Ressources

Gérez l'allocation des personnes entre les projets : pourcentages, périodes et conflits. Utilisez-le avant de prendre en charge un nouveau projet — capacité réelle, pas de suppositions.

« Puis-je accepter un projet de plus ce mois-ci ? » Il montre qui est sur quel projet et avec quelle part de son temps, en totalisant par personne. C'est la différence entre promettre un délai sur une impression et promettre sur ce qui reste vraiment.

C'est la part du mois de cette personne engagée sur ce projet. Sur un mois de 160 h ouvrées, 40 % ≈ 64 h. C'est le total par personne qui compte : 60 % sur un projet et 60 % sur un autre font 120 % et ne tiennent pas dans le mois, même si chaque ligne, prise seule, semble raisonnable.

La plateforme ne bloque pas : allouer 120 % est une information légitime indiquant que la promesse faite au client ne tient pas dans le mois. Ce qu'elle fait, c'est le montrer AVANT le retard, pour que l'issue soit choisie — réaffecter des personnes, renégocier le délai ou embaucher — et non découverte la veille de la livraison.

Quand vous enregistrez une vue avec le bouton Vues, elle garde quatre choses : le texte de recherche, les filtres appliqués, les colonnes affichées (et leur ordre) et la colonne de tri de la liste. Appliquer la vue restaure tout d'un coup — y compris en réinitialisant le tri et la page où vous étiez, pour que le résultat soit exactement ce que la vue décrit. Les vues enregistrées avant cette version restent valables : ce qu'elles ne gardaient pas ne change tout simplement pas à l'application.

Nas fichas, sair de um campo já dispara a conferência do que dá para conferir na hora: campo obrigatório deixado em branco e e-mail mal formado. O aviso aparece embaixo do campo e desaparece quando você começa a corrigir. Campo numérico não precisa de aviso: ele simplesmente não aceita letra enquanto você digita. Isso é conforto, não a validação final: ao salvar, o sistema confere tudo de novo do lado do servidor.

Presque jamais. En pratique, c'est une affectation NON SAISIE — la personne travaille et personne n'a saisi la ligne. L'effet est pire que celui de l'excès : le coût du projet ressort trop bas et la marge ment vers le haut, ce qui conduit à accepter le contrat suivant au mauvais prix. Avant de conclure que l'équipe a de la marge, vérifiez que toutes les affectations du mois sont saisies.

Ouvrez l'enregistrement et regardez la Chronologie, à droite : elle montre chaque modification sous la forme « d'une valeur à une autre », avec la personne et la date. Quand il y a beaucoup de modifications, utilisez les deux filtres en haut de la chronologie — l'un par champ, l'autre par personne. La recherche se fait dans la base, donc une modification ancienne apparaît de la même façon. Vous pouvez aussi demander à Tenkai : « qui a modifié le contrat 482 ? ».