কর্মচারীগণ

পদবি, নিয়োগ ব্যবস্থা, বেতন/পারিশ্রমিক, কর্মঘণ্টা এবং টিমের সাথে সংযোগসহ কর্মচারী নিবন্ধন করুন। বেতনের পরিবর্তন ইতিহাসে থাকে (কখনো রেকর্ড না করে বেতন ওভাররাইট করবেন না)।

ব্যক্তির রেকর্ড: কর্মসংস্থানের ধরন, পদ, বেতন ও ব্যবস্থাপক। দুটি ফাঁদ: কর্মসংস্থানের ধরন (CLT বা PJ) পুরো পেরোলের হিসাব বদলে দেয়, আর ব্যবস্থাপকই সাংগঠনিক কাঠামো তৈরি করে — ব্যবস্থাপকহীন ব্যক্তি শ্রেণিবিন্যাসে দেখা যায় না, আর খালি সাংগঠনিক কাঠামো প্রায় সবসময় এ কারণেই হয়, স্ক্রিনের ত্রুটির কারণে নয়।

কর্মীর সম্পূর্ণ রেকর্ড: পরিচিতি, কর্মসংস্থানের ধরন, পদ, সরাসরি ব্যবস্থাপক, ব্যাংকের তথ্য ও Pix তথ্য ট্যাবে — এবং তিনটি বিবরণ ট্যাব যা কর্মসংস্থানের জীবনের সঙ্গে চলে: সক্ষমতা (প্রতি সময়কালের ঘণ্টা), অনুপস্থিতি (ছুটি, অবকাশ, গরহাজির) ও বেতন পরিবর্তন (বেতন ও পরিসরের ইতিহাস)। রেকর্ড সংরক্ষণের পর, Tenkai-এর সঙ্গে কথোপকথনের ট্যাব কর্মীর পারসোনা খোলে, যা শুধু নথিভুক্ত তথ্য দিয়েই উত্তর দেয়।

কারিগরি দক্ষতা শেখানো যায়; আচরণ দেখে নিয়োগ দিতে হয়। যে নিয়ম প্রত্যেক ব্যবস্থাপক ঠেকে শিখেছেন: নিয়োগ হয় জীবনবৃত্তান্ত দেখে, ছাঁটাই হয় আচরণের কারণে। সাক্ষাৎকারে তিনটি সত্যিকারের গল্প চান — পূর্ণ নির্দেশিকা পরের আইটেমগুলোতে — এবং শুনুন মানুষটি কীভাবে বলছে, শুধু কী বলছে তা নয়: যিনি গল্পটি যাপন করেছেন তিনি অনায়াসে প্রসঙ্গের খুঁটিনাটি দেন; যিনি বানিয়েছেন তিনি সাধারণীকরণ করেন।

"এমন একটি কঠিন সিদ্ধান্তের কথা বলুন যার পক্ষে আপনি দাঁড়িয়েছিলেন — জেনেও যে তা ভুল হতে পারে বা কাউকে অসন্তুষ্ট করতে পারে।" কী খুঁজবেন: মানুষটি কি সিদ্ধান্তের দায় নিজে নিয়েছেন, নাকি অন্যের ঘাড়ে চাপিয়েছেন? তিনি কি সাহস আর হঠকারিতার পার্থক্য বোঝেন (দাঁড়ানোর আগে মূল্যায়ন করেছিলেন)? হলুদ সংকেত: এমন গল্প যেখানে কঠিন সিদ্ধান্তটি আসলে অন্যদের দোষ ছিল।

"এমন একটি সময়ের কথা বলুন যখন আপনি মানুষের ওপর কর্তৃত্ব না থাকা সত্ত্বেও তাদের রাজি করিয়েছিলেন।" কী খুঁজবেন: যুক্তি কীভাবে গড়েছিলেন, প্রস্তাবের আগে কার কথা শুনেছিলেন, পথে কী ছাড় দিয়েছিলেন। যিনি কেবল পদ দিয়েই রাজি করান, তিনি প্রথম আন্তঃবিভাগীয় প্রকল্পেই আটকে যান। ভালো সংকেত: মানুষটি নিজের যুক্তির চেয়ে অপর পক্ষের যুক্তি বেশি ভালো মনে রাখেন।

"আপনার একটি ব্যর্থতার কথা বলুন — সত্যিকারের — এবং তারপর কী হয়েছিল।" কী খুঁজবেন: মানুষটি কি ব্যর্থতায় নিজের ভূমিকার কথা বলেন? পরের বার তাঁর পদ্ধতিতে (কথায় নয়) কী বদলেছিল? লাল সংকেত: যে প্রার্থী "কখনো ব্যর্থ হননি" — হয় তিনি কখনো কঠিন কিছু চেষ্টা করেননি, নয়তো বলেন না। তিনটি গল্প একসঙ্গে (সাহস, প্রভাব, সহনশীলতা) যেকোনো কারিগরি পরীক্ষার চেয়ে বেশি বলে: কারিগরি দক্ষতা কয়েক সপ্তাহে শেখানো যায়; কাজের চরিত্র যায় না।

সরাসরি ব্যবস্থাপক হলো সাংগঠনিক কাঠামো ও ব্যবস্থাপকভিত্তিক অনুমোদন ক্ষমতার মেরুদণ্ড — ব্যবস্থাপকহীন কর্মী সাংগঠনিক কাঠামোয় অমীমাংসিত হিসেবে দেখা যায়। নির্ভরশীল (IRRF) পেরোলের কর হিসাবে প্রতি নির্ভরশীলের ছাড়ে তথ্য জোগায়, বর্তমান আইনি সারণির সঙ্গে। সাপ্তাহিক ঘণ্টা (ঘ.) চুক্তিবদ্ধ কর্মঘণ্টা ঘোষণা করে, যা সক্ষমতা ও ঘণ্টানির্ভর হিসাবের ভিত্তি।

মার্জিনে ব্যবহৃত ঘণ্টা-খরচ যোগ করে বেতন + regime-এর চার্জ (regime অনুযায়ী চার্জে কনফিগার করা শতাংশ)। সাধারণ চার্জসহ CLT স্থূল বেতনের চেয়ে প্রায় 60%+ বেশি খরচ করে।

ছুটি এবং অনুপস্থিতি সময়সূচী এবং বরাদ্দে উপলব্ধ সক্ষমতা কমায় — এগুলো নিবন্ধন করুন যাতে পরিকল্পনা এমন কারো উপর নির্ভর না করে যে নেই।

"ভিউ" বোতাম দিয়ে একটি ভিউ সংরক্ষণ করলে এটি চারটি জিনিস রাখে: খোঁজার টেক্সট, প্রয়োগ করা ফিল্টার, কোন কোন কলাম দেখা যায় (এবং কোন ক্রমে) আর তালিকা কোন কলাম অনুযায়ী সাজানো। ভিউ প্রয়োগ করলে সবকিছু একসঙ্গে ফিরে আসে — সাজানোর ক্রম ও আপনি যে পৃষ্ঠায় ছিলেন তা রিসেট করাসহ, যাতে ফলাফল ঠিক ভিউটির বর্ণনামতো হয়। এই সংস্করণের আগে সংরক্ষিত ভিউগুলো বৈধ থাকে: যা তারা রাখেনি, প্রয়োগের সময় তা কেবল বদলায় না।

Nas fichas, sair de um campo já dispara a conferência do que dá para conferir na hora: campo obrigatório deixado em branco e e-mail mal formado. O aviso aparece embaixo do campo e desaparece quando você começa a corrigir. Campo numérico não precisa de aviso: ele simplesmente não aceita letra enquanto você digita. Isso é conforto, não a validação final: ao salvar, o sistema confere tudo de novo do lado do servidor.

উপরের কার্ড শুধু সুবিধার সমষ্টি দেখায়: কতজন কর্মী বেতন স্লিপ নিজের ঘরে পাঠিয়েছেন, যোগদানের % ও ঘরগুলোর গড় স্কোর। ৫টির কম ঘরে কিছুই দেখায় না (k-অনামিকতা), যাতে কাউকে চেনা না যায়। এইচআর কখনো কোনো ঘরের বাজেট, অ্যাকাউন্ট বা স্কোর দেখে না: সম্মতি কর্মীর, বেতন স্লিপে নথিভুক্ত, যেকোনো সময় প্রত্যাহারযোগ্য।

কর্মীর খরচ — আর ঘণ্টাপ্রতি খরচ যা লাভজনকতায় তথ্য জোগায় — বেতন পরিবর্তন ট্যাবে নথিভুক্ত মূল বেতন থেকে শুরু হয়। বেতন পরিবর্তন ছাড়া নতুন নিবন্ধিত কর্মী কর্মীর খরচ স্ক্রিনে এই সতর্কতাসহ দেখা যায় যে কোনো কার্যকর বেতন নেই। রেকর্ড সংরক্ষণের পরপরই প্রথম বেতন পরিবর্তন (বেতন, পদ, পরিসর ও শুরুর তারিখ) দিন, যাতে শুরু থেকেই খরচ থাকে।

রেকর্ডের কার্যকলাপ প্যানেলে প্রতিটি নোটে "অনুরোধে রূপান্তর" আছে। ক্লিক করলে নোটের টেক্সট, কে লিখেছেন এবং এই রেকর্ডের লিংকসহ একটি টিকিট তৈরি হয় — কিছুই আবার টাইপ করতে হয় না। নোটটি যখন কোনো কাজের অনুরোধ ("কাউকে এটি দেখতে হবে") তখন এটি ব্যবহার করুন; নোটটি যেখানে ছিল সেখানেই থাকে। বোতামটি কেবল সংরক্ষিত রেকর্ডে দেখা যায়; শুধু-পড়ার সেশন (ডেমো) টিকিট তৈরি করে না।

অ্যাক্সেস প্রোফাইল অনুযায়ী দেওয়া হয়, অ্যাক্সেস স্ক্রিনে: দেখা, যোগ করা, পরিবর্তন করা এবং মুছে ফেলা আলাদা আলাদা অনুমতি। এছাড়া, কর্মচারীর সাথে যুক্ত স্ক্রিনগুলোর R$ মান (খরচ, বেতন, পে-রোল) 'মান দেখুন' অনুমতির অধীন — কাউকে বেতনের সংখ্যা না দেখিয়েই রেকর্ড পরিচালনা করতে দেওয়া যায়। স্ক্রিনটি শুধু সেই এইচআর ও ব্যবস্থাপনার ভূমিকার জন্য সীমাবদ্ধ রাখুন যাদের সত্যিই এটি দরকার।

রেকর্ডটি খুলে ডান দিকের "টাইমলাইন" দেখুন: প্রতিটি পরিবর্তন "এক মান থেকে অন্য মানে" হিসেবে, ব্যক্তি ও তারিখসহ দেখানো হয়। পরিবর্তন অনেক হলে টাইমলাইনের ওপরের দুটি ফিল্টার ব্যবহার করুন — একটি ঘর অনুযায়ী, অন্যটি ব্যক্তি অনুযায়ী। খোঁজ ডেটাবেসে হয়, তাই পুরোনো পরিবর্তনও একইভাবে দেখা যায়। Tenkai-কেও জিজ্ঞেস করতে পারেন: "চুক্তি 482 কে বদলেছে?"।