導入ガイド — 医療 — クリニック・診療所

国：ブラジルはTenkaが本番稼働している国です：請求書、給与、銀行は、その国のアダプターで動きます。

1. 1
   テナント設定

   アカウントメニュー（トップバー右端のアバター）›テナント設定

   ✓確認すること： 商号、CNPJ、州・市の登録番号、課税方式 — すべての請求書に出力される; ロゴ、ブランドカラー、会社のデータ（商号、税務登録番号、住所）— 書類に出力される; クリニックのロゴ、ブランドカラー、商号、CNPJ · 担当: アカウント管理者 · 時間: 35分
2. 2
   出荷用NF-e

   納品›販売と出荷›出荷用NF-e

   ✓確認すること： ステージング環境でのテスト用請求書（キー、プロトコル、状態つき）; 注文の出荷用請求書（キー、プロトコル、状態つき） · 担当: 経理・財務, 営業 · 時間: 50分
3. 3
   税の計算

   受取›行政手続きを期限内に›税の計算

   ✓確認すること： 納付書を支払う前に会計士が確認した当月の計算 · 担当: 会計士 · 時間: 30分
4. 4
   eSocial

   システムで開く画面のヘルプを見る

   受取›行政手続きを期限内に›eSocial

   ✓確認すること： 送信前に確認した給与イベント · 担当: 会計士 · 時間: 30分
5. 5
   連携済みアカウント

   受取›お金の動き›連携済みアカウント

   ✓確認すること： 銀行がOpen Financeに対応していれば、連携済みの口座：明細と残高が自動で届く; 銀行がOpen Financeに対応していれば口座を連携する：明細と残高が自動で届く · 担当: 経理・財務 · 時間: 40分

足りないアダプターを補う方法

• 請求書発行ツールがまだ対応していない市のサービス請求書：市のポータルで発行し、請求書の番号を債権債務に登録してください — 財務とマージンは発行ツールに依存しません。
• Open Financeのない銀行：週に1回、銀行照合で明細（OFXまたはCSV）をインポートしてください。

運用の形態：人の時間を売る方：各人の時間単価と、記録した工数がマージンになること。業種のブロックとモジュールのブロックが残りを補います。

1. 6
   従業員

   登録と設定›人›従業員

   ✓確認すること： 各人の雇用形態、給与または請求額、労働時間 — 時間単価の基礎 · 担当: 人事 · 時間: 40分
2. 7
   週間工数表

   納品›工数とキャパシティ›週間工数表

   ✓確認すること： 金曜日までに入力した各人の1週間; マネージャーが週の工数を承認する · 担当: チームコーディネーター · 時間: 25分

運営の形： 最終消費者や転売する人に、店頭・市の売場・小さな店で売る人向け：スマホのレジ、自分のキーでのPix、記録された掛け売り、WhatsAppで話して記録する販売。スマホだけで無料で始め、パソコンのレジやカード端末へと広げられる。残りは業種のブロックとモジュールのブロックで扱う。

1. 8
   はじめる

   スマホ›料金ページまたはお試し›スマホで無料ではじめる

   ✓確認すること： WhatsAppの番号、そこに届く6桁のコード、店名で作ったアカウント（メールもカードも不要）。店頭無料プランで始まり、店頭倉庫がレジにつながり、番号はWhatsAppでTenkaiと話せる状態になる。再ログインは同じスマホと新しいコードで · 担当: 店主 · 時間: 5分
2. 9
   今日

   ホーム›今日の売場

   ✓確認すること： 5つの入口（商品、販売、未回収一覧、売上、オンライン注文）、「いまのお店」の概況（今日と今月の売上、残った額、未回収、今月のお金、支払い方法、在庫、売れ筋、注文と生産）と分析（入出金6か月と累計、最も長い未回収、よく売れる曜日、今月の日別）のある店頭ホームと、「店頭のご案内（1分）」ツアーを最後まで：商品の登録、未回収、売上。Tenkaのほかの機能は「すべて表示」からワンタップ、ユーザーメニューの「基本だけ表示」で店頭に戻る · 担当: 店主 · 時間: 5分
3. 10
   マイサブスクリプション

   ホーム›今日の売場›「30点中0点」のカード

   ✓確認すること： 店頭無料プランの理解：登録商品30点、月50件の販売まで。80%でホームが知らせ、月51件目の販売は上限メッセージで止まる。商売が大きくなったら（上限に近い、縫製外注、3人目、2店舗目）、ホームは一度だけ次の段階を価格つきで提案する：店頭プラン 月額R$ 59、商品数も販売数も無制限 · 担当: 店主 · 時間: 5分
4. 11
   在庫品目

   ホーム›商品 · 納品›仕入と在庫›在庫品目

   ✓確認すること： 名前・価格・サイズ（SからXXL）のついた商品5点。すぐにスマホレジに出る。またはステップ9のWhatsAppで、キャプションつきの商品写真（「リブブラウス 29,90 SからXXL」）がサイズ展開つきの商品提案になり、CONFIRMARで初めて保存される; 在庫に入るもの（最低在庫つき）。卸売品番では固定サイズ組、最低数量、N 枚以上の卸価格 · 担当: 店主, 生産・在庫 · 時間: 30分
5. 12
   製品の価格

   すべて表示›納品›生産›製品の価格

   ✓確認すること： 完成品を仕入れる商品には「仕入れ値・売り値」モード：仕入れ値と売り値から残る金額、望む利益率を残す価格、固定費をまかなう月間の販売数がわかる。税金は税区分から自動で入る · 担当: 店主 · 時間: 5分
6. 13
   サイズ展開と店舗

   すべて表示›知る›探索›サイズ展開と店舗 · 知る›探索›サイズ展開と店舗

   ✓確認すること： 5点の店頭ラベルを印刷：自店の価格、購入者向けの推奨転売価格（パラメーターのラベルで店のマージンを設定）とQR。スマホレジのカメラでラベルを読むと商品が開く; サイズと色ごとの各品番の残高 · 担当: 店主, 生産・在庫 · 時間: 25分
7. 14
   スマホレジ

   ホーム›販売 · 登録と設定›営業›スマホレジ

   ✓確認すること： 3タップの販売（スキャン、会計、支払方法）：レジは自動で開き、いちばん使う支払方法が先頭に出る。未登録商品は金額で（検索に「29,90」と入れて入力）。カートの商品はやり直さずに修正。自分のキーでのPix販売は正確な金額のQRとコピー＆ペースト、入金したら「PIXを受け取った」。名前とWhatsAppのある客への掛け売り。販売員や別の端末は「スマホとコードでログイン」から入る。すでにTenkaにいる人は「販売」をタップすれば何も入力せずに入れる; ブースのスマホを承認し、Stone か PagBank の端末と Bluetooth プリンターを接続。ネットなしでテスト販売 · 担当: 店主, 営業 · 時間: 20分
8. 15
   掛け売りの相手

   スマホ›ホーム›掛け売りの相手

   ✓確認すること： テストの掛け売り1件がリストにあり、期日とWhatsAppでのワンタップ請求が使えること · 担当: レジ担当 · 時間: 10分
9. 16
   WhatsAppチャネル

   登録と設定›プラットフォームとセキュリティ›WhatsAppチャネル

   ✓確認すること： オーナーの番号が連携済みで、話した販売のテスト1件（リブトップ2セットをマリアさんにpixで）：提案は商品ごとに表示され、CONFIRMARまで保存されない。自動PixならQRが会話に届く。明日のルートで配達と言うと配送表に入る; 会社のWhatsApp接続（公式Cloud APIまたはEvolution） · 担当: レジ担当, アカウント管理者 · 時間: 25分
10. 17
    今日のまとめ（モバイル）

    ホーム›売上

    ✓確認すること： 今日と今月：入金額、支払方法別、掛けで残った分。MEIなら年間上限のうち使った割合（80%と100%で通知）と、期限5日前からの月次MEI納付書（DAS）のリマインダー。朝7時のWhatsAppのまとめ（希望すれば音声）：パラメーターで「日次まとめ：送るまとめ」を店頭用にし、「私の設定」でまとめをオンにする · 担当: 店主 · 時間: 5分
11. 18
    バスツアー

    すべて表示›登録と設定›営業›バスツアー · 登録と設定›営業›バスツアー

    ✓確認すること： 「市の予定」カードに店の営業日を時間と場所つきで登録：毎週水曜の深夜2時〜10時の市、土曜の当番、特定日の市など。バスを受け入れる店ならその日のツアーも。次の日程はホームと購入者のバッグに表示される; 仕入れ客のバス：代理店、ガイド、座席、ラベル付きの荷物、ガイド手数料 · 担当: 店主, 営業 · 時間: 10分
12. 19
    マイバッグ

    購入者に送るバッグのページ

    ✓確認すること： テスト用の購入者がスマホとWhatsAppのコードで入り、Tenkaを使う購入先の店ごとに注文、商品、未払い額、市の日程を見る。「私の転売ショーケース」で買った商品を選び、自分の価格をつけ、客に送るリンクを受け取る（仕入れ値や店名は出ない） · 担当: 購入者 · 時間: 10分
13. 20
    レジの売上

    すべて表示›登録と設定›営業›レジの売上 · 登録と設定›営業›レジの売上

    ✓確認すること： 1日の締め：スマホレジのメニュー ▸ レジを締めるで、予定額を見ずに現金、明細のPix、デビット、クレジットを数える（差額があれば理由を入力）とZレポートが出る。ここではその日の売上の合計が「売上」と一致する; 各店舗のレジとスマホの売上。「今日」と「マイストア」の数字がどこから来たかを確認します。下の合計がその和です · 担当: 店主, 営業 · 時間: 15分
14. 21
    POS — レジ

    登録と設定›営業›POS — レジ

    ✓確認すること： テスト用にレジを開け、1回の販売、1回の現金抜き取りを行い、レジを閉じた状態; レジを開け、テスト販売と現金抜き取りを行い、レジを閉じる · 担当: レジ担当, 営業 · 時間: 35分
15. 22
    カード会社との照合

    受取›お金の動き›カード会社との照合

    ✓確認すること： カード端末の1日分の明細を、レジの販売と突き合わせた状態; カード端末の明細を各販売に突き合わせた状態 · 担当: 経理・財務 · 時間: 35分

始める前に（店頭）

• 店のWhatsAppが入ったスマホ、Pixキー、よく売れる商品の価格とサイズの一覧を手元に用意する。
• Pixキー、掛け売り、MEIはテナント設定で設定します（ブラジルのブロックの手順）(アカウントメニュー（トップバー右端のアバター）) — パラメータータブのPDVグループ：「PDV：店舗のPIXキー」にPixキー、「PDV：自動確認つきPIX」で「固定 — 店舗のPixキーによるQR」を選択。上限のない客への掛け売りと、購入者への明細の即時送信。会社タブ：該当する場合はMEI区分（MEI上限の通知がオンになる）、CNPJとメールは請求書が必要になったときだけ.
• WhatsAppで販売や質問をするには番号の確認が必要：「はじめる」で作ったアカウントの番号は確認済み（6桁のコード）。店の別の番号はWhatsAppチャネルでつなぐ。
• パソコンのレジ（ステップ14）とカード端末（ステップ15）は、店にパソコンとカード決済が入ってから。スマホはそれなしで販売できる。

店頭でよくある間違い

• 口約束の掛け売り。 レジで掛け売りとして通さないものは「未回収一覧」に出ず、誰も回収しない。
• 「受け取った」なしのPix。 自分のキーでのPixは「PIXを受け取った」をタップして初めて販売が締まる。先に明細を確認する。
• CONFIRMARなしの話した販売。 WhatsAppの販売はCONFIRMARのあとにだけ保存される。なければ提案のまま。
• 送信待ちの販売を残したままの締め。 ネットがないと販売は端末に残り、つながると自動で送られる。送信待ちがなくなってからレジを締める。

導入後にTenkaiが答える質問

文字でも音声でも、チャットでもWhatsAppでも：

• 「今日はいくら売れた？」
• 「誰が未払い？」
• 「在庫はどこにあって、いくらの価値？」
• 「何曜日がよく売れる？」
• 「何を再仕入れすべき？」

ゲートとルーティン（店頭）

ルーティン（1日5分）： 朝7時のまとめ、「未回収一覧」（期限切れの回収）、市の終わりにレジを締める。

このモジュールでできること：会社、AI、連携

以下の手順は、このモジュールを使うすべての企業に当てはまります。自社の業種のブロックには、その運用に固有の内容が追加されます。

1. 23
   ユーザーとアクセスグループ

   登録と設定›プラットフォームとセキュリティ›ユーザーとアクセスグループ

   ✓確認すること： 推奨グループ（経理、営業、運用、購買と在庫、人事、経営陣）をもとに、役割ごとに1グループ。2社で働く人のログインは1つだけ — グループは会社単位で有効：両方の会社にグループを適用するか、グループのカードから複製する（他社へコピー）; 診療する専門職ごとに1ユーザー（予約表に表示されるのはその人）と、受付用のグループ、経理用のグループ · 担当: アカウント管理者 · 時間: 20分
2. 24
   アクセスマトリクス

   登録と設定›設定›アクセスマトリクス

   ✓確認すること： 運用する人は運用を見る。原価とマージンは価格を決める人が持つ; 受付が予約と確認を行い、分配と保険請求否認は経理が持つ · 担当: アカウント管理者 · 時間: 20分
3. 25
   マイ設定

   （ユーザーメニュー、トップ）

   ✓確認すること： 各自の言語、テーマ、"金額を表示" · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
4. 26
   グループ拠点

   登録と設定›経理・財務›グループ拠点

   ✓確認すること： 任意：レポート（連結の管理会計損益計算書とキャッシュフロー）で会社をまとめたい場合のみ。運用の画面は拠点に依存せず、1〜2社で連結しない場合はこの手順を飛ばしてよい · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
5. 27
   連携

   トップバーの検索："連携"と入力

   ✓確認すること： ワンクリックで自社システムを連携：連携レシピは認証情報だけを求める · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
6. 28
   APIキー

   登録と設定›プラットフォームとセキュリティ›APIキー

   ✓確認すること： 各連携先のキー。SDKは/api/v1/sdkで提供され、OpenAPI仕様は版が固定されている · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
7. 29
   プラットフォームへのアクセス

   登録と設定›プラットフォームとセキュリティ›プラットフォームへのアクセス

   ✓確認すること： 透明性 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
8. 30
   承認権限

   登録と設定›経理・財務›承認権限

   ✓確認すること： イベントと段階ごとの承認フロー · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
9. 31
   環境 / サンドボックス

   登録と設定›プラットフォームとセキュリティ›環境 / サンドボックス

   ✓確認すること： アカウントをステージングモードにして、本番に影響を与えずにチームの研修とプロセスのテストを行う · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
10. 32
    オートメーション

    登録と設定›プラットフォームとセキュリティ›オートメーション

    ✓確認すること： プログラミングなしでオートメーションを作成 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
11. 33
    承認の委任

    登録と設定›経理・財務›承認の委任

    ✓確認すること： 承認権限を一時的に他の人に移す（休暇、不在） · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
12. 34
    承認イベント

    登録と設定›プラットフォームとセキュリティ›承認イベント

    ✓確認すること： 承認が必要になりうるイベントのカタログ · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
13. 35
    旧システムからの移行

    登録と設定›はじめの一歩›旧システムからの移行

    ✓確認すること： 旧システムまたはスプレッドシートにある縫製のデータを、Tenkaへ直接取り込む · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
14. 36
    連携アプリ

    登録と設定›プラットフォームとセキュリティ›連携アプリ

    ✓確認すること： OAuthで許可された外部アプリ（Claude、ChatGPT、IDE）が、MCP経由でアカウントと対話できる。ここでは誰が… · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
15. 37
    株主構成

    登録と設定›経理・財務›株主構成

    ✓確認すること： グループが各社をどれだけ保有しているか、連結にどの方法で入るか（少数株主持分を含む全部連結、または…） · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
16. 38
    アクセスの再認証

    登録と設定›プラットフォームとセキュリティ›アクセスの再認証

    ✓確認すること： 誰が何をできるかの定期的な見直し · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
17. 39
    SSO / SAML

    システムで開く画面のヘルプを見る

    登録と設定›プラットフォームとセキュリティ›SSO / SAML

    ✓確認すること： SAMLによるフェデレーションログイン：顧客は自社のIDプロバイダー（Azure AD/Entra、Okta、Google Workspace）を使って… · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
18. 40
    運用のレール

    登録と設定›運用›運用のレール

    ✓確認すること： 文書はレールの上を進み、レールが運用の意味と動きを決める · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
19. 41
    ストレージ使用量

    登録と設定›プラットフォームとセキュリティ›ストレージ使用量

    ✓確認すること： アカウントのファイルが占めている容量 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
20. 42
    サイト上のTenkai

    登録と設定›プラットフォームとセキュリティ›サイト上のTenkai

    ✓確認すること： サイトで訪問者に表示されるサポートチャット · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
21. 43
    チームのジャーニー

    登録と設定›はじめの一歩›チームのジャーニー

    ✓確認すること： 他に誰が入っているか · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
22. 44
    導入ジャーニー

    登録と設定›はじめの一歩›導入ジャーニー

    ✓確認すること： ガイド付き導入 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
23. 45
    ミラー月

    登録と設定›はじめの一歩›ミラー月

    ✓確認すること： Tenkaが会計士の決算を再現できることを証明する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
24. 46
    他システムからの移行

    登録と設定›はじめの一歩›他システムからの移行

    ✓確認すること： Omie、Conta Azul、Bling、Nibo、またはスプレッドシートから、顧客、仕入先、品目、勘定科目表、債権債務を取り込む · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
25. 47
    コネクタの追跡

    登録と設定›連携›コネクタの追跡

    ✓確認すること： 連携の健全性を、何も隠さずに · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
26. 48
    コネクタの照合

    登録と設定›連携›コネクタの照合

    ✓確認すること： 1か月ずつ · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
27. 49
    連携コネクタ

    登録と設定›連携›連携コネクタ

    ✓確認すること： 運用の主役であり続けるERP（例：Sankhya）にTenkaを接続し、データをここにミラーリングする · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
28. 50
    ERPへ送信した受注

    登録と設定›連携›ERPへ送信した受注

    ✓確認すること： TenkaからERPへ出るもののキュー：待機中、ERPの番号つきで受理、ERPの理由つきで拒否、断念 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
29. 51
    伴走導入

    登録と設定›プラットフォームとセキュリティ›伴走導入

    ✓確認すること： システム切り替えの進捗を、端から端まで1ページで · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
30. 52
    税務アシスタント

    アカウントメニュー（トップバー右端のアバター）›税務アシスタント

    ✓確認すること： 州、税制、NFC-e のセキュリティコード（CSC）、A1 証明書。最後に SEFAZ テスト · 担当: アカウント管理者 · 時間: 5分
31. 53
    WhatsApp の利用状況

    登録と設定›プラットフォームとセキュリティ›WhatsApp の利用状況

    ✓確認すること： メッセージ種別ごとの今月の無料枠と、必要ならクレジットパック · 担当: アカウント管理者 · 時間: 5分

このモジュールでできること：お金の運用：資金移動、照合、承認、再交渉、決算、口座、財務のマスタ。

以下の手順は、このモジュールを使うすべての企業に当てはまります。自社の業種のブロックには、その運用に固有の内容が追加されます。

1. 54
   クレジットカード

   登録と設定›経理・財務›クレジットカード

   ✓確認すること： 上限額、締め日、支払日を設定した各カード · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
2. 55
   銀行口座

   登録と設定›経理・財務›銀行口座

   ✓確認すること： 基準日の期首残高つきの各口座 · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
3. 56
   財務区分

   登録と設定›経理・財務›財務区分

   ✓確認すること： 標準から始め、見たい収益と費用を分ける; 自費、保険、パッケージの収益を分ける。専門職への分配は独立した費用として · 担当: 経理・財務 · 時間: 25分
4. 57
   定期取引

   受取›お金の動き›定期取引

   ✓確認すること： 繰り返されるもの：給与、家賃、学費、電気代。各ルールが毎月自動で仕訳を作る · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
5. 58
   収益センター

   登録と設定›経理・財務›収益センター

   ✓確認すること： マージンを別に見たい活動ごとに1つ · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
6. 59
   仕入先

   登録と設定›経理・財務›仕入先

   ✓確認すること： 仕入先リスト（名前、税務登録番号、メール）をインポートする。自分のカードで購入するパートナー（1.103.0）は、本人の税番号と「立替金を受け取るパートナー」のチェック付きで仕入先として登録する · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
7. 60
   分類ルール

   登録と設定›経理・財務›分類ルール

   ✓確認すること： "posto shell"は燃料費に、"hapvida"は医療費になる：インポートした仕訳が最初から正しい分類で届く · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
8. 61
   カード明細

   登録と設定›経理・財務›カード明細

   ✓確認すること： カードごとの月別の請求：未確定（支出を合算中）と確定済み（買掛金になった） · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
9. 62
   家計の年間支払い

   登録と設定›経理・財務›家計の年間支払い

   ✓確認すること： IPVA、IPTU、保険、学用品：年間の金額が、予算で"毎月これだけ取っておく"になる · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
10. 63
    為替

    受取›お金の動き›為替

    ✓確認すること： 輸出業者への支払いの為替予約契約 · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
11. 64
    家計の負債

    登録と設定›経理・財務›家計の負債

    ✓確認すること： 融資、ローン、カードのリボ払いを、残高、金利、返済計画つきで · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
12. 65
    投資

    登録と設定›経理・財務›投資

    ✓確認すること： 貯蓄、CDB、国債、ファンド、株式、年金と、各運用の残高 · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
13. 66
    承認

    受取›お金の動き›承認

    ✓確認すること： 各社で誰が支払いを承認するか · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
14. 67
    純資産

    登録と設定›経理・財務›純資産

    ✓確認すること： 口座＋投資＋資産−請求と負債：家族の純資産を1画面で · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
15. 68
    家計の将来

    受取›経理・財務›家計の将来

    ✓確認すること： 見積もり：毎月Xを貯めたら、いつYに達し、資産がどれだけもつか · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
16. 69
    銀行照合

    受取›お金の動き›銀行照合

    ✓確認すること： 当月のOFXをインポートし、自動で照合させ、残ったものを確認する · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
17. 70
    資金移動

    受取›お金の動き›資金移動

    ✓確認すること： 最初のサイクルで販売と購入から生まれた債権債務; 当月の債権債務：自費診療、パッケージ、保険の請求書 · 担当: 経理・財務 · 時間: 25分
18. 71
    賃貸契約

    登録と設定›経理・財務›賃貸契約

    ✓確認すること： 賃貸している各物件：賃借人、金額、期限、期間、改定指数、保証 · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
19. 72
    財務アラート

    知る›キャッシュ›財務アラート

    ✓確認すること： 業績の能動的な監視を確認する · 担当: 経理・財務 · 時間: 10分
20. 73
    センター構成

    登録と設定›経理・財務›センター構成

    ✓確認すること： 収益センターを、N階層のエリア/グループに整理する · 担当: 経理・財務 · 時間: 15分
21. 74
    資金管理契約

    知る›キャッシュ›資金管理契約

    ✓確認すること： 会社の融資、ローン、運用を確認する · 担当: 経理・財務 · 時間: 10分
22. 75
    月次決算

    受取›お金の動き›月次決算

    ✓確認すること： 対象月を締める · 担当: 経理・財務 · 時間: 15分
23. 76
    ヘルススコア

    知る›探索›ヘルススコア

    ✓確認すること： 財務健全性の0〜10指数（流動性、マージン、成長、集中、延滞、ランウェイ）と算定根拠を確認する… · 担当: 経理・財務 · 時間: 10分
24. 77
    IFRSマップ — 区分の見直し

    知る›探索›IFRSマップ — 区分の見直し

    ✓確認すること： 各財務区分をIFRS貸借対照表の行に結びつける対応表の見直しを確認する：確実に分類されたもの、… · 担当: 経理・財務 · 時間: 10分
25. 78
    財務区分の構成

    登録と設定›経理・財務›財務区分の構成

    ✓確認すること： 財務区分を、N階層のパッケージ/グループに整理する · 担当: 経理・財務 · 時間: 15分
26. 79
    再交渉

    受取›お金の動き›再交渉

    ✓確認すること： 顧客ポータル（セルフサービス）で成立した、または回収エージェントが提案した債務再交渉の合意 · 担当: 経理・財務 · 時間: 15分
27. 80
    パートナー残高

    受取›お金の動き›パートナー残高

    ✓確認すること： 商業パートナーの当座勘定 · 担当: 経理・財務 · 時間: 15分
28. 81
    債権債務の種類

    登録と設定›経理・財務›債権債務の種類

    ✓確認すること： 債権債務の種類 · 担当: 経理・財務 · 時間: 15分
29. 82
    小売業者のペナルティ

    受取›お金の動き›小売業者のペナルティ

    ✓確認すること： 小売業者の各ペナルティと、その原因・証憑・差し引かれた債権 · 担当: 経理・財務 · 時間: 15分

このモジュールでできること：顧客、契約（MRR）、製品、パートナー

以下の手順は、このモジュールを使うすべての企業に当てはまります。自社の業種のブロックには、その運用に固有の内容が追加されます。

1. 83
   製品グループ

   登録と設定›営業›製品グループ

   ✓確認すること： 分けて見たい製品ファミリー · 担当: 営業 · 時間: 20分
2. 84
   顧客

   登録と設定›営業›顧客

   ✓確認すること： 顧客リスト（名前、税務登録番号、メール）をインポートする; 患者をインポートする。保険者も顧客として登録する。請求書を支払うのは保険者だから · 担当: 営業 · 時間: 25分
3. 85
   製品

   登録と設定›営業›製品

   ✓確認すること： 販売しているもの、販売単位と価格つき; 自費価格つきの各処置またはセッション · 担当: 営業 · 時間: 25分
4. 86
   価格表とプロモーション

   登録と設定›営業›価格表とプロモーション

   ✓確認すること： 各チャネルの価格と、有効期間つきのプロモーション · 担当: 営業 · 時間: 20分
5. 87
   バウチャーと福利厚生

   登録と設定›営業›バウチャーと福利厚生

   ✓確認すること： 店舗が顧客に負っているもの：バウチャー、ギフト券、キャッシュバック · 担当: 営業 · 時間: 20分
6. 88
   支払条件

   納品›販売と出荷›支払条件

   ✓確認すること： 現金払い、30/60/90日、そして貴社が使っているもの · 担当: 営業 · 時間: 20分
7. 89
   クラブのレベル

   登録と設定›営業›クラブのレベル

   ✓確認すること： 顧客の購入額に応じて自動で適用される割引 · 担当: 営業 · 時間: 20分
8. 90
   ピッキングTV

   納品›現場と運用›ピッキングTV

   ✓確認すること： 倉庫のTVに表示される、自動更新のピッキング待ちキュー · 担当: 営業 · 時間: 20分
9. 91
   契約コックピット

   受取›契約と請求›契約コックピット

   ✓確認すること： 改定のない契約、期限のない契約が1件もない状態 · 担当: 営業 · 時間: 20分
10. 92
    交換とクレジットバウチャー

    登録と設定›営業›交換とクレジットバウチャー

    ✓確認すること： テスト用の交換：商品が在庫に戻り、金額がバウチャーになる · 担当: 営業 · 時間: 20分
11. 93
    契約

    受取›契約と請求›契約

    ✓確認すること： 各契約の金額、期限、改定日 · 担当: 営業 · 時間: 20分
12. 94
    配送明細

    納品›現場と運用›配送明細

    ✓確認すること： 各車両の配送を含む、その日のルート · 担当: 営業 · 時間: 20分
13. 95
    繊維サプライチェーンマップ

    納品›販売と出荷›繊維サプライチェーンマップ

    ✓確認すること： グループ内外で、誰が誰に販売するかの設計。キロ単位の月次締めセクションで、各社の工程が正しいこと、工程ごとの説明のない差異（kgと%）を経営陣と確認し、月を締めること（その月の在庫はロックされ、解除は管理者が理由を添えて行う） · 担当: 営業 · 時間: 20分
14. 96
    受注

    納品›販売と出荷›受注

    ✓確認すること： 見積から出荷までのテスト注文 · 担当: 営業 · 時間: 20分
15. 97
    代理店

    登録と設定›営業›代理店

    ✓確認すること： 地域と歩合を設定した各代理店 · 担当: 営業 · 時間: 20分
16. 98
    出荷センター

    納品›現場と運用›出荷センター

    ✓確認すること： 出荷すべきものすべての単一キュー：マーケットプレイス、運送会社、引き取り、自社配送 · 担当: 営業 · 時間: 20分
17. 99
    自社車両

    納品›現場と運用›自社車両

    ✓確認すること： 自社車両で配送する場合：積載量、運転手、保守 · 担当: 営業 · 時間: 20分
18. 100
    委託販売と条件付き販売

    納品›販売と出荷›委託販売と条件付き販売

    ✓確認すること： 委託販売に出す商品と、戻ってくるもの · 担当: 営業 · 時間: 20分
19. 101
    オンライン販売チャネル

    登録と設定›営業›オンライン販売チャネル

    ✓確認すること： Tenkaに連携したネットショップとマーケットプレイス。Shopee、Shein、TikTok Shop をそれぞれの出品者アカウントで接続し「NF-e を発行」をオン · 担当: 営業 · 時間: 15分
20. 102
    契約テンプレート

    登録と設定›営業›契約テンプレート

    ✓確認すること： トークン付きの契約書テンプレートのライブラリ。契約書の草案の作成に使う · 担当: 営業 · 時間: 15分
21. 103
    文書テンプレート

    登録と設定›営業›文書テンプレート

    ✓確認すること： 提案書、契約書、領収書、レポートを、自社でリッチエディタで作成。{{chave}}の変数は…から入る · 担当: 営業 · 時間: 15分
22. 104
    チームの目標と歩合

    登録と設定›営業›チームの目標と歩合

    ✓確認すること： 営業担当と代理店を並べて表示 · 担当: 営業 · 時間: 15分
23. 105
    商業パートナー

    登録と設定›営業›商業パートナー

    ✓確認すること： 拠点、再販店、コンサルティング会社、販売チャネル · 担当: 営業 · 時間: 15分
24. 106
    歩合ルール

    登録と設定›営業›歩合ルール

    ✓確認すること： 各営業担当と代理店の歩合 · 担当: 営業 · 時間: 15分
25. 107
    販売の返品

    納品›販売と出荷›販売の返品

    ✓確認すること： 販売済み製品の返品 · 担当: 営業 · 時間: 15分
26. 108
    出荷担当

    納品›販売と出荷›出荷担当

    ✓確認すること： 受注のピッキング、検品（予定 × ピッキング済み）、出荷 · 担当: 営業 · 時間: 15分
27. 109
    マイストア

    登録と設定›営業›マイストア

    ✓確認すること： グループの店舗を並べてリアルタイムに。店舗別・販売員別の月間目標と TV モード付き · 担当: 営業 · 時間: 5分
28. 110
    発送

    納品›販売と出荷›発送

    ✓確認すること： 運送会社やバス窓口で送る販売。追跡番号と WhatsApp での進捗連絡付き · 担当: 営業 · 時間: 5分
29. 111
    店舗での注文

    登録と設定›営業›店舗での注文

    ✓確認すること： オンライン販売する店舗と、最寄り店舗でピッキングまたは店頭受取するサイト注文 · 担当: 営業 · 時間: 5分
30. 112
    ネットショップとライブ

    登録と設定›営業›ネットショップとライブ

    ✓確認すること： Pix とカード対応の小売ショップ、料金表の送料、取り置き付きライブ、モデル写真、チャネル別出品文。ストアのリンクは作成時に一度だけ表示されます。その場でコピーしてください(なくした場合は新しく生成し、Instagram と Meta・Google のカタログで差し替え) · 担当: 営業 · 時間: 5分
31. 113
    値下げ候補

    登録と設定›営業›値下げ候補

    ✓確認すること： 最低利益、値下げの段階、効果を測った最初の値下げ · 担当: 営業 · 時間: 5分
32. 114
    ライセンスロイヤルティ

    受取›契約と請求›ライセンスロイヤルティ

    ✓確認すること： ロイヤルティ（率または1点あたり）、最低保証額、ライセンス対象の商品を含むライセンス契約 · 担当: 営業 · 時間: 15分
33. 115
    小売業者とのEDI

    登録と設定›営業›小売業者とのEDI

    ✓確認すること： VAN（Neogrid）で大手小売に販売する場合：コネクターハブの認証情報（EDIのVAN）、GLN付きのチャネル、GTINの対応表。リハーサル用の注文はシミュレーションVANで取り込み。本番の VAN にはプロバイダーが確認したサーバー鍵のフィンガープリントが必要です · 担当: 営業 · 時間: 30分

このモジュールでできること：従業員、役職、時間単価

以下の手順は、このモジュールを使うすべての企業に当てはまります。自社の業種のブロックには、その運用に固有の内容が追加されます。

1. 116
   役職

   登録と設定›人›役職

   ✓確認すること： パートナーからインターンまでの、社内の役職 · 担当: 人事 · 時間: 20分
2. 117
   従業員のコスト

   改善›給与と報酬›従業員のコスト

   ✓確認すること： 社会保険料込みの時間単価。社会保険料率を会計士に送って確認してもらう — マージン全体が拠りどころとする数字 · 担当: 人事 · 時間: 20分
3. 118
   役割とコスト

   登録と設定›運用›役割とコスト

   ✓確認すること： 各役割の時間単価の原価と価格 — プロジェクトスタジオでプロジェクトの実現可能性に使われる · 担当: 人事 · 時間: 20分
4. 119
   給与 / 対象月

   改善›給与と報酬›給与 / 対象月

   ✓確認すること： 事務所が処理する顧客の当月の給与 · 担当: 人事 · 時間: 20分
5. 120
   閲覧の履歴

   改善›人と成長›閲覧の履歴

   ✓確認すること： 顧客のアカデミー：クイズと修了証つきの道筋。クイズを受けた人は自動で道筋に入る · 担当: 人事 · 時間: 20分
6. 121
   採用手続き

   改善›人と成長›採用手続き

   ✓確認すること： 従業員の入社手続きを確認する · 担当: 人事 · 時間: 10分
7. 122
   9ボックスとキャリブレーション

   改善›人と成長›9ボックスとキャリブレーション

   ✓確認すること： パフォーマンス（期間の事実）とポテンシャル（より大きな職務への賭け）を掛け合わせたマトリクスと、キャリブレーションセッションを確認する… · 担当: 人事 · 時間: 10分
8. 123
   360度ピア評価

   改善›人と成長›360度ピア評価

   ✓確認すること： 同僚が回答する場所を確認する · 担当: 人事 · 時間: 10分
9. 124
   パフォーマンス評価

   改善›人と成長›パフォーマンス評価

   ✓確認すること： 評価サイクルを端から端まで確認する · 担当: 人事 · 時間: 10分
10. 125
    評価サイクル

    登録と設定›人›評価サイクル

    ✓確認すること： 評価期間、評点の尺度、コンピテンシー（どう成し遂げたか）と目標（どれだけ成し遂げたか）の重み · 担当: 人事 · 時間: 15分
11. 126
    評価対象コンピテンシー

    登録と設定›人›評価対象コンピテンシー

    ✓確認すること： 最初の評点の前に書いた、サイクルの基準 · 担当: 人事 · 時間: 15分
12. 127
    退職

    改善›人と成長›退職

    ✓確認すること： 従業員の退職時精算を確認する · 担当: 人事 · 時間: 10分
13. 128
    貸付

    改善›給与と報酬›貸付

    ✓確認すること： 従業員への分割返済の貸付と前払いを確認する · 担当: 人事 · 時間: 10分
14. 129
    フィードバック

    改善›人と成長›フィードバック

    ✓確認すること： 状況、行動、影響の形式でのフィードバックを30秒足らずで記録するものを確認する · 担当: 人事 · 時間: 10分
15. 130
    休暇

    改善›給与と報酬›休暇

    ✓確認すること： 休暇の申請と追跡を確認する（取得、休暇の買取/手当、13か月目給与の前払い） · 担当: 人事 · 時間: 10分
16. 131
    給与イベント

    登録と設定›人›給与イベント

    ✓確認すること： 給与支払いのイベントのカタログ（基本給、残業代、INSS、FGTS、歩合、貸付、学費補助…） · 担当: 人事 · 時間: 15分
17. 132
    給与（給与変動）

    改善›給与と報酬›給与（給与変動）

    ✓確認すること： 従業員ごとの給与/勤務時間の有効期間を確認する · 担当: 人事 · 時間: 10分
18. 133
    オンボーディング

    改善›人と成長›オンボーディング

    ✓確認すること： 入社と退社のチェックリストを確認する。各人の期日と担当者つきのタスクになる · 担当: 人事 · 時間: 10分
19. 134
    組織図

    改善›人と成長›組織図

    ✓確認すること： 直属の上司ごとの組織構造を確認する · 担当: 人事 · 時間: 10分
20. 135
    役割と自律性

    改善›人と成長›役割と自律性

    ✓確認すること： 会社の役割（目的、責任、期待）を宣言し、それぞれの横に、その人ができることを確認する… · 担当: 人事 · 時間: 10分
21. 136
    PDI — 個人開発計画

    改善›人と成長›PDI — 個人開発計画

    ✓確認すること： 各人の育成計画を確認する · 担当: 人事 · 時間: 10分
22. 137
    リーダーシップ・パイプライン

    改善›人と成長›リーダーシップ・パイプライン

    ✓確認すること： 各マネージャーがどのリーダーシップの段階にいるか（自分を管理、他者を管理、マネージャーを管理、機能を管理、…）を宣言するものを確認する · 担当: 人事 · 時間: 10分
23. 138
    勤怠と勤務時間

    改善›給与と報酬›勤怠と勤務時間

    ✓確認すること： 従業員ごとの日次勤怠記録（2シフトでの出勤・退勤の打刻）と、月次の時間集計を確認する · 担当: 人事 · 時間: 10分
24. 139
    1on1の準備

    改善›人と成長›1on1の準備

    ✓確認すること： リーダーが面談の前に開くシートを確認する · 担当: 人事 · 時間: 10分
25. 140
    労務引当金

    改善›給与と報酬›労務引当金

    ✓確認すること： 休暇と13か月目給与の負債の月次引当を確認する · 担当: 人事 · 時間: 10分
26. 141
    チームレーダー

    改善›人と成長›チームレーダー

    ✓確認すること： 同じチームの2つの匿名の読み取りを確認する · 担当: 人事 · 時間: 10分
27. 142
    採用活動

    改善›人と成長›採用活動

    ✓確認すること： 求人から初日までを確認する · 担当: 人事 · 時間: 10分
28. 143
    制度別の社会保険料

    登録と設定›人›制度別の社会保険料

    ✓確認すること： 雇用形態 × 契約形態ごとの標準的な社会保険料テンプレート（社会保険料込みの時間単価に反映される） · 担当: 人事 · 時間: 15分
29. 144
    文化の儀式

    改善›人と成長›文化の儀式

    ✓確認すること： 連携を保つ定例の集まりを定義するものを確認する（リズム、対象者、価値観に基づくアジェンダつき…） · 担当: 人事 · 時間: 10分
30. 145
    組織構成シミュレーター

    知る›決める前にシミュレーション›組織構成シミュレーター

    ✓確認すること： 組織のシナリオ（顧客、製品、機能、ミッション別のチーム）を作り、数字で答えるものを確認する · 担当: 人事 · 時間: 10分
31. 146
    法定テーブル（INSS/IRRF）

    改善›給与と報酬›法定テーブル（INSS/IRRF）

    ✓確認すること： 有効期間ごとにバージョン管理された法定テーブル（INSS、IRRF、家族手当、上限額、最低賃金）を確認する。これが計算に反映される… · 担当: 人事 · 時間: 10分
32. 147
    株主データ

    登録と設定›人›株主データ

    ✓確認すること： 会社の法的性質、資本金、設立日（会社ごとに1件） · 担当: 人事 · 時間: 15分
33. 148
    利益分配

    改善›給与と報酬›利益分配

    ✓確認すること： パートナーの現在の持分による利益配分を確認する · 担当: 人事 · 時間: 10分
34. 149
    パートナー

    登録と設定›人›パートナー

    ✓確認すること： 株主構成 · 担当: 人事 · 時間: 15分
35. 150
    労働協約

    改善›給与と報酬›労働協約

    ✓確認すること： 出来高払いの従業員を確認するための、最低賃金と有効期間を定めた組合の協約 · 担当: 人事 · 時間: 15分

このモジュールでできること：工数入力、アジェンダ、チーム、リソース、カレンダー

以下の手順は、このモジュールを使うすべての企業に当てはまります。自社の業種のブロックには、その運用に固有の内容が追加されます。

1. 151
   チームのアジェンダ

   納品›工数とキャパシティ›チームのアジェンダ

   ✓確認すること： ルートの訪問を含む、各技術者の1週間 · 担当: チームコーディネーター · 時間: 15分
2. 152
   工数入力

   納品›工数とキャパシティ›工数入力

   ✓確認すること： コンサルタントが請求区分つきでプロジェクトに記録する · 担当: チームコーディネーター · 時間: 15分
3. 153
   チーム

   登録と設定›運用›チーム

   ✓確認すること： チームと責任者の登録 · 担当: チームコーディネーター · 時間: 15分
4. 154
   リソース

   納品›工数とキャパシティ›リソース

   ✓確認すること： リソース管理とプロジェクト横断の割り当て · 担当: チームコーディネーター · 時間: 15分
5. 155
   カレンダー

   登録と設定›運用›カレンダー

   ✓確認すること： カレンダー、祝日、営業日のルール · 担当: チームコーディネーター · 時間: 15分
6. 156
   称賛ボード

   改善›人と成長›称賛ボード

   ✓確認すること： 会社の価値観に結びついた、同僚同士の称賛を確認する · 担当: チームコーディネーター · 時間: 10分
7. 157
   自分のPLR

   改善›人と成長›自分のPLR

   ✓確認すること： 従業員から見た、自分の利益・成果分配（PLR）を確認する · 担当: チームコーディネーター · 時間: 10分
8. 158
   PLR

   システムで開く画面のヘルプを見る

   改善›人と成長›PLR

   ✓確認すること： 利益・成果分配（PLR）を確認する · 担当: チームコーディネーター · 時間: 10分
9. 159
   風土 & Pulse

   改善›人と成長›風土 & Pulse

   ✓確認すること： 匿名の風土調査とeNPSを確認する · 担当: チームコーディネーター · 時間: 10分
10. 160
    ステークホルダー（SPICE）

    改善›人と成長›ステークホルダー（SPICE）

    ✓確認すること： 社会、パートナー、投資家、顧客、従業員との関係で、会社がどうなっているかを確認する · 担当: チームコーディネーター · 時間: 10分
11. 161
    社内Wiki

    改善›人と成長›社内Wiki

    ✓確認すること： 会社固有のSOP、プロセス、ナレッジを確認する · 担当: チームコーディネーター · 時間: 10分

このモジュールでできること：会社のアシスタントとそのガバナンス：何を知っているか、どこで話すか、何を自分で決められるか — そして、答えたすべての履歴。

以下の手順は、このモジュールを使うすべての企業に当てはまります。自社の業種のブロックには、その運用に固有の内容が追加されます。

対象となる方：Tenkaのエージェントを働かせたい方 — 照合担当、購買担当、支援付き決算、入金予測、スケジュール済みの質問 — 会社が書いたルールと、各エージェントが自分でどこまでできるかの管理のもとで。

最後に手に入るもの：会社の話し方を知っているTenkai、各決定に効くポリシー、あなたが選んだ自律性のレベルにいる各エージェント、そして各エージェントの説明責任：何を見て、何を決め、いくら節約したか。

ペース：3週間。各手順に2つのボタンがあります：システムで開くと画面のヘルプを見る。どちらも新しいタブで開きます。

フロー：🧠 会社のコンテキスト → 📜 ポリシー → 🎚️ 自律性 → 🤖 働くエージェント → 📥 受信トレイ → 🔎 透明性

1. 162
   Tenkaiが見ないデータ

   登録と設定›プラットフォームとセキュリティ›Tenkaiが見ないデータ

   ✓確認すること： AIには決して渡さない項目（Tenkaiは存在を知っているので、読めないと答えられる） · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
2. 163
   Tenkaiのチャネル

   登録と設定›プラットフォームとセキュリティ›Tenkaiのチャネル

   ✓確認すること： Tenkaiがプラットフォーム外でできること：WhatsApp、メール、外部エージェント · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
3. 164
   会社のポリシー

   改善›デジタル従業員›会社のポリシー

   ✓確認すること： 日本語で書いたルール："5%までの割引は営業担当が決め、それ以上はマネージャーへ"。日本語で書いたルール："5%までの割引は営業担当が決め、それ以上はマネージャーへ" · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
4. 165
   デジタル従業員

   改善›デジタル従業員›デジタル従業員

   ✓確認すること： ショーケース：最初のエージェントを選ぶ — ほとんどの場合は照合担当 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
5. 166
   エージェントの自律性

   改善›デジタル従業員›エージェントの自律性

   ✓確認すること： 各段階を、提案（書くだけ）、確認（準備して人が確定）、実行のいずれかに設定する — 提案から始める · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
6. 167
   デジタル照合担当

   改善›デジタル従業員›デジタル照合担当

   ✓確認すること： 明細をインポートして、エージェントが提案する照合を確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
7. 168
   エージェントの受信トレイ

   改善›デジタル従業員›エージェントの受信トレイ

   ✓確認すること： エージェントがあなたに期待するすべてを1か所に · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
8. 169
   Tenkaiのコンテキスト

   登録と設定›プラットフォームとセキュリティ›Tenkaiのコンテキスト

   ✓確認すること： Tenkaiが会社について知っておくべきことを一度だけ記述する。社内の用語集：略語の意味、顧客・製品・部門の呼び方 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
9. 170
   スケジュール済みの質問

   改善›デジタル従業員›スケジュール済みの質問

   ✓確認すること： レポートになる質問："毎週月曜の8時にキャッシュを送って" · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
10. 171
    Tenkaiの判断の履歴

    改善›デジタル従業員›Tenkaiの判断の履歴

    ✓確認すること： 決定ごとに：エージェントが見たもの、決めたこと、その理由 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
11. 172
    デジタル従業員のオフィス

    改善›デジタル従業員›デジタル従業員のオフィス

    ✓確認すること： すべてのエージェントを並べて：状態、当月の実行回数、節約額、かかった費用 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
12. 173
    支援付き決算

    改善›デジタル従業員›支援付き決算

    ✓確認すること： データベースで生成・計測された月次決算の手順 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
13. 174
    Tenkaiの透明性センター

    改善›デジタル従業員›Tenkaiの透明性センター

    ✓確認すること： 各エージェントのスコアボード：得たもの、かかったもの、間違えたもの。各回答の確信度と、エージェントが人に引き継ぐ条件のポリシー · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
14. 175
    入金予測

    改善›デジタル従業員›入金予測

    ✓確認すること： 各請求書が何日に入るべきかと、遅延の可能性 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
15. 176
    Tenka評議会

    改善›デジタル従業員›Tenka評議会

    ✓確認すること： アジェンダ（事業の健全性、目標の信号、当月の業績）を用意した意思決定の儀式と議事録 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
16. 177
    ツアー360

    改善›デジタル従業員›ツアー360

    ✓確認すること： 自分の業種に合わせたガイドツアー：縫製、繊維サプライチェーン、ソフトウェアハウス、サービス · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
17. 178
    今日のキュー

    改善›デジタル従業員›今日のキュー

    ✓確認すること： 今日注意が必要なことを1つのリストで：期限が来るもの、止まっているもの、あなたを待っているもの。各人のその日のリスト：期限が来るもの、止まっているもの、エージェントが判断を残したもの · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
18. 179
    Tenkaのショーケース

    改善›デジタル従業員›Tenkaのショーケース

    ✓確認すること： 自分の業種のためにTenkaが他にできること、すでにプランに含まれているもの、モジュールが必要なもの · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
19. 180
    パートナーとの共有

    登録と設定›プラットフォームとセキュリティ›パートナーとの共有

    ✓確認すること： 特典プログラムを通じて紹介してくれたパートナーと、自分のアカウントが共有するもの · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
20. 181
    画面ごとの知識

    改善›プラットフォームとセキュリティ›画面ごとの知識

    ✓確認すること： 自社の各画面についてAIが知っておくべきことを確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分
21. 182
    MCPサーバー

    登録と設定›プラットフォームとセキュリティ›MCPサーバー

    ✓確認すること： AIエージェント（自社のClaude/ChatGPT）をテナントの管理されたコンテキストに接続する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
22. 183
    AIの利用量

    登録と設定›プラットフォームとセキュリティ›AIの利用量

    ✓確認すること： 月ごとのTenkaiの利用量とコスト · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
23. 184
    Tenkaiの学習

    改善›デジタル従業員›Tenkaiの学習

    ✓確認すること： Tenkaiの利用から学んだことを、ワンクリックで承認できる提案にしたものを確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分
24. 185
    お手持ちのデータを取り込む

    改善›デジタル従業員›お手持ちのデータを取り込む

    ✓確認すること： 会社がすでに受け取った納品書のXMLをアップロードし、その中身を登録の提案に変えるものを確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分
25. 186
    デジタル購買担当

    改善›デジタル従業員›デジタル購買担当

    ✓確認すること： 欠品する前に在庫を補充するデジタル従業員を確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分
26. 187
    会話でエージェントを作る

    改善›デジタル従業員›会話でエージェントを作る

    ✓確認すること： 顧客が望むことを日本語で書くものを確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分
27. 188
    役員会テーブル

    改善›デジタル従業員›役員会テーブル

    ✓確認すること： 戦略的な問いを議題に持ち込むものを確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分
28. 189
    Tenkaiのアクションプラン

    改善›デジタル従業員›Tenkaiのアクションプラン

    ✓確認すること： 一文で依頼する（"期限超過の12件を回収して"）と、何かが出ていく前に計画を確認できるものを確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分
29. 190
    Tenkaiの監視

    改善›デジタル従業員›Tenkaiの監視

    ✓確認すること： Tenkaiが自分で見つけて、まだ誰も解決していないものを確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分

メニューの構成（始める前にお読みください）（Tenkaiモジュール）

エージェントは改善 ▸ デジタル従業員にいます。彼らが知っていること、そして決して見てはいけないことは、登録と設定 ▸ プラットフォームとセキュリティにあります。

エージェントがうまくいかない場面

• 実行から始める。提案で1か月過ごさなければ、エージェントが正しいかどうかは誰にもわかりません。自律性は段階ごとに上げてください。
• オーナーの頭の中だけにあるポリシー。エージェントは書かれたポリシーに従います。書かれていないことは推測しません。
• 空のコンテキスト。社内の用語集がなければ、Tenkaiは「MP」や「OC」が自社で何を意味するかを理解しません。

導入後にTenkaiが答える質問

• 「今日、エージェントは私に何を待っている？」
• 「今月、照合担当はいくら節約した？」
• 「エージェントはなぜこの購入を提案した？」

ゲートとルーティン（Tenkaiモジュール）

1週目 — Tenkaiが知っていることと、決して見ないこと

2週目 — エージェントを1つずつ

3週目 — 信頼と説明責任

習慣（1日10分）：エージェントの受信トレイ。月に1回：透明性センター — そして、1か月間すべて正しかった段階だけを、確認または実行に上げる。✅ 本番稼働のゲート：少なくとも2つのエージェントが働き、各段階が会社の選んだ自律性のレベルにあり、透明性センターが各エージェントの節約額を示している。

このモジュールでできること：品目（原材料、資材、副資材）の在庫：倉庫ごとの残高、平均原価と売上原価つきの移動、棚卸、回転、ABC曲線。固定資産の保管・資産台帳を含みます。

以下の手順は、このモジュールを使うすべての企業に当てはまります。自社の業種のブロックには、その運用に固有の内容が追加されます。

1. 191
   倉庫のロケーション

   納品›生産›倉庫のロケーション

   ✓確認すること： 通路、棚、段、位置を、バーコードで読み取れるコードと容量つきで · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
2. 192
   倉庫

   納品›仕入と在庫›倉庫

   ✓確認すること： 在庫を置く場所ごとに1つの倉庫 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
3. 193
   棚卸

   納品›仕入と在庫›棚卸

   ✓確認すること： 最初のカウント：数えたものが期首残高になる · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
4. 194
   購買依頼

   納品›仕入と在庫›購買依頼

   ✓確認すること： 部署が依頼し、購買担当が承認する · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
5. 195
   ラベルテンプレート

   納品›生産›ラベルテンプレート

   ✓確認すること： プリンターで使える、バーコード付きの価格ラベル · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
6. 196
   購買見積

   納品›仕入と在庫›購買見積

   ✓確認すること： N社の仕入先の価格をマップで比較し、品目ごとの勝者を表示 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
7. 197
   シリアル管理単位

   納品›レンタルと車両›シリアル管理単位

   ✓確認すること： シリアル番号と状態つきの、モデルの各実機 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
8. 198
   発注書

   納品›仕入と在庫›発注書

   ✓確認すること： 仕入先との約束：品目、数量、金額、納期 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
9. 199
   NF-eの入庫

   納品›仕入と在庫›NF-eの入庫

   ✓確認すること： 納品書のXMLをインポートする：発注と照合して計上する — 在庫が入る。各明細で用途（在庫、使用・消費、固定資産：固定資産は資産カードになる）を選ぶ。自分のカードで購入するパートナー（1.103.0）：支払いの「受取人」でパートナーを選び、分割回数と1回目の期日を入れ、本人名義の請求書は証憑のみとしてチェックする（SPED対象外） · 担当: 生産・在庫 · 時間: 25分
10. 200
    貿易案件（カード）

    納品›生産›外国貿易›プロセス

    ✓確認すること： 通関：各品目の国内化原価が在庫の平均原価に反映される · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
11. 201
    購買の提案

    納品›仕入と在庫›購買の提案

    ✓確認すること： 最低在庫を下回っているもの、回転が速いもの。推奨数量つき · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
12. 202
    他社の資材

    納品›生産›他社の資材

    ✓確認すること： 外注先に出た資材、戻ってきたもの、不足しているもの · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
13. 203
    外国貿易

    納品›生産›外国貿易

    ✓確認すること： 仕入先、品目、インコタームズつきの輸入案件 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
14. 204
    製造指図

    納品›生産›製造指図

    ✓確認すること： テスト用の指図を作成し、最後まで進める · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
15. 205
    出荷明細

    納品›仕入と在庫›出荷明細

    ✓確認すること： 荷に積むもの。送り状を確定すると在庫が減る；荷受け予約（1.99.0）：GS1 タブで、事前出荷通知の後に、小売業者の物流センターが指定した時間枠、ドック、予約番号を登録。約束した納期より後の時間枠は強調表示されます · 担当: 生産・在庫 · 時間: 25分
16. 206
    受領済み納品書

    納品›仕入と在庫›受領済み納品書

    ✓確認すること： 仕入先の納品書が在庫に入る · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
17. 207
    ロール（個別重量）

    出荷›生産›ロール（個別重量）

    ✓確認すること： 各ロールに計量重量とラベル；紡績工場では「確認」で各荷姿の水分：正量が計量重量と水分とともに納品書に記載される；糸を購入する側は「確認」で各糸荷姿の納品書の水分と正量；許容差を超える差は仕入先への重量クレームになる；水分率はパラメータで選んだ規格（ASTM D1909 または BISFA）から、仕入先との契約で定めている場合は「仕入先と契約した水分率」（繊維・ロット別）から取られ、「水分率の出典」列にどれが適用されたかが表示される；ニット生地を購入する側は「確認」で各ロールの実測メートル；契約より歩留まりが低い生地は仕入先へのクレームになる · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
18. 208
    ネットワークから購入

    納品›仕入と在庫›ネットワークから購入

    ✓確認すること： ネットワークのカタログによる縫製の購入 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
19. 209
    ドローバック

    納品›生産›ドローバック

    ✓確認すること： 後で輸出するために輸入する場合：承認と、証明が必要な残り · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
20. 210
    税務 × 実物 × ロール

    納品›生産›税務 × 実物 × ロール

    ✓確認すること： 納品書の在庫、棚卸の在庫、ロールの在庫が一致する — 差異はここに表示される · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
21. 211
    技術仕様書（BOM）

    納品›生産›技術仕様書（BOM）

    ✓確認すること： 各資材の消費量と原価つきの各製品 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
22. 212
    ABC曲線

    知る›探索›ABC曲線

    ✓確認すること： 売れ筋と不良在庫 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
23. 213
    在庫パネル

    知る›探索›在庫パネル

    ✓確認すること： 在庫全体を1画面で：金額、回転、欠品；在庫なし販売（1.99.0）：オフの場合、レジは従来どおり在庫にない品も販売し、「在庫なし出庫」欄が1件ごとに（原価のない品も）表示します。「在庫：すべてのフローで在庫なし出庫を拒否」（パラメータ、生産）をオンにすると、レジは在庫なし販売を拒否し、店長がここで承認します（品目、数量、理由、24 時間有効）。1.99.0 以降に作成された会社は拒否が有効な状態で始まります（既存とデモの会社は無効のまま）：最初の販売前に期首残高を登録してください · 担当: 生産・在庫 · 時間: 30分
24. 214
    負荷 × 生産キャパシティ

    納品›生産›負荷 × 生産キャパシティ

    ✓確認すること： 各段階の段取りとボトルネック · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
25. 215
    コモディティとエネルギー

    納品›生産›コモディティとエネルギー

    ✓確認すること： 原綿を当日の相場（ESALQ/ICEを出典つきで記録）と照合し、自由市場の電力をオークションで、そしてポジション… · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
26. 216
    資産の保管

    納品›仕入と在庫›資産の保管

    ✓確認すること： 固定資産の資産台帳と保管 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
27. 217
    排出係数

    納品›仕入と在庫›排出係数

    ✓確認すること： 会社がデジタルパスポートで使う、繊維、加工、エネルギーの排出係数（kg CO₂e）… · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
28. 218
    見える化管理

    納品›生産›見える化管理

    ✓確認すること： 今の、セルごとの工場のスコアボード · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
29. 219
    外部加工

    納品›生産›外部加工

    ✓確認すること： 各外注先（染色、縫製外注、加工）の手元にあるものと、そこから戻ってきたもの；戻り伝票と期限（1.99.0）：出荷票の「戻り伝票」タブで、各戻りを外注先の伝票（投入品の CFOP 1902/2902、加工の 1124/1125）と照合し、Tenka が出したものの原価と金額を確認します。「戻り期限」欄には 30 日以内に期限を迎える出荷が表示されます（「外部加工：出荷の戻り期限」、既定 180 日） · 担当: 生産・在庫 · 時間: 25分
30. 220
    現場の勤務とNR

    納品›生産›現場の勤務とNR

    ✓確認すること： 法定上限に対する残業、休憩、時間バンク、そして持ち場ごとのNR-17、NR-12、PGR、PCMSOのチェックリスト · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
31. 221
    編立と生地

    納品›生産›編立と生地

    ✓確認すること： 編機と編立の軽い計画（品番、糸、kg、kg/日による予測）、ロールごとの生地検査… · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
32. 222
    在庫移動

    納品›仕入と在庫›在庫移動

    ✓確認すること： 在庫の元帳 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
33. 223
    生産プロセス

    納品›生産›生産プロセス

    ✓確認すること： 再利用できる生産プロセス · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
34. 224
    生産ボード

    納品›生産›生産ボード

    ✓確認すること： 工場の現場を1画面で · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
35. 225
    倉庫パネル

    納品›生産›倉庫パネル

    ✓確認すること： 通路別の稼働率、ロケーションなしのロール、保留、バーコード読み取りの異常、移動中の転送、棚卸… · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
36. 226
    店舗間移動

    知る›探索›店舗間移動

    ✓確認すること： 送り状、荷物ラベル、到着時検品付きの 2 店舗間移動 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
37. 227
    店舗ピッキング

    店舗のスマホ›店舗ピッキング

    ✓確認すること： 店舗のサイト注文の待ち行列：スキャン、発送、CPF を確認して受け渡し · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
38. 228
    定期棚卸

    納品›仕入と在庫›定期棚卸

    ✓確認すること： 店舗ごとの商品グループ別の曜日 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
39. 229
    スマホで棚卸

    店舗のスマホ›スマホで棚卸

    ✓確認すること： カメラでスキャンした本日の棚卸を差異の理由付きで反映 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
40. 230
    受領した出荷

    納品›生産›受領した出荷

    ✓確認すること： Tenka を使う外注先向け：縫製会社からの出荷が自動で届き、ネットワークに能力を公開 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
41. 231
    外注先の計画

    納品›生産›外注先の計画

    ✓確認すること： 外注先ごとの工程別能力：週あたり枚数、納期、1 枚単価 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
42. 232
    外注先ネットワーク

    納品›生産›外注先ネットワーク

    ✓確認すること： ネットワークで空き能力のある外注先を探し、縫製依頼を出荷にする · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
43. 233
    写真から品番

    納品›仕入と在庫›写真から品番

    ✓確認すること： カメラから新しい品番。自社サイズ組、バーコード、ラベル付き · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
44. 234
    欠品時の割り当て

    知る›探索›欠品時の割り当て

    ✓確認すること： 商品が不足したときに在庫を誰に回すか、ECのためにどれだけ確保するかのルール · 担当: 生産・在庫 · 時間: 10分
45. 235
    ネットワーク取引所

    納品›生産›ネットワーク取引所

    ✓確認すること： ネットワークに提供した停止中の織機や余剰のニット生地と、出荷または請求書になる承諾；余剰品の CFOP（1.99.0）：余剰品の伝票を入力すると、Tenka が CFOP を示します（5101/5102 販売、5151/5152 本社・支社間の移送、5949 無償；州をまたぐ場合は 6xxx）。購入側の入庫には伝票プレビュー、伝票、引き継いだロットが付きます · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
46. 236
    国別の繊維EPR

    納品›生産›国別の繊維EPR

    ✓確認すること： 国・カテゴリー別の生産者負担金と、輸出分の算定 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分

このモジュールでできること：診療を取り巻く管理（カルテではありません）：複数の専門職の予約表、保険請求否認の目盛りつきの保険者、セッションパッケージ。TISS請求は任意で、初期設定ではオフ。

以下の手順は、このモジュールを使うすべての企業に当てはまります。自社の業種のブロックには、その運用に固有の内容が追加されます。

1. 237
   クリニックの予約

   納品›クリニックとヘルスケア›クリニックの予約

   ✓確認すること： 専門職、患者、部屋、機器を指定してテスト用の診療を予約する。同じ時間・同じ部屋にもう1件予約を試みる — システムは重複を拒否する · 担当: クリニックの受付 · 時間: 25分
2. 238
   セッションパッケージ

   納品›クリニックとヘルスケア›セッションパッケージ

   ✓確認すること： テスト用のパッケージを販売する。診療が行われるたびに1回分を消費し、ゼロになると終了する · 担当: クリニックの受付 · 時間: 25分
3. 239
   保険請求否認の目盛り

   納品›クリニックとヘルスケア›保険請求否認の目盛り

   ✓確認すること： 保険者を登録する（名前、ANS登録番号、支払う顧客、支払期限）。その後、請求書を追う：発行 → 否認された項目 → 異議申立て → 結果 · 担当: クリニックの受付 · 時間: 25分
4. 240
   専門職への分配

   納品›クリニックとヘルスケア›専門職への分配

   ✓確認すること： 各専門職の当月の分配額。提出額から確定した否認分を引いた額を基準にする — 提出額の全額を基準にはしない · 担当: クリニックの受付 · 時間: 20分

このモジュールでできること：お金の読み解き：収益性のレントゲン、リアルタイム・マージン、損益計算書、キャッシュフロー、予算、予測、アクチュアリー、業績の指標。

以下の手順は、このモジュールを使うすべての企業に当てはまります。自社の業種のブロックには、その運用に固有の内容が追加されます。

1. 241
   貸倒リスク

   受取›お金の動き›貸倒リスク

   ✓確認すること： D-3とD+1の通知を有効にする。自動停止は安心できると感じてから · 担当: マネージャー · 時間: 15分
2. 242
   管理会計の損益計算書

   知る›いくら残ったか›管理会計の損益計算書

   ✓確認すること： 1社ずつ、次に選択した2社：グループ · 担当: マネージャー · 時間: 15分
3. 243
   予算

   知る›キャッシュ›予算

   ✓確認すること： センターごとの当月の目標。2か月目から予算 × 実績に使われる · 担当: マネージャー · 時間: 15分
4. 244
   IFRS計算書（連結）

   知る›いくら残ったか›IFRS計算書（連結）

   ✓確認すること： 一方の会社が他方に売ったものを消去したグループの業績 · 担当: マネージャー · 時間: 15分
5. 245
   収益性

   知る›いくら残ったか›収益性

   ✓確認すること： 顧客別、製品別、収益センター別のマージン; 患者別、保険者別、処置別のマージン · 担当: マネージャー · 時間: 20分
6. 246
   区分別損益計算書（ロールアップ）

   知る›いくら残ったか›区分別損益計算書（ロールアップ）

   ✓確認すること： 会社間の販売を消去（インターカンパニー）したグループの業績 · 担当: マネージャー · 時間: 15分
7. 247
   モデルのガバナンス

   知る›決める前にシミュレーション›モデルのガバナンス

   ✓確認すること： アクチュアリー基盤のモデルの監査可能なカード（モデルカード）を確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
8. 248
   アクチュアリー基盤

   知る›決める前にシミュレーション›アクチュアリー基盤

   ✓確認すること： リスクの計算を、見える形で確認する（ブラックボックスなし） · 担当: マネージャー · 時間: 10分
9. 249
   アクチュアリー貸借対照表

   知る›貸借対照表と裏付け›アクチュアリー貸借対照表

   ✓確認すること： アクチュアリー層の貸借対照表を確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
10. 250
    公開キャリブレーション

    知る›貸借対照表と裏付け›公開キャリブレーション

    ✓確認すること： 公開キャリブレーションレポートを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
11. 251
    製品の収益

    知る›いくら残ったか›製品の収益

    ✓確認すること： MRR、製品別マージン、顧客別売上、定期契約の改定を確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
12. 252
    投資分析

    知る›決める前にシミュレーション›投資分析

    ✓確認すること： 投資は資本コストを上回るか？NPV、IRR、MIRR、回収期間、フローのIBCを、…の自動WACCで割り引いて確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
13. 253
    月次キャッシュ

    知る›キャッシュ›月次キャッシュ

    ✓確認すること： 財務担当ではなくキャッシュを預かる人のための4つの数字を確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
14. 254
    CFOの計算ツール

    知る›決める前にシミュレーション›CFOの計算ツール

    ✓確認すること： 素早い意思決定ツールを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
15. 255
    カードと小切手

    知る›キャッシュ›カードと小切手

    ✓確認すること： カード会社の手数料を、ブランド、区分、分割回数別に確認する（POSのカード販売は、手数料を引いた額で期日に入金予定になる…） · 担当: マネージャー · 時間: 10分
16. 256
    シナリオ（what-if）

    知る›決める前にシミュレーション›シナリオ（what-if）

    ✓確認すること： 顧客の獲得・喪失・改定をシミュレーションし、業績、マージン、損益分岐点への影響を比較して確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
17. 257
    成果証明書

    知る›貸借対照表と裏付け›成果証明書

    ✓確認すること： 当月にプラットフォームが証明したことの月次スタンプを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
18. 258
    キャッシュフロー計算書（DFC）

    知る›キャッシュ›キャッシュフロー計算書（DFC）

    ✓確認すること： 12か月の管理会計キャッシュフロー計算書（直接法）を確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
19. 259
    パッケージ別損益計算書

    知る›いくら残ったか›パッケージ別損益計算書

    ✓確認すること： 区分のツリーで読む12か月の実績（パッケージは子の合計）と、現行版の予算および差異を確認する… · 担当: マネージャー · 時間: 10分
20. 260
    日次明細

    知る›キャッシュ›日次明細

    ✓確認すること： 日ごとのキャッシュを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
21. 261
    運転資本（Fleuriet）

    知る›キャッシュ›運転資本（Fleuriet）

    ✓確認すること： 運転資本の動的モデルを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
22. 262
    区分別キャッシュフロー

    知る›キャッシュ›区分別キャッシュフロー

    ✓確認すること： 区分 × 月の日付のマトリクスを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
23. 263
    マージン予測

    知る›決める前にシミュレーション›マージン予測

    ✓確認すること： 損益計算書の実際のトレンドから、今後6か月の売上、原価、マージンの予測を、シナリオ別に確認する… · 担当: マネージャー · 時間: 10分
24. 264
    デジタルツイン（もしも…？）

    知る›決める前にシミュレーション›デジタルツイン（もしも…？）

    ✓確認すること： 会社のwhat-ifシミュレーターを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
25. 265
    指標

    知る›探索›指標

    ✓確認すること： 財務指標（流動性、マージン、成長、集中、延滞、ランウェイ）の信号を、…による近似で確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
26. 266
    リアルタイム・マージン

    知る›いくら残ったか›リアルタイム・マージン

    ✓確認すること： 会社が月ごとにどこで稼いでいるかを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
27. 267
    変動のナラティブ

    知る›キャッシュ›変動のナラティブ

    ✓確認すること： 予算差異の説明を、すぐ使える文章で確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
28. 268
    クレジットスコア

    成長›資本›クレジットスコア

    ✓確認すること： すでにシステムにあるシグナルを組み合わせた、顧客または自社テナントのクレジットスコア（0〜1000） · 担当: マネージャー · 時間: 15分
29. 269
    収益性シミュレーター

    知る›決める前にシミュレーション›収益性シミュレーター

    ✓確認すること： 契約前に、契約の実際の時間単価と利益率の簡易シミュレーションを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分

対象となる方：Tenkaにクリニック — 理学療法、エステ、セラピー、歯科、診察室 — を載せる方で、自費と保険の患者を診療し、セッションパッケージを販売し、受け取った額の一部を専門職に分配する。

最後に手に入るもの：同じ時間・同じ部屋に2人の患者が入らない予約表、診療のたびにセッションを消費するパッケージ、結果まで追跡される保険請求否認、そしてクリニックが実際に受け取った額をもとに計算される各専門職の分配。

ペース：3週間、週に1つのゲート。各画面の名前はリンクです。クリックすると新しいタブで開き、このロードマップは失われません。

フロー：🧑 患者 → 📅 予約表 → 🩺 診療 → 🧾 保険の請求書 → 💰 受取済み → 👩‍⚕️ 分配

メニューの構成（始める前にお読みください）（医療クリニック）

Tenkaでの役割の対応：患者は顧客の登録です。診療する専門職は、クリニックのユーザー（システムにログインする人）です。保険者は保険請求否認の目盛りの中で登録し、その請求書を支払う顧客に結びつけます。

始める前に（医療クリニック）

• 送ってください：有効な患者のリスト（名前、CPF、メールまたは電話）、自費価格つきの処置、対応する保険者（名前とANS登録番号）、分配率つきの専門職、直近3か月の銀行明細。
• 他のシステムから移行する場合は、移行ツールが顧客と債権債務を取り込みます：登録と設定 ▸ はじめの一歩 ▸ 他システムからの移行。

確認：納品メニューにクリニックとヘルスケアが表示され、BMCodeがファイルを受け取っている。

クリニックでよくある間違い

• 提出額に基づく分配。請求書の全額に基づいて分配すると、クリニックが受け取っていない否認分まで専門職に支払うことになります。専門職への分配は受取済みの額を使います — それで月を締めてください。
• 顧客のない保険者。支払う顧客が保険者に結びついていなければ、請求書は売掛金の債権債務にならず、予測キャッシュから消えます。
• ユーザーのない専門職。診療する人は、クリニックの有効なユーザーである必要があります。そうでなければ、予約表で予約する対象として表示されません。
• 表記の異なる部屋名。「Sala 1」と「sala 01」は、予約表では2つの部屋です。初日に受付と名前の標準を決めてください。

導入後にTenkaiが答える質問

• 「今月、各専門職に分配する額はいくら？」
• 「四半期でいちばん否認が多かった保険者は？」
• 「マリアさんのパッケージは、あと何セッション残っている？」
• 「9月に保険の請求額が減った理由は？」

ゲートとルーティン（医療クリニック）

1週目 — 基盤

2週目 — 診療

3週目 — お金と分配

オーナーの習慣（週15分）：保険請求否認の目盛り（異議申立てすべきもの）、専門職への分配（月を締める前に）、収益性（赤字の保険者）。✅ 本番稼働のゲート：当月の分配が否認分を差し引いてシステムから出て、オーナーが「どの保険者が割に合うか？」にスプレッドシートなしで答えられる。