TenkaTenka
Войти

Центр помощи Tenka › Куда мы идём › Стратегические планы

Стратегические планы

Циклы планирования компании (например, 2026–2029): видение, период и статус. Это корень модуля — столпы, цели, показатели и ритуалы (AGM) принадлежат одному плану, и только 1 план является ДЕЙСТВУЮЩИМ на компанию.

🕒 Обновлено 13 сент. 2026 г.📖 ~2 мин чтения

Что есть на этом экране

Портрет экрана, считанный с самого экрана — меняется вместе с ним.

Поля формы

Cód.Código sequencial por empresa, gerado automaticamente no primeiro salvamento. Somente leitura.
Nome*Nome do ciclo estratégico (ex.: Plano 2026–2029).
Início*Início do ciclo de planejamento.
FimFim do ciclo de planejamento.
StatusRascunho, Vigente (1 por empresa) ou Arquivado.
VisãoDeclaração de visão do ciclo — onde a empresa quer chegar.

Начните здесь

Что вы здесь делаете
Создавайте и поддерживайте стратегические циклы компании: название (например, План 2026–2029), видение (куда компания хочет прийти) и период. План рождается как Черновик; при публикации становится Действующим и начинает питать стратегическую карту, светофор показателей и AGM.

Как сделать

Хорошие практики
Начните с плана с записанным видением, проверьте опоры и цели на Стратегической карте и только потом публикуйте. Хороший цикл содержит немного целей на опору (2–4), и у каждой цели есть владелец и хотя бы 1 показатель.

Правила

По одному действующему на компанию
На каждую компанию может существовать только 1 ДЕЙСТВУЮЩИЙ план. Публикация нового плана требует архивирования (или замены) текущего действующего — история предыдущего цикла сохраняется.
Опоры BSC создаются вместе с планом
При создании плана система засевает 4 перспективы BSC в виде опор: Финансы, Рынок и клиенты, Процессы и технологии, Люди. Вы можете переименовывать, перекрашивать или добавлять собственные опоры.
Reestruturação profunda = novo ciclo
Точечные корректировки (переименование цели, изменение целевого значения) выполняются в самом плане и фиксируются в аудите. Но чтобы изменить опоры или перепроектировать карту, заархивируйте план и откройте новый цикл — предыдущий план сохраняет свою полную историю (серии, FCA и протоколы) нетронутой.
A visão salva guarda busca, filtros, colunas e ordenação
При сохранении представления кнопкой «Представления» запоминаются четыре вещи: текст поиска, применённые фильтры, какие столбцы видны (и в каком порядке) и по какому столбцу отсортирован список. Применение представления восстанавливает всё сразу — включая сброс сортировки и страницы, на которой вы были, чтобы результат был ровно тем, что описывает представление. Представления, сохранённые до этой версии, остаются в силе: то, чего они не запомнили, при применении просто не меняется.
O erro de preenchimento aparece no campo, ao sair dele
Nas fichas, sair de um campo já dispara a conferência do que dá para conferir na hora: campo obrigatório deixado em branco e e-mail mal formado. O aviso aparece embaixo do campo e desaparece quando você começa a corrigir. Campo numérico não precisa de aviso: ele simplesmente não aceita letra enquanto você digita. Isso é conforto, não a validação final: ao salvar, o sistema confere tudo de novo do lado do servidor.

Частые вопросы

Кто может открыть этот экран
Профили Администратор и Менеджер (модуль «Стратегия» изначально закрыт — данные о видении, целях и марже конфиденциальны). Администратор может предоставить доступ другим профилям на экране Профили/Доступ.
Como descobrir quem mudou um campo desta ficha?
Откройте запись и посмотрите на «Хронологию» справа: каждое изменение показано как «было одно значение — стало другое», с автором и датой. Если изменений много, используйте два фильтра вверху хронологии — по полю и по человеку. Поиск идёт в базе данных, поэтому старые изменения находятся так же. Можно спросить и Tenkai: «кто изменил договор 482?».

Связанные экраны

Эта статья была полезной?

В том же модуле: Куда мы идём16

AGM (ритуалы)Сердце модуля: ежемесячная управленческая оценка приходит с ГОТОВОЙ повесткой (светофор, незакрытые FCA, прос…АмбидекстрияДва измерения одного и того же явления рядом друг с другом: то, что заявляет портфель, и то, что показывают у…Презентация ОСА (AGM)Генерирует одним щелчком презентацию ежемесячного общего собрания (AGM) с самым важным: каков был результат, …ESGДля сервисной компании требования ESG приходят по цепочке: корпоративный клиент присылает анкету. Этот экран …Возникающая стратегияМинцберг: помимо запланированной стратегии существует та, что ВОЗНИКАЕТ из реальных запросов. Этот экран пока…Идентичность компанииОпределяет, кто такая компания и куда она движется — компас, который направляет цели, стратегию и повседневны…Стратегические показателиKPI, измеряющие цели: план × факт по периоду, светофор зелёный/жёлтый/красный с допуском и источник Ручной (в…Лаборатория новых продуктовПуть превращения продукта из идеи на бумаге в реальность внутри платформы: понять, предложить, доказать, что …
Академия Tenka

Пошаговые учебные маршруты для вашей отрасли — внутри платформы.

Открыть Академию