প্যাকেজ অনুযায়ী বাজেট

প্রতি মাসে প্রতিটি প্রকৃতির জন্য পরিকল্পিত মান লিখুন। সিস্টেম এটি প্রকৃত ফলাফলের (প্রাপ্তি ভিত্তিক এন্ট্রি, DRE-এর একই ভিত্তি) সাথে তুলনা করে এবং প্রতি মাসে একটি বিচ্যুতি সংকেত (ট্রাফিক লাইট) দেখায়।

এটি বাজেট বিচ্যুতি সতর্কতা তৈরি করে এবং DRE-এর সাথে যোগাযোগ করে (একই প্রকৃত ভিত্তি)। প্যাকেজে সংগঠন আসে প্রকৃতির কাঠামো স্ক্রিন থেকে।

পুনর্গণনা বোতাম গ্রিডের লাইনগুলো থেকে প্যাকেজগুলোর (প্রকৃতির বৃক্ষ) একীকরণ আবার করে — কয়েকটি মাস সম্পাদনা, কোনো অনুমান প্রয়োগ বা প্রকৃত তথ্য অনুলিপি করার পরে এটি ব্যবহার করুন, যাতে প্যাকেজের মোট আবার সেগুলো গঠনকারী লাইনের সঙ্গে মেলে। এটি দেখানো মোটগুলো পুনরায় হিসাব করে; কী এবং কখন সংরক্ষিত হয়, তা এই সহায়তারই "কী সংরক্ষিত হয়" আইটেমে বর্ণিত নিয়ম মেনে চলে।

বাজেট শুরু করার তিনটি উপায়ের একটি: বাটনটি বছরের প্রকৃত ফলাফল, প্রকৃতি অনুযায়ী ও মাস অনুযায়ী, বাজেটের সূচনা বিন্দু হিসেবে গ্রিডে নিয়ে আসে। সেখান থেকে আপনি নতুন বছরে যা পরিবর্তিত হয় তা সামঞ্জস্য করেন — এবং কপি করা ভিত্তির উপর সমন্বয় অনুমান প্রয়োগ করতে পারেন (সিস্টেম ইতিমধ্যে BACEN থেকে সংগ্রহ করা IPCA পরামর্শ হিসেবে দেখায়)। এটি সম্পূর্ণ গ্রিড টাইপ না করে পূর্ববর্তী বছরের মতো একটি বছর বাজেট করার দ্রুততম উপায়।

"কেন্দ্রের" কলাম দেখায় সেই কেন্দ্রে কী বাজেট করা হয়েছে; "উপ-কেন্দ্রসহ" ফলাফল কেন্দ্রের বৃক্ষে সব উত্তরসূরিসহ মোট দেখায় — এবং কেবল তখনই দেখা যায় যখন কেন্দ্রটির উপ-কেন্দ্র থাকে। আপনি নিচের স্তরে বাজেট করেন এবং শীর্ষে পড়েন, হাতে কিছু যোগ না করেই।

প্ল্যাটফর্মটি কেন্দ্রীয় ব্যাংকের সরকারি সিরিজ থেকে IPCA, Selic ও বিনিময় হার সংগ্রহ করে। "অনুমান প্রয়োগ"-এ এই সংখ্যাগুলো গ্রিড পুনরায় হিসাব করে — যা আছে তা সমন্বয় করে, অথবা আগের বছরের প্রকৃত তথ্য থেকে শুরু করে। প্রতিটি পুনর্গণিত লাইন কী প্রয়োগ করা হয়েছে তার স্মৃতি রাখে (নামের পাশে %), আর পরে হাতে সমন্বয় করলে চিহ্নটি মুছে যায়, কারণ লাইনটি আর অনুমানের নয়।

"সংস্করণ তুলনা" দেখায় ইতিহাসের কোনো সংস্করণ থেকে বর্তমান সংস্করণে কী বদলেছে, প্রকৃতি ধরে ধরে, সবচেয়ে বড় পরিবর্তন আগে — একই রকম লাইনগুলো বাদ থাকে। আর "স্প্রেডশিট টেমপ্লেট" প্রথম কলামে প্রকৃতির কোডসহ গ্রিড ডাউনলোড করে: এটি সেই একই ফরম্যাট যা আমদানি আবার পড়ে, এবং প্রকৃতির নাম বদলালেও কোড টিকে থাকে (নাম নয়)।

পরিকল্পিত পরিমাণ সরাসরি হিসাবের লাইনে মাসের ঘরে লিখুন। প্যাকেজগুলো (বোল্ড লাইন) যোগফল এবং এগুলোতে লেখা যায় না — ভেতরের লাইন বদলালে এগুলো বদলায়। সম্পাদনার পরে সংরক্ষণ ব্যবহার করুন: এই সংস্করণ পর্যন্ত গ্রিডটি হাতে সম্পাদনা নিত না এবং যেকোনো ক্লিকে স্ক্রিন বন্ধ হয়ে যেত।

গ্রিডটি ট্রি অনুযায়ী গোষ্ঠীবদ্ধ করে: প্যাকেজগুলো (সিন্থেটিক গ্রুপ, যেমন: আইটি, মানুষ ও ব্যবস্থাপনা) স্বয়ংক্রিয় উপ-যোগফল দেখায় এবং সম্পাদনযোগ্য নয়; আপনি পাতাগুলোতে (অ্যানালিটিক প্রকৃতি) পরিকল্পনা করেন। "প্রকৃতির কাঠামো"-তে হায়ারার্কি তৈরি করুন। "প্যাকেজ পুনর্গণনা" বাটন সংরক্ষণ ছাড়াই উপ-যোগফল আপডেট করে।

৫%-এর নিচে বিচ্যুতি সবুজ, ১৫%-এর নিচে হলুদ, ১৫% বা তার বেশি হলে লাল (বাজেটকৃত × প্রকৃতর বিচ্যুতির আকারের ভিত্তিতে)।

শুধুমাত্র পাতাগুলো (অ্যানালিটিক প্রকৃতি) সংরক্ষিত হয়; প্যাকেজগুলো গণনাকৃত যোগফল। খালি সেলগুলো সংরক্ষিত হয় না। প্রকৃত ফলাফল আসে প্রাপ্তি ভিত্তিক তথ্য থেকে।

"কেন্দ্র ও দায়িত্বপ্রাপ্ত" প্যানেলে "চক্রের কেন্দ্র গঠন" ক্লিক করুন: প্রতিটি সক্রিয় ফলাফল কেন্দ্র বাজেটে অংশ নিতে শুরু করে। প্রতিটির দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি ঠিক করুন — তিনিই নিজের অংশ পূরণ করে জমা দিন ক্লিক করেন। সব কেন্দ্র অনুমোদিত হলে চক্র বন্ধ হয়, আর উপরের স্কোরবোর্ড দেখায় কতটা বাকি। যারা কেন্দ্রীয়ভাবে বাজেট করতে চান তাদের কিছুই করতে হবে না: কেন্দ্র গঠন না করলে গ্রিডটি আগের মতোই পুরো কোম্পানির থাকে।

জমা দেওয়া প্ল্যাটফর্মের অনুমোদন ইঞ্জিন (ঘটনা "কেন্দ্রের বাজেট") ব্যবহার করে। কোম্পানির যদি এই ঘটনার জন্য অনুমোদন-সীমা নীতি থাকে, তাহলে অনুমোদনকারী সিদ্ধান্ত না নেওয়া পর্যন্ত কেন্দ্রটি জমা দেওয়া অবস্থায় থাকে — অনুমোদন করলে বন্ধ হয়, ফেরত দিলে কারণসহ দায়িত্বপ্রাপ্তের কাছে ফিরে যায় (কারণ বাধ্যতামূলক: কী ঠিক করতে হবে না বলে ফেরত দিলে কারও উপকার হয় না)। কোম্পানিতে অনুমোদন-সীমা কনফিগার করা না থাকলে জমা দেওয়াই সরাসরি অনুমোদন করে, এবং বার্তা তা জানায় — অস্তিত্বহীন অনুমোদনকারীর অপেক্ষায় আটকে থাকা প্রবাহ কোনো প্রক্রিয়া না থাকার চেয়েও খারাপ হতো।

শূন্য থেকে (টাইপ করে), বছরের প্রকৃত তথ্য অনুলিপি করে, অথবা ইতিহাস থেকে প্রস্তাব করে — যা প্রতিটি প্রকৃতিকে শেষ বারোটি সময়কালের মধ্যমা দিয়ে পূরণ করে। ইচ্ছাকৃতভাবে মধ্যমা, গড় নয়: অস্বাভাবিক কেনাকাটার একটি মাস পরের বারো মাসকে ফুলিয়ে দিত। ইতিহাসহীন প্রকৃতি ফাঁকা থাকে, কখনও শূন্য নয়: "আমার কাছে ভিত্তি নেই" নিজেই একটি তথ্য।

বেতনের পরিমাণ টাইপ না করে কর্মী কাঠামো পরিকল্পনা করুন: পদ, কেন্দ্র, বেতন, দায় ও প্রতি মাসে কতজন। সিস্টেম খরচ হিসাব করে (বেতন × জন × দায়, সঙ্গে 13তম বেতন ও ছুটির মাসিক সঞ্চিতি) এবং বাজেটের বেতন লাইনগুলো তৈরি করে। সম্পাদনা হয় কাঠামোর: তৈরি লাইনগুলো গ্রিডের বাইরে থাকে এবং পুনরায় তৈরি করলে কেবল সেগুলোই বদলায় — আপনি হাতে যা টাইপ করেছেন তা কখনও ছোঁয়া হয় না।

বাজেটের প্রতিটি অংশের একজন মালিক ও একটি তারিখ থাকতে পারে। স্ক্রিন জানায় কতগুলো দেরি হয়েছে (সময়সীমা পেরিয়েছে কিন্তু এখনও জমা হয়নি) এবং কতগুলোর কোনো মালিক নেই — বাজেট চক্রের দুটি চিরাচরিত ফাঁক। অনুমোদন-সীমার সিদ্ধান্ত নিজে থেকেই এখানে ফিরে আসে: অনুমোদিত হলে অংশটি লক হয়; ফেরত দিলে লিখিত কারণসহ দায়িত্বপ্রাপ্তের কাছে ফিরে যায়।

Não sumiram: o pacote é uma árvore de naturezas e o total dele é recalculado a partir das naturezas. Use Recalcular pacotes depois de mexer na árvore. Os valores digitados por natureza e mês ficam; o que muda é a soma do pacote.