Transition du flux de travail

En haut se trouvent le profil que voit l'agent, le plafond de dépenses du mois et l'humain responsable. C'est par ces trois champs que son action cesse d'être auditée comme « système » — qui ne répond à personne.

Rien ne naît en exécution — même quand quelqu'un oublie de remplir le champ. Faire passer une étape en exécution est un acte explicite de l'administrateur, et l'écran enregistre qui l'a fait et quand.

Aucune étape ne dépasse le niveau de la routine. Si vous abaissez le niveau de la routine à réviser, les étapes en exécution passent en révision — le frein du haut retient tous ceux du bas, c'est tout l'intérêt d'avoir un frein en haut.

L'étape n'agit que si le pouvoir correspondant est accordé dans la Centrale de transparence. Ce sont deux interrupteurs en série, exprès : le pouvoir dit S'IL peut, l'autonomie dit JUSQU'OÙ seul.

Un agent n'agit que lorsque les trois le permettent. Le POUVOIR (Centrale de transparence) dit s'il dispose de cet outil — il naît désactivé. Le NIVEAU de l'étape, ici sur cet écran, dit jusqu'où il va : SUGGÉRER, RÉVISER ou EXÉCUTER. Et la DÉLÉGATION dit jusqu'à combien, en argent, évaluée écriture par écriture — un plafond de R$ 5 000 laisse passer la facture de R$ 300 et bloque celle de R$ 50 000 dans le même passage. PROPOSER n'exige pas EXÉCUTER : proposer est le premier échelon, l'agent montre et vous décidez. EXÉCUTER est exigé par ce qui AGIT seul, comme le lettrage du Rapprocheur.

L'agent atteint exactement ce qu'atteint ce groupe d'accès. La liste déroulante n'affiche que les groupes de votre compte. Choisir « Aucun » n'est PAS « voit tout » : cela signifie que l'agent n'atteint que ce que lit sa propre routine. Le groupe par défaut de la plateforme n'est pas proposé ici exprès — c'est celui qui a la plus grande portée et votre compte ne peut pas le restreindre ; sur un écran dont le but est de freiner, ce serait le pire choix possible.

Chaque poste a une heure fixée. Jusqu'en septembre 2026 il n'y avait aucun horaire : l'agent commençait à travailler environ dix-huit minutes après le démarrage du système et recommençait toutes les vingt-quatre heures à partir de là — autrement dit, l'heure était décidée par la minute où une mise à jour avait été publiée. Le réglage d'usine échelonne les cinq postes au fil de la matinée, toutes les demi-heures, pour que cinq balayages ne tombent pas à la même minute. Définir ici un horaire propre l'emporte sur le réglage du poste ; laisser vide hérite du réglage par défaut, ce que la plupart devraient faire.

Le niveau d’autonomie de la routine est la politique des étapes d’ACTION de l’agent. Suggérer = prévenir seulement : la trace note ce qu’il ferait et rien n’est exécuté. Réviser = proposer : l’action est préparée par le même chemin que WhatsApp et attend qu’un humain réponde CONFIRMER sous 24 heures. Exécuter = agit seul, avec la même permission d’écran, le même verbe et la même délégation que l’action manuelle, jusqu’au plafond quotidien d’actions de la routine ; au-delà, il refuse et le note.

Le Planificateur de nuit de la production travaille la nuit sans que personne ne le demande ; c’est pourquoi il reste bloqué sur Réviser : il propose et une personne confirme sur l’écran du planning. Choisir Exécuter pour lui est refusé ici et dans la base de données.

Suggérer : l'agent rédige la suggestion et ne touche à rien. Réviser : il prépare l'action et elle ne part qu'avec la confirmation de quelqu'un. Exécuter : il agit dans la limite du plafond, et chaque décision reste dans la piste d'audit.