Inteligência de mercado (GIGA + KIQs)
Um raio-x do que a empresa precisa saber sobre o mercado e do quão bem a informação atual cobre cada tema — mais as perguntas-chave que merecem monitoramento contínuo.
O que você encontra nesta tela
Um retrato da tela, lido dela mesma — muda quando a tela muda.
Campos do cadastro
Tema*O assunto do mercado que você precisa acompanhar (ex.: preço do concorrente).
Importância (1–5)O quanto este tema pesa nas suas decisões.
Já sabe (1–5)O quanto a empresa já tem de informação boa sobre ele.
VãoImportância − o quanto já sabe: quanto maior, mais cego.
SituaçãoPonto cego (vão de 3 ou mais), atenção (1 a 2) ou bem coberto.
ObservaçãoDe onde a informação vem hoje e o que falta.
Comece aqui
Para que serve
Toda empresa decide com informação incompleta; o problema é não saber ONDE está o buraco. Aqui cada tema informacional recebe duas notas — importância (o quanto preciso saber) e adequação (o quão bem sei hoje) — e o gap aparece com farol.
Como fazer
Os números em cima, os registros embaixo
Os indicadores do painel ficam no topo; embaixo, a lista padrão com os registros que os formam — busca, filtros no painel lateral, visões salvas, colunas e export. Clique num registro para abrir a ficha.
Regras
O gap é calculado, nunca digitado
Gap = importância − adequação. Verde (≤0): coberto. Amarelo (1–2): atenção. Vermelho (≥3): você está decidindo às cegas num tema vital. Ordene pelo gap e ataque o vermelho primeiro.
KIQs — perguntas, não temas
Uma KIQ é uma pergunta ESPECÍFICA que, respondida, muda uma decisão ("o concorrente X vai baixar preço no Q3?"). Marque como monitorada as que merecem acompanhamento contínuo.
KIQ monitorada aparece no Início
Nos dias em que o radar financeiro está tranquilo, a pergunta-do-dia do Início traz uma das suas KIQs monitoradas, em rodízio — para a pergunta importante não morrer esquecida num cadastro.
Perguntas frequentes
Quantos temas devo ter?
Entre 8 e 15 temas bem escolhidos valem mais que 40 genéricos. Comece por: clientes, concorrentes, tecnologia, regulação e canal — e refine a cada ciclo de planejamento.
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