প্রজেক্ট স্টুডিও

AI-এর সাথে কথা বলে একটি ধারণাকে কাঠামোবদ্ধ প্রকল্পে রূপান্তর করুন: এটি ক্যানভাস/পিচ তৈরি করে, প্রতি ভূমিকার জন্য প্রচেষ্টা অনুমান করে (ভূমিকা নিবন্ধনের খরচ/ঘণ্টা-মূল্য সহ), মাইলফলক প্রস্তাব করে এবং অনুরোধ তৈরি করে। আপনি প্রতিটি ধাপ পর্যালোচনা করেন এবং অনুমোদন করেন।

ফানেল, প্রতি কার্ডে একটি ধারণা।

এখান দিয়েই একটি ধারণা প্রবেশ করে।

আইডিয়া খুললে স্ক্রিন পুরো পদ্ধতিটি ধরে এগিয়ে নেয় (PMI/PMBOK থেকে অনুপ্রাণিত): ১) কথোপকথন ট্যাবে Tenkai-র সঙ্গে কথা বলুন — বা নির্দেশিত সাক্ষাৎকারের উত্তর দিন — যতক্ষণ না সমস্যা স্পষ্ট হয়; ২) আবিষ্কারের ক্যানভাস (৯টি ব্লক) পূরণ বা তৈরি করুন; ৩) সম্পাদনাযোগ্য key results সহ SMART লক্ষ্য তৈরি করুন; ৪) প্রকল্প সনদ সম্পূর্ণ করুন (যৌক্তিকতা, অংশীজন, অনুমান, সীমাবদ্ধতা, গ্রহণযোগ্যতার মানদণ্ড, অন্তর্ভুক্ত/বহির্ভূত পরিসর) এবং স্পনসর-এর অনুমোদন নিন; ৫) ঝুঁকি চিহ্নিত করুন (সম্ভাবনা × প্রভাব, প্রশমন ও ম্যাট্রিক্সসহ); ৬) প্রস্তাব তৈরি করুন — তারিখসহ মাইলফলক, ঐচ্ছিক প্যাকেজ এবং ঘণ্টা, ভূমিকা, ধরন ও অগ্রাধিকারসহ কার্যক্রম; ৭) সম্ভাব্যতা যাচাই করুন; ৮) প্রিভিউসহ অনুমোদন করে প্রকল্প তৈরি করুন। পরিপক্বতা বার দেখায় আইডিয়াটি কতটা প্রস্তুত; প্রস্তুতি বোতাম আইটেম ধরে ধরে জানায় কী বাকি — দুটি স্বীকৃতিসহ।

ধারণা খোলে মানক শিরোনামসহ: সংরক্ষণ, সংযুক্তি, মন্তব্য ও ইতিহাস। ঠিক নিচে পুরো স্টুডিও — Tenkai-এর সঙ্গে কথোপকথন, ক্যানভাস এবং লক্ষ্য, সনদ, ঝুঁকি, প্রস্তাব ও সারাংশ ট্যাব — আর তার নিচে ধারণার কার্ড ট্যাব, যেখানে শিরোনাম ও সমস্যা সম্পাদনা হয়।

আমার পরিকল্পনা মূল্যায়ন করুন বোতাম Tenkai-র কাছে একজন প্রোডাক্ট প্রধানের ধাঁচে সমালোচনামূলক পর্যালোচনা চায়: প্রতিটি মাত্রায় ০–১০০ নম্বর (সমস্যার স্পষ্টতা, পরিমাপযোগ্যতা, পরিসর, ঝুঁকি, সম্ভাব্যতা, পরিকল্পনা) এবং গুরুত্ব ও প্রস্তাবিত পদক্ষেপসহ ফাঁকগুলো — অনেকগুলোর সঙ্গে "Tenkai দিয়ে সমাধান করুন" বোতাম থাকে, যা সঙ্গে সঙ্গে সংশোধন চালু করে। Tenkai-র নম্বর চেকলিস্টের নির্ধারিত নম্বরের পাশে দেখা যায়: এ দুটি ভিন্ন প্রকৃতির সংখ্যা, আর পার্থক্যটিও তথ্য (চেকলিস্ট উঁচু অথচ নম্বর কম = ঘরগুলো পূরণ হয়েছে, কিন্তু দুর্বলভাবে)।

অনুমোদন করে প্রকল্প তৈরি করুন বোতাম প্রথমে প্রিভিউ খোলে: প্রকল্পের নাম, তারিখসহ প্রতিটি মাইলফলক, আগেই নির্ধারিত ধরন ও অবস্থাসহ প্রতিটি চাহিদা, ঘণ্টা এবং সতর্কতা (টিকিটের ধরন কনফিগার করা নেই, সক্ষমতা ছাড়িয়েছে) — সবই চূড়ান্ত ক্লিকের আগে। তৈরি হয় একটিমাত্র লেনদেনে: হয় সবকিছু তৈরি হয় (প্রকল্প, বেসলাইন, মাইলফলক, চাহিদা), নয়তো কিছুই না — মাঝপথে ব্যর্থতা আধা-তৈরি প্রকল্প রেখে যায় না। "স্প্রিন্ট ১ তৈরি করুন" চেকবক্সটি উইন্ডোর সক্ষমতা পর্যন্ত সবচেয়ে অগ্রাধিকারপ্রাপ্ত চাহিদা দিয়ে প্রথম স্প্রিন্ট (২ সপ্তাহ) সাজায়; সক্ষমতা বিশ্লেষণ না থাকলে সবগুলো ঢোকে এবং সতর্কতা তা জানায়।

রূপান্তরিত উদ্যোগে অবস্থা তৈরি করুন বোতাম তৈরি হওয়া প্রকল্পের নির্ধারিত রিপোর্ট সাজায় — ট্রাফিক লাইট, SPI (অগ্রগতি ÷ অতিক্রান্ত সময়), CPI-h (অর্জিত ঘণ্টা ÷ প্রকৃত ঘণ্টা), সম্পন্ন মাইলফলক, ঘণ্টার বিচ্যুতি এবং পরবর্তী মাইলফলক — আপনার ভাষায়, ইমেইল বা পোর্টালে বসানোর জন্য প্রস্তুত। সংখ্যাগুলো সরাসরি ডেটাবেস থেকে আসে; পিছিয়ে থাকা প্রকল্প এমন অবস্থা তৈরি করে যা বলে কোথায় এবং কতটা।

সারসংক্ষেপ ট্যাবে বাস্তবায়ন ব্রিফ হলো markdown-এ সম্পূর্ণ বিবরণী (সমস্যা, ক্যানভাস, SMART, সনদ, ঝুঁকি, মাইলফলক ও কার্যক্রম), কোনো কোড এজেন্টের (Claude Code, Cursor) বাস্তবায়নের জন্য প্রস্তুত। কপি/পেস্টের পাশাপাশি ব্রিফটি MCP দিয়েও যায়: estudio_brief_de_implementacao টুলটি অ্যাকাউন্টে সংযুক্ত এজেন্টকে সরাসরি spec পৌঁছে দেয় — স্ক্রিনের মতোই প্রবেশাধিকার নিয়ন্ত্রণসহ।

প্রকল্পে রূপান্তর স্পনসরের অনুমোদন প্রয়োজন (প্ল্যাটফর্মের ডিফল্ট)। যিনি অনুমোদন করেন তিনিই যার নিবেদিত অনুমতি আছে (প্রোফাইলে "স্পনসর অনুমোদন" স্ক্রিন সহ); অনুমোদনটি অডিট ট্রেইলে থাকে। অনুমোদন ছাড়া রূপান্তর করতে, সেটিংস > প্যারামিটার-এ ESTUDIO.EXIGE_SPONSOR প্যারামিটার বন্ধ করুন।

AI-এ পাঠানো কনটেন্ট কোম্পানির গোপনীয়তা কনফিগারেশন মেনে চলে (সংবেদনশীল ডেটা প্রম্পট থেকে বাদ দেওয়া যেতে পারে)।

আইডিয়া তৈরির সময় আপনি একটি আর্কিটাইপ বাছেন (খরচ কমানো, নতুন পণ্য, গ্রাহকের প্রকল্প, কারখানার মেঝেতে উন্নয়ন, বাণিজ্যিক সম্প্রসারণ...)। এটি ক্যানভাসে সেই ধরনের কাঠামো বসিয়ে দেয় এবং নির্দেশিত সাক্ষাৎকারের প্রশ্ন ঠিক করে। কারখানার আর্কিটাইপগুলো অপরিবর্তনীয় — সম্পাদনার জন্য অনুলিপি করুন; আপনার কোম্পানিরগুলো আপনার: নাম, বিবরণ, প্রশ্ন (প্রতি লাইনে একটি) এবং ব্লকের বীজ (JSON), সবই "আর্কিটাইপ" বোতামে সম্পাদনাযোগ্য (পরিবর্তনের অনুমতি লাগে)। আপনি যে সমস্যা লেখেন তা সবসময় আর্কিটাইপের বীজের চেয়ে অগ্রাধিকার পায়।

টগলটি কার্ড, টেবিল এবং কানবান-এর মধ্যে বদলায়। কানবানে কলামগুলো হলো ফানেলের ৫টি ধাপ (Discovery → Canvas → Charter → অনুমোদিত → রূপান্তরিত) এবং ধাপে এগোনো আইডিয়ার ওপর কাজের ফল — টেনে সরানোর ব্যবস্থা ইচ্ছাকৃতভাবে নেই: ধাপ মাউস দিয়ে বদলায় না, পদ্ধতি সম্পূর্ণ করে অর্জন করতে হয়। সীমার চেয়ে বেশি কার্ড থাকা কলাম জানায় "N দেখানো হচ্ছে" — কিছুই নীরবে কাটা হয় না। শীর্ষের KPI-গুলো ক্লিকযোগ্য এবং তালিকা ফিল্টার করে; ফিল্টার করা লিংক শেয়ার করা যায় (URL-এ ?status=...)।

দ্বি-দক্ষতা ব্যাজটি দিগন্ত (H1 = আজকের ব্যবসা, H2 = সংলগ্ন, H3 = নতুন বাজি) এবং দিক (EXPLORE/EXPLOIT) দেখায়, যা দ্বি-দক্ষতা ভিউতে নির্ধারিত। এটি পোর্টফোলিওকে ১০০% H1 হয়ে যাওয়া থেকে রক্ষা করে: যিনি কেবল ধাপে ধাপে উন্নয়ন অনুমোদন করেন, তিনি আগামী দিনের ব্যবসা গড়েন না। শ্রেণিবিন্যাস করা হলেই কেবল ব্যাজটি দেখা যায়।

কথোপকথন মোডে আইডিয়া তৈরি করলে আলাপ শুরু হয় সাক্ষাৎকার মোডে: Tenkai আর্কিটাইপের প্রশ্নগুলো একবারে একটি করে এবং ক্রমানুসারে করে, দ্রুত উত্তরসহ (চিপস) যাতে টাইপ না করেই এগোনো যায়। এটি ইচ্ছাকৃত: ভালো পরিকল্পনা জন্মায় সঠিক প্রশ্ন থেকে, লম্বা প্রম্পট থেকে নয়। যেকোনো সময় সাক্ষাৎকার ছেড়ে ("সাক্ষাৎকার চালু" ব্যাজের X) মুক্ত আলাপে ফেরা যায় — কিছুই হারায় না।

ক্যানভাসের প্রতিটি ব্লক ও প্রতিটি key result তার উৎস (মানুষ বা AI) বহন করে। AI যা তৈরি করে তা আপনার সংশোধনের জন্য খসড়া; আপনি যা সম্পাদনা করেন তা মানুষ হয়ে যায়, এবং "সব তৈরি করুন" মানুষের key result-এর ওপর লেখে না — পুনর্তৈরি কেবল সেটুকুই বদলায় যা তখনও AI-র ছিল। লেখকত্বের স্বচ্ছতা প্রতিষ্ঠানের নিয়ম: আপনি সবসময় জানেন কী প্রস্তাবিত হয়েছিল আর কী সিদ্ধান্ত হয়েছিল।

স্পনসর হলেন যিনি বিনিয়োগ অনুমোদন করেন: তাঁর সম্মতি ছাড়া প্রকল্পে রূপান্তর আটকে যায় (প্ল্যাটফর্মের ডিফল্ট; ESTUDIO.EXIGE_SPONSOR প্যারামিটার সেটিংস > প্যারামিটারে এটি বন্ধ করে; অনুমোদন দেন যাঁর নির্দিষ্ট অনুমতি আছে, এবং সিদ্ধান্ত নিরীক্ষা-ট্রেইলে থাকে)। স্বীকৃতি হলো প্রাপকের বলা যে তিনি এটি চান: বাহ্যিক প্রকল্পে (গ্রাহকসহ) "স্বীকৃতির জন্য পাঠান" বোতাম বাণিজ্যিক প্রস্তাব তৈরি করে এবং সর্বজনীন লিংক তৈরি করে — গ্রাহক লিংক বা পোর্টাল দিয়ে স্বীকার করেন, তারিখ ও IP নথিভুক্ত হয়, এবং উদ্যোগটি নিজে থেকেই অনুমোদিত-তে এগোয়; অভ্যন্তরীণ প্রকল্পে (গ্রাহক ছাড়া) "অভ্যন্তরীণ স্বীকৃতি" বোতাম সেবাপ্রাপ্ত বিভাগ(গুলো) এবং তাদের পক্ষে কে স্বীকার করেছেন তা নথিভুক্ত করে। দুটি গেটই প্রস্তুতির চেকলিস্টে দেখা যায়।

কাঠামোতে ৩টি পর্যন্ত স্তর থাকে: মাইলফলক (তারিখসহ ডেলিভারি — প্রকল্পের মাইলফলক হয়), প্যাকেজ (মাইলফলকের ভেতরে ঐচ্ছিক গুচ্ছ; AI ২টি স্তর প্রস্তাব করে আর গুচ্ছ বানান আপনি) এবং কার্যক্রম (চাহিদা/টিকিট হয়, আনুমানিক ঘণ্টা, ভূমিকা, ধরন ও অগ্রাধিকারসহ)। রূপান্তরের সময় প্যাকেজের কার্যক্রমগুলো একই মাইলফলকের চাহিদা হয়, আর প্যাকেজটি বিবরণে লেখা থাকে। চাহিদার ধরন (BUG, FEATURE, কাজ...) আপনার রেকর্ডের টিকিট-ধরনের সঙ্গে নাম দিয়ে মেলানো হয় — কোনোটি না মিললে ডিফল্ট ধরন যায়। মাইলফলক নির্ভরতা (পূর্বসূরি) গ্রহণ করে এবং ক্রিটিক্যাল পাথসহ মিনি-সময়সূচিতে দেখা যায়।

চারটি মাপকাঠি, সবগুলোর উৎস ক্লিকযোগ্য: খরচ — ঘণ্টা × বেতন থেকে ঘণ্টাপ্রতি খরচ (বেতন + দায় ÷ কর্মঘণ্টা), "ভূমিকা অনুযায়ী খরচ"-এ ভূমিকা ধরে আরও নিখুঁত করা যায়; মার্জিন — আনুমানিক মার্জিন তুলনা করা হয় কোম্পানির সব বিল করা প্রকল্পের গড় বাস্তবায়িত মার্জিনের (লাভজনকতা মডিউল) সঙ্গে এবং স্টুডিও দিয়ে ইতিমধ্যে তৈরি প্রকল্পগুলোর মার্জিনের সঙ্গে; নগদ — পরিকল্পনার মাসিক খরচ ১৩ সপ্তাহের প্রক্ষেপিত নগদ প্রবাহে যোগ করা হয়, এই সতর্কতাসহ "অনুমোদন দিলে নগদ সপ্তাহ N-এ শূন্য ছাড়ায়" (বা "ছাড়ায় না"); সক্ষমতা — প্রস্তাবিত ঘণ্টা বনাম দলের ফাঁকা ঘণ্টা (কর্মঘণ্টা থেকে বরাদ্দ বাদ দিয়ে), বাছাই করা দলের বা কোম্পানির, আর না আঁটলে বাস্তবসম্মত তারিখ। যে ভূমিকায় কাউকে মেলানো হয়নি তাকে "হিসাবযোগ্য নয়" ঘোষণা করা হয় — কখনো শূন্যের ভান করা হয় না। সবকিছু কেবল "মান দেখুন" অনুমতি থাকা ব্যক্তিরাই দেখতে পান।

PERT অনুমান (আশাবাদী + 4×সম্ভাব্য + হতাশাবাদী ÷ 6) ইতিমধ্যে রূপান্তরিত প্রকল্পগুলো থেকে শেখা একটি ক্যালিব্রেশন গুণক পায়: ঐতিহাসিকভাবে বাস্তব যদি অনুমানের 1.4× হয়ে থাকে, স্ক্রিন পাশে ক্যালিব্রেট করা সংখ্যা দেখায় — ভিত্তি ঘোষণা করে (কতগুলো প্রকল্প গুণকটিকে সমর্থন করে)। গুণকটি 0.5 থেকে 3.0-এর মধ্যে আটকে রাখা হয়, যাতে ব্যতিক্রমী কোনো প্রকল্প মাপকাঠিতে আধিপত্য না করে।

যাঁর মান দেখুন নেই তিনি খরচ, আয়, মার্জিন, চলমান সম্ভাব্যতা বা নগদ দেখেন না — বাকিটা স্বাভাবিকভাবে দেখেন (ঘণ্টা, তারিখ, ঝুঁকি)। স্পনসর-এর সম্মতির জন্য নির্দিষ্ট অনুমতি (স্ক্রিন সক্ষমতা "স্পনসর অনুমোদন", প্রোফাইল দিয়ে দেওয়া) বা অ্যাকাউন্টের প্রশাসক হওয়া লাগে। আইডিয়া মুছতে যোগ করার ক্রিয়া লাগে। Tenkai-র সঙ্গে কথোপকথন কোম্পানির AI কনফিগারেশন মেনে চলে (নিজস্ব কী বা প্ল্যাটফর্মের লাইসেন্স, মাসিক খরচের সীমাসহ)।

"ভিউ" বোতাম দিয়ে একটি ভিউ সংরক্ষণ করলে এটি চারটি জিনিস রাখে: খোঁজার টেক্সট, প্রয়োগ করা ফিল্টার, কোন কোন কলাম দেখা যায় (এবং কোন ক্রমে) আর তালিকা কোন কলাম অনুযায়ী সাজানো। ভিউ প্রয়োগ করলে সবকিছু একসঙ্গে ফিরে আসে — সাজানোর ক্রম ও আপনি যে পৃষ্ঠায় ছিলেন তা রিসেট করাসহ, যাতে ফলাফল ঠিক ভিউটির বর্ণনামতো হয়। এই সংস্করণের আগে সংরক্ষিত ভিউগুলো বৈধ থাকে: যা তারা রাখেনি, প্রয়োগের সময় তা কেবল বদলায় না।

Nas fichas, sair de um campo já dispara a conferência do que dá para conferir na hora: campo obrigatório deixado em branco e e-mail mal formado. O aviso aparece embaixo do campo e desaparece quando você começa a corrigir. Campo numérico não precisa de aviso: ele simplesmente não aceita letra enquanto você digita. Isso é conforto, não a validação final: ao salvar, o sistema confere tudo de novo do lado do servidor.

শিরোনামের সংরক্ষণ ধারণার কার্ড ও ক্যানভাসের ব্লক সংরক্ষণ করে এবং পরিপক্বতা আবার হিসাব করে — স্টুডিওর সংরক্ষণ বোতাম যা করত। প্রতিটি ট্যাবের (লক্ষ্য, সনদ, ঝুঁকি, প্রস্তাব) সংরক্ষণ আগের জায়গায় আছে, আর প্রতিটি ব্লক ছাড়লে ক্যানভাস নিজে থেকেই সংরক্ষণ হয়।

কার্ডে মুছুন ধারণাটিকে সংরক্ষণাগারে পাঠায় (স্টুডিওর পুনরায় সক্রিয় দিয়ে ফেরে); প্রকল্প হয়ে যাওয়া ধারণা সংরক্ষণাগারে যায় না — প্রকল্পটি সংরক্ষণ বা বন্ধ করুন। নতুন ধারণা ও প্রতিলিপি কার্ডে নেই: ধারণা শুরু হয় স্টুডিওর তালিকা থেকে, আর্কিটাইপ ও Tenkai-এর সাক্ষাৎকারসহ।

Tenkai স্ক্রিন না খুলেই ফানেল নিয়ে উত্তর দেয়: "আইডিয়ার ফানেল কেমন?", "কোন আইডিয়াগুলো ৩০ দিনের বেশি থেমে আছে?", "উদ্যোগ X-এর অবস্থা কী?", "আইডিয়া Y-এর বাস্তবায়ন ব্রিফ দাও" — প্রতিটি সংখ্যা আসে সেই লিংকসহ যা এই তালিকাটি ফিল্টার করা অবস্থায় খোলে। WhatsApp দিয়ে আইডিয়া তৈরিও করা যায় ("এই আইডিয়াটা লিখে রাখো: ..."): আপনার নিশ্চিতকরণের পরে এটি ক্যানভাস ও ব্লকসহ Discovery-তে জন্ম নেয় — সবচেয়ে সস্তা সংগ্রহ হলো যানজটে বসে করা।

তিনটি সাধারণ কারণ: ১) কোম্পানিতে AI কনফিগার করা নেই (সেটিংস > কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা — নিজস্ব কী বা প্ল্যাটফর্মের লাইসেন্স); ২) মাসিক খরচের সীমায় পৌঁছে গেছে — ব্যবহার দেখা যায় অর্থ > AI ব্যবহার-এ; ৩) উত্তর কাটা অবস্থায় এসেছে (টোকেন সীমা) — স্টুডিও সম্পূর্ণ পৌঁছানো ঘরগুলো সংরক্ষণ করে এবং কেবল কাটা অংশটি বাদ দেয়; আবার তৈরি করলে বাকিটা পূর্ণ হয়। কথোপকথনের ফুটারে ব্যবহৃত মডেল ও প্রতিটি বার্তার খরচ দেখা যায়।

রূপান্তরের জন্য কোম্পানিতে একটি টিকিটের ধরন এবং একটি প্রাথমিক অবস্থা কনফিগার করা থাকতে হবে (কার্যক্রম > চাহিদার ধরন / ওয়ার্কফ্লো)। এগুলো না থাকলে মাইলফলক তৈরি হয়, চাহিদা হয় না — আর সতর্কতা ঠিক এটাই বলে, প্রিভিউতে (আগে) এবং ফলাফলে (পরে)। ধরন/ওয়ার্কফ্লো কনফিগার করে প্রকল্পে চাহিদা তৈরি করুন, অথবা তৈরি হওয়া প্রকল্প মুছে আবার রূপান্তর করুন।

স্টুডিও দিয়ে নয় — রূপান্তর হলো ফানেলের শেষ এবং চিহ্ন (উদ্যোগ → প্রকল্প) নথিভুক্ত থাকে। কাজ চলতে থাকে তৈরি হওয়া প্রকল্পে ("প্রকল্প দেখুন" বোতাম)। প্রকল্পটি ভুল করে তৈরি হলে প্রকল্প মডিউলে মুছে দিন; উদ্যোগটি লিংকসহ রূপান্তরিত হিসেবে চিহ্নিত থাকে, ইতিহাস অক্ষুণ্ণ রেখে।

রেকর্ডটি খুলে ডান দিকের "টাইমলাইন" দেখুন: প্রতিটি পরিবর্তন "এক মান থেকে অন্য মানে" হিসেবে, ব্যক্তি ও তারিখসহ দেখানো হয়। পরিবর্তন অনেক হলে টাইমলাইনের ওপরের দুটি ফিল্টার ব্যবহার করুন — একটি ঘর অনুযায়ী, অন্যটি ব্যক্তি অনুযায়ী। খোঁজ ডেটাবেসে হয়, তাই পুরোনো পরিবর্তনও একইভাবে দেখা যায়। Tenkai-কেও জিজ্ঞেস করতে পারেন: "চুক্তি 482 কে বদলেছে?"।