Cenários e tendências
Os fatores externos que podem mexer com o negócio — política, economia, sociedade, tecnologia, ambiente e legislação — com probabilidade, intensidade e farol.
O que você encontra nesta tela
Um retrato da tela, lido dela mesma — muda quando a tela muda.
Campos do cadastro
Fator externo*O que está acontecendo fora da empresa (ex.: alta do dólar, nova norma do setor).
CategoriaA letra do PESTEL: político, econômico, social, tecnológico, ambiental ou legal.
Probabilidade (1–5)1 = improvável · 5 = praticamente certo.
Intensidade (−5 a +5)Positivo é oportunidade, negativo é ameaça; 0 é neutro.
ScoreProbabilidade × |intensidade|: 15 ou mais pede ação agora.
UrgênciaAgir agora (15+), fazer plano (8 a 14) ou monitorar (abaixo de 8).
LeituraOportunidade (+), ameaça (−) ou neutro (0), pelo sinal da intensidade.
Ação sugeridaO que a empresa deveria fazer diante deste fator.
Criado emQuando o fator foi registrado.
Comece aqui
Para que serve
Tirar o "e se..." da cabeça do dono e colocar numa tabela comparável. Cada fator externo recebe probabilidade (1–5) e intensidade (−5 ameaça forte a +5 oportunidade forte); a classificação e o farol saem sozinhos.
Como fazer
Os números em cima, os registros embaixo
Os indicadores do painel ficam no topo; embaixo, a lista padrão com os registros que os formam — busca, filtros no painel lateral, visões salvas, colunas e export. Clique num registro para abrir a ficha.
Regras
Classificação e farol calculados
Intensidade positiva = OPORTUNIDADE; negativa = AMEAÇA. Score = probabilidade × |intensidade| (máx. 25): vermelho ≥15 exige ação agora, amarelo 8–14 pede plano, verde <8 é monitorar. Nada disso é digitado — muda a nota, muda o farol.
Levar para a SWOT
O botão "levar para a SWOT" transforma o fator num item de OPORTUNIDADE ou AMEAÇA da sua SWOT, com a intensidade convertida — e guarda o vínculo para não duplicar se você clicar de novo.
Cenário sem ação é folclore
Fator vermelho sem ação sugerida escrita é só ansiedade documentada. Escreva a ação no próprio fator; na revisão do plano, os vermelhos sem ação são os primeiros a cobrar.
Perguntas frequentes
Qual a diferença para o "Cenários" do financeiro?
O simulador financeiro (what-if de prazos e valores) mexe em números internos. Esta tela olha para FORA: o que o mundo pode fazer com o seu negócio — e alimenta a SWOT e o plano estratégico.
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