Сценарии и тренды
Внешние факторы, способные повлиять на бизнес, — политика, экономика, общество, технологии, окружающая среда и законодательство — с указанием вероятности, интенсивности и светофорного индикатора.
Что есть на этом экране
Портрет экрана, считанный с самого экрана — меняется вместе с ним.
Поля формы
Fator externo*O que está acontecendo fora da empresa (ex.: alta do dólar, nova norma do setor).
CategoriaA letra do PESTEL: político, econômico, social, tecnológico, ambiental ou legal.
Probabilidade (1–5)1 = improvável · 5 = praticamente certo.
Intensidade (−5 a +5)Positivo é oportunidade, negativo é ameaça; 0 é neutro.
ScoreProbabilidade × |intensidade|: 15 ou mais pede ação agora.
UrgênciaAgir agora (15+), fazer plano (8 a 14) ou monitorar (abaixo de 8).
LeituraOportunidade (+), ameaça (−) ou neutro (0), pelo sinal da intensidade.
Ação sugeridaO que a empresa deveria fazer diante deste fator.
Criado emQuando o fator foi registrado.
Начните здесь
Для чего это нужно
Извлечь "а что если…" из головы владельца и поместить в сопоставимую таблицу. Каждый внешний фактор получает вероятность (1–5) и интенсивность (от −5 сильная угроза до +5 сильная возможность); классификация и светофор рассчитываются автоматически.
Как сделать
Цифры вверху, записи внизу
Показатели панели остаются вверху; внизу — стандартный список записей, из которых они складываются: поиск, фильтры на боковой панели, сохранённые виды, столбцы и экспорт. Нажмите на запись, чтобы открыть карточку.
Правила
Классификация и светофор рассчитываются автоматически
Положительная интенсивность = ВОЗМОЖНОСТЬ; отрицательная = УГРОЗА. Оценка = вероятность × |интенсивность| (макс. 25): красный ≥15 требует действий немедленно, жёлтый 8–14 требует плана, зелёный <8 означает наблюдение. Ничего из этого не вводится вручную — меняется оценка, меняется светофор.
Перенести в SWOT
Кнопка "перенести в SWOT" превращает фактор в пункт ВОЗМОЖНОСТИ или УГРОЗЫ вашего SWOT с пересчитанной интенсивностью — и сохраняет связь, чтобы не дублировать при повторном нажатии.
Сценарий без действия — просто фольклор
Красный фактор без письменного предлагаемого действия — это просто задокументированная тревога. Пишите действие прямо на самом факторе; при проверке плана красные без действия спрашивают в первую очередь.
Частые вопросы
В чём разница с финансовыми "Сценариями"?
Финансовый симулятор (what-if по срокам и суммам) работает с внутренними цифрами. Этот экран смотрит ВОВНЕ: что мир может сделать с вашим бизнесом — и он питает SWOT и стратегический план.
Эта статья была полезной?
В том же модуле: Анализы стратега9
Пять сил ПортераОценивает конкурентное давление вокруг вашего бизнеса, силу за силой, и обобщает это в показателях остроты ко…SWOT-анализОтображает то, что находится под вашим контролем (сильные и слабые стороны), и то, что приходит извне (возмож…Согласованность организацииПять элементов должны указывать в одном направлении: стратегия, структура, процессы, вознаграждения и люди. Э…Кривая ценностиПоказывает, где вы создаёте больше или меньше ценности, чем конкуренты, и что делать с каждым атрибутом.Внешний фактор (сценарии)Фактор вне компании с вероятностью и интенсивностью; оценка показывает срочность, а знак — возможность это ил…Матрица БКГ (BCG)Показывает роль каждого продукта в портфеле и что с ним делать (инвестировать, «доить», принять решение или о…Матрица АнсоффаПоказывает, откуда поступает выручка (текущая база против новых продуктов/рынков) и какой путь роста соответс…ПозиционированиеОпределяет, для кого вы существуете, в какой категории находитесь и чем отличаетесь — основа для текстов и бр…
Академия Tenka
Открыть АкадемиюПошаговые учебные маршруты для вашей отрасли — внутри платформы.