Parque e conformidade

Les quatre cartes du haut sont la lecture du jour. Celle de gauche compte le parc, la deuxième les rapports d'inspection qui expirent sous 30 jours, la troisième les écarts ouverts et la quatrième les maintenances préventives en retard. Cliquez sur n'importe laquelle et vous arrivez sur la liste qui a produit ce chiffre — aucun total ici n'est une donnée à accepter sans vérifier.

La santé du parc installé en un seul endroit : actifs par situation, rapports d'inspection arrivant à échéance, non-conformités ouvertes par gravité et couverture du plan de maintenance. Chaque chiffre mène à la liste qui l'a produit. — c'est le rôle de l'écran "Parc et conformité" dans la plateforme.

Le tableau de récurrence montre l'élément qui a échoué plus d'une fois sur le même équipement. Chaque répétition est une visite payée qui n'a rien résolu. C'est l'argument pour remplacer la pièce au lieu de rafistoler, et aucun système générique d'ordres de service ne peut y répondre, car aucun ne sait ce qu'est un équipement.

Aucun chiffre de ce tableau de bord n'est isolé : la carte des actifs ouvre la liste des actifs, celle des rapports d'inspection arrivant à échéance ouvre la liste des rapports, celle des non-conformités ouvre la file des écarts et celle des préventives en retard ouvre les ordres de service — chacune déjà filtrée sur le même ensemble qui a produit le total. Un chiffre qui n'ouvre pas la liste est un chiffre que personne ne vérifie ; ici, si un total semble étrange, touchez-le et la liste montre exactement quels enregistrements le composent.

C'est le pourcentage d'équipements qui ont un plan de maintenance enregistré. Un équipement sans plan ne génère aucune maintenance préventive - il n'est traité que lorsque quelqu'un appelle pour se plaindre. Une faible couverture est l'explication silencieuse d'une activité qui passe son temps à éteindre des incendies.

"Mon parc est-il à jour ?" — quand cette question se pose, c'est sur cet écran qu'on y répond.

Le tableau des coûts regroupe par SITE, pas par client : un contrat-cadre peut avoir huit adresses, et la perte n'est presque jamais répartie — elle se trouve dans un bâtiment, qui disparaîtrait dans la moyenne des sept autres. Il montre équipements, visites, visites par équipement et le coût sur 12 mois. Le libellé dit coût, jamais marge : un contrat-cadre n'a pas de répartition fiable du chiffre d'affaires par bâtiment, et un pourcentage plausible-mais-faux est pire que rien. Les valeurs respectent la permission "Voir les valeurs" de votre profil.