Centre d’aide Tenka › Guides de mise en place
Guide de mise en place — Services sur site avec inspection et rapport
Le pas à pas pour faire entrer une activité de Services sur site avec inspection et rapport dans Tenka (Brésil), construit à partir des modules qu’elle utilise : 300 étapes, environ 81 h et 35 min de travail.
- 1Brésil
- 1Service récurrent sur un parc installé
- 1Vend par contrat ou appel d’offres
- 1Module Paramètres
- 2Module Finance
- 3Module Commercial
- 4Module Personnes
- 4Module Demandes et Support
- 5Module Temps et Capacité
- 5Module Terrain et Inspection
- 6Module Tenkai
- 6Module Filature et Qualité du fil
- 8Module CRM
- 8Module Rentabilité et Résultat
- 9Services sur site et inspection
Composez votre offre
Répondez à trois questions et voyez l'offre qui convient à votre entreprise, son coût et la feuille de route avec seulement ce qui vous concerne.
* Prix indicatifs, sous réserve de confirmation par BMCode. L'implantation accompagnée et les services ne sont pas inclus. Voir la grille tarifaire ↗
1Ce que Tenka fait pour cette activité
Chaque module du pack suggéré affiche sa situation dans le pays. La verticale suggère les modules ; c’est l’offre du compte qui ouvre les écrans.
Semaine 1Brésil
Pays : Le Brésil est le pays en production de Tenka : facture, paie et banque fonctionnent par les adaptateurs du pays.
- Paramètres du Tenantmenu du compte (votre avatar, à droite de la barre du haut)Paramètres du TenantÀ vérifier : raison sociale, CNPJ, inscription d'État et municipale et le régime fiscal — figurent sur chaque facture; logo, couleur de la marque et données de l'entreprise (raison sociale, numéro fiscal, adresse) — ils figurent sur les documents; logo, couleur de la marque, raison sociale et CNPJ — ils figurent sur le rapport · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 35 min
- NF-e de sortieLivrerVentes et expéditionNF-e de sortieÀ vérifier : une facture de test en homologation, avec clé, protocole et statut; les factures de sortie des commandes, avec clé, protocole et statut · Qui le fait: Finances, Commercial · Durée: 50 min
- Détermination fiscaleEncaisserEn règle avec l'administrationDétermination fiscaleÀ vérifier : la détermination du mois vérifiée par le comptable avant de payer le bordereau · Qui le fait: Comptable · Durée: 30 min
- EncaisserEn règle avec l'administrationeSocialÀ vérifier : les événements de paie vérifiés avant l'envoi · Qui le fait: Comptable · Durée: 30 min
- Comptes connectésEncaisserL'argent en mouvementComptes connectésÀ vérifier : si la banque a Open Finance, le compte connecté : le relevé et le solde arrivent tout seuls; si la banque a Open Finance, connectez le compte : le relevé et le solde arrivent désormais tout seuls · Qui le fait: Finances · Durée: 40 min
Comment compenser l'adaptateur manquant
- Facture de service dans une commune que l'émetteur ne couvre pas encore : émettez-la sur le portail de la commune et enregistrez le numéro de la facture sur le titre — les finances et la marge ne dépendent pas de l'émetteur.
- Banque sans Open Finance : importez le relevé (OFX ou CSV) dans le Rapprochement bancaire une fois par semaine.
Semaine 1Service récurrent sur un parc installé
Format de l'activité : Qui s'occupe d'équipements installés chez le client (ascenseurs, climatisation, machines) : plan de maintenance et ordre de service. Le bloc de votre secteur et celui des modules apportent le reste.
- Plans de maintenanceLivrerTerrain et inspectionPlans de maintenanceÀ vérifier : la périodicité de chaque équipement et ce qui est inspecté; la périodicité de chaque équipement (ou de chaque type) et la liste de contrôle que la visite suivra; la périodicité de chaque équipement (ou type) et le modèle d'inspection que la visite suit — c'est d'ici que naît l'ordre préventif tout seul · Qui le fait: Coordinateur terrain, Responsable de la filature · Durée: 40 min
- Ordre de serviceLivrerTerrain et opérationsOrdre de serviceÀ vérifier : un ordre préventif généré par le plan, avec le technicien et la date; ouvrez un ordre de service de test, avec le technicien et la date; les ordres préventifs que les plans ont générés; ouvrez-en un correctif de test; la compétence que demande l'OS : la répartition suggère le technicien par compétence, distance depuis la base, délai du SLA et charge du jour; le répartiteur confirme ou en choisit un autre · Qui le fait: Coordinateur terrain, Coordinateur du support · Durée: 40 min
Semaine 1Vend par contrat ou appel d’offres
Format de l'activité : Qui vend par contrat de longue durée ou par appel d'offres : durée, révision et facturation par le contrat. Le bloc de votre secteur et celui des modules apportent le reste.
- ContratsEncaisserContrats et facturationContratsÀ vérifier : chaque contrat avec durée, indice et date de révision et la règle de facturation; chaque contrat avec valeur, échéance et date de révision; chaque contrat de maintenance avec montant mensuel, échéance et date de révision · Qui le fait: Finances, Commercial · Durée: 45 min
Semaine 1Module Paramètres
Ce que fait ce module : Entreprise, IA et intégrations
Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.
- Utilisateurs et groupes d'accèsRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéUtilisateurs et groupes d'accèsÀ vérifier : un groupe par rôle, à partir des groupes suggérés (Finances, Commercial, Opérations, Achats et stocks, RH, Direction); qui travaille dans deux entreprises n'a qu'un seul identifiant — et le groupe vaut par entreprise : appliquez le groupe aux deux, ou copiez-le depuis la fiche du groupe (Copier vers une autre entreprise); un utilisateur pour chaque technicien (c'est lui qui fait l'inspection sur le téléphone), un groupe pour la coordination et un autre pour les finances · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 20 min
- Matrice des accèsRéférentiels et paramètresParamètresMatrice des accèsÀ vérifier : qui opère voit l'opération; le coût et la marge restent à celui qui décide du prix · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Mes préférences(menu de l'utilisateur, en haut)À vérifier : langue, thème et "Voir les valeurs" de chaque personne · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Unités du groupeRéférentiels et paramètresFinancesUnités du groupeÀ vérifier : facultatif : seulement si vous voulez regrouper des entreprises dans les rapports (compte de résultat de gestion et flux de trésorerie consolidés); aucun écran d'exploitation ne dépend de l'unité, et qui a une ou deux entreprises sans consolidation saute cette étape · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Intégrationsla recherche de la barre du haut : tapez "Intégrations"À vérifier : connectez vos systèmes en un clic : la recette d'intégration ne demande que l'identifiant · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Clés d'APIRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéClés d'APIÀ vérifier : la clé de chaque intégrateur; le SDK est prêt sur /api/v1/sdk et la spécification OpenAPI a une version figée · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Accès à la plateformeRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéAccès à la plateformeÀ vérifier : transparence · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Seuils de validationRéférentiels et paramètresFinancesSeuils de validationÀ vérifier : flux de validation par événement et par étape · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Environnement / SandboxRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéEnvironnement / SandboxÀ vérifier : mettez le compte en mode HOMOLOGATION pour former l'équipe et tester les processus sans affecter la production · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- AutomatisationsRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéAutomatisationsÀ vérifier : créez des automatisations sans programmer · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Canaux WhatsAppRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéCanaux WhatsAppÀ vérifier : connexion du WhatsApp de l'entreprise (Cloud API officielle ou Evolution) · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Délégations de validationRéférentiels et paramètresFinancesDélégations de validationÀ vérifier : transférez temporairement votre pouvoir de validation à une autre personne (congés, absences) · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Événements de validationRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéÉvénements de validationÀ vérifier : catalogue des événements pouvant exiger une validation · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Migrer depuis l'ancien systèmeRéférentiels et paramètresPremiers pasMigrer depuis l'ancien systèmeÀ vérifier : apporter de la confection ce qui est dans l'ancien système ou dans un tableur, directement dans Tenka · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Applications connectéesRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéApplications connectéesÀ vérifier : les applications externes (Claude, ChatGPT, IDE) autorisées par OAuth à dialoguer avec votre compte via le MCP. Ici celui qui… · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Participation au capitalRéférentiels et paramètresFinancesParticipation au capitalÀ vérifier : quelle part de chaque entreprise le groupe détient et par quelle méthode elle entre dans la consolidation (intégrale avec minoritaires, ou… · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Recertification des accèsRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéRecertification des accèsÀ vérifier : la revue périodique de qui peut quoi · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéSSO / SAMLÀ vérifier : connexion fédérée par SAML : le client utilise son propre fournisseur d'identité (Azure AD/Entra, Okta, Google Workspace) pour… · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Rails des OpérationsRéférentiels et paramètresOpérationsRails des OpérationsÀ vérifier : le document CIRCULE sur un rail, et le rail définit ce que l'opération signifie et fait · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Utilisation du stockageRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéUtilisation du stockageÀ vérifier : quel espace occupent les fichiers du compte · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Tenkai sur le siteRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéTenkai sur le siteÀ vérifier : le chat d'assistance que votre site montre au visiteur · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Parcours de l'équipeRéférentiels et paramètresPremiers pasParcours de l'équipeÀ vérifier : qui d'autre est connecté · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Parcours de mise en placeRéférentiels et paramètresPremiers pasParcours de mise en placeÀ vérifier : déployez de façon guidée · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Mois miroirRéférentiels et paramètresPremiers pasMois miroirÀ vérifier : prouvez que Tenka reproduit la clôture du comptable · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Migrer depuis un autre systèmeRéférentiels et paramètresPremiers pasMigrer depuis un autre systèmeÀ vérifier : apportez clients, fournisseurs, articles, plan comptable et titres depuis Omie, Conta Azul, Bling, Nibo ou un tableur · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Suivi du connecteurRéférentiels et paramètresIntégrationsSuivi du connecteurÀ vérifier : la santé de l'intégration, sans rien cacher · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Rapprochement du connecteurRéférentiels et paramètresIntégrationsRapprochement du connecteurÀ vérifier : un mois à la fois · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Connecteur d'intégrationRéférentiels et paramètresIntégrationsConnecteur d'intégrationÀ vérifier : connectez Tenka à un ERP qui reste propriétaire de l'opération (ex. : Sankhya) et reflétez les données ici · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Commandes envoyées à l'ERPRéférentiels et paramètresIntégrationsCommandes envoyées à l'ERPÀ vérifier : la file de ce qui sort de Tenka vers l'ERP : en attente, accepté avec le numéro de l'ERP, refusé avec le motif de l'ERP, abandonné · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Mise en place assistéeRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéMise en place assistéeÀ vérifier : le suivi du changement de système, de bout en bout et sur une seule page · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Assistant fiscalmenu du compte (votre avatar, à droite de la barre du haut)Assistant fiscalÀ vérifier : État, régime, code de sécurité de la NFC-e (CSC) et certificat A1, avec le test de la SEFAZ à la fin · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 5 min
- Consommation WhatsAppRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéConsommation WhatsAppÀ vérifier : le forfait du mois par type de message et, si besoin, le pack de crédits · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 5 min
Semaine 2Module Finance
Ce que fait ce module : L'exploitation de l'argent : mouvements, rapprochements, validations, renégociation, clôture, comptes et référentiels financiers.
Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.
- Cartes de créditRéférentiels et paramètresFinancesCartes de créditÀ vérifier : chaque carte avec plafond, jour de clôture et d'échéance · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- Comptes bancairesRéférentiels et paramètresFinancesComptes bancairesÀ vérifier : chaque compte avec le solde initial à la date de bascule · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- Natures financièresRéférentiels et paramètresFinancesNatures financièresÀ vérifier : commencez par les valeurs par défaut et séparez les revenus et les coûts que vous voulez voir; séparez le revenu de contrat de maintenance, celui de service ponctuel et celui de pièces · Qui le fait: Finances · Durée: 25 min
- RécurrencesEncaisserL'argent en mouvementRécurrencesÀ vérifier : ce qui se répète : salaire, loyer, école, électricité. Chaque règle génère l'écriture toute seule chaque mois · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- Centres de résultatRéférentiels et paramètresFinancesCentres de résultatÀ vérifier : un par activité dont vous voulez voir la marge séparément · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- FournisseursRéférentiels et paramètresFinancesFournisseursÀ vérifier : importez la liste des fournisseurs (nom, numéro fiscal, e-mail); l’associé qui achète avec sa propre carte (1.103.0) est un fournisseur, avec son numéro fiscal et « Associé remboursé » coché · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- Règles de catégorisationRéférentiels et paramètresFinancesRègles de catégorisationÀ vérifier : "station shell" devient Carburant, "hapvida" devient Santé : l'écriture importée arrive déjà dans la bonne catégorie · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- Relevés de carteRéférentiels et paramètresFinancesRelevés de carteÀ vérifier : les relevés de chaque carte par mois : ouvert (somme des dépenses) et clôturé (devenu compte à payer) · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- Charges annuelles du foyerRéférentiels et paramètresFinancesCharges annuelles du foyerÀ vérifier : vignette, taxe foncière, assurance, fournitures scolaires : le montant de l'année devient "mettre de côté tant par mois" dans le budget · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- ChangeEncaisserL'argent en mouvementChangeÀ vérifier : le contrat de change du paiement à l'exportateur · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- Dettes du foyerRéférentiels et paramètresFinancesDettes du foyerÀ vérifier : financements, prêts et crédit renouvelable de la carte, avec solde, intérêts et plan de remboursement · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- InvestissementsRéférentiels et paramètresFinancesInvestissementsÀ vérifier : épargne, CDB, Trésor, fonds, actions et retraite, avec la position de chaque placement · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- Rapprochement des acquéreursEncaisserL'argent en mouvementRapprochement des acquéreursÀ vérifier : le relevé du terminal de paiement rapproché de chaque vente · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- ValidationsEncaisserL'argent en mouvementValidationsÀ vérifier : qui valide les paiements dans chaque entreprise · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- Patrimoine netRéférentiels et paramètresFinancesPatrimoine netÀ vérifier : comptes + investissements + biens − relevés et dettes : le patrimoine de la famille sur un écran · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- Avenir du foyerEncaisserFinancesAvenir du foyerÀ vérifier : l'estimation : en épargnant X par mois, quand on atteint Y, et combien de temps le patrimoine dure · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- Rapprochement bancaireEncaisserL'argent en mouvementRapprochement bancaireÀ vérifier : importez l'OFX du mois, laissez rapprocher tout seul et vérifiez ce qui reste · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- Mouvements financiersEncaisserL'argent en mouvementMouvements financiersÀ vérifier : les titres que les ventes et les achats ont générés au premier cycle; les titres du mois : contrats et services ponctuels · Qui le fait: Finances · Durée: 25 min
- Contrats de locationRéférentiels et paramètresFinancesContrats de locationÀ vérifier : chaque bien loué : locataire, valeur, échéance, durée, indice de révision et garantie · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- Alertes financièresSavoirLa trésorerieAlertes financièresÀ vérifier : vérifiez veille proactive du résultat · Qui le fait: Finances · Durée: 10 min
- Structure des centresRéférentiels et paramètresFinancesStructure des centresÀ vérifier : organisez les centres de résultat en domaines/groupes avec N niveaux · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
- Contrats de trésorerieSavoirLa trésorerieContrats de trésorerieÀ vérifier : vérifiez prêts, financements et placements de l'entreprise · Qui le fait: Finances · Durée: 10 min
- Clôture mensuelleEncaisserL'argent en mouvementClôture mensuelleÀ vérifier : clôture la période · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
- Health ScoreSavoirExplorerHealth ScoreÀ vérifier : vérifiez indice 0–10 de la santé financière (liquidité, marge, croissance, concentration, impayés, runway) avec note de calcul de… · Qui le fait: Finances · Durée: 10 min
- Carte IFRS — revoir les naturesSavoirExplorerCarte IFRS — revoir les naturesÀ vérifier : vérifiez revue de la carte qui relie chaque nature financière à la ligne du bilan IFRS : ce qui a été classé avec certitude, ce qui… · Qui le fait: Finances · Durée: 10 min
- Structure des naturesRéférentiels et paramètresFinancesStructure des naturesÀ vérifier : organisez les natures en lots/groupes avec N niveaux · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
- RenégociationsEncaisserL'argent en mouvementRenégociationsÀ vérifier : accords de renégociation de dette conclus via le portail du client (self-service) ou proposés par l'agent de recouvrement · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
- Solde du partenaireEncaisserL'argent en mouvementSolde du partenaireÀ vérifier : compte courant du partenaire commercial · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
- Types de TitreRéférentiels et paramètresFinancesTypes de TitreÀ vérifier : types de titre financier · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
- Pénalités du distributeurEncaisserL'argent en mouvementPénalités du distributeurÀ vérifier : chaque pénalité du distributeur avec la cause, le document et la créance sur laquelle elle a été déduite · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
Semaine 3Module Commercial
Ce que fait ce module : Clients, contrats (MRR), produits et partenaires
Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.
- Groupes de produitsRéférentiels et paramètresCommercialGroupes de produitsÀ vérifier : les familles de produits que vous voulez voir séparées · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- ClientsRéférentiels et paramètresCommercialClientsÀ vérifier : importez la liste des clients (nom, numéro fiscal, e-mail); importez la liste des clients · Qui le fait: Commercial · Durée: 25 min
- ProduitsRéférentiels et paramètresCommercialProduitsÀ vérifier : ce que vous vendez, avec l'unité de vente et le prix; les pièces et les services qui entrent dans le devis d'une non-conformité · Qui le fait: Commercial · Durée: 25 min
- Grilles de prix et promotionsRéférentiels et paramètresCommercialGrilles de prix et promotionsÀ vérifier : le prix de chaque canal et les promotions avec leur validité · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Bons et avantagesRéférentiels et paramètresCommercialBons et avantagesÀ vérifier : ce que le magasin doit aux clients : bons, cartes-cadeaux et cashback · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Conditions de paiementLivrerVentes et expéditionConditions de paiementÀ vérifier : comptant, 30/60/90 et celles que vous utilisez · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Niveaux du clubRéférentiels et paramètresCommercialNiveaux du clubÀ vérifier : la remise qui s'applique toute seule selon ce que la cliente a acheté · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- TV de la préparationLivrerTerrain et opérationsTV de la préparationÀ vérifier : la file de préparation sur une TV de l'entrepôt, qui se met à jour toute seule · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Cockpit des ContratsEncaisserContrats et facturationCockpit des ContratsÀ vérifier : aucun contrat sans révision ou sans échéance · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Échanges et avoirsRéférentiels et paramètresCommercialÉchanges et avoirsÀ vérifier : un échange de test : la pièce revient en stock et la valeur devient un avoir · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- PDV — caisseRéférentiels et paramètresCommercialPDV — caisseÀ vérifier : ouvrez la caisse, faites une vente de test, un retrait d'espèces et fermez la caisse · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Bordereau de livraisonLivrerTerrain et opérationsBordereau de livraisonÀ vérifier : la tournée du jour avec les livraisons de chaque véhicule · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Carte de la chaîne textileLivrerVentes et expéditionCarte de la chaîne textileÀ vérifier : le schéma de qui vend à qui dans le groupe et en dehors; dans la section Clôture du mois en kilos, chaque société avec le bon maillon, l’écart non expliqué en kg et en % de chaque maillon vérifié avec la direction et le mois clôturé (le stock du mois est verrouillé; seule la personne qui administre rouvre, avec un motif) · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Commande de venteLivrerVentes et expéditionCommande de venteÀ vérifier : une commande de test, du devis à l'expédition · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- ReprésentantsRéférentiels et paramètresCommercialReprésentantsÀ vérifier : chaque représentant avec la région et la commission · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Centrale d'expéditionLivrerTerrain et opérationsCentrale d'expéditionÀ vérifier : la file unique de tout ce qui doit partir : marketplace, transporteur, retrait ou livraison propre · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Flotte propreLivrerTerrain et opérationsFlotte propreÀ vérifier : livraison avec véhicule propre : capacité, chauffeur et maintenance · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Dépôt-vente et vente conditionnelleLivrerVentes et expéditionDépôt-vente et vente conditionnelleÀ vérifier : la pièce qui part en dépôt-vente et ce qui revient · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Canaux de vente en ligneRéférentiels et paramètresCommercialCanaux de vente en ligneÀ vérifier : la boutique en ligne et les marketplaces connectées à Tenka; Shopee, Shein et TikTok Shop avec le compte vendeur de chacun et « émettre la NF-e » activé · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Modèles de contratRéférentiels et paramètresCommercialModèles de contratÀ vérifier : bibliothèque de modèles/templates de contrat avec jetons, utilisés pour générer le projet de contrat · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Modèles de documentRéférentiels et paramètresCommercialModèles de documentÀ vérifier : proposition, contrat, reçu et rapport rédigés par l'entreprise elle-même dans l'éditeur de texte enrichi, avec des variables {{clé}} qui viennent… · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Objectifs et commissions de l'équipeRéférentiels et paramètresCommercialObjectifs et commissions de l'équipeÀ vérifier : vendeurs et représentants côte à côte · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Partenaires commerciauxRéférentiels et paramètresCommercialPartenaires commerciauxÀ vérifier : unités, revendeurs, cabinets de conseil et canaux commerciaux · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Règles de commissionRéférentiels et paramètresCommercialRègles de commissionÀ vérifier : la commission de chaque vendeur et représentant · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Retour de venteLivrerVentes et expéditionRetour de venteÀ vérifier : le retour des produits vendus · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- ExpéditionLivrerVentes et expéditionExpéditionÀ vérifier : la préparation (picking), le contrôle (attendu × préparé) et l'expédition des commandes de vente · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Mes magasinsRéférentiels et paramètresCommercialMes magasinsÀ vérifier : les magasins du groupe côte à côte, en direct, avec l'objectif du mois par magasin et par vendeuse et le mode TV · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
- Caisse du téléphoneRéférentiels et paramètresCommercialCaisse du téléphoneÀ vérifier : le téléphone du stand autorisé, le terminal Stone ou PagBank et l'imprimante Bluetooth; une vente de test sans internet · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
- ExcursionsRéférentiels et paramètresCommercialExcursionsÀ vérifier : le bus des revendeuses : agence, guide, sièges, colis étiquetés et la commission du guide · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
- EnvoisLivrerVentes et expéditionEnvoisÀ vérifier : la vente qui part par transporteur ou par le guichet du bus, avec suivi et étapes sur WhatsApp · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
- Commandes en magasinRéférentiels et paramètresCommercialCommandes en magasinÀ vérifier : les magasins qui vendent en ligne et une commande du site préparée au magasin le plus proche ou retirée là-bas · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
- Boutique en ligne et liveRéférentiels et paramètresCommercialBoutique en ligne et liveÀ vérifier : la boutique de détail avec Pix et carte, livraison par barème, le live avec réservation, la photo portée et l'annonce par canal; le lien de la boutique n'apparaît qu'une fois, à sa création : copiez-le aussitôt (perdu ? générez-en un nouveau et remplacez-le sur Instagram et dans les catalogues Meta et Google) · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
- Que démarquerRéférentiels et paramètresCommercialQue démarquerÀ vérifier : la marge minimale, l'échelle de remises et la première démarque avec le résultat mesuré · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
- Ventes en caisseRéférentiels et paramètresCommercialVentes en caisseÀ vérifier : les ventes en caisse et sur téléphone de chaque boutique, pour vérifier d'où vient le chiffre d'Aujourd'hui et de Mes boutiques : le total en bas est la somme · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
- Redevances de licenceEncaisserContrats et facturationRedevances de licenceÀ vérifier : le contrat de licence avec la redevance (pourcentage ou par pièce), le minimum garanti et les pièces sous licence · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- EDI avec le distributeurRéférentiels et paramètresCommercialEDI avec le distributeurÀ vérifier : si vous vendez à la grande distribution par le VAN (Neogrid) : l'identifiant dans le hub des connecteurs (VAN de l'EDI), le canal avec les GLN, la correspondance des GTIN; la commande d'essai entre par le VAN simulé; le VAN réel exige l'empreinte de la clé du serveur confirmée par le prestataire · Qui le fait: Commercial · Durée: 30 min
Semaine 4Module Personnes
Ce que fait ce module : Employés, postes et coût horaire
Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.
- PostesRéférentiels et paramètresPersonnesPostesÀ vérifier : les postes de la maison, de l'associé au stagiaire · Qui le fait: RH · Durée: 20 min
- EmployésRéférentiels et paramètresPersonnesEmployésÀ vérifier : chaque personne avec régime, salaire ou facture et charge horaire — c'est la base du coût horaire; chaque technicien avec régime, salaire et charge horaire — c'est la base du coût de la visite · Qui le fait: RH · Durée: 25 min
- Coût du collaborateurAméliorerPaie et rémunérationCoût du collaborateurÀ vérifier : le coût horaire avec charges. Envoyez les % de charges au comptable pour vérification — c'est le chiffre sur lequel repose toute la marge · Qui le fait: RH · Durée: 20 min
- Rôles et coûtsRéférentiels et paramètresOpérationsRôles et coûtsÀ vérifier : le coût et le prix de l'heure de chaque rôle — c'est ce qu'utilise la faisabilité du projet dans le Studio de Projets · Qui le fait: RH · Durée: 20 min
- Paie / PériodeAméliorerPaie et rémunérationPaie / PériodeÀ vérifier : la paie du mois des clients que le cabinet traite · Qui le fait: RH · Durée: 20 min
- Parcours de lectureAméliorerPersonnes et développementParcours de lectureÀ vérifier : l'académie du client : parcours avec quiz et certificat; qui fait le quiz entre tout seul dans le parcours · Qui le fait: RH · Durée: 20 min
- EmbaucheAméliorerPersonnes et développementEmbaucheÀ vérifier : vérifiez intégration du collaborateur · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
- 9-box et calibrageAméliorerPersonnes et développement9-box et calibrageÀ vérifier : vérifiez la matrice qui croise performance (fait de la période) et potentiel (pari sur un périmètre plus large) et la session de calibrage… · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
- Évaluation par les pairsAméliorerPersonnes et développementÉvaluation par les pairsÀ vérifier : vérifiez où répond le pair · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
- Évaluation de la performanceAméliorerPersonnes et développementÉvaluation de la performanceÀ vérifier : vérifiez le cycle d'évaluation de bout en bout · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
- Cycles d'évaluationRéférentiels et paramètresPersonnesCycles d'évaluationÀ vérifier : la période évaluée, l'échelle des notes et le poids entre compétences (comment il a livré) et objectifs (combien il a livré) · Qui le fait: RH · Durée: 15 min
- Compétences évaluéesRéférentiels et paramètresPersonnesCompétences évaluéesÀ vérifier : la règle du cycle, écrite avant la première note · Qui le fait: RH · Durée: 15 min
- DépartsAméliorerPersonnes et développementDépartsÀ vérifier : vérifiez solde de tout compte du collaborateur · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
- PrêtsAméliorerPaie et rémunérationPrêtsÀ vérifier : vérifiez prêts et avances remboursables par mensualités du collaborateur · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
- AméliorerPersonnes et développementFeedbackÀ vérifier : vérifiez enregistre en moins d'une demi-minute un feedback au format situation, comportement et impact · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
- CongésAméliorerPaie et rémunérationCongésÀ vérifier : vérifiez demande et suivi des congés (prise, vente de jours/prime et avance du 13e mois) · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
- Événements de paieRéférentiels et paramètresPersonnesÉvénements de paieÀ vérifier : catalogue des événements de paiement (salaire de base, heures supplémentaires, INSS, FGTS, commission, prêt, bourse d'études…) · Qui le fait: RH · Durée: 15 min
- Paie (mouvements salariaux)AméliorerPaie et rémunérationPaie (mouvements salariaux)À vérifier : vérifiez périodes de validité de salaire/horaire par collaborateur · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
- IntégrationAméliorerPersonnes et développementIntégrationÀ vérifier : vérifiez listes de contrôle d'arrivée et de départ qui deviennent des tâches avec date et responsable pour chaque personne · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
- OrganigrammeAméliorerPersonnes et développementOrganigrammeÀ vérifier : vérifiez structure organisationnelle par supérieur hiérarchique direct · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
- Rôles et autonomieAméliorerPersonnes et développementRôles et autonomieÀ vérifier : vérifiez déclare les rôles de l'entreprise (finalité, responsabilités et attentes) et, à côté de chacun, ce que la personne peut… · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
- PDI — développement individuelAméliorerPersonnes et développementPDI — développement individuelÀ vérifier : vérifiez le plan de développement de chaque personne · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
- Vivier de leadershipAméliorerPersonnes et développementVivier de leadershipÀ vérifier : vérifiez déclare à quel échelon de leadership se trouve chaque manager (se gérer soi-même, gérer les autres, gérer des managers, gérer une fonction, gérer… · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
- Pointage et temps de travailAméliorerPaie et rémunérationPointage et temps de travailÀ vérifier : vérifiez pointage quotidien par employé (pointages d'entrée et de sortie, avec deux postes) et calcul mensuel des heures · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
- Préparation du 1:1AméliorerPersonnes et développementPréparation du 1:1À vérifier : vérifiez la fiche que le responsable ouvre avant l'entretien · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
- Provisions socialesAméliorerPaie et rémunérationProvisions socialesÀ vérifier : vérifiez provision mensuelle du passif de congés et de 13e mois · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
- Radar de l'équipeAméliorerPersonnes et développementRadar de l'équipeÀ vérifier : vérifiez deux lectures anonymes de la même équipe · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
- RecrutementAméliorerPersonnes et développementRecrutementÀ vérifier : vérifiez du poste à pourvoir au premier jour · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
- Charges par régimeRéférentiels et paramètresPersonnesCharges par régimeÀ vérifier : modèles de charges standard par régime × lien contractuel (ils alimentent le coût horaire avec charges) · Qui le fait: RH · Durée: 15 min
- Rituels de cultureAméliorerPersonnes et développementRituels de cultureÀ vérifier : vérifiez définit les rencontres récurrentes qui maintiennent l'alignement vivant (avec rythme, public, ordre du jour ancré dans les valeurs… · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
- Simulateur de structureSavoirSimulez avant de déciderSimulateur de structureÀ vérifier : vérifiez monte des scénarios d'organisation (équipes par client, produit, fonction ou mission) et répond avec des chiffres · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
- Barèmes légaux (INSS/IRRF)AméliorerPaie et rémunérationBarèmes légaux (INSS/IRRF)À vérifier : vérifiez barèmes légaux versionnés par période de validité (INSS, IRRF, allocation familiale, plafond et salaire minimum) qui alimentent le calcul de la… · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
- Données sociétairesRéférentiels et paramètresPersonnesDonnées sociétairesÀ vérifier : forme juridique, capital social et date de constitution de l'entreprise (un enregistrement par entreprise) · Qui le fait: RH · Durée: 15 min
- Distribution des bénéficesAméliorerPaie et rémunérationDistribution des bénéficesÀ vérifier : vérifiez répartition des bénéfices selon la participation en vigueur des associés · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
- AssociésRéférentiels et paramètresPersonnesAssociésÀ vérifier : tableau des associés · Qui le fait: RH · Durée: 15 min
- Conventions collectivesAméliorerPaie et rémunérationConventions collectivesÀ vérifier : la convention syndicale avec le salaire minimum et la période de validité, pour vérifier qui est payé à la pièce · Qui le fait: RH · Durée: 15 min
Semaine 4Module Demandes et Support
Ce que fait ce module : Tickets, kanban, SLA, workflows, modèles et automatisations
Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.
- Statuts de DemandeRéférentiels et paramètresOpérationsStatuts de DemandeÀ vérifier : les statuts que parcourt le ticket, d'ouvert à fermé · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 20 min
- Classification du statutRéférentiels et paramètresOpérationsClassification du statutÀ vérifier : les phases du flux qui regroupent les statuts et deviennent les sections du Kanban; les cinq du système sont déjà prêtes, créez seulement les vôtres · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 10 min
- Types de DemandeRéférentiels et paramètresOpérationsTypes de DemandeÀ vérifier : commencez par les valeurs par défaut : incident, amélioration, question; dites lesquels sont déduits de la banque d'heures · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 20 min
- TicketsLivrerLe travail du jourTicketsÀ vérifier : ouvrez un ticket de test et suivez-le jusqu'à la clôture; le délai du SLA court sur la ligne · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 20 min
- Politiques de SLARéférentiels et paramètresOpérationsPolitiques de SLAÀ vérifier : le délai de réponse et de résolution que chaque contrat promet · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 20 min
- Maintien en conditions opérationnelles (PSA)LivrerLe travail du jourMaintien en conditions opérationnelles (PSA)À vérifier : la détermination de chaque contrat : le forfait d'heures du mois contre ce que l'équipe a consommé sur les demandes — ce qui dépasse devient dépassement · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 20 min
- Kanban des DemandesLivrerLe travail du jourKanban des DemandesÀ vérifier : la file de l'équipe sur le tableau, par statut · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 20 min
- DemandesLivrerLe travail du jourDemandesÀ vérifier : ouvrez-en une de test et suivez-la jusqu'à la clôture · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 20 min
- Capacité de l'équipeLivrerHeures et capacitéCapacité de l'équipeÀ vérifier : l'utilisation future de l'équipe, semaine par semaine : temps de travail × projets et demandes, avec la surcharge signalée · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 20 min
- Livraisons par régionLivrerTerrain et opérationsLivraisons par régionÀ vérifier : les livraisons du jour par région : terminées, en échec et en attente · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 20 min
- Métriques de fluxLivrerLe travail du jourMétriques de fluxÀ vérifier : le temps de cycle et le débit de l'équipe — où le ticket attend · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 20 min
- Agenda globalLivrerHeures et capacitéAgenda globalÀ vérifier : un seul calendrier, avec des couches que vous activez et désactivez · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
- Service clientLivrerLe travail du jourService clientÀ vérifier : répondre aux conversations des clients (portail) · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
- Relevé de terrainLivrerTerrain et opérationsRelevé de terrainÀ vérifier : services de terrain récurrents · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
- Cérémonies de l'équipeLivrerLe travail du jourCérémonies de l'équipeÀ vérifier : planification, point quotidien, revue et rétrospective avec timebox et ordre du jour d'usine · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
- E-mails reçusLivrerLe travail du jourE-mails reçusÀ vérifier : tout ce qui est entré par la boîte du support et ce qui est arrivé à chaque message · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
- Base de connaissancesLivrerLe travail du jourBase de connaissancesÀ vérifier : les articles qui répondent au "comment faire X ?" avant de devenir un ticket · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
- Carte des OS du jourLivrerTerrain et opérationsCarte des OS du jourÀ vérifier : la carte des techniciens et des ordres de service du jour avec optimisation de tournée par proximité · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
- Comptes rendus de réunion avec TenkaiLivrerLe travail du jourComptes rendus de réunion avec TenkaiÀ vérifier : collez (ou envoyez) ce qui a été dit en réunion et recevez une synthèse exécutive avec les DÉCISIONS et les ACTIONS · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
- Salle du squadLivrerLe travail du jourSalle du squadÀ vérifier : la vue unique d'une équipe · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
- Tableau de bord des DemandesLivrerLe travail du jourTableau de bord des DemandesÀ vérifier : vue graphique des demandes · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
- Automatisations de DemandeRéférentiels et paramètresOpérationsAutomatisations de DemandeÀ vérifier : règles qui agissent toutes seules sur les demandes · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
- Modèles de DemandeRéférentiels et paramètresOpérationsModèles de DemandeÀ vérifier : modèles de demande · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
- Workflows de DemandeRéférentiels et paramètresOpérationsWorkflows de DemandeÀ vérifier : configuration des flux de demande · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
Semaine 5Module Temps et Capacité
Ce que fait ce module : Saisie des heures, agenda, équipes, ressources et calendrier
Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.
- Agenda de l'ÉquipeLivrerHeures et capacitéAgenda de l'ÉquipeÀ vérifier : la semaine de chaque technicien, avec les visites de la tournée · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 15 min
- Saisir les heuresLivrerHeures et capacitéSaisir les heuresÀ vérifier : le consultant saisit sur le projet, avec la classification de facturation · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 15 min
- Grille hebdomadaire des heuresLivrerHeures et capacitéGrille hebdomadaire des heuresÀ vérifier : le responsable valide les heures de la semaine · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 15 min
- Référentiels et paramètresOpérationsÉquipesÀ vérifier : enregistrement des équipes et des responsables · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 15 min
- RessourcesLivrerHeures et capacitéRessourcesÀ vérifier : gestion des ressources et affectation inter-projets · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 15 min
- CalendriersRéférentiels et paramètresOpérationsCalendriersÀ vérifier : calendriers, jours fériés et règles de jours ouvrés · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 15 min
- Mur de kudosAméliorerPersonnes et développementMur de kudosÀ vérifier : vérifiez reconnaissance entre collègues liée aux valeurs de l'entreprise · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 10 min
- Mon PLRAméliorerPersonnes et développementMon PLRÀ vérifier : vérifiez la vue du collaborateur de sa Participation aux Bénéfices et Résultats · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 10 min
- AméliorerPersonnes et développementPLRÀ vérifier : vérifiez Participation aux Bénéfices et Résultats · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 10 min
- Climat & PulseAméliorerPersonnes et développementClimat & PulseÀ vérifier : vérifiez enquêtes de climat et eNPS anonymes · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 10 min
- Parties prenantes (SPICE)AméliorerPersonnes et développementParties prenantes (SPICE)À vérifier : vérifiez où en est l'entreprise avec la Société, les Partenaires, les Investisseurs, les Clients et les Collaborateurs · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 10 min
- Wiki de l'entrepriseAméliorerPersonnes et développementWiki de l'entrepriseÀ vérifier : vérifiez modes opératoires, processus et connaissances propres à l'entreprise · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 10 min
Semaine 5Module Terrain et Inspection
Ce que fait ce module : Parc installé chez le client, inspection avec rapport et la maintenance préventive qui naît toute seule du plan.
Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.
- Sites du clientLivrerTerrain et inspectionSites du clientÀ vérifier : chaque adresse où il y a de l'équipement : l'immeuble, l'entrepôt, le magasin. C'est le site qui organise la tournée du jour du technicien · Qui le fait: Coordinateur terrain · Durée: 25 min
- Actifs installésLivrerTerrain et inspectionActifs installésÀ vérifier : chaque équipement sur son site et dans son contrat, avec marque, modèle et numéro de série · Qui le fait: Coordinateur terrain · Durée: 25 min
- Modèles d'inspectionLivrerTerrain et inspectionModèles d'inspectionÀ vérifier : la liste de contrôle de chaque type d'équipement, par zone, avec le type de réponse : conforme, mesure avec plage, photo ou choix · Qui le fait: Coordinateur terrain · Durée: 25 min
- Inspection sur le terrain (mobile)LivrerTerrain et inspectionInspection sur le terrain (mobile)À vérifier : sur le téléphone du technicien : ouvrir par le QR de l'équipement, répondre à la liste, mesurer et enregistrer qui accompagnait. Fonctionne sans réseau et se synchronise au retour du réseau · Qui le fait: Coordinateur terrain · Durée: 25 min
- Rapports d'expertiseLivrerTerrain et inspectionRapports d'expertiseÀ vérifier : le rapport émis, avec validité, responsable technique et l'état d'envoi au client · Qui le fait: Coordinateur terrain · Durée: 25 min
- Non-conformitésLivrerTerrain et inspectionNon-conformitésÀ vérifier : ce qui a échoué, par gravité et délai; chaque point en suspens devient un devis que le client approuve ou un ordre de service pour l'équipe · Qui le fait: Coordinateur terrain · Durée: 30 min
- Parc et conformitéLivrerTerrain et inspectionParc et conformitéÀ vérifier : la santé du parc en un seul endroit : actifs par situation, rapports qui expirent, non-conformités ouvertes par gravité et la couverture du plan · Qui le fait: Coordinateur terrain · Durée: 25 min
Semaine 6Module Tenkai
Ce que fait ce module : L'assistant de votre entreprise et sa gouvernance : ce qu'il sait, par où il parle, ce qu'il peut décider seul — et la trace de tout ce qu'il a répondu.
Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.
À qui s'adresse : qui veut mettre au travail les agents de Tenka — le Rapprocheur, l'Acheteur, la clôture assistée, la prévision d'encaissement, les questions planifiées — avec des règles écrites par l'entreprise et le contrôle de ce que chaque agent peut faire seul.
Ce que vous avez à la fin : Tenkai sachant comment votre entreprise parle, les politiques valant pour chaque décision, chaque agent au niveau d'autonomie que vous avez choisi et la reddition de comptes de chacun : ce qu'il a vu, ce qu'il a décidé et combien il a économisé.
Rythme : 3 semaines. À chaque étape il y a deux boutons : Ouvrir dans le système et Voir l'aide de l'écran, les deux dans un nouvel onglet.
- Données que Tenkai ne voit pasRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéDonnées que Tenkai ne voit pasÀ vérifier : les champs qui ne vont jamais à l'IA (Tenkai sait toujours qu'ils existent, pour dire qu'il ne peut pas les lire) · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Canaux de TenkaiRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéCanaux de TenkaiÀ vérifier : ce que Tenkai peut faire en dehors de la plateforme : WhatsApp, e-mail, agent externe · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Politiques de l'entrepriseAméliorerEmployés numériquesPolitiques de l'entrepriseÀ vérifier : les règles en français : "remise jusqu'à 5 % le vendeur décide; au-dessus, cela va au gestionnaire" · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Employés numériquesAméliorerEmployés numériquesEmployés numériquesÀ vérifier : la vitrine : choisissez le premier agent — presque toujours le Rapprocheur · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Autonomie des agentsAméliorerEmployés numériquesAutonomie des agentsÀ vérifier : chaque étape en SUGGÉRER (écrit seulement), RÉVISER (prépare et vous confirmez) ou EXÉCUTER — commencez en SUGGÉRER · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Rapprocheur NumériqueAméliorerEmployés numériquesRapprocheur NumériqueÀ vérifier : importez le relevé et voyez les rapprochements que l'agent propose · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Boîte de réception des agentsAméliorerEmployés numériquesBoîte de réception des agentsÀ vérifier : tout ce que les agents attendent de vous, en un seul endroit · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Contexte de TenkaiRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéContexte de TenkaiÀ vérifier : ce que Tenkai doit savoir de l'entreprise, écrit une fois; le glossaire de la maison : ce que signifient les sigles, comment vous appelez le client, le produit, le secteur · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Questions planifiéesAméliorerEmployés numériquesQuestions planifiéesÀ vérifier : la question qui devient rapport : "envoie-moi la trésorerie tous les lundis à 8 h" · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Trace de la décision de TenkaiAméliorerEmployés numériquesTrace de la décision de TenkaiÀ vérifier : décision par décision : ce que l'agent a vu, ce qu'il a décidé et pourquoi · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Bureau des employés numériquesAméliorerEmployés numériquesBureau des employés numériquesÀ vérifier : tous les agents côte à côte : statut, exécutions dans le mois, combien ils ont économisé et combien ils ont coûté · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Clôture assistéeAméliorerEmployés numériquesClôture assistéeÀ vérifier : la feuille de route de la clôture du mois générée et mesurée en base · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Centre de Transparence de TenkaiAméliorerEmployés numériquesCentre de Transparence de TenkaiÀ vérifier : le tableau de chaque agent : ce qu'il a rapporté, ce qu'il a coûté, ce qu'il a raté; la confiance de chaque réponse et la politique de passage de l'agent à une personne · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Prévision d'encaissementAméliorerEmployés numériquesPrévision d'encaissementÀ vérifier : quel jour chaque facture doit entrer et le risque de retard · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Conseil TenkaAméliorerEmployés numériquesConseil TenkaÀ vérifier : le rituel de décision avec l'ordre du jour prêt (santé de l'entreprise, feux des objectifs, résultat du mois) et le compte rendu · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- AméliorerEmployés numériquesTour 360À vérifier : la visite guidée sur mesure pour votre secteur : confection, chaîne textile, éditeur de logiciels ou services · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- File du jourAméliorerEmployés numériquesFile du jourÀ vérifier : ce qui demande de l'attention aujourd'hui, dans une seule liste : ce qui arrive à échéance, ce qui est à l'arrêt et ce qui vous attend; la liste du jour de chaque personne : ce qui arrive à échéance, ce qui est à l'arrêt et ce qu'un agent a laissé à décider; l'OS qui dépasse le SLA aujourd'hui et celle qui est sans technicien · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 20 min
- Vitrine de TenkaAméliorerEmployés numériquesVitrine de TenkaÀ vérifier : ce que Tenka fait d'autre pour votre secteur, ce qui est déjà dans votre offre et ce qui demande un module · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Partage avec le partenaireRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéPartage avec le partenaireÀ vérifier : ce que votre compte partage avec le partenaire dont le programme d'avantages l'a amené · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Connaissance par écranAméliorerPlateforme et sécuritéConnaissance par écranÀ vérifier : vérifiez ce que l'IA doit savoir de chaque écran DANS votre entreprise · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
- Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéMCP ServerÀ vérifier : connectez un agent d'IA (Claude/ChatGPT de votre entreprise) au contexte gouverné du tenant · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Consommation d'IARéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéConsommation d'IAÀ vérifier : consommation et coût de Tenkai par mois · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Apprentissage de TenkaiAméliorerEmployés numériquesApprentissage de TenkaiÀ vérifier : vérifiez ce que l'usage de Tenkai a appris, transformé en SUGGESTION que vous approuvez d'un clic · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
- Apportez ce que vous avez déjàAméliorerEmployés numériquesApportez ce que vous avez déjàÀ vérifier : vérifiez charge les XML des factures que l'entreprise a déjà reçues et transforme ce qu'ils contiennent en propositions de création · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
- Acheteur NumériqueAméliorerEmployés numériquesAcheteur NumériqueÀ vérifier : vérifiez l'employé numérique qui réapprovisionne le stock avant la rupture · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
- Créer un agent en discutantAméliorerEmployés numériquesCréer un agent en discutantÀ vérifier : vérifiez le client écrit en français ce qu'il veut · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
- Table du Conseil d'administrationAméliorerEmployés numériquesTable du Conseil d'administrationÀ vérifier : vérifiez portez une question stratégique à la table · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
- Plans d'action de TenkaiAméliorerEmployés numériquesPlans d'action de TenkaiÀ vérifier : vérifiez demandez en une phrase ("relance les 12 en retard") et voyez LE PLAN avant que quoi que ce soit ne parte · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
- Veille de TenkaiAméliorerEmployés numériquesVeille de TenkaiÀ vérifier : vérifiez ce que Tenkai a trouvé tout seul et que personne n'a encore résolu · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
Comment le menu est organisé (à lire avant de commencer) (Module Tenkai)
Les agents vivent dans Améliorer ▸ Employés numériques. Ce qu'ils savent et ce qu'ils ne peuvent jamais voir se trouve dans Référentiels et paramètres ▸ Plateforme et sécurité.
| Où | Ce qu'on y trouve |
|---|---|
| Améliorer ▸ Employés numériques | Employés numériques (la vitrine), Autonomie des agents, Politiques de l'entreprise, Boîte de réception des agents, Bureau des employés numériques, Centre de Transparence de Tenkai, Trace de la décision de Tenkai |
| Référentiels et paramètres ▸ Plateforme et sécurité | Contexte de Tenkai, Données que Tenkai ne voit pas, Canaux de Tenkai |
Où les agents se trompent d'habitude
- Commencer en EXÉCUTER. Sans un mois en SUGGÉRER, personne ne sait si l'agent a juste. Montez l'autonomie étape par étape.
- Politique seulement dans la tête du dirigeant. L'agent suit la politique écrite ; ce qui n'est pas écrit, il ne le devine pas.
- Contexte vide. Sans le glossaire de la maison, Tenkai ne comprend pas ce que "MP" ou "OC" signifient dans votre entreprise.
Questions auxquelles Tenkai répond après la mise en place
- "Qu'attendent les agents de moi aujourd'hui ?"
- "Combien le Rapprocheur a-t-il économisé ce mois-ci ?"
- "Pourquoi l'agent a-t-il suggéré cet achat ?"
Les jalons et la routine (Module Tenkai)
Semaine 1 — ce que Tenkai sait et ce qu'il ne voit jamais
Semaine 2 — les agents, un à la fois
Semaine 3 — la confiance et la reddition de comptes
La routine (10 minutes par jour) : Boîte de réception des agents. Une fois par mois : Centre de Transparence — et montez en RÉVISER ou EXÉCUTER seulement l'étape qui a eu juste tout le mois. ✅ Jalon du go-live : au moins deux agents au travail, chaque étape au niveau d'autonomie que l'entreprise a choisi, et le Centre de Transparence montrant ce que chacun a économisé.
Semaine 6Module Filature et Qualité du fil
Ce que fait ce module : Du coton fibre au fil : lot et balle avec HVI, mélange par catégorie de micronaire, laboratoire avec MSP et percentile, contamination, achat de coton fibre, énergie, fret et importation, atelier de filature, réclamation 8D et certification par lot.
Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.
- Contrats de coton fibreLivrerFilatureContrats de coton fibreÀ vérifier : chaque achat avec la clause HVI, la base de prix (CEPEA, ICE ou fixe) et la fenêtre de livraison · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- Contrats de récolteLivrerFilatureContrats de récolteÀ vérifier : l'égreneur : producteur, récolte et tonnes achetées à l'origine · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- Réception de coton fibreLivrerFilatureRéception de coton fibreÀ vérifier : chaque camion contre le bordereau et la balance · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- Lots de coton fibreLivrerFilatureLots de coton fibreÀ vérifier : chaque lot avec égreneur, récolte et certification · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- Balles avec HVILivrerFilatureBalles avec HVIÀ vérifier : les balles avec le rapport et la situation; dans l'onglet Identification et QR, enregistrer le préfixe GS1 (Expédition GS1) ou le SAI des balles avant d'imprimer les étiquettes · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- Spécification de qualitéLivrerFilatureSpécification de qualitéÀ vérifier : la plage que chaque client achète pour chaque fil · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- MélangesLivrerFilatureMélangesÀ vérifier : le mélange de chaque fil, par catégorie de micronaire · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- Règle des percentilesLivrerFilatureRègle des percentilesÀ vérifier : les plages 5/25/50/75/95 % par titre et procédé · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- Atelier de filatureLivrerFilatureAtelier de filatureÀ vérifier : la saisie par machine et par poste, avec le rendement coton → fil · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- Plan d'essaisLivrerFilaturePlan d'essaisÀ vérifier : ce que le laboratoire mesure à chaque étape et à quelle fréquence · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- Rapport de la fibre importéeLivrerFilatureRapport de la fibre importéeÀ vérifier : si vous utilisez de la fibre importée : le rapport de chaque lot, comparé à ce qui a été contracté · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- Laboratoire du filLivrerFilatureLaboratoire du filÀ vérifier : le rapport de chaque lot de fil contre la spécification · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- Moniteur des machinesLivrerFilatureMoniteur des machinesÀ vérifier : si les machines ont un moniteur du fabricant, connectez-le ici et la saisie arrive toute seule · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- ContaminationLivrerFilatureContaminationÀ vérifier : la contamination trouvée, par égreneur et récolte, et ce qu'elle coûte · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- Plans de maintenance de la filatureLivrerFilaturePlans de maintenance de la filatureÀ vérifier : la périodicité de chaque équipement et ce qui est inspecté · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- Essais du tricotLivrerFilatureEssais du tricotÀ vérifier : grammage, largeur, rétrécissement et solidité de chaque lot · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- Coût du filLivrerFilatureCoût du filÀ vérifier : le coût du kilo de fil, qui devient le prix de cession pour la maille · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- Énergie de la filatureLivrerFilatureÉnergie de la filatureÀ vérifier : la consommation d'énergie par kilo de fil · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- Prix indexés du filLivrerFilaturePrix indexés du filÀ vérifier : le contrat avec le prix révisé selon le coton, le dollar et l'énergie · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- Marge du filLivrerFilatureMarge du filÀ vérifier : revenu, coût et marge de chaque vente par titre et client · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- Table de changeLivrerFilatureTable de changeÀ vérifier : combien l'on doit en dollars et quand, et combien est couvert · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- Couvertures de changeLivrerFilatureCouvertures de changeÀ vérifier : chaque couverture liée au contrat de coton · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- Déclencheurs de prixLivrerFilatureDéclencheurs de prixÀ vérifier : l'alerte quand le coton (ICE) ou le dollar franchit votre objectif · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- AntidumpingLivrerFilatureAntidumpingÀ vérifier : droits antidumping par NCM, pays d'origine et producteur, en US$ par tonne · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
- Achats de coton fibreLivrerFilatureAchats de coton fibreÀ vérifier : cockpit de l'acheteur · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
- Dossier d'investissementLivrerFilatureDossier d'investissementÀ vérifier : la nouvelle machine est-elle rentable ? Productivité, énergie, personnes et déchets contre l'investissement, avec VAN/TRI/payback dans la… · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
- Maintenance de la filatureLivrerFilatureMaintenance de la filatureÀ vérifier : plan par machine et composant en heures de marche de la saisie · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
- Mesures d'énergieLivrerFilatureMesures d'énergieÀ vérifier : énergie (kWh), demande maximale (kW) et kg produits par jour/poste et secteur · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
- Parité du fil importéLivrerFilatureParité du fil importéÀ vérifier : le fil importé rendu ici par origine · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
- Réclamations qualitéLivrerFilatureRéclamations qualitéÀ vérifier : réclamation du client traitée en 8D, avec la traçabilité du lot (mélange, balles, fournisseur, rapport) et le coût de la qualité… · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
- Routes de fretLivrerFilatureRoutes de fretÀ vérifier : routes du fil jusqu'au client · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
- Réglage par lotLivrerFilatureRéglage par lotÀ vérifier : le réglage de chaque continu à filer par lot de fil, avec le résultat mesuré pour répéter le meilleur · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
- Référentiel de productivitéLivrerFilatureRéférentiel de productivitéÀ vérifier : le référentiel de votre usine : à partir de la tranche d'usine (« Utiliser comme base »), enregistrer les kg par broche et par heure mesurés et les alertes CVm et IPI de chaque procédé et titre; le moniteur des machines et le risque de barré utilisent désormais le vôtre · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
- Certificat de transactionLivrerFilatureCertificat de transactionÀ vérifier : enregistrer le certificat de transaction (TC) d'entrée de chaque lot de fibre certifié (GOTS, GRS, RCS, OCS ou BCI) et vérifier le solde avant la première vente certifiée; la vente certifiée se marque sur la ligne de la commande client, et la commande réserve le solde (le disponible est le solde moins ce que réservent les commandes ouvertes); le TC de sortie se demande par le numéro de la commande et la facture porte le numéro du TC · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
Semaine 8Module CRM
Ce que fait ce module : Avant-vente : leads, entonnoir configurable, opportunités (kanban) et conversion en client/contrat.
Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.
- OpportunitésVendreL'entonnoirOpportunitésÀ vérifier : les négociations ouvertes, avec valeur et phase · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- PropositionsVendreL'entonnoirPropositionsÀ vérifier : montez une proposition avec périmètre, heures par rôle et prix · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Campagnes pushVendreMarketing et croissanceCampagnes pushÀ vérifier : message court pour les clients du portail · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Campagnes d'e-mailVendreMarketing et croissanceCampagnes d'e-mailÀ vérifier : communication par e-mail pour votre propre base (clients, leads ou un segment), avec liste sans doublon, lien de… · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Carte des clients par régionVendreIntelligence de marchéCarte des clients par régionÀ vérifier : où sont vos clients et d'où vient le chiffre d'affaires, sur la carte du Brésil par État · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Planificateur de réunionsVendreL'entonnoirPlanificateur de réunionsÀ vérifier : crée des liens d'agenda pour que le client choisisse seul un créneau libre · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Cadences commercialesVendreL'entonnoirCadences commercialesÀ vérifier : séquences de contacts (e-mail, WhatsApp, tâche) qui font le suivi toutes seules · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Portefeuille du vendeurVendreAprès la ventePortefeuille du vendeurÀ vérifier : le cockpit du portefeuille par responsable commercial · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Client 360VendreAprès la venteClient 360À vérifier : tout sur un client sur un seul écran · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Tableau de bord commercialVendreL'entonnoirTableau de bord commercialÀ vérifier : pipeline pondéré, prévision des ventes par mois, entonnoir par étape, cycle moyen et motifs de perte · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Customer SuccessVendreAprès la venteCustomer SuccessÀ vérifier : santé du portefeuille · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Formulaires et enquêtesVendreL'entonnoirFormulaires et enquêtesÀ vérifier : formulaires publics de capture et enquêtes (NPS/CSAT) qui alimentent les leads et l'entonnoir · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Entonnoir (kanban)VendreL'entonnoirEntonnoir (kanban)À vérifier : kanban des opportunités par étape de l'entonnoir · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- EntonnoirsRéférentiels et paramètresCommercialEntonnoirsÀ vérifier : entonnoirs de vente et leurs étapes (les colonnes du kanban) · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Profil de client idéalVendreL'entonnoirProfil de client idéalÀ vérifier : le portrait des clients qui donnent de la marge et paient à temps · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- VendreL'entonnoirLeadsÀ vérifier : contacts en qualification (avant-vente), avec dédoublonnage et conversion en client · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- MarchéVendreL'entonnoirMarchéÀ vérifier : croisez la base publique de la Receita Federal avec votre portefeuille et voyez quelle part du marché de votre secteur et de votre région vous… · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Motifs de perteRéférentiels et paramètresCommercialMotifs de perteÀ vérifier : motifs de perte des opportunités · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Personas de clientsVendreIntelligence de marchéPersonas de clientsÀ vérifier : classe le portefeuille par persona/ICP à partir de critères firmographiques (taille, CNAE, État, segment) et du… · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- ProspectionVendreL'entonnoirProspectionÀ vérifier : recherchez des entreprises qui ne sont pas encore vos clientes dans la base publique de la Receita Federal · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Cockpit des ventesVendreAprès la venteCockpit des ventesÀ vérifier : performance par vendeur (leads, conversion, panier moyen, valeur gagnée) avec benchmark interne · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- White spaceVendreIntelligence de marchéWhite spaceÀ vérifier : carte de ce que chaque client N'a PAS encore · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Clientes à contacter aujourd'huiVendreAprès la venteClientes à contacter aujourd'huiÀ vérifier : les cinq règles prêtes, le consentement de qui reçoit et la première liste du jour sur WhatsApp · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
Semaine 8Module Rentabilité et Résultat
Ce que fait ce module : La lecture de l'argent : radiographie de rentabilité, marge vivante, comptes de résultat, flux de trésorerie, budget, forecasting, actuariel et les indicateurs du résultat.
Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.
- Risque d'impayéEncaisserL'argent en mouvementRisque d'impayéÀ vérifier : activez les avis J-3 et J+1; suspension automatique seulement quand vous vous sentez sûr · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
- Compte de résultat de gestionSavoirCe qu'il resteCompte de résultat de gestionÀ vérifier : une entreprise à la fois puis les deux sélectionnées : le groupe · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
- BudgetSavoirLa trésorerieBudgetÀ vérifier : l'objectif du mois par centre, pour le budgété × réel à partir du 2e mois · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
- État IFRS (consolidé)SavoirCe qu'il resteÉtat IFRS (consolidé)À vérifier : le résultat du groupe en éliminant ce qu'une entreprise a vendu à l'autre · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
- RentabilitéSavoirCe qu'il resteRentabilitéÀ vérifier : la marge par client, par produit et par centre de résultat; la marge par client et par contrat · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 20 min
- Compte de résultat par nature (rollup)SavoirCe qu'il resteCompte de résultat par nature (rollup)À vérifier : le résultat du groupe avec la vente entre les entreprises éliminée (intercompany) · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
- Gouvernance des modèlesSavoirSimulez avant de déciderGouvernance des modèlesÀ vérifier : vérifiez les fiches auditables (model cards) des modèles du noyau actuariel · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Noyau actuarielSavoirSimulez avant de déciderNoyau actuarielÀ vérifier : vérifiez les mathématiques du risque, VISIBLES (pas de boîte noire) · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Bilan actuarielSavoirLe bilan et la preuveBilan actuarielÀ vérifier : vérifiez le BILAN DE LA COUCHE ACTUARIELLE · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Calibrage publicSavoirLe bilan et la preuveCalibrage publicÀ vérifier : vérifiez le RAPPORT PUBLIC DE CALIBRAGE · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Revenus des produitsSavoirCe qu'il resteRevenus des produitsÀ vérifier : vérifiez MRR, marge par produit, revenu par client et révision de la récurrence · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Analyse d'investissementSavoirSimulez avant de déciderAnalyse d'investissementÀ vérifier : vérifiez l'investissement paie-t-il le coût du capital ? VAN, TRI, TRI-M, payback et IBC du flux, actualisés par le WACC automatique de la… · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Trésorerie du moisSavoirLa trésorerieTrésorerie du moisÀ vérifier : vérifiez quatre chiffres pour qui s'occupe de la trésorerie sans être financier · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Calculateurs du CFOSavoirSimulez avant de déciderCalculateurs du CFOÀ vérifier : vérifiez outils rapides de décision · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Cartes et chèquesSavoirLa trésorerieCartes et chèquesÀ vérifier : vérifiez les taux de l'acquéreur par marque, modalité et échéances (la vente par carte du PDV devient une créance à l'échéance, nette… · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Scénarios (what-if)SavoirSimulez avant de déciderScénarios (what-if)À vérifier : vérifiez simulez embauche/perte d'un client/révision de prix et comparez l'impact sur le résultat, la marge et le seuil de rentabilité · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Certificat de résultatSavoirLe bilan et la preuveCertificat de résultatÀ vérifier : vérifiez le sceau mensuel de ce que la plateforme a PROUVÉ dans le mois · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Flux de trésorerie (DFC)SavoirLa trésorerieFlux de trésorerie (DFC)À vérifier : vérifiez tableau de flux de trésorerie de gestion sur 12 mois (méthode directe) · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Compte de résultat par lotsSavoirCe qu'il resteCompte de résultat par lotsÀ vérifier : vérifiez le réalisé des 12 mois lu dans l'arbre des natures (les lots additionnent leurs filles) avec budget et écart de la version en vigueur du… · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Relevé quotidienSavoirLa trésorerieRelevé quotidienÀ vérifier : vérifiez la trésorerie jour par jour · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Fonds de roulement (Fleuriet)SavoirLa trésorerieFonds de roulement (Fleuriet)À vérifier : vérifiez modèle dynamique du fonds de roulement · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Flux par natureSavoirLa trésorerieFlux par natureÀ vérifier : vérifiez la matrice nature × jour du mois · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Prévision de margeSavoirSimulez avant de déciderPrévision de margeÀ vérifier : vérifiez projection du revenu, du coût et de la marge des 6 prochains mois selon la tendance réelle du compte de résultat, en scénarios… · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Jumeau numérique (et si… ?)SavoirSimulez avant de déciderJumeau numérique (et si… ?)À vérifier : vérifiez le simulateur what-if de l'entreprise · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- IndicateursSavoirExplorerIndicateursÀ vérifier : vérifiez feux des indicateurs financiers (liquidité, marge, croissance, concentration, impayés, runway) approchés par… · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Marge vivanteSavoirCe qu'il resteMarge vivanteÀ vérifier : vérifiez où l'entreprise gagne de l'argent, mois par mois · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Récit de l'écartSavoirLa trésorerieRécit de l'écartÀ vérifier : vérifiez l'explication de l'écart budgétaire, rédigée et prête · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Score de créditCroîtreCapitalScore de créditÀ vérifier : le score de crédit (0 à 1000) d'un client ou du tenant lui-même, combinant les signaux qui existent déjà dans le système · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
- Simulateur de RentabilitéSavoirSimulez avant de déciderSimulateur de RentabilitéÀ vérifier : vérifiez la simulation rapide du coût horaire et de la marge réelle d'un contrat, avant de signer · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
Semaine 9Services sur site et inspection
À qui s'adresse : qui va mettre dans Tenka une entreprise qui entretient et inspecte des équipements installés chez le client — ascenseurs, extincteurs, paratonnerres, climatisation, groupes électrogènes — avec technicien sur la route, rapport avec validité et contrat de maintenance.
Ce que vous avez à la fin : chaque équipement avec son plan, l'ordre préventif naissant tout seul, l'inspection faite sur le téléphone (même sans réseau), le rapport prévenant avant d'expirer et chaque non-conformité devenant devis ou ordre de service.
Rythme : 4 semaines, un jalon par semaine. Le nom de chaque écran est un lien : cliquez et il s'ouvre dans un nouvel onglet, sans perdre cette feuille de route.
Comment le menu est organisé (à lire avant de commencer) (Services de terrain et inspection)
| Où | Ce qu'on y trouve | Exemple sur le terrain |
|---|---|---|
| Vendre | entonnoir et clients | Opportunités, Client 360 |
| Livrer | le travail que fait l'équipe | Terrain et inspection, Ordre de service, Agenda de l'Équipe |
| Encaisser | l'argent qui entre et sort | Contrats, Mouvements financiers, Rapprochement bancaire |
| Savoir | des chiffres pour décider | Rentabilité, Compte de résultat de gestion |
| Croître | capital et réseau | Anticiper les créances |
| Améliorer | personnes et agents | Employés, Employés numériques |
| Référentiels et paramètres | ce que vous enregistrez une fois | Clients, Produits, Employés |
L'ordre qui commande : client → site (l'adresse où se trouve l'équipement) → actif (l'équipement) → plan (à quelle fréquence et quoi vérifier) → visite → rapport et non-conformité. Enregistrez dans cet ordre.
Avant de commencer (Services de terrain et inspection)
- Envoyez : les clients actifs (nom, CNPJ, e-mail), les adresses où il y a des équipements, la liste des équipements par adresse (type, marque, modèle, numéro de série), la périodicité de maintenance par type, les contrats (montant mensuel, échéance, révision), les techniciens et le relevé bancaire des 3 derniers mois.
Vérifier : le menu Livrer affiche Terrain et inspection, et BMCode a reçu les fichiers.
Où le terrain se trompe d'habitude
- Équipement sans site. L'actif enregistré directement sur le client, sans le site, n'entre pas dans la tournée du technicien. Enregistrez d'abord le site.
- Plan sans modèle d'inspection. L'ordre préventif naît, mais le technicien arrive sans liste de contrôle. Tout plan pointe vers un modèle.
- Non-conformité oubliée. Ce qui a échoué et n'est devenu ni devis ni ordre reste à l'arrêt ; Parc et conformité montre les ouvertes par gravité — regardez chaque semaine.
Questions auxquelles Tenkai répond après la mise en place
- "Quels rapports d'expertise expirent dans les 30 prochains jours ?"
- "Combien de non-conformités graves sont ouvertes et de quels clients ?"
- "Quel technicien a fait le plus de visites ce mois-ci ?"
- "Pourquoi la marge du contrat du client X a-t-elle baissé ?"
- "Quel technicien est le plus proche et libre pour cette OS ?"
Les jalons et la routine (Services de terrain et inspection)
Semaine 1 — les fondations
Semaine 2 — le parc installé
Semaine 3 — la visite et le rapport
Semaine 4 — le contrat et le résultat
La routine du coordinateur (15 minutes par semaine) : Parc et conformité (rapports qui expirent et points en suspens graves), Non-conformités (ce qui est devenu devis et ce que le client n'a pas encore approuvé) et Rentabilité (le contrat qui fait perdre de l'argent). ✅ Jalon du go-live : la maintenance préventive sort toute seule des plans, le rapport prévient avant d'expirer et le coordinateur répond "quel client a son parc en risque ?" sans tableur.