OKR du trimestre
Le plan stratégique que vous avez déjà, lu à travers le prisme OKR : les objectifs deviennent des Objectives, les cibles par compétence deviennent des Key Results avec une progression calculée, et l'équipe fait un check-in de confiance toutes les deux semaines.
Ce que vous trouvez sur cet écran
Un portrait de l’écran, lu depuis l’écran lui-même — il change quand l’écran change.
Actions disponibles
Enregistrer le check-inAnnuler
La liste affiche
Résultat-cléProgressionFeu de signalisationDirection
Champs du formulaire
TrimestreCiclo a que o check-in pertence. É o recorte em que os OKRs são cobrados.
Data do check-inQuando a conversa de acompanhamento aconteceu. OKR sem check-in recente é OKR sem dono.
ConfiançaQuanto quem executa acredita que vai bater a meta. Queda de confiança é o alerta mais barato que existe.
ComentárioO que mudou desde o último check-in, escrito por quem está fazendo.
Resumo da IALeitura automática dos comentários do ciclo, para quem não acompanhou semana a semana.
Commencez ici
À quoi ça sert
L'OKR n'est pas un nouveau système à alimenter — c'est un rythme de focalisation trimestriel sur ce qui existe déjà. Cet écran NE crée PAS d'objectifs : il regroupe les objectifs et indicateurs de votre plan en vigueur pour le trimestre choisi et calcule la progression des KR à partir des cibles et réalisés que l'exploitation enregistre déjà.
Règles
Comment le progrès est calculé
Pour chaque indicateur, le progrès du mois est le réalisé ÷ l'objectif (inversé quand « moins c'est mieux »), et le progrès du KR est la moyenne des mois du trimestre qui ont à la fois un objectif ET un réalisé calculés. Celui de l'Objective est la moyenne de ses KR avec des données. Un mois sans données n'entre pas dans le calcul — l'écran indique « pas de donnée » au lieu de faire semblant que c'est zéro.
Le point bimensuel
Toutes les deux semaines, l'équipe consigne en texte libre ce qui a avancé et ce qui bloque, et donne une note de CONFIANCE de 1 à 10 sur la livraison du trimestre. Une série de confiance en baisse est l'alerte la moins chère qui soit : elle apparaît des semaines avant le rouge sur l'indicateur. Le bouton IA résume le point sans rien inventer qui ne soit pas écrit.
La confiance n'est pas le progrès
Le progrès mesure ce qui s'est DÉJÀ produit (réalisé × objectif) ; la confiance mesure ce que l'équipe PENSE qu'il va se produire. Un KR à 40 % de progrès avec une confiance de 8 est sain à mi-trimestre ; un autre à 70 % avec une confiance de 3 cache quelque chose que le chiffre ne montre pas encore. Lisez toujours les deux ensemble.
Questions fréquentes
Dois-je abandonner le BSC pour utiliser l'OKR ?
Non — c'est la même information avec un rythme différent. La carte stratégique reste la maison des piliers et objectifs à long cycle ; cet écran découpe le trimestre pour donner une cadence d'exécution. Si un objectif n'a pas d'indicateur avec un objectif dans le trimestre, il apparaît sans KR — l'invitation est d'aller au module Stratégie et de créer l'objectif, pas de saisir un chiffre ici.
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