Estrutura de centros de resultado

Agrupar os centros em áreas deixa a leitura por setor mais simples: você analisa por ÁREA (Operação, Comercial...) e abre o detalhe até o centro da ponta quando quiser. É o "de onde vem / para onde vai" por área da empresa.

Um centro pode ser marcado como PROJETO. Aí os movimentos dele classificam como INVESTIMENTO no fluxo de caixa, independente da natureza — comprar máquina com natureza "Fornecedores" é capex, não operação. Vinculando o centro a um projeto do módulo de Projetos, a visão Capex compara o orçado do projeto com o realizado do centro.

Um nó SEM filhos é ANALÍTICO (folha) — é onde o lançamento entra. Assim que ele ganha um filho, vira SINTÉTICO (grupo) e passa a apenas SOMAR os filhos, não aceitando mais lançamento direto.

Crie os centros no cadastro normal (Centro de Resultado). Aqui você usa "Mover" para colocar um centro dentro de um grupo (pai), ou "Tornar raiz" para tirá-lo do grupo. Quantos níveis quiser.

Não é possível transformar em grupo um centro que JÁ tem lançamentos (inclusive linhas de rateio) — senão os lançamentos ficariam num nó sintético. Reclassifique os lançamentos para uma folha antes. Também é impedido escolher um descendente como pai (evita ciclo).

Centros indiretos (manutenção, PCP, qualidade) podem ratear sobre os diretos por percentuais que somam exatamente 100%. A regra é uma LENTE das visões por centro: o razão NUNCA é alterado, nenhum movimento falso é criado, e a soma total não muda um centavo (a sobra de arredondamento vai para a última fatia). Na visão por centro do orçamento, a lente vale para orçado E realizado ao mesmo tempo — os dois lados da comparação precisam vestir a mesma lente.

Por padrão o centro vale para todas as empresas do grupo — é o caso comum e não custa nada. Marcando empresas na visibilidade, só elas passam a enxergar e lançar naquele centro: é assim que os centros de uma unidade específica não aparecem nos lançamentos das outras.

O nome do centro é único dentro da empresa e entre irmãos do mesmo pai — não dentro do grupo. Ou seja: as 22 empresas de um grupo podem ter, cada uma, o seu "Administrativo" e o seu "Comercial", e os relatórios continuam comparando maçã com maçã. Antes a regra valia para o grupo inteiro, e a saída era enfiar o nome da empresa dentro do nome do centro ("DEPOSITO MP - TBM", "DEPOSITO MP- FILATI"), o que estraga qualquer comparação e transforma um erro de digitação no sufixo em centro novo. Em ramos diferentes da mesma empresa o nome também pode repetir: "Manutenção" da Fábrica A e "Manutenção" da Fábrica B são centros distintos. O que não repete é o CÓDIGO, que é a identidade de negócio e é por ele que a carga de planilha casa.

Na Movimentação Financeira (a trava de lançar só na folha vale para centro E natureza) e nos relatórios/filtros por centro. O rateio por centro continua funcionando — sempre em centros analíticos.