Table du Conseil
Apportez une décision à la table : chaque directeur virtuel répond depuis son domaine et le président fait la synthèse.
L’écran
L’écran réel, dans le thème choisi ci-dessus.
Ce que vous trouvez sur cet écran
Un portrait de l’écran, lu depuis l’écran lui-même — il change quand l’écran change.
Actions disponibles
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Comment l’utiliser
Posez une question stratégique. Six agents (CFO, Commercial, Opérations, RH, Comptable, Stratège) répondent avec leurs propres chiffres, et le président réconcilie en pointant les divergences.
Para que esta tela existe
Apportez une question stratégique à la table : chaque directeur virtuel (CFO, Commercial, Opérations, RH, Comptable, Stratège) répond depuis son domaine et le président fait la synthèse avec les divergences. — tel est le rôle de l'écran « Table de direction » au sein de la plateforme.
Comment faire
Quem senta à mesa
Six directeurs virtuels — CFO, Commercial, Opérations, RH, Comptable et Stratège — donnent chacun leur avis depuis leur domaine, et le président en fait la synthèse dans le bloc du haut, avec les divergences explicites. Quand un avis en réfute un autre, la « réplique au débat » apparaît dans la carte du directeur. Lisez d'abord la synthèse pour décider, et descendez vers les avis quand vous voulez comprendre le raisonnement de chaque domaine.
Des questions qui nourrissent un bon débat
La table fonctionne mieux avec une question de DÉCISION, pas de consultation : « Dois-je ouvrir une nouvelle squad maintenant ? », « Vaut-il la peine d'accorder 10 % de remise pour conclure le contrat X ? », « Où est-ce que je perds de l'argent ce mois-ci ? », « Quel est le plus grand levier de croissance en ce moment ? ». Les puces sous le champ remplissent des exemples prêts en un clic. Une question ponctuelle du type « combien ai-je facturé hier » donne de meilleurs résultats dans Explorer les données ou dans les tableaux de bord.
Règles
Fondé sur les données
Les avis ne sont pas des opinions génériques : chaque directeur virtuel répond à partir des chiffres de l'entreprise dans son domaine, et l'avis indique la source utilisée. C'est pourquoi la table exige que Tenkai soit activé pour l'entreprise — sans cela, l'écran avertit et n'ouvre pas le débat. Quand un directeur n'est pas d'accord avec un autre, la réplique apparaît en surbrillance dans l'avis, et c'est la synthèse du président qui clôt le tour en indiquant les divergences.
Questions fréquentes
Que pergunta do dia a dia se responde aqui
« Des conseillers qui discutent de vos chiffres. » — lorsque cette question se pose, c'est cet écran qui y répond.
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