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Guide de mise en place — Services sur site avec inspection et rapport

Le pas à pas pour faire entrer une activité de Services sur site avec inspection et rapport dans Tenka (Brésil), construit à partir des modules qu’elle utilise : 300 étapes, environ 81 h et 35 min de travail.

9semaines
300étapes
5jalons
67min de lecture
  1. 1Brésil
  2. 1Service récurrent sur un parc installé
  3. 1Vend par contrat ou appel d’offres
  4. 1Module Paramètres
  5. 2Module Finance
  6. 3Module Commercial
  7. 4Module Personnes
  8. 4Module Demandes et Support
  9. 5Module Temps et Capacité
  10. 5Module Terrain et Inspection
  11. 6Module Tenkai
  12. 6Module Filature et Qualité du fil
  13. 8Module CRM
  14. 8Module Rentabilité et Résultat
  15. 9Services sur site et inspection

Composez votre offre

Répondez à trois questions et voyez l'offre qui convient à votre entreprise, son coût et la feuille de route avec seulement ce qui vous concerne.

Les parties de la feuille de route qui vous concernent

* Prix indicatifs, sous réserve de confirmation par BMCode. L'implantation accompagnée et les services ne sont pas inclus. Voir la grille tarifaire ↗

1Ce que Tenka fait pour cette activité

Chaque module du pack suggéré affiche sa situation dans le pays. La verticale suggère les modules ; c’est l’offre du compte qui ouvre les écrans.

Fonctionne déjà dans Tenka: Configurações, Financeiro, Comercial, Pessoas, Demandas & Suporte, Tempo & Capacidade, Campo e Inspeção, Tenkai, Filature et Qualité du Fil, CRM, Rentabilidade & Resultado

Semaine 1Brésil

Pays : Le Brésil est le pays en production de Tenka : facture, paie et banque fonctionnent par les adaptateurs du pays.

  1. Paramètres du Tenant
    menu du compte (votre avatar, à droite de la barre du haut)Paramètres du Tenant
    À vérifier : raison sociale, CNPJ, inscription d'État et municipale et le régime fiscal — figurent sur chaque facture; logo, couleur de la marque et données de l'entreprise (raison sociale, numéro fiscal, adresse) — ils figurent sur les documents; logo, couleur de la marque, raison sociale et CNPJ — ils figurent sur le rapport · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 35 min
  2. NF-e de sortie
    LivrerVentes et expéditionNF-e de sortie
    À vérifier : une facture de test en homologation, avec clé, protocole et statut; les factures de sortie des commandes, avec clé, protocole et statut · Qui le fait: Finances, Commercial · Durée: 50 min
  3. Détermination fiscale
    EncaisserEn règle avec l'administrationDétermination fiscale
    À vérifier : la détermination du mois vérifiée par le comptable avant de payer le bordereau · Qui le fait: Comptable · Durée: 30 min
  4. EncaisserEn règle avec l'administrationeSocial
    À vérifier : les événements de paie vérifiés avant l'envoi · Qui le fait: Comptable · Durée: 30 min
  5. Comptes connectés
    EncaisserL'argent en mouvementComptes connectés
    À vérifier : si la banque a Open Finance, le compte connecté : le relevé et le solde arrivent tout seuls; si la banque a Open Finance, connectez le compte : le relevé et le solde arrivent désormais tout seuls · Qui le fait: Finances · Durée: 40 min

Comment compenser l'adaptateur manquant

  • Facture de service dans une commune que l'émetteur ne couvre pas encore : émettez-la sur le portail de la commune et enregistrez le numéro de la facture sur le titre — les finances et la marge ne dépendent pas de l'émetteur.
  • Banque sans Open Finance : importez le relevé (OFX ou CSV) dans le Rapprochement bancaire une fois par semaine.

Semaine 1Service récurrent sur un parc installé

Format de l'activité : Qui s'occupe d'équipements installés chez le client (ascenseurs, climatisation, machines) : plan de maintenance et ordre de service. Le bloc de votre secteur et celui des modules apportent le reste.

  1. Plans de maintenance
    LivrerTerrain et inspectionPlans de maintenance
    À vérifier : la périodicité de chaque équipement et ce qui est inspecté; la périodicité de chaque équipement (ou de chaque type) et la liste de contrôle que la visite suivra; la périodicité de chaque équipement (ou type) et le modèle d'inspection que la visite suit — c'est d'ici que naît l'ordre préventif tout seul · Qui le fait: Coordinateur terrain, Responsable de la filature · Durée: 40 min
  2. Ordre de service
    LivrerTerrain et opérationsOrdre de service
    À vérifier : un ordre préventif généré par le plan, avec le technicien et la date; ouvrez un ordre de service de test, avec le technicien et la date; les ordres préventifs que les plans ont générés; ouvrez-en un correctif de test; la compétence que demande l'OS : la répartition suggère le technicien par compétence, distance depuis la base, délai du SLA et charge du jour; le répartiteur confirme ou en choisit un autre · Qui le fait: Coordinateur terrain, Coordinateur du support · Durée: 40 min

Semaine 1Vend par contrat ou appel d’offres

Format de l'activité : Qui vend par contrat de longue durée ou par appel d'offres : durée, révision et facturation par le contrat. Le bloc de votre secteur et celui des modules apportent le reste.

  1. Contrats
    EncaisserContrats et facturationContrats
    À vérifier : chaque contrat avec durée, indice et date de révision et la règle de facturation; chaque contrat avec valeur, échéance et date de révision; chaque contrat de maintenance avec montant mensuel, échéance et date de révision · Qui le fait: Finances, Commercial · Durée: 45 min

Semaine 1Module Paramètres

Ce que fait ce module : Entreprise, IA et intégrations

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

  1. Utilisateurs et groupes d'accès
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéUtilisateurs et groupes d'accès
    À vérifier : un groupe par rôle, à partir des groupes suggérés (Finances, Commercial, Opérations, Achats et stocks, RH, Direction); qui travaille dans deux entreprises n'a qu'un seul identifiant — et le groupe vaut par entreprise : appliquez le groupe aux deux, ou copiez-le depuis la fiche du groupe (Copier vers une autre entreprise); un utilisateur pour chaque technicien (c'est lui qui fait l'inspection sur le téléphone), un groupe pour la coordination et un autre pour les finances · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 20 min
  2. Matrice des accès
    Référentiels et paramètresParamètresMatrice des accès
    À vérifier : qui opère voit l'opération; le coût et la marge restent à celui qui décide du prix · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  3. Mes préférences
    (menu de l'utilisateur, en haut)
    À vérifier : langue, thème et "Voir les valeurs" de chaque personne · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  4. Unités du groupe
    Référentiels et paramètresFinancesUnités du groupe
    À vérifier : facultatif : seulement si vous voulez regrouper des entreprises dans les rapports (compte de résultat de gestion et flux de trésorerie consolidés); aucun écran d'exploitation ne dépend de l'unité, et qui a une ou deux entreprises sans consolidation saute cette étape · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  5. Intégrations
    la recherche de la barre du haut : tapez "Intégrations"
    À vérifier : connectez vos systèmes en un clic : la recette d'intégration ne demande que l'identifiant · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  6. Clés d'API
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéClés d'API
    À vérifier : la clé de chaque intégrateur; le SDK est prêt sur /api/v1/sdk et la spécification OpenAPI a une version figée · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  7. Accès à la plateforme
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéAccès à la plateforme
    À vérifier : transparence · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  8. Seuils de validation
    Référentiels et paramètresFinancesSeuils de validation
    À vérifier : flux de validation par événement et par étape · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  9. Environnement / Sandbox
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéEnvironnement / Sandbox
    À vérifier : mettez le compte en mode HOMOLOGATION pour former l'équipe et tester les processus sans affecter la production · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  10. Automatisations
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéAutomatisations
    À vérifier : créez des automatisations sans programmer · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  11. Canaux WhatsApp
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéCanaux WhatsApp
    À vérifier : connexion du WhatsApp de l'entreprise (Cloud API officielle ou Evolution) · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  12. Délégations de validation
    Référentiels et paramètresFinancesDélégations de validation
    À vérifier : transférez temporairement votre pouvoir de validation à une autre personne (congés, absences) · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  13. Événements de validation
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéÉvénements de validation
    À vérifier : catalogue des événements pouvant exiger une validation · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  14. Migrer depuis l'ancien système
    Référentiels et paramètresPremiers pasMigrer depuis l'ancien système
    À vérifier : apporter de la confection ce qui est dans l'ancien système ou dans un tableur, directement dans Tenka · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  15. Applications connectées
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéApplications connectées
    À vérifier : les applications externes (Claude, ChatGPT, IDE) autorisées par OAuth à dialoguer avec votre compte via le MCP. Ici celui qui… · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  16. Participation au capital
    Référentiels et paramètresFinancesParticipation au capital
    À vérifier : quelle part de chaque entreprise le groupe détient et par quelle méthode elle entre dans la consolidation (intégrale avec minoritaires, ou… · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  17. Recertification des accès
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéRecertification des accès
    À vérifier : la revue périodique de qui peut quoi · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  18. Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéSSO / SAML
    À vérifier : connexion fédérée par SAML : le client utilise son propre fournisseur d'identité (Azure AD/Entra, Okta, Google Workspace) pour… · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  19. Rails des Opérations
    Référentiels et paramètresOpérationsRails des Opérations
    À vérifier : le document CIRCULE sur un rail, et le rail définit ce que l'opération signifie et fait · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  20. Utilisation du stockage
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéUtilisation du stockage
    À vérifier : quel espace occupent les fichiers du compte · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  21. Tenkai sur le site
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéTenkai sur le site
    À vérifier : le chat d'assistance que votre site montre au visiteur · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  22. Parcours de l'équipe
    Référentiels et paramètresPremiers pasParcours de l'équipe
    À vérifier : qui d'autre est connecté · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  23. Parcours de mise en place
    Référentiels et paramètresPremiers pasParcours de mise en place
    À vérifier : déployez de façon guidée · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  24. Mois miroir
    Référentiels et paramètresPremiers pasMois miroir
    À vérifier : prouvez que Tenka reproduit la clôture du comptable · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  25. Migrer depuis un autre système
    Référentiels et paramètresPremiers pasMigrer depuis un autre système
    À vérifier : apportez clients, fournisseurs, articles, plan comptable et titres depuis Omie, Conta Azul, Bling, Nibo ou un tableur · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  26. Suivi du connecteur
    Référentiels et paramètresIntégrationsSuivi du connecteur
    À vérifier : la santé de l'intégration, sans rien cacher · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  27. Rapprochement du connecteur
    Référentiels et paramètresIntégrationsRapprochement du connecteur
    À vérifier : un mois à la fois · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  28. Connecteur d'intégration
    Référentiels et paramètresIntégrationsConnecteur d'intégration
    À vérifier : connectez Tenka à un ERP qui reste propriétaire de l'opération (ex. : Sankhya) et reflétez les données ici · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  29. Commandes envoyées à l'ERP
    Référentiels et paramètresIntégrationsCommandes envoyées à l'ERP
    À vérifier : la file de ce qui sort de Tenka vers l'ERP : en attente, accepté avec le numéro de l'ERP, refusé avec le motif de l'ERP, abandonné · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  30. Mise en place assistée
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéMise en place assistée
    À vérifier : le suivi du changement de système, de bout en bout et sur une seule page · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  31. Assistant fiscal
    menu du compte (votre avatar, à droite de la barre du haut)Assistant fiscal
    À vérifier : État, régime, code de sécurité de la NFC-e (CSC) et certificat A1, avec le test de la SEFAZ à la fin · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 5 min
  32. Consommation WhatsApp
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéConsommation WhatsApp
    À vérifier : le forfait du mois par type de message et, si besoin, le pack de crédits · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 5 min

Semaine 2Module Finance

Ce que fait ce module : L'exploitation de l'argent : mouvements, rapprochements, validations, renégociation, clôture, comptes et référentiels financiers.

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

  1. Cartes de crédit
    Référentiels et paramètresFinancesCartes de crédit
    À vérifier : chaque carte avec plafond, jour de clôture et d'échéance · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  2. Comptes bancaires
    Référentiels et paramètresFinancesComptes bancaires
    À vérifier : chaque compte avec le solde initial à la date de bascule · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  3. Natures financières
    Référentiels et paramètresFinancesNatures financières
    À vérifier : commencez par les valeurs par défaut et séparez les revenus et les coûts que vous voulez voir; séparez le revenu de contrat de maintenance, celui de service ponctuel et celui de pièces · Qui le fait: Finances · Durée: 25 min
  4. Récurrences
    EncaisserL'argent en mouvementRécurrences
    À vérifier : ce qui se répète : salaire, loyer, école, électricité. Chaque règle génère l'écriture toute seule chaque mois · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  5. Centres de résultat
    Référentiels et paramètresFinancesCentres de résultat
    À vérifier : un par activité dont vous voulez voir la marge séparément · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  6. Fournisseurs
    Référentiels et paramètresFinancesFournisseurs
    À vérifier : importez la liste des fournisseurs (nom, numéro fiscal, e-mail); l’associé qui achète avec sa propre carte (1.103.0) est un fournisseur, avec son numéro fiscal et « Associé remboursé » coché · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  7. Règles de catégorisation
    Référentiels et paramètresFinancesRègles de catégorisation
    À vérifier : "station shell" devient Carburant, "hapvida" devient Santé : l'écriture importée arrive déjà dans la bonne catégorie · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  8. Relevés de carte
    Référentiels et paramètresFinancesRelevés de carte
    À vérifier : les relevés de chaque carte par mois : ouvert (somme des dépenses) et clôturé (devenu compte à payer) · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  9. Charges annuelles du foyer
    Référentiels et paramètresFinancesCharges annuelles du foyer
    À vérifier : vignette, taxe foncière, assurance, fournitures scolaires : le montant de l'année devient "mettre de côté tant par mois" dans le budget · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  10. Change
    EncaisserL'argent en mouvementChange
    À vérifier : le contrat de change du paiement à l'exportateur · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  11. Dettes du foyer
    Référentiels et paramètresFinancesDettes du foyer
    À vérifier : financements, prêts et crédit renouvelable de la carte, avec solde, intérêts et plan de remboursement · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  12. Investissements
    Référentiels et paramètresFinancesInvestissements
    À vérifier : épargne, CDB, Trésor, fonds, actions et retraite, avec la position de chaque placement · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  13. Rapprochement des acquéreurs
    EncaisserL'argent en mouvementRapprochement des acquéreurs
    À vérifier : le relevé du terminal de paiement rapproché de chaque vente · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  14. Validations
    EncaisserL'argent en mouvementValidations
    À vérifier : qui valide les paiements dans chaque entreprise · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  15. Patrimoine net
    Référentiels et paramètresFinancesPatrimoine net
    À vérifier : comptes + investissements + biens − relevés et dettes : le patrimoine de la famille sur un écran · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  16. Avenir du foyer
    EncaisserFinancesAvenir du foyer
    À vérifier : l'estimation : en épargnant X par mois, quand on atteint Y, et combien de temps le patrimoine dure · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  17. Rapprochement bancaire
    EncaisserL'argent en mouvementRapprochement bancaire
    À vérifier : importez l'OFX du mois, laissez rapprocher tout seul et vérifiez ce qui reste · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  18. Mouvements financiers
    EncaisserL'argent en mouvementMouvements financiers
    À vérifier : les titres que les ventes et les achats ont générés au premier cycle; les titres du mois : contrats et services ponctuels · Qui le fait: Finances · Durée: 25 min
  19. Contrats de location
    Référentiels et paramètresFinancesContrats de location
    À vérifier : chaque bien loué : locataire, valeur, échéance, durée, indice de révision et garantie · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  20. Alertes financières
    SavoirLa trésorerieAlertes financières
    À vérifier : vérifiez veille proactive du résultat · Qui le fait: Finances · Durée: 10 min
  21. Structure des centres
    Référentiels et paramètresFinancesStructure des centres
    À vérifier : organisez les centres de résultat en domaines/groupes avec N niveaux · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
  22. Contrats de trésorerie
    SavoirLa trésorerieContrats de trésorerie
    À vérifier : vérifiez prêts, financements et placements de l'entreprise · Qui le fait: Finances · Durée: 10 min
  23. Clôture mensuelle
    EncaisserL'argent en mouvementClôture mensuelle
    À vérifier : clôture la période · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
  24. SavoirExplorerHealth Score
    À vérifier : vérifiez indice 0–10 de la santé financière (liquidité, marge, croissance, concentration, impayés, runway) avec note de calcul de… · Qui le fait: Finances · Durée: 10 min
  25. Carte IFRS — revoir les natures
    SavoirExplorerCarte IFRS — revoir les natures
    À vérifier : vérifiez revue de la carte qui relie chaque nature financière à la ligne du bilan IFRS : ce qui a été classé avec certitude, ce qui… · Qui le fait: Finances · Durée: 10 min
  26. Structure des natures
    Référentiels et paramètresFinancesStructure des natures
    À vérifier : organisez les natures en lots/groupes avec N niveaux · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
  27. Renégociations
    EncaisserL'argent en mouvementRenégociations
    À vérifier : accords de renégociation de dette conclus via le portail du client (self-service) ou proposés par l'agent de recouvrement · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
  28. Solde du partenaire
    EncaisserL'argent en mouvementSolde du partenaire
    À vérifier : compte courant du partenaire commercial · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
  29. Types de Titre
    Référentiels et paramètresFinancesTypes de Titre
    À vérifier : types de titre financier · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
  30. Pénalités du distributeur
    EncaisserL'argent en mouvementPénalités du distributeur
    À vérifier : chaque pénalité du distributeur avec la cause, le document et la créance sur laquelle elle a été déduite · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min

Semaine 3Module Commercial

Ce que fait ce module : Clients, contrats (MRR), produits et partenaires

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

  1. Groupes de produits
    Référentiels et paramètresCommercialGroupes de produits
    À vérifier : les familles de produits que vous voulez voir séparées · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  2. Clients
    Référentiels et paramètresCommercialClients
    À vérifier : importez la liste des clients (nom, numéro fiscal, e-mail); importez la liste des clients · Qui le fait: Commercial · Durée: 25 min
  3. Produits
    Référentiels et paramètresCommercialProduits
    À vérifier : ce que vous vendez, avec l'unité de vente et le prix; les pièces et les services qui entrent dans le devis d'une non-conformité · Qui le fait: Commercial · Durée: 25 min
  4. Grilles de prix et promotions
    Référentiels et paramètresCommercialGrilles de prix et promotions
    À vérifier : le prix de chaque canal et les promotions avec leur validité · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  5. Bons et avantages
    Référentiels et paramètresCommercialBons et avantages
    À vérifier : ce que le magasin doit aux clients : bons, cartes-cadeaux et cashback · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  6. Conditions de paiement
    LivrerVentes et expéditionConditions de paiement
    À vérifier : comptant, 30/60/90 et celles que vous utilisez · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  7. Niveaux du club
    Référentiels et paramètresCommercialNiveaux du club
    À vérifier : la remise qui s'applique toute seule selon ce que la cliente a acheté · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  8. TV de la préparation
    LivrerTerrain et opérationsTV de la préparation
    À vérifier : la file de préparation sur une TV de l'entrepôt, qui se met à jour toute seule · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  9. Cockpit des Contrats
    EncaisserContrats et facturationCockpit des Contrats
    À vérifier : aucun contrat sans révision ou sans échéance · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  10. Échanges et avoirs
    Référentiels et paramètresCommercialÉchanges et avoirs
    À vérifier : un échange de test : la pièce revient en stock et la valeur devient un avoir · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  11. PDV — caisse
    Référentiels et paramètresCommercialPDV — caisse
    À vérifier : ouvrez la caisse, faites une vente de test, un retrait d'espèces et fermez la caisse · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  12. Bordereau de livraison
    LivrerTerrain et opérationsBordereau de livraison
    À vérifier : la tournée du jour avec les livraisons de chaque véhicule · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  13. Carte de la chaîne textile
    LivrerVentes et expéditionCarte de la chaîne textile
    À vérifier : le schéma de qui vend à qui dans le groupe et en dehors; dans la section Clôture du mois en kilos, chaque société avec le bon maillon, l’écart non expliqué en kg et en % de chaque maillon vérifié avec la direction et le mois clôturé (le stock du mois est verrouillé; seule la personne qui administre rouvre, avec un motif) · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  14. Commande de vente
    LivrerVentes et expéditionCommande de vente
    À vérifier : une commande de test, du devis à l'expédition · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  15. Représentants
    Référentiels et paramètresCommercialReprésentants
    À vérifier : chaque représentant avec la région et la commission · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  16. Centrale d'expédition
    LivrerTerrain et opérationsCentrale d'expédition
    À vérifier : la file unique de tout ce qui doit partir : marketplace, transporteur, retrait ou livraison propre · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  17. Flotte propre
    LivrerTerrain et opérationsFlotte propre
    À vérifier : livraison avec véhicule propre : capacité, chauffeur et maintenance · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  18. Dépôt-vente et vente conditionnelle
    LivrerVentes et expéditionDépôt-vente et vente conditionnelle
    À vérifier : la pièce qui part en dépôt-vente et ce qui revient · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  19. Canaux de vente en ligne
    Référentiels et paramètresCommercialCanaux de vente en ligne
    À vérifier : la boutique en ligne et les marketplaces connectées à Tenka; Shopee, Shein et TikTok Shop avec le compte vendeur de chacun et « émettre la NF-e » activé · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  20. Modèles de contrat
    Référentiels et paramètresCommercialModèles de contrat
    À vérifier : bibliothèque de modèles/templates de contrat avec jetons, utilisés pour générer le projet de contrat · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  21. Modèles de document
    Référentiels et paramètresCommercialModèles de document
    À vérifier : proposition, contrat, reçu et rapport rédigés par l'entreprise elle-même dans l'éditeur de texte enrichi, avec des variables {{clé}} qui viennent… · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  22. Objectifs et commissions de l'équipe
    Référentiels et paramètresCommercialObjectifs et commissions de l'équipe
    À vérifier : vendeurs et représentants côte à côte · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  23. Partenaires commerciaux
    Référentiels et paramètresCommercialPartenaires commerciaux
    À vérifier : unités, revendeurs, cabinets de conseil et canaux commerciaux · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  24. Règles de commission
    Référentiels et paramètresCommercialRègles de commission
    À vérifier : la commission de chaque vendeur et représentant · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  25. Retour de vente
    LivrerVentes et expéditionRetour de vente
    À vérifier : le retour des produits vendus · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  26. Expédition
    LivrerVentes et expéditionExpédition
    À vérifier : la préparation (picking), le contrôle (attendu × préparé) et l'expédition des commandes de vente · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  27. Mes magasins
    Référentiels et paramètresCommercialMes magasins
    À vérifier : les magasins du groupe côte à côte, en direct, avec l'objectif du mois par magasin et par vendeuse et le mode TV · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
  28. Caisse du téléphone
    Référentiels et paramètresCommercialCaisse du téléphone
    À vérifier : le téléphone du stand autorisé, le terminal Stone ou PagBank et l'imprimante Bluetooth; une vente de test sans internet · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
  29. Excursions
    Référentiels et paramètresCommercialExcursions
    À vérifier : le bus des revendeuses : agence, guide, sièges, colis étiquetés et la commission du guide · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
  30. Envois
    LivrerVentes et expéditionEnvois
    À vérifier : la vente qui part par transporteur ou par le guichet du bus, avec suivi et étapes sur WhatsApp · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
  31. Commandes en magasin
    Référentiels et paramètresCommercialCommandes en magasin
    À vérifier : les magasins qui vendent en ligne et une commande du site préparée au magasin le plus proche ou retirée là-bas · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
  32. Boutique en ligne et live
    Référentiels et paramètresCommercialBoutique en ligne et live
    À vérifier : la boutique de détail avec Pix et carte, livraison par barème, le live avec réservation, la photo portée et l'annonce par canal; le lien de la boutique n'apparaît qu'une fois, à sa création : copiez-le aussitôt (perdu ? générez-en un nouveau et remplacez-le sur Instagram et dans les catalogues Meta et Google) · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
  33. Que démarquer
    Référentiels et paramètresCommercialQue démarquer
    À vérifier : la marge minimale, l'échelle de remises et la première démarque avec le résultat mesuré · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
  34. Ventes en caisse
    Référentiels et paramètresCommercialVentes en caisse
    À vérifier : les ventes en caisse et sur téléphone de chaque boutique, pour vérifier d'où vient le chiffre d'Aujourd'hui et de Mes boutiques : le total en bas est la somme · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
  35. Redevances de licence
    EncaisserContrats et facturationRedevances de licence
    À vérifier : le contrat de licence avec la redevance (pourcentage ou par pièce), le minimum garanti et les pièces sous licence · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  36. EDI avec le distributeur
    Référentiels et paramètresCommercialEDI avec le distributeur
    À vérifier : si vous vendez à la grande distribution par le VAN (Neogrid) : l'identifiant dans le hub des connecteurs (VAN de l'EDI), le canal avec les GLN, la correspondance des GTIN; la commande d'essai entre par le VAN simulé; le VAN réel exige l'empreinte de la clé du serveur confirmée par le prestataire · Qui le fait: Commercial · Durée: 30 min

Semaine 4Module Personnes

Ce que fait ce module : Employés, postes et coût horaire

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

  1. Postes
    Référentiels et paramètresPersonnesPostes
    À vérifier : les postes de la maison, de l'associé au stagiaire · Qui le fait: RH · Durée: 20 min
  2. Employés
    Référentiels et paramètresPersonnesEmployés
    À vérifier : chaque personne avec régime, salaire ou facture et charge horaire — c'est la base du coût horaire; chaque technicien avec régime, salaire et charge horaire — c'est la base du coût de la visite · Qui le fait: RH · Durée: 25 min
  3. Coût du collaborateur
    AméliorerPaie et rémunérationCoût du collaborateur
    À vérifier : le coût horaire avec charges. Envoyez les % de charges au comptable pour vérification — c'est le chiffre sur lequel repose toute la marge · Qui le fait: RH · Durée: 20 min
  4. Rôles et coûts
    Référentiels et paramètresOpérationsRôles et coûts
    À vérifier : le coût et le prix de l'heure de chaque rôle — c'est ce qu'utilise la faisabilité du projet dans le Studio de Projets · Qui le fait: RH · Durée: 20 min
  5. Paie / Période
    AméliorerPaie et rémunérationPaie / Période
    À vérifier : la paie du mois des clients que le cabinet traite · Qui le fait: RH · Durée: 20 min
  6. Parcours de lecture
    AméliorerPersonnes et développementParcours de lecture
    À vérifier : l'académie du client : parcours avec quiz et certificat; qui fait le quiz entre tout seul dans le parcours · Qui le fait: RH · Durée: 20 min
  7. Embauche
    AméliorerPersonnes et développementEmbauche
    À vérifier : vérifiez intégration du collaborateur · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
  8. 9-box et calibrage
    AméliorerPersonnes et développement9-box et calibrage
    À vérifier : vérifiez la matrice qui croise performance (fait de la période) et potentiel (pari sur un périmètre plus large) et la session de calibrage… · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
  9. Évaluation par les pairs
    AméliorerPersonnes et développementÉvaluation par les pairs
    À vérifier : vérifiez où répond le pair · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
  10. Évaluation de la performance
    AméliorerPersonnes et développementÉvaluation de la performance
    À vérifier : vérifiez le cycle d'évaluation de bout en bout · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
  11. Cycles d'évaluation
    Référentiels et paramètresPersonnesCycles d'évaluation
    À vérifier : la période évaluée, l'échelle des notes et le poids entre compétences (comment il a livré) et objectifs (combien il a livré) · Qui le fait: RH · Durée: 15 min
  12. Compétences évaluées
    Référentiels et paramètresPersonnesCompétences évaluées
    À vérifier : la règle du cycle, écrite avant la première note · Qui le fait: RH · Durée: 15 min
  13. Départs
    AméliorerPersonnes et développementDéparts
    À vérifier : vérifiez solde de tout compte du collaborateur · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
  14. Prêts
    AméliorerPaie et rémunérationPrêts
    À vérifier : vérifiez prêts et avances remboursables par mensualités du collaborateur · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
  15. AméliorerPersonnes et développementFeedback
    À vérifier : vérifiez enregistre en moins d'une demi-minute un feedback au format situation, comportement et impact · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
  16. Congés
    AméliorerPaie et rémunérationCongés
    À vérifier : vérifiez demande et suivi des congés (prise, vente de jours/prime et avance du 13e mois) · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
  17. Événements de paie
    Référentiels et paramètresPersonnesÉvénements de paie
    À vérifier : catalogue des événements de paiement (salaire de base, heures supplémentaires, INSS, FGTS, commission, prêt, bourse d'études…) · Qui le fait: RH · Durée: 15 min
  18. Paie (mouvements salariaux)
    AméliorerPaie et rémunérationPaie (mouvements salariaux)
    À vérifier : vérifiez périodes de validité de salaire/horaire par collaborateur · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
  19. Intégration
    AméliorerPersonnes et développementIntégration
    À vérifier : vérifiez listes de contrôle d'arrivée et de départ qui deviennent des tâches avec date et responsable pour chaque personne · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
  20. Organigramme
    AméliorerPersonnes et développementOrganigramme
    À vérifier : vérifiez structure organisationnelle par supérieur hiérarchique direct · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
  21. Rôles et autonomie
    AméliorerPersonnes et développementRôles et autonomie
    À vérifier : vérifiez déclare les rôles de l'entreprise (finalité, responsabilités et attentes) et, à côté de chacun, ce que la personne peut… · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
  22. PDI — développement individuel
    AméliorerPersonnes et développementPDI — développement individuel
    À vérifier : vérifiez le plan de développement de chaque personne · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
  23. Vivier de leadership
    AméliorerPersonnes et développementVivier de leadership
    À vérifier : vérifiez déclare à quel échelon de leadership se trouve chaque manager (se gérer soi-même, gérer les autres, gérer des managers, gérer une fonction, gérer… · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
  24. Pointage et temps de travail
    AméliorerPaie et rémunérationPointage et temps de travail
    À vérifier : vérifiez pointage quotidien par employé (pointages d'entrée et de sortie, avec deux postes) et calcul mensuel des heures · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
  25. Préparation du 1:1
    AméliorerPersonnes et développementPréparation du 1:1
    À vérifier : vérifiez la fiche que le responsable ouvre avant l'entretien · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
  26. Provisions sociales
    AméliorerPaie et rémunérationProvisions sociales
    À vérifier : vérifiez provision mensuelle du passif de congés et de 13e mois · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
  27. Radar de l'équipe
    AméliorerPersonnes et développementRadar de l'équipe
    À vérifier : vérifiez deux lectures anonymes de la même équipe · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
  28. Recrutement
    AméliorerPersonnes et développementRecrutement
    À vérifier : vérifiez du poste à pourvoir au premier jour · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
  29. Charges par régime
    Référentiels et paramètresPersonnesCharges par régime
    À vérifier : modèles de charges standard par régime × lien contractuel (ils alimentent le coût horaire avec charges) · Qui le fait: RH · Durée: 15 min
  30. Rituels de culture
    AméliorerPersonnes et développementRituels de culture
    À vérifier : vérifiez définit les rencontres récurrentes qui maintiennent l'alignement vivant (avec rythme, public, ordre du jour ancré dans les valeurs… · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
  31. Simulateur de structure
    SavoirSimulez avant de déciderSimulateur de structure
    À vérifier : vérifiez monte des scénarios d'organisation (équipes par client, produit, fonction ou mission) et répond avec des chiffres · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
  32. Barèmes légaux (INSS/IRRF)
    AméliorerPaie et rémunérationBarèmes légaux (INSS/IRRF)
    À vérifier : vérifiez barèmes légaux versionnés par période de validité (INSS, IRRF, allocation familiale, plafond et salaire minimum) qui alimentent le calcul de la… · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
  33. Données sociétaires
    Référentiels et paramètresPersonnesDonnées sociétaires
    À vérifier : forme juridique, capital social et date de constitution de l'entreprise (un enregistrement par entreprise) · Qui le fait: RH · Durée: 15 min
  34. Distribution des bénéfices
    AméliorerPaie et rémunérationDistribution des bénéfices
    À vérifier : vérifiez répartition des bénéfices selon la participation en vigueur des associés · Qui le fait: RH · Durée: 10 min
  35. Associés
    Référentiels et paramètresPersonnesAssociés
    À vérifier : tableau des associés · Qui le fait: RH · Durée: 15 min
  36. Conventions collectives
    AméliorerPaie et rémunérationConventions collectives
    À vérifier : la convention syndicale avec le salaire minimum et la période de validité, pour vérifier qui est payé à la pièce · Qui le fait: RH · Durée: 15 min

Semaine 4Module Demandes et Support

Ce que fait ce module : Tickets, kanban, SLA, workflows, modèles et automatisations

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

  1. Statuts de Demande
    Référentiels et paramètresOpérationsStatuts de Demande
    À vérifier : les statuts que parcourt le ticket, d'ouvert à fermé · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 20 min
  2. Classification du statut
    Référentiels et paramètresOpérationsClassification du statut
    À vérifier : les phases du flux qui regroupent les statuts et deviennent les sections du Kanban; les cinq du système sont déjà prêtes, créez seulement les vôtres · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 10 min
  3. Types de Demande
    Référentiels et paramètresOpérationsTypes de Demande
    À vérifier : commencez par les valeurs par défaut : incident, amélioration, question; dites lesquels sont déduits de la banque d'heures · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 20 min
  4. Tickets
    LivrerLe travail du jourTickets
    À vérifier : ouvrez un ticket de test et suivez-le jusqu'à la clôture; le délai du SLA court sur la ligne · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 20 min
  5. Politiques de SLA
    Référentiels et paramètresOpérationsPolitiques de SLA
    À vérifier : le délai de réponse et de résolution que chaque contrat promet · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 20 min
  6. Maintien en conditions opérationnelles (PSA)
    LivrerLe travail du jourMaintien en conditions opérationnelles (PSA)
    À vérifier : la détermination de chaque contrat : le forfait d'heures du mois contre ce que l'équipe a consommé sur les demandes — ce qui dépasse devient dépassement · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 20 min
  7. Kanban des Demandes
    LivrerLe travail du jourKanban des Demandes
    À vérifier : la file de l'équipe sur le tableau, par statut · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 20 min
  8. Demandes
    LivrerLe travail du jourDemandes
    À vérifier : ouvrez-en une de test et suivez-la jusqu'à la clôture · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 20 min
  9. Capacité de l'équipe
    LivrerHeures et capacitéCapacité de l'équipe
    À vérifier : l'utilisation future de l'équipe, semaine par semaine : temps de travail × projets et demandes, avec la surcharge signalée · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 20 min
  10. Livraisons par région
    LivrerTerrain et opérationsLivraisons par région
    À vérifier : les livraisons du jour par région : terminées, en échec et en attente · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 20 min
  11. Métriques de flux
    LivrerLe travail du jourMétriques de flux
    À vérifier : le temps de cycle et le débit de l'équipe — où le ticket attend · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 20 min
  12. LivrerHeures et capacitéAgenda global
    À vérifier : un seul calendrier, avec des couches que vous activez et désactivez · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
  13. Service client
    LivrerLe travail du jourService client
    À vérifier : répondre aux conversations des clients (portail) · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
  14. Relevé de terrain
    LivrerTerrain et opérationsRelevé de terrain
    À vérifier : services de terrain récurrents · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
  15. Cérémonies de l'équipe
    LivrerLe travail du jourCérémonies de l'équipe
    À vérifier : planification, point quotidien, revue et rétrospective avec timebox et ordre du jour d'usine · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
  16. E-mails reçus
    LivrerLe travail du jourE-mails reçus
    À vérifier : tout ce qui est entré par la boîte du support et ce qui est arrivé à chaque message · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
  17. Base de connaissances
    LivrerLe travail du jourBase de connaissances
    À vérifier : les articles qui répondent au "comment faire X ?" avant de devenir un ticket · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
  18. Carte des OS du jour
    LivrerTerrain et opérationsCarte des OS du jour
    À vérifier : la carte des techniciens et des ordres de service du jour avec optimisation de tournée par proximité · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
  19. Comptes rendus de réunion avec Tenkai
    LivrerLe travail du jourComptes rendus de réunion avec Tenkai
    À vérifier : collez (ou envoyez) ce qui a été dit en réunion et recevez une synthèse exécutive avec les DÉCISIONS et les ACTIONS · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
  20. Salle du squad
    LivrerLe travail du jourSalle du squad
    À vérifier : la vue unique d'une équipe · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
  21. Tableau de bord des Demandes
    LivrerLe travail du jourTableau de bord des Demandes
    À vérifier : vue graphique des demandes · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
  22. Automatisations de Demande
    Référentiels et paramètresOpérationsAutomatisations de Demande
    À vérifier : règles qui agissent toutes seules sur les demandes · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
  23. Modèles de Demande
    Référentiels et paramètresOpérationsModèles de Demande
    À vérifier : modèles de demande · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min
  24. Workflows de Demande
    Référentiels et paramètresOpérationsWorkflows de Demande
    À vérifier : configuration des flux de demande · Qui le fait: Coordinateur du support · Durée: 15 min

Semaine 5Module Temps et Capacité

Ce que fait ce module : Saisie des heures, agenda, équipes, ressources et calendrier

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

  1. Agenda de l'Équipe
    LivrerHeures et capacitéAgenda de l'Équipe
    À vérifier : la semaine de chaque technicien, avec les visites de la tournée · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 15 min
  2. Saisir les heures
    LivrerHeures et capacitéSaisir les heures
    À vérifier : le consultant saisit sur le projet, avec la classification de facturation · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 15 min
  3. Grille hebdomadaire des heures
    LivrerHeures et capacitéGrille hebdomadaire des heures
    À vérifier : le responsable valide les heures de la semaine · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 15 min
  4. Référentiels et paramètresOpérationsÉquipes
    À vérifier : enregistrement des équipes et des responsables · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 15 min
  5. Ressources
    LivrerHeures et capacitéRessources
    À vérifier : gestion des ressources et affectation inter-projets · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 15 min
  6. Calendriers
    Référentiels et paramètresOpérationsCalendriers
    À vérifier : calendriers, jours fériés et règles de jours ouvrés · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 15 min
  7. Mur de kudos
    AméliorerPersonnes et développementMur de kudos
    À vérifier : vérifiez reconnaissance entre collègues liée aux valeurs de l'entreprise · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 10 min
  8. Mon PLR
    AméliorerPersonnes et développementMon PLR
    À vérifier : vérifiez la vue du collaborateur de sa Participation aux Bénéfices et Résultats · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 10 min
  9. AméliorerPersonnes et développementPLR
    À vérifier : vérifiez Participation aux Bénéfices et Résultats · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 10 min
  10. Climat & Pulse
    AméliorerPersonnes et développementClimat & Pulse
    À vérifier : vérifiez enquêtes de climat et eNPS anonymes · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 10 min
  11. Parties prenantes (SPICE)
    AméliorerPersonnes et développementParties prenantes (SPICE)
    À vérifier : vérifiez où en est l'entreprise avec la Société, les Partenaires, les Investisseurs, les Clients et les Collaborateurs · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 10 min
  12. Wiki de l'entreprise
    AméliorerPersonnes et développementWiki de l'entreprise
    À vérifier : vérifiez modes opératoires, processus et connaissances propres à l'entreprise · Qui le fait: Coordinateur d'équipe · Durée: 10 min

Semaine 5Module Terrain et Inspection

Ce que fait ce module : Parc installé chez le client, inspection avec rapport et la maintenance préventive qui naît toute seule du plan.

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

  1. Sites du client
    LivrerTerrain et inspectionSites du client
    À vérifier : chaque adresse où il y a de l'équipement : l'immeuble, l'entrepôt, le magasin. C'est le site qui organise la tournée du jour du technicien · Qui le fait: Coordinateur terrain · Durée: 25 min
  2. Actifs installés
    LivrerTerrain et inspectionActifs installés
    À vérifier : chaque équipement sur son site et dans son contrat, avec marque, modèle et numéro de série · Qui le fait: Coordinateur terrain · Durée: 25 min
  3. Modèles d'inspection
    LivrerTerrain et inspectionModèles d'inspection
    À vérifier : la liste de contrôle de chaque type d'équipement, par zone, avec le type de réponse : conforme, mesure avec plage, photo ou choix · Qui le fait: Coordinateur terrain · Durée: 25 min
  4. Inspection sur le terrain (mobile)
    LivrerTerrain et inspectionInspection sur le terrain (mobile)
    À vérifier : sur le téléphone du technicien : ouvrir par le QR de l'équipement, répondre à la liste, mesurer et enregistrer qui accompagnait. Fonctionne sans réseau et se synchronise au retour du réseau · Qui le fait: Coordinateur terrain · Durée: 25 min
  5. Rapports d'expertise
    LivrerTerrain et inspectionRapports d'expertise
    À vérifier : le rapport émis, avec validité, responsable technique et l'état d'envoi au client · Qui le fait: Coordinateur terrain · Durée: 25 min
  6. Non-conformités
    LivrerTerrain et inspectionNon-conformités
    À vérifier : ce qui a échoué, par gravité et délai; chaque point en suspens devient un devis que le client approuve ou un ordre de service pour l'équipe · Qui le fait: Coordinateur terrain · Durée: 30 min
  7. Parc et conformité
    LivrerTerrain et inspectionParc et conformité
    À vérifier : la santé du parc en un seul endroit : actifs par situation, rapports qui expirent, non-conformités ouvertes par gravité et la couverture du plan · Qui le fait: Coordinateur terrain · Durée: 25 min

Semaine 6Module Tenkai

Ce que fait ce module : L'assistant de votre entreprise et sa gouvernance : ce qu'il sait, par où il parle, ce qu'il peut décider seul — et la trace de tout ce qu'il a répondu.

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

À qui s'adresse : qui veut mettre au travail les agents de Tenka — le Rapprocheur, l'Acheteur, la clôture assistée, la prévision d'encaissement, les questions planifiées — avec des règles écrites par l'entreprise et le contrôle de ce que chaque agent peut faire seul.

Ce que vous avez à la fin : Tenkai sachant comment votre entreprise parle, les politiques valant pour chaque décision, chaque agent au niveau d'autonomie que vous avez choisi et la reddition de comptes de chacun : ce qu'il a vu, ce qu'il a décidé et combien il a économisé.

Rythme : 3 semaines. À chaque étape il y a deux boutons : Ouvrir dans le système et Voir l'aide de l'écran, les deux dans un nouvel onglet.

Contexte de l'entreprisePolitiquesAutonomieAgents au travailBoîte de réceptionTransparence
  1. Données que Tenkai ne voit pas
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéDonnées que Tenkai ne voit pas
    À vérifier : les champs qui ne vont jamais à l'IA (Tenkai sait toujours qu'ils existent, pour dire qu'il ne peut pas les lire) · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  2. Canaux de Tenkai
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéCanaux de Tenkai
    À vérifier : ce que Tenkai peut faire en dehors de la plateforme : WhatsApp, e-mail, agent externe · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  3. Politiques de l'entreprise
    AméliorerEmployés numériquesPolitiques de l'entreprise
    À vérifier : les règles en français : "remise jusqu'à 5 % le vendeur décide; au-dessus, cela va au gestionnaire" · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  4. Employés numériques
    AméliorerEmployés numériquesEmployés numériques
    À vérifier : la vitrine : choisissez le premier agent — presque toujours le Rapprocheur · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  5. Autonomie des agents
    AméliorerEmployés numériquesAutonomie des agents
    À vérifier : chaque étape en SUGGÉRER (écrit seulement), RÉVISER (prépare et vous confirmez) ou EXÉCUTER — commencez en SUGGÉRER · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  6. Rapprocheur Numérique
    AméliorerEmployés numériquesRapprocheur Numérique
    À vérifier : importez le relevé et voyez les rapprochements que l'agent propose · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  7. Boîte de réception des agents
    AméliorerEmployés numériquesBoîte de réception des agents
    À vérifier : tout ce que les agents attendent de vous, en un seul endroit · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  8. Contexte de Tenkai
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéContexte de Tenkai
    À vérifier : ce que Tenkai doit savoir de l'entreprise, écrit une fois; le glossaire de la maison : ce que signifient les sigles, comment vous appelez le client, le produit, le secteur · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  9. Questions planifiées
    AméliorerEmployés numériquesQuestions planifiées
    À vérifier : la question qui devient rapport : "envoie-moi la trésorerie tous les lundis à 8 h" · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  10. Trace de la décision de Tenkai
    AméliorerEmployés numériquesTrace de la décision de Tenkai
    À vérifier : décision par décision : ce que l'agent a vu, ce qu'il a décidé et pourquoi · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  11. Bureau des employés numériques
    AméliorerEmployés numériquesBureau des employés numériques
    À vérifier : tous les agents côte à côte : statut, exécutions dans le mois, combien ils ont économisé et combien ils ont coûté · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  12. Clôture assistée
    AméliorerEmployés numériquesClôture assistée
    À vérifier : la feuille de route de la clôture du mois générée et mesurée en base · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  13. Centre de Transparence de Tenkai
    AméliorerEmployés numériquesCentre de Transparence de Tenkai
    À vérifier : le tableau de chaque agent : ce qu'il a rapporté, ce qu'il a coûté, ce qu'il a raté; la confiance de chaque réponse et la politique de passage de l'agent à une personne · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  14. Prévision d'encaissement
    AméliorerEmployés numériquesPrévision d'encaissement
    À vérifier : quel jour chaque facture doit entrer et le risque de retard · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  15. Conseil Tenka
    AméliorerEmployés numériquesConseil Tenka
    À vérifier : le rituel de décision avec l'ordre du jour prêt (santé de l'entreprise, feux des objectifs, résultat du mois) et le compte rendu · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  16. AméliorerEmployés numériquesTour 360
    À vérifier : la visite guidée sur mesure pour votre secteur : confection, chaîne textile, éditeur de logiciels ou services · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  17. File du jour
    AméliorerEmployés numériquesFile du jour
    À vérifier : ce qui demande de l'attention aujourd'hui, dans une seule liste : ce qui arrive à échéance, ce qui est à l'arrêt et ce qui vous attend; la liste du jour de chaque personne : ce qui arrive à échéance, ce qui est à l'arrêt et ce qu'un agent a laissé à décider; l'OS qui dépasse le SLA aujourd'hui et celle qui est sans technicien · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 20 min
  18. Vitrine de Tenka
    AméliorerEmployés numériquesVitrine de Tenka
    À vérifier : ce que Tenka fait d'autre pour votre secteur, ce qui est déjà dans votre offre et ce qui demande un module · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  19. Partage avec le partenaire
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéPartage avec le partenaire
    À vérifier : ce que votre compte partage avec le partenaire dont le programme d'avantages l'a amené · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  20. Connaissance par écran
    AméliorerPlateforme et sécuritéConnaissance par écran
    À vérifier : vérifiez ce que l'IA doit savoir de chaque écran DANS votre entreprise · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
  21. Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéMCP Server
    À vérifier : connectez un agent d'IA (Claude/ChatGPT de votre entreprise) au contexte gouverné du tenant · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  22. Consommation d'IA
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéConsommation d'IA
    À vérifier : consommation et coût de Tenkai par mois · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  23. Apprentissage de Tenkai
    AméliorerEmployés numériquesApprentissage de Tenkai
    À vérifier : vérifiez ce que l'usage de Tenkai a appris, transformé en SUGGESTION que vous approuvez d'un clic · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
  24. Apportez ce que vous avez déjà
    AméliorerEmployés numériquesApportez ce que vous avez déjà
    À vérifier : vérifiez charge les XML des factures que l'entreprise a déjà reçues et transforme ce qu'ils contiennent en propositions de création · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
  25. Acheteur Numérique
    AméliorerEmployés numériquesAcheteur Numérique
    À vérifier : vérifiez l'employé numérique qui réapprovisionne le stock avant la rupture · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
  26. Créer un agent en discutant
    AméliorerEmployés numériquesCréer un agent en discutant
    À vérifier : vérifiez le client écrit en français ce qu'il veut · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
  27. Table du Conseil d'administration
    AméliorerEmployés numériquesTable du Conseil d'administration
    À vérifier : vérifiez portez une question stratégique à la table · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
  28. Plans d'action de Tenkai
    AméliorerEmployés numériquesPlans d'action de Tenkai
    À vérifier : vérifiez demandez en une phrase ("relance les 12 en retard") et voyez LE PLAN avant que quoi que ce soit ne parte · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
  29. Veille de Tenkai
    AméliorerEmployés numériquesVeille de Tenkai
    À vérifier : vérifiez ce que Tenkai a trouvé tout seul et que personne n'a encore résolu · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min

Comment le menu est organisé (à lire avant de commencer) (Module Tenkai)

Les agents vivent dans Améliorer ▸ Employés numériques. Ce qu'ils savent et ce qu'ils ne peuvent jamais voir se trouve dans Référentiels et paramètres ▸ Plateforme et sécurité.

Où Ce qu'on y trouve
Améliorer ▸ Employés numériques Employés numériques (la vitrine), Autonomie des agents, Politiques de l'entreprise, Boîte de réception des agents, Bureau des employés numériques, Centre de Transparence de Tenkai, Trace de la décision de Tenkai
Référentiels et paramètres ▸ Plateforme et sécurité Contexte de Tenkai, Données que Tenkai ne voit pas, Canaux de Tenkai
Les agents travaillent sur la donnée qui est déjà dans Tenka. Commencez par eux après que les finances (et, pour l'Acheteur, le stock) tournent dans le système depuis au moins un mois.

Où les agents se trompent d'habitude

  • Commencer en EXÉCUTER. Sans un mois en SUGGÉRER, personne ne sait si l'agent a juste. Montez l'autonomie étape par étape.
  • Politique seulement dans la tête du dirigeant. L'agent suit la politique écrite ; ce qui n'est pas écrit, il ne le devine pas.
  • Contexte vide. Sans le glossaire de la maison, Tenkai ne comprend pas ce que "MP" ou "OC" signifient dans votre entreprise.

Questions auxquelles Tenkai répond après la mise en place

  • "Qu'attendent les agents de moi aujourd'hui ?"
  • "Combien le Rapprocheur a-t-il économisé ce mois-ci ?"
  • "Pourquoi l'agent a-t-il suggéré cet achat ?"

Les jalons et la routine (Module Tenkai)

Semaine 1 — ce que Tenkai sait et ce qu'il ne voit jamais

Jalon de la semaine 1 : le glossaire rédigé, les données sensibles protégées et les trois premières politiques publiées.

Semaine 2 — les agents, un à la fois

Jalon de la semaine 2 : le premier agent travaillant en SUGGÉRER pendant une semaine, avec la boîte de réception vidée chaque jour.

Semaine 3 — la confiance et la reddition de comptes

La routine (10 minutes par jour) : Boîte de réception des agents. Une fois par mois : Centre de Transparence — et montez en RÉVISER ou EXÉCUTER seulement l'étape qui a eu juste tout le mois. ✅ Jalon du go-live : au moins deux agents au travail, chaque étape au niveau d'autonomie que l'entreprise a choisi, et le Centre de Transparence montrant ce que chacun a économisé.

Semaine 6Module Filature et Qualité du fil

Ce que fait ce module : Du coton fibre au fil : lot et balle avec HVI, mélange par catégorie de micronaire, laboratoire avec MSP et percentile, contamination, achat de coton fibre, énergie, fret et importation, atelier de filature, réclamation 8D et certification par lot.

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

  1. Contrats de coton fibre
    LivrerFilatureContrats de coton fibre
    À vérifier : chaque achat avec la clause HVI, la base de prix (CEPEA, ICE ou fixe) et la fenêtre de livraison · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  2. Contrats de récolte
    LivrerFilatureContrats de récolte
    À vérifier : l'égreneur : producteur, récolte et tonnes achetées à l'origine · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  3. Réception de coton fibre
    LivrerFilatureRéception de coton fibre
    À vérifier : chaque camion contre le bordereau et la balance · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  4. Lots de coton fibre
    LivrerFilatureLots de coton fibre
    À vérifier : chaque lot avec égreneur, récolte et certification · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  5. Balles avec HVI
    LivrerFilatureBalles avec HVI
    À vérifier : les balles avec le rapport et la situation; dans l'onglet Identification et QR, enregistrer le préfixe GS1 (Expédition GS1) ou le SAI des balles avant d'imprimer les étiquettes · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  6. Spécification de qualité
    LivrerFilatureSpécification de qualité
    À vérifier : la plage que chaque client achète pour chaque fil · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  7. Mélanges
    LivrerFilatureMélanges
    À vérifier : le mélange de chaque fil, par catégorie de micronaire · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  8. Règle des percentiles
    LivrerFilatureRègle des percentiles
    À vérifier : les plages 5/25/50/75/95 % par titre et procédé · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  9. Atelier de filature
    LivrerFilatureAtelier de filature
    À vérifier : la saisie par machine et par poste, avec le rendement coton → fil · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  10. Plan d'essais
    LivrerFilaturePlan d'essais
    À vérifier : ce que le laboratoire mesure à chaque étape et à quelle fréquence · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  11. Rapport de la fibre importée
    LivrerFilatureRapport de la fibre importée
    À vérifier : si vous utilisez de la fibre importée : le rapport de chaque lot, comparé à ce qui a été contracté · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  12. Laboratoire du fil
    LivrerFilatureLaboratoire du fil
    À vérifier : le rapport de chaque lot de fil contre la spécification · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  13. Moniteur des machines
    LivrerFilatureMoniteur des machines
    À vérifier : si les machines ont un moniteur du fabricant, connectez-le ici et la saisie arrive toute seule · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  14. Contamination
    LivrerFilatureContamination
    À vérifier : la contamination trouvée, par égreneur et récolte, et ce qu'elle coûte · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  15. Plans de maintenance de la filature
    LivrerFilaturePlans de maintenance de la filature
    À vérifier : la périodicité de chaque équipement et ce qui est inspecté · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  16. Essais du tricot
    LivrerFilatureEssais du tricot
    À vérifier : grammage, largeur, rétrécissement et solidité de chaque lot · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  17. Coût du fil
    LivrerFilatureCoût du fil
    À vérifier : le coût du kilo de fil, qui devient le prix de cession pour la maille · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  18. Énergie de la filature
    LivrerFilatureÉnergie de la filature
    À vérifier : la consommation d'énergie par kilo de fil · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  19. Prix indexés du fil
    LivrerFilaturePrix indexés du fil
    À vérifier : le contrat avec le prix révisé selon le coton, le dollar et l'énergie · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  20. Marge du fil
    LivrerFilatureMarge du fil
    À vérifier : revenu, coût et marge de chaque vente par titre et client · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  21. Table de change
    LivrerFilatureTable de change
    À vérifier : combien l'on doit en dollars et quand, et combien est couvert · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  22. Couvertures de change
    LivrerFilatureCouvertures de change
    À vérifier : chaque couverture liée au contrat de coton · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  23. Déclencheurs de prix
    LivrerFilatureDéclencheurs de prix
    À vérifier : l'alerte quand le coton (ICE) ou le dollar franchit votre objectif · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  24. LivrerFilatureAntidumping
    À vérifier : droits antidumping par NCM, pays d'origine et producteur, en US$ par tonne · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
  25. Achats de coton fibre
    LivrerFilatureAchats de coton fibre
    À vérifier : cockpit de l'acheteur · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
  26. Dossier d'investissement
    LivrerFilatureDossier d'investissement
    À vérifier : la nouvelle machine est-elle rentable ? Productivité, énergie, personnes et déchets contre l'investissement, avec VAN/TRI/payback dans la… · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
  27. Maintenance de la filature
    LivrerFilatureMaintenance de la filature
    À vérifier : plan par machine et composant en heures de marche de la saisie · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
  28. Mesures d'énergie
    LivrerFilatureMesures d'énergie
    À vérifier : énergie (kWh), demande maximale (kW) et kg produits par jour/poste et secteur · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
  29. Parité du fil importé
    LivrerFilatureParité du fil importé
    À vérifier : le fil importé rendu ici par origine · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
  30. Réclamations qualité
    LivrerFilatureRéclamations qualité
    À vérifier : réclamation du client traitée en 8D, avec la traçabilité du lot (mélange, balles, fournisseur, rapport) et le coût de la qualité… · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
  31. Routes de fret
    LivrerFilatureRoutes de fret
    À vérifier : routes du fil jusqu'au client · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
  32. Réglage par lot
    LivrerFilatureRéglage par lot
    À vérifier : le réglage de chaque continu à filer par lot de fil, avec le résultat mesuré pour répéter le meilleur · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
  33. Référentiel de productivité
    LivrerFilatureRéférentiel de productivité
    À vérifier : le référentiel de votre usine : à partir de la tranche d'usine (« Utiliser comme base »), enregistrer les kg par broche et par heure mesurés et les alertes CVm et IPI de chaque procédé et titre; le moniteur des machines et le risque de barré utilisent désormais le vôtre · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
  34. Certificat de transaction
    LivrerFilatureCertificat de transaction
    À vérifier : enregistrer le certificat de transaction (TC) d'entrée de chaque lot de fibre certifié (GOTS, GRS, RCS, OCS ou BCI) et vérifier le solde avant la première vente certifiée; la vente certifiée se marque sur la ligne de la commande client, et la commande réserve le solde (le disponible est le solde moins ce que réservent les commandes ouvertes); le TC de sortie se demande par le numéro de la commande et la facture porte le numéro du TC · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min

Semaine 8Module CRM

Ce que fait ce module : Avant-vente : leads, entonnoir configurable, opportunités (kanban) et conversion en client/contrat.

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

  1. Opportunités
    VendreL'entonnoirOpportunités
    À vérifier : les négociations ouvertes, avec valeur et phase · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  2. Propositions
    VendreL'entonnoirPropositions
    À vérifier : montez une proposition avec périmètre, heures par rôle et prix · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  3. Campagnes push
    VendreMarketing et croissanceCampagnes push
    À vérifier : message court pour les clients du portail · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  4. Campagnes d'e-mail
    VendreMarketing et croissanceCampagnes d'e-mail
    À vérifier : communication par e-mail pour votre propre base (clients, leads ou un segment), avec liste sans doublon, lien de… · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  5. Carte des clients par région
    VendreIntelligence de marchéCarte des clients par région
    À vérifier : où sont vos clients et d'où vient le chiffre d'affaires, sur la carte du Brésil par État · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  6. Planificateur de réunions
    VendreL'entonnoirPlanificateur de réunions
    À vérifier : crée des liens d'agenda pour que le client choisisse seul un créneau libre · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  7. Cadences commerciales
    VendreL'entonnoirCadences commerciales
    À vérifier : séquences de contacts (e-mail, WhatsApp, tâche) qui font le suivi toutes seules · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  8. Portefeuille du vendeur
    VendreAprès la ventePortefeuille du vendeur
    À vérifier : le cockpit du portefeuille par responsable commercial · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  9. Client 360
    VendreAprès la venteClient 360
    À vérifier : tout sur un client sur un seul écran · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  10. Tableau de bord commercial
    VendreL'entonnoirTableau de bord commercial
    À vérifier : pipeline pondéré, prévision des ventes par mois, entonnoir par étape, cycle moyen et motifs de perte · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  11. VendreAprès la venteCustomer Success
    À vérifier : santé du portefeuille · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  12. Formulaires et enquêtes
    VendreL'entonnoirFormulaires et enquêtes
    À vérifier : formulaires publics de capture et enquêtes (NPS/CSAT) qui alimentent les leads et l'entonnoir · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  13. Entonnoir (kanban)
    VendreL'entonnoirEntonnoir (kanban)
    À vérifier : kanban des opportunités par étape de l'entonnoir · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  14. Entonnoirs
    Référentiels et paramètresCommercialEntonnoirs
    À vérifier : entonnoirs de vente et leurs étapes (les colonnes du kanban) · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  15. Profil de client idéal
    VendreL'entonnoirProfil de client idéal
    À vérifier : le portrait des clients qui donnent de la marge et paient à temps · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  16. VendreL'entonnoirLeads
    À vérifier : contacts en qualification (avant-vente), avec dédoublonnage et conversion en client · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  17. Marché
    VendreL'entonnoirMarché
    À vérifier : croisez la base publique de la Receita Federal avec votre portefeuille et voyez quelle part du marché de votre secteur et de votre région vous… · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  18. Motifs de perte
    Référentiels et paramètresCommercialMotifs de perte
    À vérifier : motifs de perte des opportunités · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  19. Personas de clients
    VendreIntelligence de marchéPersonas de clients
    À vérifier : classe le portefeuille par persona/ICP à partir de critères firmographiques (taille, CNAE, État, segment) et du… · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  20. Prospection
    VendreL'entonnoirProspection
    À vérifier : recherchez des entreprises qui ne sont pas encore vos clientes dans la base publique de la Receita Federal · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  21. Cockpit des ventes
    VendreAprès la venteCockpit des ventes
    À vérifier : performance par vendeur (leads, conversion, panier moyen, valeur gagnée) avec benchmark interne · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  22. White space
    VendreIntelligence de marchéWhite space
    À vérifier : carte de ce que chaque client N'a PAS encore · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  23. Clientes à contacter aujourd'hui
    VendreAprès la venteClientes à contacter aujourd'hui
    À vérifier : les cinq règles prêtes, le consentement de qui reçoit et la première liste du jour sur WhatsApp · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min

Semaine 8Module Rentabilité et Résultat

Ce que fait ce module : La lecture de l'argent : radiographie de rentabilité, marge vivante, comptes de résultat, flux de trésorerie, budget, forecasting, actuariel et les indicateurs du résultat.

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

  1. Risque d'impayé
    EncaisserL'argent en mouvementRisque d'impayé
    À vérifier : activez les avis J-3 et J+1; suspension automatique seulement quand vous vous sentez sûr · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
  2. Compte de résultat de gestion
    SavoirCe qu'il resteCompte de résultat de gestion
    À vérifier : une entreprise à la fois puis les deux sélectionnées : le groupe · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
  3. Budget
    SavoirLa trésorerieBudget
    À vérifier : l'objectif du mois par centre, pour le budgété × réel à partir du 2e mois · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
  4. État IFRS (consolidé)
    SavoirCe qu'il resteÉtat IFRS (consolidé)
    À vérifier : le résultat du groupe en éliminant ce qu'une entreprise a vendu à l'autre · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
  5. Rentabilité
    SavoirCe qu'il resteRentabilité
    À vérifier : la marge par client, par produit et par centre de résultat; la marge par client et par contrat · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 20 min
  6. Compte de résultat par nature (rollup)
    SavoirCe qu'il resteCompte de résultat par nature (rollup)
    À vérifier : le résultat du groupe avec la vente entre les entreprises éliminée (intercompany) · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
  7. Gouvernance des modèles
    SavoirSimulez avant de déciderGouvernance des modèles
    À vérifier : vérifiez les fiches auditables (model cards) des modèles du noyau actuariel · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  8. Noyau actuariel
    SavoirSimulez avant de déciderNoyau actuariel
    À vérifier : vérifiez les mathématiques du risque, VISIBLES (pas de boîte noire) · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  9. Bilan actuariel
    SavoirLe bilan et la preuveBilan actuariel
    À vérifier : vérifiez le BILAN DE LA COUCHE ACTUARIELLE · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  10. Calibrage public
    SavoirLe bilan et la preuveCalibrage public
    À vérifier : vérifiez le RAPPORT PUBLIC DE CALIBRAGE · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  11. Revenus des produits
    SavoirCe qu'il resteRevenus des produits
    À vérifier : vérifiez MRR, marge par produit, revenu par client et révision de la récurrence · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  12. Analyse d'investissement
    SavoirSimulez avant de déciderAnalyse d'investissement
    À vérifier : vérifiez l'investissement paie-t-il le coût du capital ? VAN, TRI, TRI-M, payback et IBC du flux, actualisés par le WACC automatique de la… · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  13. Trésorerie du mois
    SavoirLa trésorerieTrésorerie du mois
    À vérifier : vérifiez quatre chiffres pour qui s'occupe de la trésorerie sans être financier · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  14. Calculateurs du CFO
    SavoirSimulez avant de déciderCalculateurs du CFO
    À vérifier : vérifiez outils rapides de décision · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  15. Cartes et chèques
    SavoirLa trésorerieCartes et chèques
    À vérifier : vérifiez les taux de l'acquéreur par marque, modalité et échéances (la vente par carte du PDV devient une créance à l'échéance, nette… · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  16. Scénarios (what-if)
    SavoirSimulez avant de déciderScénarios (what-if)
    À vérifier : vérifiez simulez embauche/perte d'un client/révision de prix et comparez l'impact sur le résultat, la marge et le seuil de rentabilité · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  17. Certificat de résultat
    SavoirLe bilan et la preuveCertificat de résultat
    À vérifier : vérifiez le sceau mensuel de ce que la plateforme a PROUVÉ dans le mois · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  18. Flux de trésorerie (DFC)
    SavoirLa trésorerieFlux de trésorerie (DFC)
    À vérifier : vérifiez tableau de flux de trésorerie de gestion sur 12 mois (méthode directe) · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  19. Compte de résultat par lots
    SavoirCe qu'il resteCompte de résultat par lots
    À vérifier : vérifiez le réalisé des 12 mois lu dans l'arbre des natures (les lots additionnent leurs filles) avec budget et écart de la version en vigueur du… · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  20. Relevé quotidien
    SavoirLa trésorerieRelevé quotidien
    À vérifier : vérifiez la trésorerie jour par jour · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  21. Fonds de roulement (Fleuriet)
    SavoirLa trésorerieFonds de roulement (Fleuriet)
    À vérifier : vérifiez modèle dynamique du fonds de roulement · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  22. Flux par nature
    SavoirLa trésorerieFlux par nature
    À vérifier : vérifiez la matrice nature × jour du mois · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  23. Prévision de marge
    SavoirSimulez avant de déciderPrévision de marge
    À vérifier : vérifiez projection du revenu, du coût et de la marge des 6 prochains mois selon la tendance réelle du compte de résultat, en scénarios… · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  24. Jumeau numérique (et si… ?)
    SavoirSimulez avant de déciderJumeau numérique (et si… ?)
    À vérifier : vérifiez le simulateur what-if de l'entreprise · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  25. Indicateurs
    SavoirExplorerIndicateurs
    À vérifier : vérifiez feux des indicateurs financiers (liquidité, marge, croissance, concentration, impayés, runway) approchés par… · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  26. Marge vivante
    SavoirCe qu'il resteMarge vivante
    À vérifier : vérifiez où l'entreprise gagne de l'argent, mois par mois · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  27. Récit de l'écart
    SavoirLa trésorerieRécit de l'écart
    À vérifier : vérifiez l'explication de l'écart budgétaire, rédigée et prête · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  28. Score de crédit
    CroîtreCapitalScore de crédit
    À vérifier : le score de crédit (0 à 1000) d'un client ou du tenant lui-même, combinant les signaux qui existent déjà dans le système · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
  29. Simulateur de Rentabilité
    SavoirSimulez avant de déciderSimulateur de Rentabilité
    À vérifier : vérifiez la simulation rapide du coût horaire et de la marge réelle d'un contrat, avant de signer · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min

Semaine 9Services sur site et inspection

À qui s'adresse : qui va mettre dans Tenka une entreprise qui entretient et inspecte des équipements installés chez le client — ascenseurs, extincteurs, paratonnerres, climatisation, groupes électrogènes — avec technicien sur la route, rapport avec validité et contrat de maintenance.

Ce que vous avez à la fin : chaque équipement avec son plan, l'ordre préventif naissant tout seul, l'inspection faite sur le téléphone (même sans réseau), le rapport prévenant avant d'expirer et chaque non-conformité devenant devis ou ordre de service.

Rythme : 4 semaines, un jalon par semaine. Le nom de chaque écran est un lien : cliquez et il s'ouvre dans un nouvel onglet, sans perdre cette feuille de route.

Site du clientÉquipementPlanVisiteRapportNon-conformité

Comment le menu est organisé (à lire avant de commencer) (Services de terrain et inspection)

Où Ce qu'on y trouve Exemple sur le terrain
Vendre entonnoir et clients Opportunités, Client 360
Livrer le travail que fait l'équipe Terrain et inspection, Ordre de service, Agenda de l'Équipe
Encaisser l'argent qui entre et sort Contrats, Mouvements financiers, Rapprochement bancaire
Savoir des chiffres pour décider Rentabilité, Compte de résultat de gestion
Croître capital et réseau Anticiper les créances
Améliorer personnes et agents Employés, Employés numériques
Référentiels et paramètres ce que vous enregistrez une fois Clients, Produits, Employés

L'ordre qui commande : client → site (l'adresse où se trouve l'équipement) → actif (l'équipement) → plan (à quelle fréquence et quoi vérifier) → visite → rapport et non-conformité. Enregistrez dans cet ordre.

Si vous ne trouvez pas un écran, utilisez la recherche au centre de la barre du haut (Ctrl+K) ou demandez à Tenkai "où se trouvent les rapports d'expertise ?".
Les écrans de terrain n'apparaissent que lorsque le plan a le module complémentaire terrain et inspection activé. Si le menu Livrer n'affiche pas le groupe Terrain et inspection, demandez à BMCode d'activer le module.

Avant de commencer (Services de terrain et inspection)

  • Envoyez : les clients actifs (nom, CNPJ, e-mail), les adresses où il y a des équipements, la liste des équipements par adresse (type, marque, modèle, numéro de série), la périodicité de maintenance par type, les contrats (montant mensuel, échéance, révision), les techniciens et le relevé bancaire des 3 derniers mois.

Vérifier : le menu Livrer affiche Terrain et inspection, et BMCode a reçu les fichiers.

Où le terrain se trompe d'habitude

  • Équipement sans site. L'actif enregistré directement sur le client, sans le site, n'entre pas dans la tournée du technicien. Enregistrez d'abord le site.
  • Plan sans modèle d'inspection. L'ordre préventif naît, mais le technicien arrive sans liste de contrôle. Tout plan pointe vers un modèle.
  • Non-conformité oubliée. Ce qui a échoué et n'est devenu ni devis ni ordre reste à l'arrêt ; Parc et conformité montre les ouvertes par gravité — regardez chaque semaine.

Questions auxquelles Tenkai répond après la mise en place

  • "Quels rapports d'expertise expirent dans les 30 prochains jours ?"
  • "Combien de non-conformités graves sont ouvertes et de quels clients ?"
  • "Quel technicien a fait le plus de visites ce mois-ci ?"
  • "Pourquoi la marge du contrat du client X a-t-elle baissé ?"
  • "Quel technicien est le plus proche et libre pour cette OS ?"

Les jalons et la routine (Services de terrain et inspection)

Semaine 1 — les fondations

Jalon de la semaine 1 : techniciens avec accès, clients et produits enregistrés.

Semaine 2 — le parc installé

Jalon de la semaine 2 : tous les équipements d'au moins 3 clients enregistrés avec site, plan et modèle d'inspection.

Semaine 3 — la visite et le rapport

Jalon de la semaine 3 : une semaine de visites faites par téléphone, rapports émis et les non-conformités transformées en devis ou ordre.

Semaine 4 — le contrat et le résultat

La routine du coordinateur (15 minutes par semaine) : Parc et conformité (rapports qui expirent et points en suspens graves), Non-conformités (ce qui est devenu devis et ce que le client n'a pas encore approuvé) et Rentabilité (le contrat qui fait perdre de l'argent). ✅ Jalon du go-live : la maintenance préventive sort toute seule des plans, le rapport prévient avant d'expirer et le coordinateur répond "quel client a son parc en risque ?" sans tableur.