Análise SWOT
Mapeia o que está sob seu controle (forças/fraquezas) e o que vem de fora (oportunidades/ameaças) e converte isso numa postura estratégica calculada.
O que você encontra nesta tela
Um retrato da tela, lido dela mesma — muda quando a tela muda.
Ações disponíveis
Tenkai sugere os pesos+ Força+ Fraqueza+ Oportunidade+ Ameaça
Campos do cadastro
Postura estratégica calculadaPostura resultante do cruzamento dominante da SWOT entre crescimento, desenvolvimento, manutenção e sobrevivência.
Cruzamento SOForça do cruzamento entre forças internas e oportunidades externas.
Cruzamento STForça do cruzamento entre forças internas e ameaças externas.
Cruzamento WOForça do cruzamento entre fraquezas internas e oportunidades externas.
Cruzamento WTForça do cruzamento entre fraquezas internas e ameaças externas.
Intensidade do itemPeso de 1 a 5 dado a cada item de força, fraqueza, oportunidade ou ameaça.
Comece aqui
Os 4 quadrantes
FORÇAS e FRAQUEZAS são internas (você controla). OPORTUNIDADES e AMEAÇAS são externas (o ambiente). Liste os itens de cada um e dê uma intensidade de 1 a 5.
Regras
Postura calculada
A Tenka calcula a média de cada quadrante e cruza os pares. O cruzamento mais forte define a postura: Forças×Oportunidades = Desenvolvimento; Forças×Ameaças = Manutenção; Fraquezas×Oportunidades = Crescimento; Fraquezas×Ameaças = Sobrevivência.
O que fazer com a postura
Desenvolvimento = crescer/investir. Manutenção = defender posição. Crescimento = corrigir fraquezas para aproveitar oportunidades. Sobrevivência = preservar caixa e reposicionar.
Perguntas frequentes
Onde entra
A SWOT é uma etapa do Plano de Negócios Guiado — a postura orienta as metas e o funil. Revise-a periodicamente; o ambiente muda.
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