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Centre d’aide Tenka › Guides de mise en place

Guide de mise en place — Textile — filature, tricotage et confection

Le pas à pas pour faire entrer une activité de Textile — filature, tricotage et confection dans Tenka (Brésil), construit à partir des modules qu’elle utilise : 330 étapes, environ 99 h et 55 min de travail.

10semaines
330étapes
12jalons
89min de lecture
  1. 1Brésil
  2. 1Production en continu, par lot
  3. 1Vend en gros
  4. 1Module Paramètres
  5. 2Module Finance
  6. 3Module Accueil
  7. 3Module Commercial
  8. 4Module Tenkai
  9. 5Module Approvisionnement
  10. 6Module ESG et Traçabilité
  11. 6Module Filature et Qualité du fil
  12. 8Module Tricotage et Tissage
  13. 9Module Ennoblissement et Teinture
  14. 9Module Stylisme
  15. 9Module Confection
  16. 9Module CRM
  17. 10Module Rentabilité et Résultat
  18. 10Textile
  19. 10La filière textile

Composez votre offre

Répondez à trois questions et voyez l'offre qui convient à votre entreprise, son coût et la feuille de route avec seulement ce qui vous concerne.

Les parties de la feuille de route qui vous concernent

* Prix indicatifs, sous réserve de confirmation par BMCode. L'implantation accompagnée et les services ne sont pas inclus. Voir la grille tarifaire ↗

1Ce que Tenka fait pour cette activité

Chaque module du pack suggéré affiche sa situation dans le pays. La verticale suggère les modules ; c’est l’offre du compte qui ouvre les écrans.

Fonctionne déjà dans Tenka: Configurações, Financeiro, Início, Comercial, Tenkai, Suprimentos, ESG e Rastreabilidade, Filature et Qualité du Fil, Malharia e Tecelagem, Beneficiamento e Tinturaria, Stylisme, Confection, CRM, Rentabilidade & Resultado

Semaine 1Brésil

Pays : Le Brésil est le pays en production de Tenka : facture, paie et banque fonctionnent par les adaptateurs du pays.

  1. Paramètres du Tenant
    menu du compte (votre avatar, à droite de la barre du haut)Paramètres du Tenant
    À vérifier : raison sociale, CNPJ, inscription d'État et municipale et le régime fiscal — figurent sur chaque facture; logo, couleur de la marque et données de l'entreprise (raison sociale, numéro fiscal, adresse) — ils figurent sur les documents; logo, couleur de la marque et données de chaque entreprise (raison sociale, numéro fiscal, adresse); chaque entreprise du groupe avec logo, raison sociale, numéro fiscal et adresse · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 35 min
  2. NF-e de sortie
    LivrerVentes et expéditionNF-e de sortie
    À vérifier : une facture de test en homologation, avec clé, protocole et statut; les factures de sortie des commandes, avec clé, protocole et statut · Qui le fait: Finances, Commercial · Durée: 50 min
  3. Détermination fiscale
    EncaisserEn règle avec l'administrationDétermination fiscale
    À vérifier : la détermination du mois vérifiée par le comptable avant de payer le bordereau · Qui le fait: Comptable · Durée: 30 min
  4. EncaisserEn règle avec l'administrationeSocial
    À vérifier : les événements de paie vérifiés avant l'envoi · Qui le fait: Comptable · Durée: 30 min
  5. Comptes connectés
    EncaisserL'argent en mouvementComptes connectés
    À vérifier : si la banque a Open Finance, le compte connecté : le relevé et le solde arrivent tout seuls; si la banque a Open Finance, connectez le compte : le relevé et le solde arrivent désormais tout seuls · Qui le fait: Finances · Durée: 40 min

Comment compenser l'adaptateur manquant

  • Facture de service dans une commune que l'émetteur ne couvre pas encore : émettez-la sur le portail de la commune et enregistrez le numéro de la facture sur le titre — les finances et la marge ne dépendent pas de l'émetteur.
  • Banque sans Open Finance : importez le relevé (OFX ou CSV) dans le Rapprochement bancaire une fois par semaine.

Semaine 1Production en continu, par lot

Format de l'activité : Qui produit par lot ou en processus continu : le lot est l'unité de la traçabilité, de la qualité et du coût. Le bloc de votre secteur et celui des modules apportent le reste.

  1. Traçabilité du lot
    LivrerProductionTraçabilité du lot
    À vérifier : d'un lot vendu, l'arbre en amont jusqu'à la matière première; d'un article vendu, l'arbre en amont jusqu'à l'origine; d'un rouleau, l'arbre en amont jusqu'à la balle et en aval jusqu'à qui l'a reçu; d'une pièce vendue, l'arbre en amont jusqu'à la balle de coton · Qui le fait: Qualité · Durée: 40 min

Semaine 1Vend en gros

Format de l'activité : Qui vend à d'autres entreprises : prix par quantité, délai de paiement et commande avec facture. Le bloc de votre secteur et celui des modules apportent le reste.

  1. Grilles de prix et promotions
    Référentiels et paramètresCommercialGrilles de prix et promotions
    À vérifier : le prix de gros, avec la quantité minimale de chaque palier; le prix de chaque canal et les promotions avec leur validité · Qui le fait: Commercial · Durée: 35 min
  2. Commande de vente
    LivrerVentes et expéditionCommande de vente
    À vérifier : une commande d'un client entreprise, avec le délai de paiement convenu; une commande de test, du devis à l'expédition; une commande de fil et une de tricot, avec les accompagnements calculés · Qui le fait: Commercial · Durée: 40 min

Semaine 1Module Paramètres

Ce que fait ce module : Entreprise, IA et intégrations

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

  1. Utilisateurs et groupes d'accès
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéUtilisateurs et groupes d'accès
    À vérifier : un groupe par rôle, à partir des groupes suggérés (Finances, Commercial, Opérations, Achats et stocks, RH, Direction); qui travaille dans deux entreprises n'a qu'un seul identifiant — et le groupe vaut par entreprise : appliquez le groupe aux deux, ou copiez-le depuis la fiche du groupe (Copier vers une autre entreprise); un groupe par rôle : administrateur, finances, acheteur de coton, responsable de la filature, laboratoire, maille, expédition; un groupe par rôle dans chaque entreprise; qui travaille dans deux entreprises n'a qu'un seul identifiant · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 20 min
  2. Matrice des accès
    Référentiels et paramètresParamètresMatrice des accès
    À vérifier : qui opère voit l'opération; le coût et la marge restent à celui qui décide du prix; le chef d'équipe voit l'atelier; le coût et la marge restent à celui qui décide des prix; l'atelier de chaque usine voit sa production; coût, marge et prix de cession restent à la direction · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 20 min
  3. Mes préférences
    (menu de l'utilisateur, en haut)
    À vérifier : langue, thème et "Voir les valeurs" de chaque personne · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  4. Unités du groupe
    Référentiels et paramètresFinancesUnités du groupe
    À vérifier : facultatif : seulement si vous voulez regrouper des entreprises dans les rapports (compte de résultat de gestion et flux de trésorerie consolidés); aucun écran d'exploitation ne dépend de l'unité, et qui a une ou deux entreprises sans consolidation saute cette étape; les sept entreprises comme unités du même groupe — c'est ce qui permet de consolider et de vendre entre elles · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 20 min
  5. Intégrations
    la recherche de la barre du haut : tapez "Intégrations"
    À vérifier : connectez vos systèmes en un clic : la recette d'intégration ne demande que l'identifiant · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  6. Clés d'API
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéClés d'API
    À vérifier : la clé de chaque intégrateur; le SDK est prêt sur /api/v1/sdk et la spécification OpenAPI a une version figée · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  7. Accès à la plateforme
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéAccès à la plateforme
    À vérifier : transparence · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  8. Seuils de validation
    Référentiels et paramètresFinancesSeuils de validation
    À vérifier : flux de validation par événement et par étape · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  9. Environnement / Sandbox
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéEnvironnement / Sandbox
    À vérifier : mettez le compte en mode HOMOLOGATION pour former l'équipe et tester les processus sans affecter la production · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  10. Automatisations
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéAutomatisations
    À vérifier : créez des automatisations sans programmer · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  11. Canaux WhatsApp
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéCanaux WhatsApp
    À vérifier : connexion du WhatsApp de l'entreprise (Cloud API officielle ou Evolution) · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  12. Délégations de validation
    Référentiels et paramètresFinancesDélégations de validation
    À vérifier : transférez temporairement votre pouvoir de validation à une autre personne (congés, absences) · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  13. Événements de validation
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéÉvénements de validation
    À vérifier : catalogue des événements pouvant exiger une validation · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  14. Migrer depuis l'ancien système
    Référentiels et paramètresPremiers pasMigrer depuis l'ancien système
    À vérifier : apporter de la confection ce qui est dans l'ancien système ou dans un tableur, directement dans Tenka · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  15. Applications connectées
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéApplications connectées
    À vérifier : les applications externes (Claude, ChatGPT, IDE) autorisées par OAuth à dialoguer avec votre compte via le MCP. Ici celui qui… · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  16. Participation au capital
    Référentiels et paramètresFinancesParticipation au capital
    À vérifier : quelle part de chaque entreprise le groupe détient et par quelle méthode elle entre dans la consolidation (intégrale avec minoritaires, ou… · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  17. Recertification des accès
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéRecertification des accès
    À vérifier : la revue périodique de qui peut quoi · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  18. Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéSSO / SAML
    À vérifier : connexion fédérée par SAML : le client utilise son propre fournisseur d'identité (Azure AD/Entra, Okta, Google Workspace) pour… · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  19. Rails des Opérations
    Référentiels et paramètresOpérationsRails des Opérations
    À vérifier : le document CIRCULE sur un rail, et le rail définit ce que l'opération signifie et fait · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  20. Utilisation du stockage
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéUtilisation du stockage
    À vérifier : quel espace occupent les fichiers du compte · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  21. Tenkai sur le site
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéTenkai sur le site
    À vérifier : le chat d'assistance que votre site montre au visiteur · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  22. Parcours de l'équipe
    Référentiels et paramètresPremiers pasParcours de l'équipe
    À vérifier : qui d'autre est connecté · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  23. Parcours de mise en place
    Référentiels et paramètresPremiers pasParcours de mise en place
    À vérifier : déployez de façon guidée · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  24. Mois miroir
    Référentiels et paramètresPremiers pasMois miroir
    À vérifier : prouvez que Tenka reproduit la clôture du comptable · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  25. Migrer depuis un autre système
    Référentiels et paramètresPremiers pasMigrer depuis un autre système
    À vérifier : apportez clients, fournisseurs, articles, plan comptable et titres depuis Omie, Conta Azul, Bling, Nibo ou un tableur · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  26. Suivi du connecteur
    Référentiels et paramètresIntégrationsSuivi du connecteur
    À vérifier : la santé de l'intégration, sans rien cacher · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  27. Rapprochement du connecteur
    Référentiels et paramètresIntégrationsRapprochement du connecteur
    À vérifier : un mois à la fois · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  28. Connecteur d'intégration
    Référentiels et paramètresIntégrationsConnecteur d'intégration
    À vérifier : connectez Tenka à un ERP qui reste propriétaire de l'opération (ex. : Sankhya) et reflétez les données ici · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  29. Commandes envoyées à l'ERP
    Référentiels et paramètresIntégrationsCommandes envoyées à l'ERP
    À vérifier : la file de ce qui sort de Tenka vers l'ERP : en attente, accepté avec le numéro de l'ERP, refusé avec le motif de l'ERP, abandonné · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  30. Mise en place assistée
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéMise en place assistée
    À vérifier : le suivi du changement de système, de bout en bout et sur une seule page · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  31. Assistant fiscal
    menu du compte (votre avatar, à droite de la barre du haut)Assistant fiscal
    À vérifier : État, régime, code de sécurité de la NFC-e (CSC) et certificat A1, avec le test de la SEFAZ à la fin · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 5 min
  32. Consommation WhatsApp
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéConsommation WhatsApp
    À vérifier : le forfait du mois par type de message et, si besoin, le pack de crédits · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 5 min

Semaine 2Module Finance

Ce que fait ce module : L'exploitation de l'argent : mouvements, rapprochements, validations, renégociation, clôture, comptes et référentiels financiers.

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

  1. Cartes de crédit
    Référentiels et paramètresFinancesCartes de crédit
    À vérifier : chaque carte avec plafond, jour de clôture et d'échéance · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  2. Comptes bancaires
    Référentiels et paramètresFinancesComptes bancaires
    À vérifier : chaque compte avec le solde initial à la date de bascule; les comptes de chaque entreprise, avec le solde initial à la date de bascule · Qui le fait: Finances · Durée: 25 min
  3. Natures financières
    Référentiels et paramètresFinancesNatures financières
    À vérifier : commencez par les valeurs par défaut et séparez les revenus et les coûts que vous voulez voir; commencez par les valeurs par défaut; séparez le revenu du fil de celui du tricot et le coût du coton, de l'énergie et des services de tiers; séparez la vente à l'extérieur de la vente à une autre entreprise du groupe · Qui le fait: Finances · Durée: 25 min
  4. Récurrences
    EncaisserL'argent en mouvementRécurrences
    À vérifier : ce qui se répète : salaire, loyer, école, électricité. Chaque règle génère l'écriture toute seule chaque mois · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  5. Centres de résultat
    Référentiels et paramètresFinancesCentres de résultat
    À vérifier : un par activité dont vous voulez voir la marge séparément; un par étape : "Filature", "Maille", "Teinturerie", "Revente" — c'est ce qui sépare la marge de chacune; un par maillon : Égrenage, Filature, Maille, Teinturerie, Confection, Façonnage, Boutique · Qui le fait: Finances · Durée: 25 min
  6. Fournisseurs
    Référentiels et paramètresFinancesFournisseurs
    À vérifier : importez la liste des fournisseurs (nom, numéro fiscal, e-mail); égreneurs, teintureries, blanchisseries, ateliers d'impression et transporteurs; producteurs de coton, transporteurs, fournisseurs de produits chimiques et de fournitures · Qui le fait: Finances · Durée: 25 min
  7. Règles de catégorisation
    Référentiels et paramètresFinancesRègles de catégorisation
    À vérifier : "station shell" devient Carburant, "hapvida" devient Santé : l'écriture importée arrive déjà dans la bonne catégorie · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  8. Relevés de carte
    Référentiels et paramètresFinancesRelevés de carte
    À vérifier : les relevés de chaque carte par mois : ouvert (somme des dépenses) et clôturé (devenu compte à payer) · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  9. Charges annuelles du foyer
    Référentiels et paramètresFinancesCharges annuelles du foyer
    À vérifier : vignette, taxe foncière, assurance, fournitures scolaires : le montant de l'année devient "mettre de côté tant par mois" dans le budget · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  10. Change
    EncaisserL'argent en mouvementChange
    À vérifier : le contrat de change du paiement à l'exportateur · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  11. Dettes du foyer
    Référentiels et paramètresFinancesDettes du foyer
    À vérifier : financements, prêts et crédit renouvelable de la carte, avec solde, intérêts et plan de remboursement · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  12. Investissements
    Référentiels et paramètresFinancesInvestissements
    À vérifier : épargne, CDB, Trésor, fonds, actions et retraite, avec la position de chaque placement · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  13. Rapprochement des acquéreurs
    EncaisserL'argent en mouvementRapprochement des acquéreurs
    À vérifier : le relevé du terminal de paiement rapproché de chaque vente · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  14. Validations
    EncaisserL'argent en mouvementValidations
    À vérifier : qui valide les paiements dans chaque entreprise · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  15. Patrimoine net
    Référentiels et paramètresFinancesPatrimoine net
    À vérifier : comptes + investissements + biens − relevés et dettes : le patrimoine de la famille sur un écran · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  16. Avenir du foyer
    EncaisserFinancesAvenir du foyer
    À vérifier : l'estimation : en épargnant X par mois, quand on atteint Y, et combien de temps le patrimoine dure · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  17. Rapprochement bancaire
    EncaisserL'argent en mouvementRapprochement bancaire
    À vérifier : importez l'OFX du mois, laissez rapprocher tout seul et vérifiez ce qui reste; l'OFX de chaque compte, rapproché · Qui le fait: Finances · Durée: 25 min
  18. Mouvements financiers
    EncaisserL'argent en mouvementMouvements financiers
    À vérifier : les titres que les ventes et les achats ont générés au premier cycle; les titres que les commandes et les achats ont générés au 1er cycle; les titres de toutes les entreprises, séparés par unité · Qui le fait: Finances · Durée: 25 min
  19. Contrats de location
    Référentiels et paramètresFinancesContrats de location
    À vérifier : chaque bien loué : locataire, valeur, échéance, durée, indice de révision et garantie · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
  20. Alertes financières
    SavoirLa trésorerieAlertes financières
    À vérifier : vérifiez veille proactive du résultat · Qui le fait: Finances · Durée: 10 min
  21. Structure des centres
    Référentiels et paramètresFinancesStructure des centres
    À vérifier : organisez les centres de résultat en domaines/groupes avec N niveaux · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
  22. Contrats de trésorerie
    SavoirLa trésorerieContrats de trésorerie
    À vérifier : vérifiez prêts, financements et placements de l'entreprise · Qui le fait: Finances · Durée: 10 min
  23. Clôture mensuelle
    EncaisserL'argent en mouvementClôture mensuelle
    À vérifier : clôture la période · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
  24. SavoirExplorerHealth Score
    À vérifier : vérifiez indice 0–10 de la santé financière (liquidité, marge, croissance, concentration, impayés, runway) avec note de calcul de… · Qui le fait: Finances · Durée: 10 min
  25. Carte IFRS — revoir les natures
    SavoirExplorerCarte IFRS — revoir les natures
    À vérifier : vérifiez revue de la carte qui relie chaque nature financière à la ligne du bilan IFRS : ce qui a été classé avec certitude, ce qui… · Qui le fait: Finances · Durée: 10 min
  26. Structure des natures
    Référentiels et paramètresFinancesStructure des natures
    À vérifier : organisez les natures en lots/groupes avec N niveaux · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
  27. Renégociations
    EncaisserL'argent en mouvementRenégociations
    À vérifier : accords de renégociation de dette conclus via le portail du client (self-service) ou proposés par l'agent de recouvrement · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
  28. Solde du partenaire
    EncaisserL'argent en mouvementSolde du partenaire
    À vérifier : compte courant du partenaire commercial · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
  29. Types de Titre
    Référentiels et paramètresFinancesTypes de Titre
    À vérifier : types de titre financier · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
  30. Pénalités du distributeur
    EncaisserL'argent en mouvementPénalités du distributeur
    À vérifier : chaque pénalité du distributeur avec la cause, le document et la créance sur laquelle elle a été déduite · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min

Semaine 3Module Accueil

Ce que fait ce module : Tableaux de bord et vue d'ensemble de l'activité

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

  1. Vue du compte
    SavoirExplorerVue du compte
    À vérifier : tout le groupe sur un écran · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  2. Cockpit de la chaîne du groupe
    SavoirExplorerCockpit de la chaîne du groupe
    À vérifier : kilos de coton fibre devenus fil, tricot et pièce, le rendement de chaque maillon et l'alerte de prix de cession · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  3. Bilan de l'année
    SavoirExplorerBilan de l'année
    À vérifier : vérifiez l'année en revue sur un seul tableau de bord · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  4. Siège virtuel
    SavoirExplorerSiège virtuel
    À vérifier : vérifiez l'entreprise comme un lieu navigable · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  5. Académie Tenka
    SavoirExplorerAcadémie Tenka
    À vérifier : vérifiez parcours courts par rôle · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  6. Parcours guidés
    SavoirExplorerParcours guidés
    À vérifier : vérifiez objectifs de gestion décomposés en étapes ordonnées, chacune pointant vers le bon écran et avec la progression lue de ses… · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  7. Carte du tout
    SavoirExplorerCarte du tout
    À vérifier : vérifiez la vue géographique CONSOLIDÉE de l'activité en un seul endroit · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  8. Carte de Tenka
    SavoirExplorerCarte de Tenka
    À vérifier : vérifiez la plateforme entière en un seul endroit · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  9. Pilules du compte
    SavoirExplorerPilules du compte
    À vérifier : vérifiez l'entreprise publie de courts briefings pour ses propres équipes · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  10. Ma semaine
    LivrerLe travail du jourMa semaine
    À vérifier : le rituel personnel de dix minutes, une fois par semaine · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
  11. Mon Agenda
    LivrerHeures et capacitéMon Agenda
    À vérifier : vue d'ensemble de l'agenda unifié · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
  12. Ce dont je réponds
    LivrerLe travail du jourCe dont je réponds
    À vérifier : regroupe en un seul endroit tout ce qui vous concerne · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min

Semaine 3Module Commercial

Ce que fait ce module : Clients, contrats (MRR), produits et partenaires

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

  1. Groupes de produits
    Référentiels et paramètresCommercialGroupes de produits
    À vérifier : les familles de produits que vous voulez voir séparées · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  2. Clients
    Référentiels et paramètresCommercialClients
    À vérifier : importez la liste des clients (nom, numéro fiscal, e-mail); importez la liste; le client qui achète fil et tricot est une seule fiche; les clients extérieurs — les entreprises du groupe se voient par le réseau, sans fiche en double · Qui le fait: Commercial · Durée: 25 min
  3. Produits
    Référentiels et paramètresCommercialProduits
    À vérifier : ce que vous vendez, avec l'unité de vente et le prix; chaque titre de fil et chaque article de tricot, avec l'unité de vente (kg ou rouleau); ce que vend chaque maillon : coton fibre, titres de fil, articles de tricot, couleurs, pièces avec grille de tailles · Qui le fait: Commercial · Durée: 25 min
  4. Bons et avantages
    Référentiels et paramètresCommercialBons et avantages
    À vérifier : ce que le magasin doit aux clients : bons, cartes-cadeaux et cashback · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  5. Conditions de paiement
    LivrerVentes et expéditionConditions de paiement
    À vérifier : comptant, 30/60/90 et celles que vous utilisez · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  6. Niveaux du club
    Référentiels et paramètresCommercialNiveaux du club
    À vérifier : la remise qui s'applique toute seule selon ce que la cliente a acheté · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  7. TV de la préparation
    LivrerTerrain et opérationsTV de la préparation
    À vérifier : la file de préparation sur une TV de l'entrepôt, qui se met à jour toute seule · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  8. Cockpit des Contrats
    EncaisserContrats et facturationCockpit des Contrats
    À vérifier : aucun contrat sans révision ou sans échéance · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  9. Échanges et avoirs
    Référentiels et paramètresCommercialÉchanges et avoirs
    À vérifier : un échange de test : la pièce revient en stock et la valeur devient un avoir · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  10. Contrats
    EncaisserContrats et facturationContrats
    À vérifier : chaque contrat avec valeur, échéance et date de révision · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  11. PDV — caisse
    Référentiels et paramètresCommercialPDV — caisse
    À vérifier : ouvrez la caisse, faites une vente de test, un retrait d'espèces et fermez la caisse · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  12. Bordereau de livraison
    LivrerTerrain et opérationsBordereau de livraison
    À vérifier : la tournée du jour avec les livraisons de chaque véhicule · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  13. Carte de la chaîne textile
    LivrerVentes et expéditionCarte de la chaîne textile
    À vérifier : le schéma de qui vend à qui dans le groupe et en dehors; dans la section Clôture du mois en kilos, chaque société avec le bon maillon, l’écart non expliqué en kg et en % de chaque maillon vérifié avec la direction et le mois clôturé (le stock du mois est verrouillé; seule la personne qui administre rouvre, avec un motif) · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  14. Représentants
    Référentiels et paramètresCommercialReprésentants
    À vérifier : chaque représentant avec la région et la commission · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  15. Centrale d'expédition
    LivrerTerrain et opérationsCentrale d'expédition
    À vérifier : la file unique de tout ce qui doit partir : marketplace, transporteur, retrait ou livraison propre · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  16. Flotte propre
    LivrerTerrain et opérationsFlotte propre
    À vérifier : livraison avec véhicule propre : capacité, chauffeur et maintenance · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  17. Dépôt-vente et vente conditionnelle
    LivrerVentes et expéditionDépôt-vente et vente conditionnelle
    À vérifier : la pièce qui part en dépôt-vente et ce qui revient · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  18. Canaux de vente en ligne
    Référentiels et paramètresCommercialCanaux de vente en ligne
    À vérifier : la boutique en ligne et les marketplaces connectées à Tenka; Shopee, Shein et TikTok Shop avec le compte vendeur de chacun et « émettre la NF-e » activé · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  19. Modèles de contrat
    Référentiels et paramètresCommercialModèles de contrat
    À vérifier : bibliothèque de modèles/templates de contrat avec jetons, utilisés pour générer le projet de contrat · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  20. Modèles de document
    Référentiels et paramètresCommercialModèles de document
    À vérifier : proposition, contrat, reçu et rapport rédigés par l'entreprise elle-même dans l'éditeur de texte enrichi, avec des variables {{clé}} qui viennent… · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  21. Objectifs et commissions de l'équipe
    Référentiels et paramètresCommercialObjectifs et commissions de l'équipe
    À vérifier : vendeurs et représentants côte à côte · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  22. Partenaires commerciaux
    Référentiels et paramètresCommercialPartenaires commerciaux
    À vérifier : unités, revendeurs, cabinets de conseil et canaux commerciaux · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  23. Règles de commission
    Référentiels et paramètresCommercialRègles de commission
    À vérifier : la commission de chaque vendeur et représentant · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  24. Retour de vente
    LivrerVentes et expéditionRetour de vente
    À vérifier : le retour des produits vendus · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  25. Expédition
    LivrerVentes et expéditionExpédition
    À vérifier : la préparation (picking), le contrôle (attendu × préparé) et l'expédition des commandes de vente · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  26. Mes magasins
    Référentiels et paramètresCommercialMes magasins
    À vérifier : les magasins du groupe côte à côte, en direct, avec l'objectif du mois par magasin et par vendeuse et le mode TV · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
  27. Caisse du téléphone
    Référentiels et paramètresCommercialCaisse du téléphone
    À vérifier : le téléphone du stand autorisé, le terminal Stone ou PagBank et l'imprimante Bluetooth; une vente de test sans internet · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
  28. Excursions
    Référentiels et paramètresCommercialExcursions
    À vérifier : le bus des revendeuses : agence, guide, sièges, colis étiquetés et la commission du guide · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
  29. Envois
    LivrerVentes et expéditionEnvois
    À vérifier : la vente qui part par transporteur ou par le guichet du bus, avec suivi et étapes sur WhatsApp · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
  30. Commandes en magasin
    Référentiels et paramètresCommercialCommandes en magasin
    À vérifier : les magasins qui vendent en ligne et une commande du site préparée au magasin le plus proche ou retirée là-bas · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
  31. Boutique en ligne et live
    Référentiels et paramètresCommercialBoutique en ligne et live
    À vérifier : la boutique de détail avec Pix et carte, livraison par barème, le live avec réservation, la photo portée et l'annonce par canal; le lien de la boutique n'apparaît qu'une fois, à sa création : copiez-le aussitôt (perdu ? générez-en un nouveau et remplacez-le sur Instagram et dans les catalogues Meta et Google) · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
  32. Que démarquer
    Référentiels et paramètresCommercialQue démarquer
    À vérifier : la marge minimale, l'échelle de remises et la première démarque avec le résultat mesuré · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
  33. Ventes en caisse
    Référentiels et paramètresCommercialVentes en caisse
    À vérifier : les ventes en caisse et sur téléphone de chaque boutique, pour vérifier d'où vient le chiffre d'Aujourd'hui et de Mes boutiques : le total en bas est la somme · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
  34. Redevances de licence
    EncaisserContrats et facturationRedevances de licence
    À vérifier : le contrat de licence avec la redevance (pourcentage ou par pièce), le minimum garanti et les pièces sous licence · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  35. EDI avec le distributeur
    Référentiels et paramètresCommercialEDI avec le distributeur
    À vérifier : si vous vendez à la grande distribution par le VAN (Neogrid) : l'identifiant dans le hub des connecteurs (VAN de l'EDI), le canal avec les GLN, la correspondance des GTIN; la commande d'essai entre par le VAN simulé; le VAN réel exige l'empreinte de la clé du serveur confirmée par le prestataire · Qui le fait: Commercial · Durée: 30 min

Semaine 4Module Tenkai

Ce que fait ce module : L'assistant de votre entreprise et sa gouvernance : ce qu'il sait, par où il parle, ce qu'il peut décider seul — et la trace de tout ce qu'il a répondu.

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

À qui s'adresse : qui veut mettre au travail les agents de Tenka — le Rapprocheur, l'Acheteur, la clôture assistée, la prévision d'encaissement, les questions planifiées — avec des règles écrites par l'entreprise et le contrôle de ce que chaque agent peut faire seul.

Ce que vous avez à la fin : Tenkai sachant comment votre entreprise parle, les politiques valant pour chaque décision, chaque agent au niveau d'autonomie que vous avez choisi et la reddition de comptes de chacun : ce qu'il a vu, ce qu'il a décidé et combien il a économisé.

Rythme : 3 semaines. À chaque étape il y a deux boutons : Ouvrir dans le système et Voir l'aide de l'écran, les deux dans un nouvel onglet.

Contexte de l'entreprisePolitiquesAutonomieAgents au travailBoîte de réceptionTransparence
  1. Données que Tenkai ne voit pas
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéDonnées que Tenkai ne voit pas
    À vérifier : les champs qui ne vont jamais à l'IA (Tenkai sait toujours qu'ils existent, pour dire qu'il ne peut pas les lire) · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  2. Canaux de Tenkai
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéCanaux de Tenkai
    À vérifier : ce que Tenkai peut faire en dehors de la plateforme : WhatsApp, e-mail, agent externe · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  3. Politiques de l'entreprise
    AméliorerEmployés numériquesPolitiques de l'entreprise
    À vérifier : les règles en français : "remise jusqu'à 5 % le vendeur décide; au-dessus, cela va au gestionnaire" · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  4. Employés numériques
    AméliorerEmployés numériquesEmployés numériques · AméliorerEmployés numériques
    À vérifier : la vitrine : choisissez le premier agent — presque toujours le Rapprocheur; engager le Planificateur de nuit de la production (il reste verrouillé en RÉVISER : il propose, n'applique jamais); qui en répond : l'ordonnancement (PCP) · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 25 min
  5. Autonomie des agents
    AméliorerEmployés numériquesAutonomie des agents
    À vérifier : chaque étape en SUGGÉRER (écrit seulement), RÉVISER (prépare et vous confirmez) ou EXÉCUTER — commencez en SUGGÉRER · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  6. Rapprocheur Numérique
    AméliorerEmployés numériquesRapprocheur Numérique
    À vérifier : importez le relevé et voyez les rapprochements que l'agent propose · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  7. Boîte de réception des agents
    AméliorerEmployés numériquesBoîte de réception des agents
    À vérifier : tout ce que les agents attendent de vous, en un seul endroit · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  8. Contexte de Tenkai
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéContexte de Tenkai
    À vérifier : ce que Tenkai doit savoir de l'entreprise, écrit une fois; le glossaire de la maison : ce que signifient les sigles, comment vous appelez le client, le produit, le secteur · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  9. Questions planifiées
    AméliorerEmployés numériquesQuestions planifiées
    À vérifier : la question qui devient rapport : "envoie-moi la trésorerie tous les lundis à 8 h" · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  10. Trace de la décision de Tenkai
    AméliorerEmployés numériquesTrace de la décision de Tenkai
    À vérifier : décision par décision : ce que l'agent a vu, ce qu'il a décidé et pourquoi · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  11. Bureau des employés numériques
    AméliorerEmployés numériquesBureau des employés numériques
    À vérifier : tous les agents côte à côte : statut, exécutions dans le mois, combien ils ont économisé et combien ils ont coûté · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  12. Clôture assistée
    AméliorerEmployés numériquesClôture assistée
    À vérifier : la feuille de route de la clôture du mois générée et mesurée en base · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  13. Centre de Transparence de Tenkai
    AméliorerEmployés numériquesCentre de Transparence de Tenkai
    À vérifier : le tableau de chaque agent : ce qu'il a rapporté, ce qu'il a coûté, ce qu'il a raté; la confiance de chaque réponse et la politique de passage de l'agent à une personne · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  14. Prévision d'encaissement
    AméliorerEmployés numériquesPrévision d'encaissement
    À vérifier : quel jour chaque facture doit entrer et le risque de retard · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  15. Conseil Tenka
    AméliorerEmployés numériquesConseil Tenka
    À vérifier : le rituel de décision avec l'ordre du jour prêt (santé de l'entreprise, feux des objectifs, résultat du mois) et le compte rendu · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  16. AméliorerEmployés numériquesTour 360
    À vérifier : la visite guidée sur mesure pour votre secteur : confection, chaîne textile, éditeur de logiciels ou services · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  17. File du jour
    AméliorerEmployés numériquesFile du jour
    À vérifier : ce qui demande de l'attention aujourd'hui, dans une seule liste : ce qui arrive à échéance, ce qui est à l'arrêt et ce qui vous attend; la liste du jour de chaque personne : ce qui arrive à échéance, ce qui est à l'arrêt et ce qu'un agent a laissé à décider · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  18. Vitrine de Tenka
    AméliorerEmployés numériquesVitrine de Tenka
    À vérifier : ce que Tenka fait d'autre pour votre secteur, ce qui est déjà dans votre offre et ce qui demande un module · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  19. Partage avec le partenaire
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéPartage avec le partenaire
    À vérifier : ce que votre compte partage avec le partenaire dont le programme d'avantages l'a amené · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  20. Connaissance par écran
    AméliorerPlateforme et sécuritéConnaissance par écran
    À vérifier : vérifiez ce que l'IA doit savoir de chaque écran DANS votre entreprise · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
  21. Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéMCP Server
    À vérifier : connectez un agent d'IA (Claude/ChatGPT de votre entreprise) au contexte gouverné du tenant · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  22. Consommation d'IA
    Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéConsommation d'IA
    À vérifier : consommation et coût de Tenkai par mois · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  23. Apprentissage de Tenkai
    AméliorerEmployés numériquesApprentissage de Tenkai
    À vérifier : vérifiez ce que l'usage de Tenkai a appris, transformé en SUGGESTION que vous approuvez d'un clic · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
  24. Apportez ce que vous avez déjà
    AméliorerEmployés numériquesApportez ce que vous avez déjà
    À vérifier : vérifiez charge les XML des factures que l'entreprise a déjà reçues et transforme ce qu'ils contiennent en propositions de création · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
  25. Acheteur Numérique
    AméliorerEmployés numériquesAcheteur Numérique
    À vérifier : vérifiez l'employé numérique qui réapprovisionne le stock avant la rupture · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
  26. Créer un agent en discutant
    AméliorerEmployés numériquesCréer un agent en discutant
    À vérifier : vérifiez le client écrit en français ce qu'il veut · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
  27. Table du Conseil d'administration
    AméliorerEmployés numériquesTable du Conseil d'administration
    À vérifier : vérifiez portez une question stratégique à la table · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
  28. Plans d'action de Tenkai
    AméliorerEmployés numériquesPlans d'action de Tenkai
    À vérifier : vérifiez demandez en une phrase ("relance les 12 en retard") et voyez LE PLAN avant que quoi que ce soit ne parte · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
  29. Veille de Tenkai
    AméliorerEmployés numériquesVeille de Tenkai
    À vérifier : vérifiez ce que Tenkai a trouvé tout seul et que personne n'a encore résolu · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min

Comment le menu est organisé (à lire avant de commencer) (Module Tenkai)

Les agents vivent dans Améliorer ▸ Employés numériques. Ce qu'ils savent et ce qu'ils ne peuvent jamais voir se trouve dans Référentiels et paramètres ▸ Plateforme et sécurité.

Où Ce qu'on y trouve
Améliorer ▸ Employés numériques Employés numériques (la vitrine), Autonomie des agents, Politiques de l'entreprise, Boîte de réception des agents, Bureau des employés numériques, Centre de Transparence de Tenkai, Trace de la décision de Tenkai
Référentiels et paramètres ▸ Plateforme et sécurité Contexte de Tenkai, Données que Tenkai ne voit pas, Canaux de Tenkai
Les agents travaillent sur la donnée qui est déjà dans Tenka. Commencez par eux après que les finances (et, pour l'Acheteur, le stock) tournent dans le système depuis au moins un mois.

Où les agents se trompent d'habitude

  • Commencer en EXÉCUTER. Sans un mois en SUGGÉRER, personne ne sait si l'agent a juste. Montez l'autonomie étape par étape.
  • Politique seulement dans la tête du dirigeant. L'agent suit la politique écrite ; ce qui n'est pas écrit, il ne le devine pas.
  • Contexte vide. Sans le glossaire de la maison, Tenkai ne comprend pas ce que "MP" ou "OC" signifient dans votre entreprise.

Questions auxquelles Tenkai répond après la mise en place

  • "Qu'attendent les agents de moi aujourd'hui ?"
  • "Combien le Rapprocheur a-t-il économisé ce mois-ci ?"
  • "Pourquoi l'agent a-t-il suggéré cet achat ?"

Les jalons et la routine (Module Tenkai)

Semaine 1 — ce que Tenkai sait et ce qu'il ne voit jamais

Jalon de la semaine 1 : le glossaire rédigé, les données sensibles protégées et les trois premières politiques publiées.

Semaine 2 — les agents, un à la fois

Jalon de la semaine 2 : le premier agent travaillant en SUGGÉRER pendant une semaine, avec la boîte de réception vidée chaque jour.

Semaine 3 — la confiance et la reddition de comptes

La routine (10 minutes par jour) : Boîte de réception des agents. Une fois par mois : Centre de Transparence — et montez en RÉVISER ou EXÉCUTER seulement l'étape qui a eu juste tout le mois. ✅ Jalon du go-live : au moins deux agents au travail, chaque étape au niveau d'autonomie que l'entreprise a choisi, et le Centre de Transparence montrant ce que chacun a économisé.

Semaine 5Module Approvisionnement

Ce que fait ce module : Stock d'articles (matière première, intrants, matériaux) : solde par dépôt, mouvements avec coût moyen et coût des ventes, inventaire, rotation et courbe ABC. Inclut la garde/immatriculation des biens de l'actif immobilisé.

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

  1. Adresses de l'entrepôt
    LivrerProductionAdresses de l'entrepôt
    À vérifier : allée, rayonnage, étagère et position, avec le code scannable et la capacité · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
  2. Dépôts
    LivrerApprovisionnements et stocksDépôts
    À vérifier : un dépôt pour chaque endroit où le stock se trouve; où se trouvent le coton fibre, le fil, le tricot écru et le tricot teint — y compris ce qui est chez la teinturerie sous-traitante · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 25 min
  3. Inventaires
    LivrerApprovisionnements et stocksInventaires
    À vérifier : le comptage initial : ce qui a été compté devient le solde d'ouverture · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
  4. Articles en stock
    LivrerApprovisionnements et stocksArticles en stock
    À vérifier : ce qui entre en stock, avec stock minimum; sur la référence de gros, la grille fermée, le minimum et le prix de gros à partir de N pièces; les intrants qui entrent en stock : coton fibre, fil acheté, produits chimiques et emballage · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 25 min
  5. Demandes d'achat
    LivrerApprovisionnements et stocksDemandes d'achat
    À vérifier : un service demande, l'acheteur valide · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
  6. Modèles d'étiquette
    LivrerProductionModèles d'étiquette
    À vérifier : l'étiquette de prix avec le code-barres de votre imprimante · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
  7. Devis d'achat
    LivrerApprovisionnements et stocksDevis d'achat
    À vérifier : le prix de N fournisseurs sur la carte, avec le gagnant de chaque article · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
  8. Unités sérialisées
    LivrerLocation et flotteUnités sérialisées
    À vérifier : chaque unité physique du modèle, avec numéro de série et situation · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
  9. Commandes d'achat
    LivrerApprovisionnements et stocksCommandes d'achat
    À vérifier : l'engagement auprès du fournisseur : articles, quantités, valeurs et délai · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
  10. Entrée de NF-e
    LivrerApprovisionnements et stocksEntrée de NF-e
    À vérifier : importez le XML de la facture : vérifiez-le par rapport à la commande et enregistrez — le stock entre · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
  11. Dossier de commerce extérieur (fiche)
    LivrerProductionCommerce extérieurle processus
    À vérifier : le dédouanement : le coût nationalisé de chaque article va au coût moyen du stock · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
  12. Suggestion d'achat
    LivrerApprovisionnements et stocksSuggestion d'achat
    À vérifier : ce qui est sous le minimum ou tourne vite, avec la quantité suggérée · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
  13. Matière de tiers
    LivrerProductionMatière de tiers
    À vérifier : la matière partie chez le tiers, ce qui est revenu et ce qui manque; le poids conditionné de l'envoi : dans la fiche de l'envoi, onglet Poids conditionné, l'humidité mesurée à la sortie et au retour; l'écart au-delà de la tolérance de l'entreprise ouvre la réclamation de poids auprès du sous-traitant; la coupe que la confection envoie au façonnier, et ce que le façonnier a en sa possession · Qui le fait: Production et stocks, Planification de la production · Durée: 30 min
  14. Commerce extérieur
    LivrerProductionCommerce extérieur
    À vérifier : le dossier d'importation avec fournisseur, articles et incoterm · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
  15. Ordre de fabrication
    LivrerProductionOrdre de fabrication
    À vérifier : ouvrez un ordre de test et suivez-le jusqu'au bout · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
  16. Bordereau d'expédition
    LivrerApprovisionnements et stocksBordereau d'expédition
    À vérifier : ce qui va dans le chargement; clôturer le bordereau décrémente le stock; le rendez-vous de déchargement (1.99.0) : dans l'onglet GS1, après l'avis d'expédition, le créneau, le quai et le code que l'entrepôt du distributeur a donnés; un créneau postérieur à la livraison promise apparaît en évidence · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 25 min
  17. Factures reçues
    LivrerApprovisionnements et stocksFactures reçues
    À vérifier : la facture du fournisseur entrant en stock; la confection reçoit la facture de la maille par le réseau, déjà avec les rouleaux — elle ne saisit rien · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 25 min
  18. Rouleaux (poids individuel)
    LivrerProductionRouleaux (poids individuel)
    À vérifier : chaque rouleau avec le poids de la balance et l’étiquette; à la filature, dans Contrôler, l’humidité de chaque colis : le poids conditionné figure sur la facture avec le poids de la balance et l’humidité; pour qui achète du fil, dans Contrôler, l’humidité et le poids conditionné de la facture de chaque colis de fil; un écart au-delà de la tolérance devient une réclamation de poids au fournisseur; le taux de reprise d’humidité vient de la norme choisie dans Paramètres (ASTM D1909 ou BISFA) ou, si le contrat fournisseur le fixe, de Taux de reprise d’humidité convenus avec les fournisseurs (par fibre et lot), et la colonne Source du taux indique lequel s’est appliqué; pour qui achète de la maille, dans Contrôler, les mètres mesurés de chaque rouleau; la maille qui rend moins que convenu devient une réclamation au fournisseur; chaque rouleau avec le poids de la balance et l'étiquette, prêt pour la confection · Qui le fait: Production et stock, Production et stocks · Durée: 25 min
  19. Acheter auprès du réseau
    LivrerApprovisionnements et stocksAcheter auprès du réseau
    À vérifier : l'achat de la confection via le catalogue du réseau; la boutique achète à la confection via le catalogue du réseau, sans commande papier · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 25 min
  20. LivrerProductionDrawback
    À vérifier : si vous importez pour exporter ensuite : l'acte concessoire et ce qui reste à justifier · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
  21. Fiscal × physique × rouleaux
    LivrerProductionFiscal × physique × rouleaux
    À vérifier : le stock de la facture, celui du comptage et celui des rouleaux qui concordent — l'écart apparaît ici · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
  22. Fiche technique (BOM)
    LivrerProductionFiche technique (BOM)
    À vérifier : chaque produit avec la consommation de chaque matière et le coût; chaque pièce avec la consommation de tricot, bord-côte et fournitures par taille; les versions de la fiche et l'approbation de l'échantillon par le lien · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 25 min
  23. Courbe ABC
    SavoirExplorerCourbe ABC
    À vérifier : ce qui se vend le plus et ce qui stagne · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
  24. Tableau de bord des stocks
    SavoirExplorerTableau de bord des stocks
    À vérifier : tout le stock sur un écran : valeur, rotation et ruptures; la vente sans solde (1.99.0) : désactivé, la caisse vend ce qui n'est pas en stock comme toujours et le cadre Sortie sans solde signale chacune (et la pièce sans coût); activé « Stock : refuser la sortie sans solde dans tous les flux » (Paramètres, Production), la caisse refuse la vente sans solde et le responsable l'autorise ici (article, quantité, motif, valable 24 h); une entreprise créée à partir de la 1.99.0 naît avec le refus activé (les existantes et celles de démonstration sont restées désactivées) : saisissez le stock d’ouverture avant la première vente · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 30 min
  25. Charge × capacité de production
    LivrerProductionCharge × capacité de production
    À vérifier : le setup et le goulot d'étranglement de chaque maillon · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
  26. Matières premières et énergie
    LivrerProductionMatières premières et énergie
    À vérifier : le coton contre la cotation du jour (ESALQ/ICE enregistrée avec la source), l'énergie du marché libre par enchère et la position… · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
  27. Garde de biens
    LivrerApprovisionnements et stocksGarde de biens
    À vérifier : immatriculation et garde des biens de l'actif immobilisé · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
  28. Facteurs d'émission
    LivrerApprovisionnements et stocksFacteurs d'émission
    À vérifier : le facteur d'émission (kg CO₂e) de la fibre, de la transformation et de l'énergie que l'entreprise utilise dans le passeport numérique, avec la… · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
  29. Management visuel
    LivrerProductionManagement visuel
    À vérifier : le tableau de l'usine par cellule, maintenant · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
  30. Sous-traitance industrielle
    LivrerProductionSous-traitance industrielle
    À vérifier : ce qui est entre les mains de chaque tiers (teinturerie, façonnier, finition) et ce qui en est revenu; la facture de retour et le délai (1.99.0) : sur la fiche de l'envoi, onglet Facture de retour, chaque retour est rapproché de la facture du tiers (CFOP 1902/2902 de l'intrant et 1124/1125 de la transformation) et Tenka contrôle la valeur avec le coût de ce qui est sorti; le cadre Délai de retour montre les envois qui arrivent à échéance dans 30 jours (« Sous-traitance : délai de retour de l'envoi », par défaut 180 jours) · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 25 min
  31. Horaires et NR de l'atelier
    LivrerProductionHoraires et NR de l'atelier
    À vérifier : heures supplémentaires contre la limite légale, pause, banque d'heures et la liste de contrôle NR-17, NR-12, PGR et PCMSO par poste · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
  32. Maille et tissu
    LivrerProductionMaille et tissu
    À vérifier : les métiers et la programmation légère de la maille (article, fil, kg, prévision par kg/jour), la révision du tissu par rouleau… · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
  33. Mouvements de stock
    LivrerApprovisionnements et stocksMouvements de stock
    À vérifier : le grand livre du stock · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
  34. Processus de production
    LivrerProductionProcessus de production
    À vérifier : le processus de production réutilisable · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
  35. Tableau de production
    LivrerProductionTableau de production
    À vérifier : l'atelier sur un écran · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
  36. Tableau de bord de l'entrepôt
    LivrerProductionTableau de bord de l'entrepôt
    À vérifier : occupation par allée, rouleaux sans adresse, bloqués, incidents de scan, transferts en transit et inventaires par… · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
  37. Grille et magasin
    SavoirExplorerGrille et magasin
    À vérifier : le solde de chaque référence par taille et couleur; le solde de chaque référence par taille et couleur, avec les étiquettes · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 25 min
  38. Transfert entre magasins
    SavoirExplorerTransfert entre magasins
    À vérifier : un transfert entre deux magasins avec bordereau, étiquette de colis et contrôle à l'arrivée · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 5 min
  39. Préparation en magasin
    téléphone du magasinPréparation en magasin
    À vérifier : la file des commandes du site du magasin : scanner, expédier et remettre en vérifiant le CPF · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 5 min
  40. Comptage programmé
    LivrerApprovisionnements et stocksComptage programmé
    À vérifier : le jour de la semaine de chaque groupe de produits par magasin · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 5 min
  41. Comptage sur le téléphone
    téléphone du magasinComptage sur le téléphone
    À vérifier : le comptage du jour scanné par la caméra et appliqué avec le motif de l'écart · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 5 min
  42. Envois reçus
    LivrerProductionEnvois reçus
    À vérifier : pour l'atelier qui utilise le Tenka : les envois des confectionneurs arrivent seuls et la capacité est publiée sur le réseau · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 5 min
  43. Plan des ateliers
    LivrerProductionPlan des ateliers
    À vérifier : la capacité de chaque atelier par opération : pièces par semaine, délai et prix par pièce · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 5 min
  44. Réseau d'ateliers
    LivrerProductionRéseau d'ateliers
    À vérifier : la recherche d'un atelier avec de la capacité libre sur le réseau et la demande de couture qui devient un envoi · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 5 min
  45. Référence par la photo
    LivrerApprovisionnements et stocksRéférence par la photo
    À vérifier : une nouvelle référence par la caméra, avec la grille de la maison, code-barres et étiquettes · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 5 min
  46. Allocation en cas de rupture
    SavoirExplorerAllocation en cas de rupture
    À vérifier : la règle de qui reçoit le stock quand des pièces manquent et combien reste réservé pour le e-commerce · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 10 min
  47. Bourse du réseau
    LivrerProductionBourse du réseau
    À vérifier : le métier à l'arrêt ou le surplus de maille proposés au réseau, et l'acceptation qui devient envoi ou facture; le CFOP du surplus (1.99.0) : en saisissant la facture du surplus, Tenka indique le CFOP (5101/5102 vente, 5151/5152 transfert entre siège et filiale, 5949 sans valeur; 6xxx entre États) et l'entrée de l'acheteur reprend l'aperçu, la facture et le lot hérité · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
  48. REP textile par pays
    LivrerProductionREP textile par pays
    À vérifier : l'éco-contribution du producteur par pays et catégorie, et le calcul de ce qui a été exporté · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min

Semaine 6Module ESG et Traçabilité

Ce que fait ce module : Certifications de fournisseur, d'article et de lot (norme, périmètre, organisme, numéro, validité) et la traçabilité du lot : de quel intrant il vient et dans quel document il est sorti. Enregistre ce que des tiers ont affirmé — n'émet pas de label et ne remplace pas un audit.

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

  1. Certifications
    LivrerProductionCertifications
    À vérifier : ce que vous pouvez prouver sur un fournisseur, un article ou un lot, avec la validité et le document; ce que vous pouvez prouver sur un fournisseur, un article ou un lot, avec validité et le document joint · Qui le fait: Qualité · Durée: 25 min
  2. Chronologie de la traçabilité
    LivrerProductionChronologie de la traçabilité
    À vérifier : de n'importe quel point · Qui le fait: Qualité · Durée: 15 min

Semaine 6Module Filature et Qualité du fil

Ce que fait ce module : Du coton fibre au fil : lot et balle avec HVI, mélange par catégorie de micronaire, laboratoire avec MSP et percentile, contamination, achat de coton fibre, énergie, fret et importation, atelier de filature, réclamation 8D et certification par lot.

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

  1. Contrats de coton fibre
    LivrerFilatureContrats de coton fibre
    À vérifier : chaque achat avec la clause HVI, la base de prix (CEPEA, ICE ou fixe) et la fenêtre de livraison; chaque achat avec la clause de qualité HVI, la base de prix (CEPEA, ICE ou fixe), la prime et la fenêtre de livraison · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
  2. Contrats de récolte
    LivrerFilatureContrats de récolte
    À vérifier : l'égreneur : producteur, récolte et tonnes achetées à l'origine; l'achat à l'origine : producteur, égreneur, récolte et tonnes — montre si la culture couvre ce qui a été acheté · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
  3. Réception de coton fibre
    LivrerFilatureRéception de coton fibre
    À vérifier : chaque camion contre le bordereau et la balance; chaque camion : le bordereau de l'égreneur contre le comptage et la balance — la perte de poids apparaît par égreneur; la filature : chaque camion de l'égreneur, avec le bordereau contre la balance · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
  4. Lots de coton fibre
    LivrerFilatureLots de coton fibre
    À vérifier : chaque lot avec égreneur, récolte et certification; chaque lot reçu avec fournisseur, égreneur, récolte, État et certification; chaque lot avec égreneur, récolte, État et certification · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
  5. Balles avec HVI
    LivrerFilatureBalles avec HVI
    À vérifier : les balles avec le rapport et la situation; dans l'onglet Identification et QR, enregistrer le préfixe GS1 (Expédition GS1) ou le SAI des balles avant d'imprimer les étiquettes; toutes les balles avec le rapport HVI et la catégorie de micronaire; la situation (disponible, réservée, consommée, bloquée); les balles classées avec le rapport HVI — la base de la traçabilité de tout ce qui suit · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
  6. Spécification de qualité
    LivrerFilatureSpécification de qualité
    À vérifier : la plage que chaque client achète pour chaque fil; la plage que chaque client achète pour chaque fil — le rapport est comparé à elle · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
  7. Mélanges
    LivrerFilatureMélanges
    À vérifier : le mélange de chaque fil, par catégorie de micronaire; le mélange de chaque fil : balles par catégorie de micronaire, moyennes et écart par rapport au mélange précédent · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
  8. Règle des percentiles
    LivrerFilatureRègle des percentiles
    À vérifier : les plages 5/25/50/75/95 % par titre et procédé; les plages 5/25/50/75/95 % par titre et procédé (la règle que l'entreprise a le droit d'utiliser) · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
  9. Atelier de filature
    LivrerFilatureAtelier de filature
    À vérifier : la saisie par machine et par poste, avec le rendement coton → fil; la saisie par machine et par poste : production, efficacité, ruptures et rendement coton → fil · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
  10. Plan d'essais
    LivrerFilaturePlan d'essais
    À vérifier : ce que le laboratoire mesure à chaque étape et à quelle fréquence; ce que le laboratoire mesure à chaque étape, à quelle fréquence et sur quel échantillon · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
  11. Rapport de la fibre importée
    LivrerFilatureRapport de la fibre importée
    À vérifier : si vous utilisez de la fibre importée : le rapport de chaque lot, comparé à ce qui a été contracté · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  12. Laboratoire du fil
    LivrerFilatureLaboratoire du fil
    À vérifier : le rapport de chaque lot de fil contre la spécification; le rapport de chaque lot de fil (titre, torsion, CVm, IPI, poilosité, RKM) contre la spécification; le rapport de chaque lot de fil contre la spécification du client · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
  13. Moniteur des machines
    LivrerFilatureMoniteur des machines · LivrerFilatureMoniteur des machinesonglet Salle des machines
    À vérifier : si les machines ont un moniteur du fabricant, connectez-le ici et la saisie arrive toute seule; si les machines ont un moniteur du fabricant (Rieter, Trützschler, Uster, Loepfe, Murata), connectez-le ici et la saisie arrive toute seule; brancher la passerelle de l'usine (flux d'exemple ci-dessous); vérifier que chaque machine passe de « sans lecture » à en marche, arrêtée, sans programme ou maintenance · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
  14. Contamination
    LivrerFilatureContamination
    À vérifier : la contamination trouvée, par égreneur et récolte, et ce qu'elle coûte; la contamination trouvée, par fournisseur, égreneur et récolte — et ce qu'elle coûte · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
  15. Plans de maintenance de la filature
    LivrerFilaturePlans de maintenance de la filature · LivrerFilatureMaintenance de la filaturePlans
    À vérifier : la périodicité de chaque équipement et ce qui est inspecté; pour chaque machine équipée d'un capteur : un plan par composant (roulements du cylindre, moteur) avec le seuil de vibration (mm/s) ou de courant (A) selon la table du fabricant — ou laissez vide et définissez-le après avoir vu la ligne de base du premier mois; aiguilles, platines et curseurs selon l'intervalle en heures · Qui le fait: Responsable de la filature, Responsable de la maintenance · Durée: 55 min
  16. Essais du tricot
    LivrerFilatureEssais du tricot
    À vérifier : grammage, largeur, rétrécissement et solidité de chaque lot; grammage, largeur, rétrécissement, solidité et barré de chaque lot, avec le lot de fil utilisé · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
  17. Coût du fil
    LivrerFilatureCoût du fil
    À vérifier : le coût du kilo de fil, qui devient le prix de cession pour la maille; le coût du kilo de fil : coton et rendement, énergie, main-d'œuvre, frais indirects, pertes et fret — et le prix suggéré par la marge cible · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
  18. Énergie de la filature
    LivrerFilatureÉnergie de la filature
    À vérifier : la consommation d'énergie par kilo de fil · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
  19. Prix indexés du fil
    LivrerFilaturePrix indexés du fil
    À vérifier : le contrat avec le prix révisé selon le coton, le dollar et l'énergie; le contrat de vente avec le prix révisé selon le coton, le dollar et l'énergie — la liste montre le prix d'aujourd'hui · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
  20. Marge du fil
    LivrerFilatureMarge du fil
    À vérifier : revenu, coût et marge de chaque vente par titre et client; revenu, coût et marge de chaque vente de fil par titre, client et lot · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
  21. Table de change
    LivrerFilatureTable de change
    À vérifier : combien l'on doit en dollars et quand, et combien est couvert; combien l'on doit en dollars et quand, combien est couvert et la valorisation au PTAX · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
  22. Couvertures de change
    LivrerFilatureCouvertures de change
    À vérifier : chaque couverture liée au contrat de coton; chaque couverture (NDF, dollar à terme, blocage bancaire), liée au contrat de coton qu'elle protège · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
  23. Déclencheurs de prix
    LivrerFilatureDéclencheurs de prix
    À vérifier : l'alerte quand le coton (ICE) ou le dollar franchit votre objectif; l'alerte quand le coton (ICE) ou le dollar (PTAX) franchit votre objectif · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
  24. LivrerFilatureAntidumping
    À vérifier : droits antidumping par NCM, pays d'origine et producteur, en US$ par tonne · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
  25. Achats de coton fibre
    LivrerFilatureAchats de coton fibre
    À vérifier : cockpit de l'acheteur · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
  26. Dossier d'investissement
    LivrerFilatureDossier d'investissement
    À vérifier : la nouvelle machine est-elle rentable ? Productivité, énergie, personnes et déchets contre l'investissement, avec VAN/TRI/payback dans la… · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
  27. Maintenance de la filature
    LivrerFilatureMaintenance de la filature · LivrerFilatureMaintenance de la filaturesection Prédictive
    À vérifier : plan par machine et composant en heures de marche de la saisie; la passerelle commence à envoyer {"tipo":"VIBRACAO","valor":4.2} et {"tipo":"CORRENTE","valor":18.5} par machine; vérifier que chaque ligne apparaît comme En collecte (le 1er mois n'est que de la collecte, sans alerte) et que, ensuite, quand la moyenne dépasse le seuil → un ordre au technicien de maintenance est ouvert · Qui le fait: Responsable de la filature, Informatique de l'usine avec BMCode · Durée: 75 min
  28. Mesures d'énergie
    LivrerFilatureMesures d'énergie
    À vérifier : énergie (kWh), demande maximale (kW) et kg produits par jour/poste et secteur · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
  29. Parité du fil importé
    LivrerFilatureParité du fil importé
    À vérifier : le fil importé rendu ici par origine · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
  30. Réclamations qualité
    LivrerFilatureRéclamations qualité
    À vérifier : réclamation du client traitée en 8D, avec la traçabilité du lot (mélange, balles, fournisseur, rapport) et le coût de la qualité… · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
  31. Routes de fret
    LivrerFilatureRoutes de fret
    À vérifier : routes du fil jusqu'au client · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
  32. Réglage par lot
    LivrerFilatureRéglage par lot
    À vérifier : le réglage de chaque continu à filer par lot de fil, avec le résultat mesuré pour répéter le meilleur · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
  33. Référentiel de productivité
    LivrerFilatureRéférentiel de productivité
    À vérifier : le référentiel de votre usine : à partir de la tranche d'usine (« Utiliser comme base »), enregistrer les kg par broche et par heure mesurés et les alertes CVm et IPI de chaque procédé et titre; le moniteur des machines et le risque de barré utilisent désormais le vôtre · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
  34. Certificat de transaction
    LivrerFilatureCertificat de transaction
    À vérifier : enregistrer le certificat de transaction (TC) d'entrée de chaque lot de fibre certifié (GOTS, GRS, RCS, OCS ou BCI) et vérifier le solde avant la première vente certifiée; la vente certifiée se marque sur la ligne de la commande client, et la commande réserve le solde (le disponible est le solde moins ce que réservent les commandes ouvertes); le TC de sortie se demande par le numéro de la commande et la facture porte le numéro du TC · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min

Semaine 8Module Tricotage et Tissage

Ce que fait ce module : Du tricot écru au rouleau révisé : métiers, production par poste, révision à 4 points avec le lot de fil et recette de fils de l'article. Dans le tissage (14/10/2026) : article tissé, ensouple de chaîne de l'ourdissage au métier, production du métier par poste, pièce écrue visitée et le tableau des ensouples qui s'épuisent.

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

  1. Métiers à tricoter
    LivrerMailleMétiers à tricoter
    À vérifier : chaque métier avec type, finesse et diamètre · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 25 min
  2. Recette de fils de l'article
    LivrerMailleRecette de fils de l'article
    À vérifier : quelle quantité de chaque fil entre dans chaque article, avec la perte; quelle quantité de chaque fil entre dans chaque article de tricot et la perte — c'est ce qui calcule le fil d'une commande; quelle quantité de chaque fil entre dans chaque article de tricot, avec la perte · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 30 min
  3. Accompagnements de l'article
    LivrerMailleAccompagnements de l'article
    À vérifier : le bord-côte, le poignet et le col de chaque article, avec le pourcentage; le bord-côte, le poignet et le col qui accompagnent chaque article dans la commande, avec le pourcentage · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 30 min
  4. Production par métier
    LivrerMailleProduction par métier
    À vérifier : kg, rouleaux, heures, arrêts et lot de fil de chaque métier à chaque poste; kg, rouleaux et lot de fil de chaque métier à chaque poste · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 30 min
  5. Bord-côte par client
    LivrerMailleBord-côte par client
    À vérifier : le pourcentage que chaque client demande quand il s'écarte du standard; le pourcentage que chaque client demande quand il s'écarte du standard de l'article · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 30 min
  6. Révision du tricot
    LivrerMailleRévision du tricot
    À vérifier : chaque rouleau révisé selon le système à 4 points; chaque rouleau révisé selon le système à 4 points, avec le métier et le lot de fil · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 30 min
  7. Facturation de la teinturerie
    LivrerMailleFacturation de la teinturerie
    À vérifier : la facture de chaque retour croisée avec la grille et avec ce qui est revenu; la facture de chaque retour croisée avec la grille et avec ce qui est revenu : ce qui correspond devient un titre, ce qui diverge devient une contestation; la maille vérifie la facture de service de la teinturerie contre la grille et ce qui est revenu · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 30 min
  8. Grilles de services de tiers
    LivrerMailleGrilles de services de tiers
    À vérifier : le prix convenu avec chaque teinturerie, par procédé, groupe de couleur et article; si l'on teint à l'extérieur : le prix convenu avec chaque teinturerie, par procédé, groupe de couleur et article · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 30 min
  9. Scorecard des teintureries
    LivrerMailleScorecard des teintureries
    À vérifier : délai, bon du premier coup, perte et coût réel par kg de chaque teinturerie; le scorecard de chaque teinturerie : délai, bon du premier coup, perte, écart de facturation et coût réel par kg · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 30 min
  10. Showroom de la maille
    LivrerMailleShowroom de la maille
    À vérifier : le catalogue des articles avec photo, couleur et prix, pour que le client choisisse · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 25 min
  11. Tableau de bord de la maille
    LivrerMailleTableau de bord de la maille
    À vérifier : métiers à l'arrêt, rouleaux à réviser et commandes à livrer sur un écran · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 25 min
  12. Produit × revendu
    LivrerMailleProduit × revendu
    À vérifier : la marge de ce que produit la maille à côté de ce qu'elle revend; la marge de ce que produit la maille à côté de ce qu'elle revend, national ou importé · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 30 min
  13. Articles tissés
    LivrerMailleArticles tissés
    À vérifier : la construction de chaque tissu : armure, fils, fils/cm, duites/cm, laizes et lisière · Qui le fait: Responsable du tissage · Durée: 30 min
  14. Métiers à tisser
    LivrerMailleMétiers à tisser
    À vérifier : chaque métier à tisser avec la vitesse nominale, la laize utile, l'insertion et le rendement cible; le NOM de chaque machine exactement comme la passerelle va l'envoyer — la salle des machines rattache la lecture à la machine par le nom (les continus à filer viennent de la saisie de la filature; les machines à teindre, de la teinturerie) · Qui le fait: Responsable du tissage, Responsable de chaque secteur · Durée: 40 min
  15. Ensouples de chaîne
    LivrerMailleEnsouples de chaîne
    À vérifier : chaque ensouple avec les mètres, les fils, le lot de fil, la colle et le poids encollé · Qui le fait: Responsable de la préparation (ourdissage et encollage) · Durée: 30 min
  16. Production du métier à tisser
    LivrerMailleProduction du métier à tisser
    À vérifier : duites, minutes et arrêts chaîne et trame de chaque métier à chaque poste · Qui le fait: Responsable du tissage · Durée: 20 min
  17. Pièces écrues
    LivrerMaillePièces écrues
    À vérifier : chaque pièce avec le métier, l'ensouple, les mètres, le poids et les points de la visite · Qui le fait: Visite de l'écru · Durée: 25 min
  18. Tissage
    LivrerMailleTissage
    À vérifier : les ensouples qui s'épuisent dans les 8 prochaines heures et le changement d'ensouple standard × réel · Qui le fait: Responsable du tissage · Durée: 15 min
  19. Catalogue des défauts
    LivrerMailleCatalogue des défauts
    À vérifier : les défauts de l'entreprise avec code, gravité et points de contrôle · Qui le fait: Visite de l'écru · Durée: 15 min
  20. Défauts vus par la caméra
    LivrerMailleDéfauts vus par la caméra
    À vérifier : les défauts enregistrés par la caméra du métier, avec l'extrait et la position, confirmés ou écartés par le contrôle; la caméra du métier (logiciel du fournisseur) envoie {"tipo":"DEFEITO","defeito":{"codigo":"M-BUR","posicao":12.8,"rolo":"RL-0413","recorte":"<base64 jusqu'à 256 KB>"}} par la même passerelle; le code doit exister dans le Catalogue des défauts. Orientez la caméra vers le tissu, prévenez les personnes qui travaillent au métier et inscrivez-le dans l'AIPD; la visiteuse confirme ou écarte chaque défaut · Qui le fait: Visite de l'écru, Qualité avec l'informatique de l'usine · Durée: 70 min

Semaine 9Module Ennoblissement et Teinture

Ce que fait ce module : Teinture et finition : recettes, lots par machine, bon du premier coup, retraitement, ΔE et coût d'eau, de vapeur, d'énergie et de produits chimiques par kg.

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

  1. Recettes de teinture
    LivrerTeinturerieRecettes de teinture
    À vérifier : la teinturerie : comment chaque couleur se fait et le coût chimique par kg; comment chaque couleur se fait : procédé, bain, température, durée, colorants et coût chimique par kg · Qui le fait: Responsable de la teinturerie · Durée: 30 min
  2. Lots de teinture
    LivrerTeinturerieLots de teinture
    À vérifier : chaque lot avec machine, recette, kg, eau, vapeur et énergie — et les retraitements; chaque lot avec machine, recette, eau, vapeur et énergie · Qui le fait: Responsable de la teinturerie · Durée: 30 min
  3. Tableau de bord de la teinturerie
    LivrerTeinturerieTableau de bord de la teinturerie
    À vérifier : les lots du jour, le retraitement et la consommation par kg sur un seul écran; dans la section Délavage, les recettes de lavage et les tarifs d'eau et d'énergie de la teinturerie (Paramètres, groupe Teinturerie) · Qui le fait: Responsable de la teinturerie · Durée: 25 min
  4. LivrerTeinturerieLab dips
    À vérifier : la couleur du client avec les essais et l'approbation · Qui le fait: Responsable de la teinturerie · Durée: 20 min
  5. Tolérances de couleur
    LivrerTeinturerieTolérances de couleur
    À vérifier : la tolérance de couleur de chaque client, qui accepte ou refuse le lot · Qui le fait: Responsable de la teinturerie · Durée: 10 min
  6. Imprimés
    LivrerTeinturerieImprimés
    À vérifier : les imprimés avec les couleurs et les cadres, et la durée de vie de chaque cadre; dans l'onglet Numérique de l'imprimé, le profil d'impression (encre par canal et au mètre) et l'étape de la fiche technique qui consomme l'encre · Qui le fait: Responsable de la teinturerie · Durée: 15 min
  7. Chimie restreinte
    LivrerTeinturerieChimie restreinte
    À vérifier : les produits chimiques avec la liste restreinte qui bloque la recette · Qui le fait: Responsable de la teinturerie · Durée: 15 min

Semaine 9Module Stylisme

Ce que fait ce module : La collection avant la production : tendances, plan et analyse de la collection, collections et la base de connaissances de la mode.

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

  1. Collections
    LivrerProductionCollections
    À vérifier : la collection avec le nuancier et les pièces · Qui le fait: Styliste · Durée: 20 min
  2. Base de connaissances de la mode
    LivrerProductionBase de connaissances de la mode
    À vérifier : le glossaire et les techniques de la maison, pour l'équipe et pour Tenkai · Qui le fait: Styliste · Durée: 20 min
  3. Plan et analyse de la collection
    LivrerProductionPlan et analyse de la collection
    À vérifier : combien produire de chaque pièce et combien la collection précédente a vendu; dans l'onglet Prévision, vérifier les articles « sans historique » (moins de 8 semaines de ventes n'ont pas de prévision); la prévision est par taille et coloris quand les ventes du magasin et les commandes portent la grille · Qui le fait: Styliste · Durée: 20 min
  4. Radar des tendances
    LivrerProductionRadar des tendances
    À vérifier : ce qui est en vogue dans votre segment, pour décider de la collection · Qui le fait: Styliste · Durée: 20 min
  5. Chemin critique
    LivrerProductionChemin critique
    À vérifier : les jalons de la collection ou de la commande avec responsable et date, pour voir ce qui retarde la livraison · Qui le fait: Styliste · Durée: 20 min
  6. Tester et réassortir
    LivrerProductionTester et réassortir
    À vérifier : la règle du test par collection et le réassort des références vendues en 72 heures · Qui le fait: Styliste · Durée: 15 min

Semaine 9Module Confection

Ce que fait ce module : De la coupe à la pièce finie : ordre de coupe, production par couturière, polyvalence, prix de la pièce et étiquette de composition.

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

  1. Équilibrage de la cellule
    LivrerProductionÉquilibrage de la cellule
    À vérifier : personnes par opération, goulot d'étranglement et pièces par jour d'une référence dans une cellule, à partir de la minute standard de la fiche ou de la… · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
  2. Étiquette de composition
    LivrerApprovisionnements et stocksÉtiquette de composition
    À vérifier : l'étiquette de composition et d'entretien de chaque pièce · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
  3. Ordre de coupe (matelassage)
    LivrerProductionOrdre de coupe (matelassage)
    À vérifier : la coupe planifiée par rouleau, avec le taux d'utilisation · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
  4. Plan d'incitation
    LivrerProductionPlan d'incitation
    À vérifier : la prime de production et de qualité, calculée automatiquement · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
  5. Polyvalence
    LivrerProductionPolyvalence
    À vérifier : qui sait faire quelle opération · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
  6. Prix de la pièce
    LivrerProductionPrix de la pièce
    À vérifier : de la fiche technique au prix de vente · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
  7. Prix par pièce
    LivrerProductionPrix par pièce
    À vérifier : le prix de la pièce dans le temps · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
  8. Produire juste
    LivrerProductionProduire juste
    À vérifier : la planification de production (PCP) : quoi produire d'abord et ce qui est en retard · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
  9. Pièces par couturière
    LivrerProductionPièces par couturière
    À vérifier : la production de chaque couturière par opération; la production de chaque couturière, en confection et en façonnage · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 25 min
  10. Bibliothèque d'opérations
    LivrerProductionBibliothèque d'opérations
    À vérifier : les opérations de couture avec temps standard et machine, pour connaître le temps et le coût de la pièce avant le prototype · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
  11. Plan de coupe
    LivrerProductionPlan de coupe
    À vérifier : la planification (10 min par commande) : choisir la commande du revendeur (ou l'OF), la référence et le tissu et proposer; approuver et couper chaque matelas devient l'ordre de coupe; les placements venus du CAD (Audaces, Gerber, Lectra ou le CSV avec la quantité par taille) et les rouleaux en stock deviennent les matelas par bande de nuance, avec le surplus et les mètres prévus; le placement au code inconnu apparaît dans « Placements sans référence »; pour que le CAD envoie seul, activez le connecteur dans Moniteur des machines, onglet Connecteurs CAD · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 10 min

Semaine 9Module CRM

Ce que fait ce module : Avant-vente : leads, entonnoir configurable, opportunités (kanban) et conversion en client/contrat.

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

  1. Opportunités
    VendreL'entonnoirOpportunités
    À vérifier : les négociations ouvertes, avec valeur et phase · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  2. Propositions
    VendreL'entonnoirPropositions
    À vérifier : montez une proposition avec périmètre, heures par rôle et prix · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
  3. Campagnes push
    VendreMarketing et croissanceCampagnes push
    À vérifier : message court pour les clients du portail · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  4. Campagnes d'e-mail
    VendreMarketing et croissanceCampagnes d'e-mail
    À vérifier : communication par e-mail pour votre propre base (clients, leads ou un segment), avec liste sans doublon, lien de… · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  5. Carte des clients par région
    VendreIntelligence de marchéCarte des clients par région
    À vérifier : où sont vos clients et d'où vient le chiffre d'affaires, sur la carte du Brésil par État · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  6. Planificateur de réunions
    VendreL'entonnoirPlanificateur de réunions
    À vérifier : crée des liens d'agenda pour que le client choisisse seul un créneau libre · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  7. Cadences commerciales
    VendreL'entonnoirCadences commerciales
    À vérifier : séquences de contacts (e-mail, WhatsApp, tâche) qui font le suivi toutes seules · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  8. Portefeuille du vendeur
    VendreAprès la ventePortefeuille du vendeur
    À vérifier : le cockpit du portefeuille par responsable commercial · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  9. Client 360
    VendreAprès la venteClient 360
    À vérifier : tout sur un client sur un seul écran · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  10. Tableau de bord commercial
    VendreL'entonnoirTableau de bord commercial
    À vérifier : pipeline pondéré, prévision des ventes par mois, entonnoir par étape, cycle moyen et motifs de perte · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  11. VendreAprès la venteCustomer Success
    À vérifier : santé du portefeuille · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  12. Formulaires et enquêtes
    VendreL'entonnoirFormulaires et enquêtes
    À vérifier : formulaires publics de capture et enquêtes (NPS/CSAT) qui alimentent les leads et l'entonnoir · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  13. Entonnoir (kanban)
    VendreL'entonnoirEntonnoir (kanban)
    À vérifier : kanban des opportunités par étape de l'entonnoir · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  14. Entonnoirs
    Référentiels et paramètresCommercialEntonnoirs
    À vérifier : entonnoirs de vente et leurs étapes (les colonnes du kanban) · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  15. Profil de client idéal
    VendreL'entonnoirProfil de client idéal
    À vérifier : le portrait des clients qui donnent de la marge et paient à temps · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  16. VendreL'entonnoirLeads
    À vérifier : contacts en qualification (avant-vente), avec dédoublonnage et conversion en client · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  17. Marché
    VendreL'entonnoirMarché
    À vérifier : croisez la base publique de la Receita Federal avec votre portefeuille et voyez quelle part du marché de votre secteur et de votre région vous… · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  18. Motifs de perte
    Référentiels et paramètresCommercialMotifs de perte
    À vérifier : motifs de perte des opportunités · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  19. Personas de clients
    VendreIntelligence de marchéPersonas de clients
    À vérifier : classe le portefeuille par persona/ICP à partir de critères firmographiques (taille, CNAE, État, segment) et du… · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  20. Prospection
    VendreL'entonnoirProspection
    À vérifier : recherchez des entreprises qui ne sont pas encore vos clientes dans la base publique de la Receita Federal · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  21. Cockpit des ventes
    VendreAprès la venteCockpit des ventes
    À vérifier : performance par vendeur (leads, conversion, panier moyen, valeur gagnée) avec benchmark interne · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  22. White space
    VendreIntelligence de marchéWhite space
    À vérifier : carte de ce que chaque client N'a PAS encore · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
  23. Clientes à contacter aujourd'hui
    VendreAprès la venteClientes à contacter aujourd'hui
    À vérifier : les cinq règles prêtes, le consentement de qui reçoit et la première liste du jour sur WhatsApp · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min

Semaine 10Module Rentabilité et Résultat

Ce que fait ce module : La lecture de l'argent : radiographie de rentabilité, marge vivante, comptes de résultat, flux de trésorerie, budget, forecasting, actuariel et les indicateurs du résultat.

Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.

  1. Risque d'impayé
    EncaisserL'argent en mouvementRisque d'impayé
    À vérifier : activez les avis J-3 et J+1; suspension automatique seulement quand vous vous sentez sûr · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
  2. Compte de résultat de gestion
    SavoirCe qu'il resteCompte de résultat de gestion
    À vérifier : une entreprise à la fois puis les deux sélectionnées : le groupe · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
  3. Budget
    SavoirLa trésorerieBudget
    À vérifier : l'objectif du mois par centre, pour le budgété × réel à partir du 2e mois · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
  4. État IFRS (consolidé)
    SavoirCe qu'il resteÉtat IFRS (consolidé)
    À vérifier : le résultat du groupe en éliminant ce qu'une entreprise a vendu à l'autre · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
  5. Rentabilité
    SavoirCe qu'il resteRentabilité
    À vérifier : la marge par client, par produit et par centre de résultat; la marge par client et par centre (filature, maille, teinturerie); la marge de chaque entreprise et celle du groupe · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 20 min
  6. Compte de résultat par nature (rollup)
    SavoirCe qu'il resteCompte de résultat par nature (rollup)
    À vérifier : le résultat du groupe avec la vente entre les entreprises éliminée (intercompany) · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
  7. Gouvernance des modèles
    SavoirSimulez avant de déciderGouvernance des modèles
    À vérifier : vérifiez les fiches auditables (model cards) des modèles du noyau actuariel · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  8. Noyau actuariel
    SavoirSimulez avant de déciderNoyau actuariel
    À vérifier : vérifiez les mathématiques du risque, VISIBLES (pas de boîte noire) · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  9. Bilan actuariel
    SavoirLe bilan et la preuveBilan actuariel
    À vérifier : vérifiez le BILAN DE LA COUCHE ACTUARIELLE · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  10. Calibrage public
    SavoirLe bilan et la preuveCalibrage public
    À vérifier : vérifiez le RAPPORT PUBLIC DE CALIBRAGE · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  11. Revenus des produits
    SavoirCe qu'il resteRevenus des produits
    À vérifier : vérifiez MRR, marge par produit, revenu par client et révision de la récurrence · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  12. Analyse d'investissement
    SavoirSimulez avant de déciderAnalyse d'investissement
    À vérifier : vérifiez l'investissement paie-t-il le coût du capital ? VAN, TRI, TRI-M, payback et IBC du flux, actualisés par le WACC automatique de la… · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  13. Trésorerie du mois
    SavoirLa trésorerieTrésorerie du mois
    À vérifier : vérifiez quatre chiffres pour qui s'occupe de la trésorerie sans être financier · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  14. Calculateurs du CFO
    SavoirSimulez avant de déciderCalculateurs du CFO
    À vérifier : vérifiez outils rapides de décision · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  15. Cartes et chèques
    SavoirLa trésorerieCartes et chèques
    À vérifier : vérifiez les taux de l'acquéreur par marque, modalité et échéances (la vente par carte du PDV devient une créance à l'échéance, nette… · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  16. Scénarios (what-if)
    SavoirSimulez avant de déciderScénarios (what-if)
    À vérifier : vérifiez simulez embauche/perte d'un client/révision de prix et comparez l'impact sur le résultat, la marge et le seuil de rentabilité · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  17. Certificat de résultat
    SavoirLe bilan et la preuveCertificat de résultat
    À vérifier : vérifiez le sceau mensuel de ce que la plateforme a PROUVÉ dans le mois · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  18. Flux de trésorerie (DFC)
    SavoirLa trésorerieFlux de trésorerie (DFC)
    À vérifier : vérifiez tableau de flux de trésorerie de gestion sur 12 mois (méthode directe) · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  19. Compte de résultat par lots
    SavoirCe qu'il resteCompte de résultat par lots
    À vérifier : vérifiez le réalisé des 12 mois lu dans l'arbre des natures (les lots additionnent leurs filles) avec budget et écart de la version en vigueur du… · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  20. Relevé quotidien
    SavoirLa trésorerieRelevé quotidien
    À vérifier : vérifiez la trésorerie jour par jour · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  21. Fonds de roulement (Fleuriet)
    SavoirLa trésorerieFonds de roulement (Fleuriet)
    À vérifier : vérifiez modèle dynamique du fonds de roulement · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  22. Flux par nature
    SavoirLa trésorerieFlux par nature
    À vérifier : vérifiez la matrice nature × jour du mois · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  23. Prévision de marge
    SavoirSimulez avant de déciderPrévision de marge
    À vérifier : vérifiez projection du revenu, du coût et de la marge des 6 prochains mois selon la tendance réelle du compte de résultat, en scénarios… · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  24. Jumeau numérique (et si… ?)
    SavoirSimulez avant de déciderJumeau numérique (et si… ?)
    À vérifier : vérifiez le simulateur what-if de l'entreprise · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  25. Indicateurs
    SavoirExplorerIndicateurs
    À vérifier : vérifiez feux des indicateurs financiers (liquidité, marge, croissance, concentration, impayés, runway) approchés par… · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  26. Marge vivante
    SavoirCe qu'il resteMarge vivante
    À vérifier : vérifiez où l'entreprise gagne de l'argent, mois par mois · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  27. Récit de l'écart
    SavoirLa trésorerieRécit de l'écart
    À vérifier : vérifiez l'explication de l'écart budgétaire, rédigée et prête · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
  28. Score de crédit
    CroîtreCapitalScore de crédit
    À vérifier : le score de crédit (0 à 1000) d'un client ou du tenant lui-même, combinant les signaux qui existent déjà dans le système · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
  29. Simulateur de Rentabilité
    SavoirSimulez avant de déciderSimulateur de Rentabilité
    À vérifier : vérifiez la simulation rapide du coût horaire et de la marge réelle d'un contrat, avant de signer · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min

Semaine 10Textile

À qui s'adresse : toute entreprise de la chaîne textile — de l'égrenage au magasin. Chaque maillon a son bloc ; celui-ci dit ce qui vaut pour tous.

Les écrans du textile n'apparaissent que lorsque le plan du compte a le module complémentaire de la verticale textile activé. Si le menu Livrer n'affiche pas Filature, Maille ou Teinturerie, demandez à BMCode d'activer le module.

Comment le menu du textile est organisé

Tenka sépare le travail du jour (les sept verbes) de ce que vous enregistrez une fois (Référentiels et paramètres). Chaque maillon de la chaîne a son groupe dans Livrer :

Où Ce qu'on y trouve
Livrer ▸ Filature coton fibre, balles avec HVI, mélanges, atelier de filature, laboratoire, coût et marge du fil, change
Livrer ▸ Maille métiers, recette de fils, production par métier, révision du tricot, teinturerie de tiers
Livrer ▸ Teinturerie recettes et lots de teinture
Livrer ▸ Production collection, fiche technique, coupe, ordre de fabrication, couturières, rouleaux, traçabilité et certifications
Livrer ▸ Ventes et expédition commande de vente, facture de sortie, dépôt-vente et la carte de la chaîne
Encaisser l'argent en mouvement : titres, rapprochement bancaire et du terminal de paiement
Savoir rentabilité, grille et magasin, courbe ABC et le cockpit de la chaîne du groupe
Les écrans du textile n'apparaissent que lorsque le plan du compte a le module complémentaire de la verticale textile activé. Si le menu Livrer n'affiche pas Filature, Maille ou Teinturerie, demandez à BMCode d'activer le module.

Semaine 10La filière textile

À qui s'adresse : qui va mettre dans Tenka une activité textile — filature (coton fibre devenant fil), maille (fil devenant tricot sur les métiers) et teinturerie (propre ou de tiers) — avec la vente du fil et du tricot à la fin. Convient aussi à qui n'a qu'une ou deux de ces étapes : sautez les semaines qui ne sont pas les vôtres.

Ce que vous avez à la fin : chaque lot traçable de la balle au client, la qualité mesurée à chaque étape et la réponse à "combien ça coûte et combien il reste sur chaque kilo de fil et de tricot ?".

Rythme : 4 semaines, un jalon par semaine. Chaque étape indique l'écran, où il se trouve dans le menu et quoi vérifier avant de continuer. Le nom de chaque écran est un lien : cliquez et il s'ouvre dans un nouvel onglet, sans perdre cette feuille de route.

Coton fibreFilTricotTeinturerieRouleau venduMarge au kilo

À qui s'adresse : le groupe qui a plus d'un maillon de la chaîne — égrenage, filature, maille, teinturerie, confection, façonnage et magasin — chaque maillon étant une entreprise (un CNPJ) au sein du même compte, vendant l'un à l'autre et à l'extérieur.

Ce que vous avez à la fin : chaque entreprise opérant son maillon, la facture de l'une arrivant prête chez l'autre par le réseau, la traçabilité de n'importe quelle pièce jusqu'à la balle de coton et le Cockpit de la chaîne du groupe montrant quelle quantité de coton fibre est devenue fil, tricot et pièce, avec la marge de chaque entreprise et la consolidée.

Rythme : 6 semaines (une par maillon, dans l'ordre où le coton avance). À chaque étape il y a deux boutons : Ouvrir dans le système et Voir l'aide de l'écran, les deux dans un nouvel onglet.

ÉgrenageFilatureMailleTeinturerieConfectionFaçonnageMagasinCockpit du groupe
  1. Paramètres
    Paramètres du TenantAvancéParamètres, groupe Production
    À vérifier : « Collecteur de machine : jeton de la passerelle » (stocké chiffré; vide = la porte refuse tout) et « minutes sans lecture pour sans signal » (15 par défaut); « Maintenance prédictive : jours de collecte » (30), « ouvrir l'ordre au-dessus du seuil » (activé), « Caméra sur le métier : recevoir les défauts » (désactivé par défaut : activez-le quand la caméra est installée), « jours de conservation de la découpe » (30) et « lectures de Tenkai par métier et par heure » (0 = Tenkai ne lit pas la photo; le coût, une fois activé, va au compte IA de l'entreprise) · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
  2. L'atelier sur le téléphone
    téléphone de l'opérateurAteliercarte Machines maintenant
    À vérifier : l'opérateur choisit la machine arrêtée et le motif; le motif apparaît aussitôt dans la salle · Qui le fait: Opérateur / contremaître · Durée: 10 min
  3. Teinturerie (tableau de bord)
    LivrerTeintureriesection Programmation
    À vérifier : le matin, la proposition de la nuit avec l'avant × après de chaque lot : confirmer applique la séquence; écarter garde celle d'aujourd'hui · Qui le fait: Responsable de la teinturerie (ordonnancement) · Durée: 10 min
  4. Commandes de vente
    VendreCommandes de vente
    À vérifier : quand la proposition repousse une fin de fabrication, le nouveau délai au client attend le commercial (qui modifie les commandes) — confirmé dans la proposition elle-même; rien ne part au client tout seul · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min

Comment le menu est organisé (à lire avant de commencer) (La chaîne textile)

Tenka sépare le travail du jour (les six verbes) de ce que vous enregistrez une fois :

Où Ce qu'on y trouve Exemple dans le textile
Vendre entonnoir, propositions et clients Opportunités, Client 360
Livrer le travail que fait l'usine Filature, Maille, Teinturerie, Production, Approvisionnements et stocks
Encaisser l'argent qui entre et sort Mouvements financiers, Rapprochement bancaire
Savoir des chiffres pour décider Rentabilité, Compte de résultat de gestion, Tableau de bord des stocks
Croître capital et réseau Anticiper les créances, Score de crédit
Améliorer personnes, processus et agents Employés, Employés numériques
Référentiels et paramètres ce que vous enregistrez une fois Clients, Fournisseurs, Produits, Comptes bancaires

Les écrans de la chaîne textile se trouvent tous dans Livrer, dans les groupes Filature, Maille, Teinturerie et Production.

Si vous ne trouvez pas un écran, utilisez la recherche au centre de la barre du haut (Ctrl+K) avec son nom, ou demandez à Tenkai "où se trouve l'écran des mélanges ?".
Les écrans du textile n'apparaissent que lorsque le plan du compte a le module complémentaire de la verticale textile activé. Si le menu Livrer n'affiche pas Filature, Maille et Teinturerie, demandez à BMCode d'activer le module avant de commencer.

Avant de commencer (La chaîne textile)

  • Envoyez les fichiers minimaux, séparés par entreprise s'il y en a plus d'une :
    • relevé bancaire OFX ou CSV des 3 à 6 derniers mois ;
    • clients actifs et fournisseurs (nom, CNPJ, e-mail) — incluez égreneurs, teintureries et transporteurs ;
    • les articles que vous vendez : titres de fil et articles de tricot, avec l'unité (kg, rouleau, mètre) ;
    • les contrats de coton ouverts (fournisseur, récolte, tonnes, prix ou base, fenêtre de livraison) ;
    • les métiers (type, finesse, diamètre) et les machines de la filature.
  • Si vous venez d'un autre système, le migrateur apporte clients, fournisseurs, plan comptable et titres : Référentiels et paramètres ▸ Premiers pas ▸ Migrer depuis un autre système.

Vérifier : le menu Livrer affiche Filature, Maille et Teinturerie, et BMCode a reçu les fichiers.

Où le textile se trompe d'habitude

  • Balle sans HVI. Le mélange et le coût du fil dépendent du rapport de chaque balle. Une balle sans HVI entre comme "bloquée" et ne va pas au mélange — vérifiez dans Balles avec HVI avant de monter le premier mélange.
  • Rouleau sans le lot de fil. C'est le lot de fil dans la production par métier qui relie le barré du tricot à la filature. Sans lui, la réclamation du client n'arrive pas à la balle.
  • Teinturerie sans grille. Sans la grille de services de tiers, la facturation de la teinturerie n'a rien à comparer et tout devient un titre sans vérification.
  • Stock chez un tiers oublié. Le tricot qui est à la teinturerie est votre stock : enregistrez le dépôt du tiers, sinon le fiscal × physique ne se clôture jamais.

Questions auxquelles Tenkai répond après la mise en place

  • "Combien coûte le kilo du fil 30/1 peigné ce mois-ci ?"
  • "Quelle teinturerie a le plus tardé dans le trimestre ?"
  • "Pourquoi la marge du fil a-t-elle baissé en septembre ?"
  • "De quelle balle vient le rouleau 4512 ?"
  • "Quelle part du dollar du prochain trimestre est déjà couverte ?"

Les jalons et la routine (La chaîne textile)

Semaine 1 — les fondations

1.1 Le compte

1.2 Les finances

1.3 Qui achète, qui vend et ce qui se vend

Jalon de la semaine 1 : utilisateurs connectés, comptes et natures enregistrés, clients, fournisseurs et produits importés.

Semaine 2 — la filature (de la balle au fil)

2.1 L'achat du coton

2.2 La règle de la qualité

2.3 Le fil en fabrication

Jalon de la semaine 2 : un contrat de coton fibre reçu, balles avec HVI, un mélange monté, une semaine de saisie dans l'atelier de filature et un rapport de fil comparé à la spécification.

Semaine 3 — la maille et la teinturerie (du fil au tricot teint)

3.1 La maille

3.2 La teinturerie (propre ou de tiers)

3.3 Le lot qui avance dans l'usine

Jalon de la semaine 3 : un article avec la recette de fils, une semaine de production par métier, des rouleaux révisés et, si l'on teint à l'extérieur, une facturation de teinturerie vérifiée avec la grille.

Semaine 4 — l'argent et la marge

Pour qui achète en dollars ou vend un certificat

La routine du dirigeant (15 minutes par semaine) : Marge du fil (ce qui s'est vendu sous le coût), Scorecard des teintureries (qui a tardé ou facturé à tort) et Rentabilité (la marge de chaque étape). ✅ Jalon du go-live : le coût du kilo de fil sort du système, la marge de chaque vente apparaît par lot et le dirigeant répond "combien il reste sur chaque kilo ?" sans tableur.

Avant de commencer (La chaîne textile dans un groupe d'entreprises)

  • Rassemblez les fichiers minimaux : relevé bancaire OFX ou CSV des 3 à 6 derniers mois, clients et fournisseurs (nom, CNPJ, e-mail) et la liste des entreprises du groupe avec CNPJ, ville et ce que fait chacune.
  • Si vous venez d'un autre système, le migrateur apporte clients, fournisseurs, produits, plan comptable et titres : Référentiels et paramètres ▸ Premiers pas ▸ Migrer depuis un autre système.
Ce qu'il faut vérifier : le menu Livrer affiche le groupe de votre maillon (Filature, Maille, Teinturerie ou Production) et BMCode a reçu les fichiers.

Où la chaîne se trompe d'habitude

  • Chaque entreprise dans un système. Sans le réseau, la facture de l'une est ressaisie dans l'autre et la traçabilité se rompt au milieu de la chaîne.
  • Prix de cession sans règle. Si la filature vend à la maille à n'importe quel prix, la marge de chaque maillon est inventée. Convenez de la règle en semaine 2 (coût du fil + marge) et laissez le cockpit prévenir.
  • Commencer par le magasin. La traçabilité naît à la balle. Suivez l'ordre du coton : égrenage et filature d'abord.

Questions auxquelles Tenkai répond après la mise en place (La chaîne textile dans un groupe d'entreprises)

  • "Quelle quantité de coton fibre est devenue fil, tricot et pièce dans le groupe ce mois-ci ?"
  • "Quelle entreprise du groupe a eu la pire marge dans le trimestre ?"
  • "De quelle balle vient le tricot de cette pièce ?"

Les jalons et la routine (La chaîne textile dans un groupe d'entreprises)

Semaine 1 — le groupe et les fondations de chaque entreprise

Vous voulez tout voir fonctionner avant ? BMCode crée une démonstration avec les sept entreprises (Demo Algodoeira, Demo Fiação, Demo Malhas, Demo Tinturaria, Demo Confecção, Demo Facção et Demo Loja), douze mois d'activité et un identifiant par domaine. C'est le meilleur endroit pour former l'équipe avant de lancer le réel.

1.1 Le groupe

1.2 Les finances et les référentiels

Jalon de la semaine 1 : les sept entreprises enregistrées comme unités du groupe, avec comptes, centres et utilisateurs.

Semaine 2 — l'égrenage et la filature (du champ au fil)

Jalon de la semaine 2 : un lot de coton fibre reçu, mélangé et devenant fil avec rapport.

Semaine 3 — la maille et la teinturerie (du fil au tricot teint)

Jalon de la semaine 3 : un lot de fil devenant tricot écru, partant à la teinturerie et revenant teint, rouleau par rouleau.

Semaine 4 — la confection et le façonnage (du rouleau à la pièce)

Jalon de la semaine 4 : un ordre de fabrication complet, du rouleau reçu à la pièce finie, avec le façonnage par le système.

Semaine 5 — le magasin et le réseau

Jalon de la semaine 5 : une pièce vendue en magasin avec la traçabilité ouverte jusqu'à la balle.

Semaine 6 — le groupe consolidé

Jalon du go-live : les sept entreprises en activité, la facture passant de l'une à l'autre par le réseau et le cockpit du groupe clôturant le mois. La routine de la direction (15 minutes par semaine) : Cockpit de la chaîne du groupe (où le rendement a baissé) et Rentabilité (quel maillon a gagné et lequel a perdu de l'argent).