TenkaTenka
تسجيل الدخول

مركز مساعدة Tenka › إلى أين نتجه › أهداف تزرع النتائج

أهداف تزرع النتائج

يحوّل هدفًا سنويًا إلى عمل ضمن قمع المبيعات وميزانية مخصصة — تتحول الاستراتيجية إلى تنفيذ.

🕒 تم التحديث في 07‏/09‏/2026📖 ~1 دقائق قراءة

ما تجده في هذه الشاشة

صورة للشاشة مقروءة من الشاشة نفسها — تتغيّر حين تتغيّر الشاشة.

الإجراءات المتاحة

بذر الهدف

حقول النموذج

Valor anualValor total que a meta anual deve alcançar e que será distribuído em doze meses.
AnoAno-calendário em que a meta será semeada no funil e no orçamento.

ابدأ هنا

كيفية الاستخدام
صِف الهدف، وأدخل القيمة السنوية والسنة، واختر أين تزرعه: قمع نمو (funnel) في الـCRM و/أو بنود الميزانية.
Para que esta tela existe
يحوّل هدفًا سنويًا إلى قمع نمو في CRM وبنود في الموازنة. — هذا هو دور شاشة "أهداف تزرع" داخل المنصة.

كيفية الاستخدام

Natureza financeira: obrigatória para semear no orçamento
عند تحديد "زرع في الموازنة"، تطلب الشاشة البند المالي الذي ستُسجَّل فيه الأقساط الشهرية للهدف — وهو الذي يحدد في أي بند من الموازنة يظهر الهدف. إذا لم يكن أي بند مسجّلًا، تنبّه الشاشة، والطريق هو تسجيله في المالية قبل الزرع. بدون تحديد خانة الموازنة، لا يظهر حقل البند أصلًا — فهو مطلوب فقط عندما تكون وجهة الموازنة في الحسبان.

القواعد

ما يحدث
يكتسب القمع فرصة مستهدفة (القيمة الشهرية = السنوية÷12)؛ وتتلقى الميزانية القيمة موزعة على 12 شهرًا (يقع فائض التقريب في ديسمبر).
اختر مكان التعبئة قبل النقر
الوجهتان مستقلتان: إنشاء قمع النمو في CRM (مع فرصة مستهدفة شهرية مشتقة من القيمة السنوية) و/أو زرع بنود موازنة العام (12 شهرًا). حدّد إحداهما أو الأخرى أو كلتيهما — ينفّذ زر "زرع الهدف" ما هو محدَّد فقط، وتسرد بطاقة النتيجة بندًا بندًا ما تم إنشاؤه، مع روابط مباشرة لفتح القمع في CRM والموازنة في المالية.

الأسئلة الشائعة

هل يؤثر على ما هو موجود بالفعل؟
تُنشئ عملية البذر هياكل جديدة بدلاً من الكتابة فوق الموجود: قمع نمو في CRM مع الفرصة المستهدفة الشهرية و/أو سطور في ميزانية السنة (12 شهرًا) ضمن الطبيعة المالية المختارة. في النهاية، تسرد البطاقة الخضراء للنتيجة بالضبط ما تم إنشاؤه، مع اختصارات لفتح القمع في CRM والميزانية — راجعها هناك وعدّلها مثل أي سجل عادي في تلك الشاشات.
هل كان هذا المقال مفيداً؟

في الوحدة نفسها: إلى أين نتجه16

AGM (الطقوس الإدارية)قلب الوحدة: يصل التقييم الإداري الشهري بجدول أعمال جاهز (إشارة ضوئية، تحليلات FCA معلقة، إجراءات متأخرة، وقرا…البراعة المزدوجة (Ambidexterity)مقياسان لنفس الموضوع جنبًا إلى جنب: ما يعلنه المحفظة وما تُظهره الساعات المسجلة. عندما يختلف الاثنان، فالساعا…عرض تقديمي للجمعية العامة الشهرية (AGM)يُنشئ، بنقرة واحدة، عرض الجمعية العامة الشهرية (AGM) بأهم النقاط: ما هي النتيجة، وما مدى صحة العمل، وقراءة ال…الحوكمة البيئية والاجتماعية (ESG)بالنسبة لشركة الخدمات، يصل مطلب ESG عبر السلسلة: يرسل العميل المؤسسي الاستبيان. تجيب هذه الشاشة بالبيانات الت…الاستراتيجية الناشئةمينتزبرغ: بالإضافة إلى الاستراتيجية المخطط لها، هناك تلك التي تنبثق من الطلبات الحقيقية. تعرض هذه الشاشة ما ي…هوية الشركةيحدد من هي الشركة وإلى أين تتجه — البوصلة التي توجّه الأهداف والاستراتيجية والقرارات اليومية.المؤشرات الاستراتيجيةمؤشرات أداء رئيسية (KPI) تقيس الأهداف: الهدف × المحقق حسب الفترة، إشارة ضوئية خضراء/صفراء/حمراء مع هامش تسامح…مختبر المنتجات الجديدةرحلة إخراج منتج من الورق داخل المنصة: الفهم، والاقتراح، وإثبات أنه قائم بذاته، وتحويله إلى تنفيذ حقيقي، والتد…
أكاديمية تينكا

مسارات تعلم لقطاعك، خطوة بخطوة، داخل المنصة.

استكشف الأكاديمية