OKR квартала
Стратегический план, который у вас уже есть, прочитанный через призму OKR: цели становятся Objectives, показатели по компетенциям становятся Key Results с расчётным прогрессом, а команда проводит двухнедельный чек-ин уверенности.
Что есть на этом экране
Портрет экрана, считанный с самого экрана — меняется вместе с ним.
Доступные действия
Зарегистрировать регистрациюСохранить регистрациюОтмена
В списке показаны
Ключевой результатПрогрессСигнальный фонарьНаправление
Поля формы
TrimestreCiclo a que o check-in pertence. É o recorte em que os OKRs são cobrados.
Data do check-inQuando a conversa de acompanhamento aconteceu. OKR sem check-in recente é OKR sem dono.
ConfiançaQuanto quem executa acredita que vai bater a meta. Queda de confiança é o alerta mais barato que existe.
ComentárioO que mudou desde o último check-in, escrito por quem está fazendo.
Resumo da IALeitura automática dos comentários do ciclo, para quem não acompanhou semana a semana.
Начните здесь
Для чего это нужно
OKR — это не новая система для наполнения, а квартальный ритм фокусировки на том, что уже существует. Этот экран НЕ создаёт цели: он группирует цели и показатели вашего действующего плана в выбранном квартале и рассчитывает прогресс KR на основе целевых и фактических значений, которые операция уже фиксирует.
Правила
Как рассчитывается прогресс
Для каждого показателя прогресс месяца — это факт ÷ план (инвертируется, если "меньше — лучше"), а прогресс KR — это среднее по месяцам квартала, для которых рассчитаны и план, и факт. Прогресс Objective — среднее его KR с данными. Месяц без данных не участвует в расчёте — экран показывает "нет данных" вместо того, чтобы притворяться нулём.
Двухнедельный чек-ин
Каждые две недели команда в свободном тексте фиксирует, что продвинулось, а что застряло, и даёт оценку УВЕРЕННОСТИ от 1 до 10 по выполнению квартала. Падающая серия уверенности — это самое дешёвое предупреждение из существующих: оно появляется за недели до того, как индикатор станет красным. Кнопка ИИ резюмирует чек-ин, не выдумывая ничего, чего нет в записях.
Уверенность — это не прогресс
Прогресс измеряет то, что УЖЕ произошло (факт × план); уверенность измеряет то, что команда ДУМАЕТ произойдёт. KR с прогрессом 40% и уверенностью 8 в середине квартала здоров; тот, у кого 70% и уверенность 3, скрывает что-то, чего цифра ещё не показала. Всегда читайте оба показателя вместе.
Частые вопросы
Нужно ли отказываться от BSC, чтобы использовать OKR?
Нет — это та же информация с другим ритмом. Стратегическая карта по-прежнему остаётся домом для долгосрочных столпов и целей; этот экран вырезает квартал, чтобы задать ритм исполнения. Если у цели нет показателя с планом на квартал, она отображается без KR — приглашение состоит в том, чтобы перейти в модуль "Стратегия" и создать план, а не вводить число здесь.
Эта статья была полезной?
В том же модуле: Куда мы идём16
AGM (ритуалы)Сердце модуля: ежемесячная управленческая оценка приходит с ГОТОВОЙ повесткой (светофор, незакрытые FCA, прос…АмбидекстрияДва измерения одного и того же явления рядом друг с другом: то, что заявляет портфель, и то, что показывают у…Презентация ОСА (AGM)Генерирует одним щелчком презентацию ежемесячного общего собрания (AGM) с самым важным: каков был результат, …ESGДля сервисной компании требования ESG приходят по цепочке: корпоративный клиент присылает анкету. Этот экран …Возникающая стратегияМинцберг: помимо запланированной стратегии существует та, что ВОЗНИКАЕТ из реальных запросов. Этот экран пока…Идентичность компанииОпределяет, кто такая компания и куда она движется — компас, который направляет цели, стратегию и повседневны…Стратегические показателиKPI, измеряющие цели: план × факт по периоду, светофор зелёный/жёлтый/красный с допуском и источник Ручной (в…Лаборатория новых продуктовПуть превращения продукта из идеи на бумаге в реальность внутри платформы: понять, предложить, доказать, что …
Академия Tenka
Открыть АкадемиюПошаговые учебные маршруты для вашей отрасли — внутри платформы.