Lab de Nuevos Productos
El recorrido de sacar un producto del papel dentro de la plataforma: entender, proponer, probar que se sostiene, convertirse en ejecución real y entrenar el pitch con un panel que hace las preguntas difíciles.
Qué encuentras en esta pantalla
Un retrato de la pantalla, leído de ella misma — cambia cuando la pantalla cambia.
Acciones disponibles
Nueva ideaGuardarCerrarAvanzar faseVolverGuardar todoArchivarReabrirAgregarRegistrar pruebaCancelarRecalcular+3
Campos del registro
NomeComo a ideia é chamada no lab.
NºNúmero sequencial por empresa da ideia.
FaseEm que fase do sprint a ideia está: entender, divergir, decidir, prototipar ou testar.
SituaçãoExplorando, pausada, aprovada ou descartada.
ResponsávelQuem conduz a ideia e responde por levá-la ao teste.
DesafioO problema que a ideia se propõe a resolver.
Objetivo de longo prazoOnde a ideia chega se der certo. Sem isso o teste mede a coisa errada.
Hipóteses de fracassoO que precisaria dar errado para a ideia falhar, uma por linha.
Público-alvoPara quem a ideia é feita.
Momento-alvoEm que momento da vida do cliente a ideia é usada.
Investimento inicialQuanto é preciso pôr antes de a ideia gerar a primeira receita.
Receita mensalReceita por mês esperada quando a ideia estiver de pé.
Custo fixo mensalO que se paga todo mês independente de vender.
Custo variávelPercentual da receita que é custo variável. Entra direto no ponto de equilíbrio.
Empiece aquí
Para qué sirve
Llevar una idea de la conversación al proyecto con responsable, sin pasar por el limbo entre la presentación y la ejecución, que es donde muere la mayoría de las buenas ideas.
Reglas
Comece pelo fracasso, não pela solução
Escribir lo que tendría que salir mal es más rápido que probar que va a salir bien, y se convierte automáticamente en la lista de lo que hay que probar. Después elija el objetivo: para QUIÉN y en QUÉ MOMENTO. La pantalla no deja avanzar de fase sin objetivo: un sprint sin objetivo produce un prototipo para nadie.
La viabilidad usa SU tasa
VPN, TIR y payback se descuentan por el costo de capital de su empresa, no por un número redondo. La proyección considera una rampa (el ingreso no nace completo en el mes 1) y el costo variable como porcentaje del ingreso. Si da negativo, pruebe qué cambiaría antes de descartar: casi siempre existe una premisa que por sí sola decide el resultado.
Aprovar é criar registro, não aplaudir
La conversión crea un proyecto, producto y embudo reales, ya clasificados como explore, por lo que pasan a contar en el panel de ambidestreza sin que nadie tenga que acordarse de marcarlos.
Preguntas frecuentes
O entregável do Demo Day não é a nota
Son las preguntas difíciles del jurado. Si usted no sabe responder alguna de ellas, todavía no está listo para la reunión con el inversionista o con el cliente. Y si la conclusión es matar la idea: matar temprano es el resultado más barato que produce un Lab; el aprendizaje queda en el log de validación.
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