Parque e conformidade

Las cuatro tarjetas de arriba son la lectura del día. La de la izquierda cuenta el parque, la segunda cuenta los dictámenes técnicos que vencen en 30 días, la tercera los pendientes abiertos y la cuarta los preventivos atrasados. Haz clic en cualquiera y llegarás a la lista que formó ese número — ningún total aquí es un dato que tengas que aceptar sin verificar.

La salud del parque instalado en un solo lugar: activos por situación, dictámenes técnicos por vencer, no conformidades abiertas por gravedad y la cobertura del plan de mantenimiento. Cada número lleva a la lista que lo formó. — este es el papel de la pantalla "Parque y conformidad" dentro de la plataforma.

El cuadro de reincidencia muestra el elemento que reprobó más de una vez en el mismo equipo. Cada repetición es una visita pagada que no resolvió. Es el argumento para cambiar la pieza en lugar de remendar, y ningún sistema de órdenes de servicio genérico logra responder eso, porque ninguno sabe lo que es un equipo.

Ningún número de este panel está suelto: la tarjeta de activos abre la lista de activos, la de dictámenes técnicos por vencer abre la lista de dictámenes, la de no conformidades abre la cola de pendientes y la de preventivos atrasados abre las órdenes de servicio — cada una ya recortada en el mismo conjunto que formó el total. Un número que no abre la lista es un número que nadie revisa; aquí, si un total parece extraño, tócalo y la lista muestra exactamente qué registros lo componen.

Es el porcentaje de equipos que tienen plan de mantenimiento registrado. Un equipo sin plan no genera ningún preventivo - solo se atiende cuando alguien llama a reclamar. Una cobertura baja es la explicación silenciosa de una operación que vive apagando incendios.

"¿Mi parque está al día?" — cuando aparezca esa pregunta, es en esta pantalla donde se responde.

La tabla de costos agrupa por LOCAL, no por cliente: un contrato marco puede tener ocho direcciones, y la pérdida casi nunca está repartida — está en un edificio, que desaparecería en el promedio de los otros siete. Muestra equipos, visitas, visitas por equipo y el costo de 12 meses. La etiqueta dice costo, nunca margen: un contrato marco no tiene prorrateo confiable de ingresos por edificio, y un porcentaje plausible-pero-falso es peor que ninguno. Los valores obedecen el permiso "Ver Valores" de tu perfil.