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Flujo de caja (EFE)

Flujo de caja por el método directo, mes a mes: cuánto entró y salió de caja por actividad, con fôlego (runway), burn y caja mínima.

🕒 Actualizado el 13 sept 2026📖 ~5 min de lectura

Qué encuentras en esta pantalla

Un retrato de la pantalla, leído de ella misma — cambia cuando la pantalla cambia.

Acciones disponibles

ExcelPDFCalcular desde las cuentas

La lista muestra

SemanaEntradasSalidasVariaciónSaldo proyectado

Campos del registro

Saldo inicial de caixaCaixa de abertura da janela, preenchido com o saldo real e editável para simular cenários.
Saldo de caixa ao fim da janelaCaixa projetado no fim do período: saldo inicial mais a variação acumulada.
Caixa mínimo sugeridoColchão recomendado, igual ao maior mês de saída dos últimos 12 meses.
Burn médio por mêsQuanto de caixa a empresa perde por mês, em média nos últimos 3 meses.
Runway (fôlego de caixa)Por quantos meses o caixa dura se o ritmo atual de gasto continuar.
Fluxo operacionalCaixa gerado ou consumido pela operação e impostos no mês.
Fluxo de investimentoCaixa aplicado ou recuperado em imobilizado e projetos no mês.
Fluxo de financiamentoCaixa movimentado com sócios, empréstimos e aplicações no mês.
Divergência da conciliaçãoDiferença entre o saldo final do DFC e o saldo real somado das contas bancárias.
PMR — prazo médio de recebimentoEm quantos dias, em média, a empresa recebe dos clientes depois de faturar.
PMP — prazo médio de pagamentoEm quantos dias, em média, a empresa paga os fornecedores.
Ciclo financeiroDias entre pagar o fornecedor e receber do cliente; positivo indica que a empresa financia a operação.

Empiece aquí

Lo que usted ve
Las entradas y salidas de CAJA por mes, separadas por actividad (operacional, inversión, financiamiento), y el saldo evolucionando. Base CAJA: usa la FECHA DE LIQUIDACIÓN (cuando el dinero realmente entró/salió), no el período contable.

El flujo de caja por el método directo, mes a mes, con runway y burn
Cuánto entró y salió de caja, mes a mes.

Impacto
Alimenta las Alertas de caja (runway corto, por debajo del mínimo) y el Tenkai predictivo (simulaciones). Complementa la DRE: la ganancia es devengo, aquí es dinero en el banco.

Cómo hacer

Filtrar o grupo por unidade, no seletor do topo
En el selector de empresas de arriba de la pantalla está el árbol del grupo: "General" selecciona todas las empresas a las que usted accede, y hacer clic en una unidad selecciona de una vez las empresas de esa rama. El número al lado de cada unidad cuenta solo las empresas habilitadas para su usuario — y la elección hecha ahí ya llega aplicada en esta pantalla. Importante: "todas las empresas" siempre significa las empresas de su acceso, nunca el grupo entero; si un total parece menor de lo esperado, consulte con el administrador qué empresas están habilitadas para usted.
Passo a passo: enxergar o caixa dos próximos dias
  1. Abra Financiero ▸ Flujo de caja. El flujo muestra entradas y salidas en la fecha en que se mueve el dinero — distinto del estado de resultados, que mira el devengo.
  2. Mire el saldo proyectado. Es la línea que responde "¿va a faltar dinero?". El rojo aparece el día en que la proyección queda negativa, con margen para actuar antes.
  3. Ataque la causa. Haga clic en el día para ver qué títulos forman ese saldo; adelantar un cobro o aplazar un pago se decide mirando los dos lados.
Estado de flujo de caja con saldo proyectado

Reglas

Saldo inicial (real e cenário)
El saldo inicial de la ventana viene completado con el EFECTIVO REAL (cobrado − pagado, solo liquidados) hasta la víspera del 1er mes. Usted puede digitar otro valor para simular un escenario y hacer clic en "usar saldo real" para volver al número del sistema.
Runway, burn e caixa mínimo
Runway = por cuántos meses dura el efectivo al ritmo actual (∞ = usted genera efectivo). Burn = consumo medio de efectivo/mes (positivo = quemando). Efectivo mínimo sugerido = el mayor mes de salida de los últimos 12 meses (colchón de seguridad). Ciclo financiero = PMC, plazo medio de cobro − PMP, plazo medio de pago.
Cores (semáforo)
Verde = saludable, amarillo = atención, rojo = riesgo. En los KPI y en la matriz (entradas en verde, salidas en rojo) para lectura inmediata.
Base caja (fecha de pago)
Solo entra lo que fue LIQUIDADO. Los títulos abiertos (no liquidados) no aparecen en el realizado del DFC — están en "por cobrar/por pagar". Si un mes está vacío, es porque no hubo liquidaciones en él.
A faixa "estes números podem estar incompletos"
Cuando la empresa importa datos de un ERP, esta pantalla muestra una franja discreta si hay un documento esperando vínculo con un registro, un título aún sin clasificar o una sincronización en curso. Existe para que un número parcial nunca se presente como completo. La franja en tono neutro solo significa "la importación está en curso" — estado normal de implantación; en tono de atención, significa que hay un documento faltante o en la línea equivocada, y el enlace lleva a la pantalla de integración, donde están las acciones de corrección. Cuando no hay ninguna salvedad, la franja no aparece.

Preguntas frecuentes

Por que o fôlego de caixa aparece como "—" e não como 0 meses?
Porque no hay qué medir. El runway responde "¿por cuántos meses dura la caja al ritmo actual de consumo?" — y, sin consumo registrado, esa cuenta no existe. Antes el sistema mostraba "0 meses" y disparaba una alerta crítica de caja corta en una cuenta recién creada, lo que es una falsa alarma: cero medido de nada no es cero, es ausencia. Cuando haya registros y la empresa esté consumiendo caja, el número aparece — y entonces la alerta es de verdad.
A matriz está toda em R$ 0,00 — o sistema está com defeito?
No: es la estructura del informe, a la espera del primer registro. El flujo de caja nace de sus registros — cada cobro y cada pago liquidado se convierte en una línea. Por eso la pantalla muestra, sobre los indicadores, los dos caminos para empezar: importar el extracto (OFX) o la planilla, o registrar el primer movimiento. También dejó de existir el sello "¡negativo!" sobre un saldo de R$ 0,00 — cero no es negativo.

Pantallas conectadas

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