TenkaTenka
সাইন ইন

Tenka সহায়তা কেন্দ্র › মানুষ ও উন্নয়ন › সংস্কৃতি অনুষ্ঠান

সংস্কৃতি অনুষ্ঠান

পুনরাবৃত্ত সভা যা সংযোগ (alignment) জীবন্ত রাখে — ছন্দ, শ্রোতা, মূল্যবোধভিত্তিক এজেন্ডা এবং টাইমবক্সসহ — এবং প্রকৃত কভারেজ: পরিকল্পিতগুলোর মধ্যে কতগুলো ঘটেছে এবং চিহ্ন রেখে গেছে।

🕒 হালনাগাদ 31 আগ, 2026📖 ~3 মিনিটের পড়া

পর্দাটি

আসল পর্দা, উপরে বেছে নেওয়া থিমে।

সংস্কৃতি অনুষ্ঠান

এই পর্দায় যা পাবেন

পর্দা থেকেই পড়া একটি চিত্র — পর্দা বদলালে এটিও বদলায়।

উপলব্ধ কাজ

নতুন অনুষ্ঠানরিফ্রেশ করুনমান থেকে এজেন্ডা পরামর্শ দিনসংরক্ষণ করুনবাতিল করুননির্ধারণ করুনঘটনাবলীসব দেখুন

ফর্মের ঘর

RitualComo o ritual é chamado na agenda do time.
NºNúmero sequencial por empresa, para citar o ritual sem ambiguidade.
TipoQue função o ritual cumpre: alinhamento, reconhecimento, aprendizado, celebração.
RecorrênciaDe quanto em quanto tempo o ritual acontece. Ritual sem ritmo deixa de ser ritual.
EquipeTime que participa. Vazio significa ritual da empresa inteira.
ResponsávelQuem conduz e cobra a realização do ritual.
PautaRoteiro do encontro. Pauta escrita é o que impede o ritual de virar reunião solta.
Valores em focoQuais valores da empresa este ritual pretende reforçar na prática.
Duração (min)Tempo previsto do encontro. Serve para medir o custo de agenda do ritual.
AtivoRitual inativo sai da agenda, mas o histórico dos encontros já feitos permanece.

এখান থেকে শুরু করুন

Por que ritual, e não comunicado
সংস্কৃতি ঘোষণা দিয়ে ছড়ায় না: সুন্দর একটি ইমেইল বদলায় মানুষ কী জানে, কিন্তু তারা কী করে তা বদলায় না। আচরণ বদলায় আলোচ্যসূচিসহ পুনরাবৃত্তি — একই বিষয় বারবার ফিরে আসে, একই ছন্দে, সপ্তাহের বাস্তব উদাহরণসহ।

ভালোভাবে সাজানো একটি আচারের চারটি জিনিস থাকে: ছন্দ (তারিখ আগে থেকেই আছে, কেউ ঠিক করে না হবে কি না), স্পষ্ট শ্রোতা, আলোচ্যসূচি (নইলে এটি ঘোষণার সভা হয়ে যায়) এবং টাইমবক্স (নইলে শেষ হয় যিনি শেষে কথা বলেছেন তাঁর বিষয়ে)।

ছোট দিয়ে শুরু করুন: মেনে চলা একটি মাসিক আচার দ্বিতীয় মাসে পরিত্যক্ত তিনটি সাপ্তাহিকের চেয়ে বেশি মূল্যবান।

নিয়মাবলি

Modelo × rodada: duas coisas diferentes
আচার হলো মডেল — নাম, ছন্দ, শ্রোতা, মানক আলোচ্যসূচি, কেন্দ্রীয় মূল্যবোধ, সময়কাল। আয়োজন হলো প্রতিটি পর্ব: নির্ধারিত তারিখ, কাকে আমন্ত্রণ জানানো হয়েছিল, কে এসেছিলেন, সেবারের আলোচ্যসূচি এবং কী সিদ্ধান্ত হলো।

সময় নির্ধারণের সময় মডেল আলোচ্যসূচিটি পর্বে কপি হয়। পরে মানক আলোচ্যসূচি বদলালে আগের সভাগুলোতে যা ঠিক হয়েছিল তা নতুন করে লেখা হয় না — আর এ কারণেই বছরের পর বছর পরেও ইতিহাস পড়া যায়।

কোম্পানি পরিচয় পূরণ করে থাকলে, আলোচ্যসূচি প্রস্তাবের বোতামটি ঘোষিত মূল্যবোধ দিয়ে তিনটি ব্লক সাজায়: কোথায় আমরা মূল্যবোধগুলো বাস্তবে দেখেছি, কোথায় উল্টোটা দেখেছি ও তার জন্য কী মূল্য দিতে হয়েছে, এবং পরের সভার আগে বদলানোর একটি বিষয় — একজন মালিকসহ। এটিই সবচেয়ে সহজ কার্যকর আলোচ্যসূচি।
Realizado exige registro — não existe marcar e seguir
কী সিদ্ধান্ত হলো তা না লিখে কোনো পর্বকে সম্পন্ন চিহ্নিত করা প্রত্যাখ্যাত হয়। কারণটি সরল: চিহ্নহীন সভাকে না-হওয়া সভা থেকে আলাদা করা যায় না, আর এভাবেই একটি কোম্পানি দুই বছর ধরে বিশ্বাস করে যে তার আচার আছে।

রেকর্ডটি ইচ্ছাকৃতভাবে ছোট — কী সিদ্ধান্ত হলো এবং কে কী দায়িত্ব নিলেন। লম্বা কার্যবিবরণী কেউ লেখে না, আর যা লেখা হয় না তা মাপা হয় না।

অতীত তারিখের অথচ এখনও নির্ধারিত পর্বটি চিহ্নিত হয়ে দেখা যায়: হয় তা হয়েছে এবং কেউ লেখেনি, নয়তো হয়নি — আর দুটি ব্যাখ্যা ভিন্ন আলাপের দাবি রাখে।
Como a cobertura é calculada — e o que ela NÃO diz
কভারেজ = অনুষ্ঠিত পর্ব ÷ পরিকল্পিত পর্ব, গত ১২ মাসে। ৮০% থেকে সবুজ, ৫০% থেকে কমলা, তার নিচে লাল।

দুটি খুঁটিনাটি যা পড়ার ধরন বদলায়:
• হর হলো প্রকৃতপক্ষে নিবন্ধিত আয়োজন, ছন্দ যা দাবি করত তা নয়। একটিমাত্র নির্ধারিত ও অনুষ্ঠিত পর্বসহ একটি মাসিক আচার বারো মাসে ১০০% দেখায়। কভারেজ মাপে নির্ধারিতের প্রতি আনুগত্য, ঘোষিত ছন্দের প্রতি নয় — ছন্দ মাপতে সময়কালের সব পর্ব একবারে নির্ধারণ করুন।
• বাতিল পর্ব হিসাব থেকে বাদ পড়ে, ব্যর্থতা হিসেবে গোনা হয় না। বাতিল করলে সংখ্যা ভালো হয়। বাতিল ব্যবহার করুন যা আসলেই নির্ধারণ করা উচিত ছিল না তার জন্য, ইতিহাস পরিষ্কার করতে নয়।

কোনো পর্ব নেই এমন আচার "সময়কালে কোনো আয়োজন নেই" হিসেবে দেখা যায়, ০% হিসেবে নয় — তথ্যের অনুপস্থিতি কম নম্বর নয়।

সচরাচর জিজ্ঞাসা

Excluir um ritual apaga o histórico dele?
আচার মুছলে তার আয়োজনগুলোও ধারাবাহিকভাবে রিসাইকেল বিনে যায়। যদি শুধু নির্ধারণ বন্ধ করতে চান, মুছে না ফেলে নিষ্ক্রিয় করুন: ইতিহাস গল্পটি বলে যেতে থাকে, আর অতীতের কভারেজ পড়া যায়।

সংযুক্ত স্ক্রিন

এই নিবন্ধটি কি সহায়ক ছিল?

একই মডিউলে: মানুষ ও উন্নয়ন24

9-box এবং ক্যালিব্রেশনএই ম্যাট্রিক্স কর্মক্ষমতা ও সম্ভাবনাকে একত্রিত করে এবং সেই ঘর, যেখানে ব্যবস্থাপকরা একে অপরের মানদণ্ড তুলনা কর…কর্মক্ষমতা মূল্যায়নএটি একটি কাজের সময়কালের পাঠ, ব্যক্তির নয়: সে কীভাবে দিয়েছে (দক্ষতা, প্রমাণসহ), কতটা দিয়েছে (ত্রৈমাসিক লক্…সহকর্মী মূল্যায়নযেখানে ব্যক্তির পাশে কাজ করা কেউ উত্তর দেয় — চক্রের একই মানদণ্ডে, প্রমাণসহ, বেনামে এবং একবারে। এবং যেখানে নে…জলবায়ু এবং পালসদলের কথা শোনার জন্য বেনামী জলবায়ু এবং eNPS জরিপ।নিয়োগ (Admissions)মানুষ প্রবেশের প্রবাহ: গৃহীত অফার থেকে শুরুর তারিখসহ সক্রিয় কর্মী পর্যন্ত — পে-রোল, খরচ এবং মানবসম্পদ সূচকগু…কোম্পানির সংস্কৃতিপ্রতিষ্ঠান আসলে কীভাবে চলে তার সৎ প্রতিচ্ছবি — ১৬টি বক্তব্যের একটি নামহীন নিরীক্ষা থেকে নেওয়া, চার সংস্কৃতির…চাকরি অবসানসুশৃঙ্খল প্রস্থান: চূড়ান্ত নিষ্পত্তি, তারিখ এবং সম্পর্কের সমাপ্তি — বেতনভাতা, খরচ এবং টার্নওভারে তাৎক্ষণিক প…ফিডব্যাকআধা মিনিটে যা ঘটেছে, ব্যক্তি কী করেছেন এবং তার প্রভাব রেকর্ড করা — যাতে এটি পরবর্তী 1:1-এর জন্য প্রস্তুত এজেন…
টেনকা একাডেমি

আপনার খাতের জন্য ধাপে ধাপে শেখার পথ, প্ল্যাটফর্মের ভিতরে।

একাডেমি দেখুন