नए उत्पाद लैब
प्लेटफ़ॉर्म के भीतर एक उत्पाद को कागज़ से बाहर निकालने की यात्रा: समझना, प्रस्तावित करना, यह साबित करना कि यह टिक सकता है, वास्तविक क्रियान्वयन में बदलना, और कठिन सवाल पूछने वाले पैनल के साथ पिच का अभ्यास करना।
इस स्क्रीन पर क्या मिलेगा
स्क्रीन से ही पढ़ा गया चित्र — स्क्रीन बदलने पर यह भी बदलता है।
उपलब्ध क्रियाएँ
नया विचारसहेजेंबंद करेंचरण आगे बढ़ाएंवापससब कुछ सहेजेंआर्काइव करेंफिर से खोलेंजोड़ेंपरीक्षण दर्ज करेंरद्द करेंपुनर्गणना+3
फ़ॉर्म के क्षेत्र
NomeComo a ideia é chamada no lab.
NºNúmero sequencial por empresa da ideia.
FaseEm que fase do sprint a ideia está: entender, divergir, decidir, prototipar ou testar.
SituaçãoExplorando, pausada, aprovada ou descartada.
ResponsávelQuem conduz a ideia e responde por levá-la ao teste.
DesafioO problema que a ideia se propõe a resolver.
Objetivo de longo prazoOnde a ideia chega se der certo. Sem isso o teste mede a coisa errada.
Hipóteses de fracassoO que precisaria dar errado para a ideia falhar, uma por linha.
Público-alvoPara quem a ideia é feita.
Momento-alvoEm que momento da vida do cliente a ideia é usada.
Investimento inicialQuanto é preciso pôr antes de a ideia gerar a primeira receita.
Receita mensalReceita por mês esperada quando a ideia estiver de pé.
Custo fixo mensalO que se paga todo mês independente de vender.
Custo variávelPercentual da receita que é custo variável. Entra direto no ponto de equilíbrio.
यहाँ से शुरू करें
यह किस काम आता है
किसी विचार को बातचीत से ज़िम्मेदार व्यक्ति वाले प्रोजेक्ट तक ले जाना, प्रस्तुति और क्रियान्वयन के बीच की अधर वाली स्थिति से गुज़रे बिना — जहाँ ज़्यादातर अच्छे विचार दम तोड़ देते हैं।
नियम
Comece pelo fracasso, não pela solução
यह लिखना कि क्या ग़लत होना होगा, यह साबित करने से तेज़ है कि यह सफल होगा, और यह अपने आप परखने योग्य बातों की सूची बन जाता है। फिर लक्ष्य चुनें: किसके लिए और किस समय। स्क्रीन बिना लक्ष्य के अगले चरण में नहीं जाने देती — बिना लक्ष्य का स्प्रिंट किसी के लिए भी नहीं वाला प्रोटोटाइप बनाता है।
व्यवहार्यता आपकी दर का उपयोग करती है
NPV, IRR और पेबैक आपकी कंपनी की पूँजी लागत से डिस्काउंट किए जाते हैं, किसी गोल संख्या से नहीं। प्रक्षेपण में रैंप (पहले महीने में राजस्व पूरा नहीं होता) और राजस्व के प्रतिशत के रूप में परिवर्तनीय लागत शामिल है। यदि परिणाम नकारात्मक आए, तो छोड़ने से पहले परखें कि क्या बदलेगा: लगभग हमेशा एक धारणा होती है जो अकेले ही परिणाम तय करती है।
Aprovar é criar registro, não aplaudir
रूपांतरण वास्तविक प्रोजेक्ट, उत्पाद और फ़नल बनाता है, जो पहले से explore के रूप में वर्गीकृत होते हैं — इसलिए वे बिना किसी को चिह्नित करना याद रखे एम्बिडेक्स्टेरिटी पैनल में गिने जाने लगते हैं।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
O entregável do Demo Day não é a nota
ये पैनल के कठिन सवाल हैं। अगर आप इनमें से किसी का जवाब नहीं जानते, तो आप अभी निवेशक या ग्राहक के साथ बैठक के लिए तैयार नहीं हैं। और अगर निष्कर्ष विचार को ख़त्म करना हो: जल्दी ख़त्म करना वह सबसे सस्ता परिणाम है जो एक Lab देता है — सीख सत्यापन लॉग में बनी रहती है।
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