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導入ガイド — 小売業

小売業の業務をTenkaに載せる手順(ブラジル)。使うモジュールから組み立てています:217ステップ、作業は約58時間55分。

6週
217ステップ
7チェックポイント
18分で読めます
  1. 1ブラジル
  2. 1受注生産
  3. 1店頭で販売
  4. 1設定モジュール
  5. 2財務モジュール
  6. 3営業モジュール
  7. 4Tenkaiモジュール
  8. 5調達モジュール
  9. 6収益性・業績モジュール
  10. 6商業・小売

プランを組み立てる

3つの質問に答えると、御社に合うプラン、費用、そして御社に必要な部分だけのロードマップが表示されます。

ロードマップのうち御社に該当する部分

* 参考価格です。BMCode による確認が必要です。導入支援とサービスは含まれません。 料金表を見る ↗

1この業務でTenkaができること

推奨パッケージの各モジュールを、その国での状況とともに表示します。業種はモジュールを提案し、画面を開放するのはアカウントのプランです。

Tenkaですでに動作: Configurações, Financeiro, Comercial, Tenkai, Suprimentos, Rentabilidade & Resultado

週 1ブラジル

国:ブラジルはTenkaが本番稼働している国です:請求書、給与、銀行は、その国のアダプターで動きます。

  1. テナント設定
    アカウントメニュー(トップバー右端のアバター)テナント設定
    確認すること: 商号、CNPJ、州・市の登録番号、課税方式 — すべての請求書に出力される; ロゴ、ブランドカラー、会社のデータ(商号、税務登録番号、住所)— 書類に出力される; 店舗のロゴ、商号、CNPJ · 担当: アカウント管理者 · 時間: 35分
  2. 出荷用NF-e
    納品販売と出荷出荷用NF-e
    確認すること: ステージング環境でのテスト用請求書(キー、プロトコル、状態つき); 注文の出荷用請求書(キー、プロトコル、状態つき) · 担当: 経理・財務, 営業 · 時間: 50分
  3. 税の計算
    受取行政手続きを期限内に税の計算
    確認すること: 納付書を支払う前に会計士が確認した当月の計算 · 担当: 会計士 · 時間: 30分
  4. 受取行政手続きを期限内にeSocial
    確認すること: 送信前に確認した給与イベント · 担当: 会計士 · 時間: 30分
  5. 連携済みアカウント
    受取お金の動き連携済みアカウント
    確認すること: 銀行がOpen Financeに対応していれば、連携済みの口座:明細と残高が自動で届く; 銀行がOpen Financeに対応していれば口座を連携する:明細と残高が自動で届く · 担当: 経理・財務 · 時間: 40分

足りないアダプターを補う方法

  • 請求書発行ツールがまだ対応していない市のサービス請求書:市のポータルで発行し、請求書の番号を債権債務に登録してください — 財務とマージンは発行ツールに依存しません。
  • Open Financeのない銀行:週に1回、銀行照合で明細(OFXまたはCSV)をインポートしてください。

週 1受注生産

運用の形態:受注生産の方:各注文が1つの指図になり、技術仕様書の消費量と実際の原価がつく。業種のブロックとモジュールのブロックが残りを補います。

  1. 技術仕様書(BOM)
    納品生産技術仕様書(BOM)
    確認すること: いちばん売れている製品の各資材の消費量; 各資材の消費量と原価つきの各製品 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 50分
  2. 製造指図
    納品生産製造指図
    確認すること: 注文から納品までのテスト用の製造指図と、記録された消費量; テスト用の指図を作成し、最後まで進める · 担当: 生産・在庫 · 時間: 40分

週 1店頭で販売

運営の形: 最終消費者や転売する人に、店頭・市の売場・小さな店で売る人向け:スマホのレジ、自分のキーでのPix、記録された掛け売り、WhatsAppで話して記録する販売。スマホだけで無料で始め、パソコンのレジやカード端末へと広げられる。残りは業種のブロックとモジュールのブロックで扱う。

  1. はじめる
    スマホ料金ページまたはお試しスマホで無料ではじめる
    確認すること: WhatsAppの番号、そこに届く6桁のコード、店名で作ったアカウント(メールもカードも不要)。店頭無料プランで始まり、店頭倉庫がレジにつながり、番号はWhatsAppでTenkaiと話せる状態になる。再ログインは同じスマホと新しいコードで · 担当: 店主 · 時間: 5分
  2. 今日
    ホーム今日の売場
    確認すること: 5つの入口(商品、販売、未回収一覧、売上、オンライン注文)、「いまのお店」の概況(今日と今月の売上、残った額、未回収、今月のお金、支払い方法、在庫、売れ筋、注文と生産)と分析(入出金6か月と累計、最も長い未回収、よく売れる曜日、今月の日別)のある店頭ホームと、「店頭のご案内(1分)」ツアーを最後まで:商品の登録、未回収、売上。Tenkaのほかの機能は「すべて表示」からワンタップ、ユーザーメニューの「基本だけ表示」で店頭に戻る · 担当: 店主 · 時間: 5分
  3. マイサブスクリプション
    ホーム今日の売場「30点中0点」のカード
    確認すること: 店頭無料プランの理解:登録商品30点、月50件の販売まで。80%でホームが知らせ、月51件目の販売は上限メッセージで止まる。商売が大きくなったら(上限に近い、縫製外注、3人目、2店舗目)、ホームは一度だけ次の段階を価格つきで提案する:店頭プラン 月額R$ 59、商品数も販売数も無制限 · 担当: 店主 · 時間: 5分
  4. 在庫品目
    ホーム商品 · 納品仕入と在庫在庫品目
    確認すること: 名前・価格・サイズ(SからXXL)のついた商品5点。すぐにスマホレジに出る。またはステップ9のWhatsAppで、キャプションつきの商品写真(「リブブラウス 29,90 SからXXL」)がサイズ展開つきの商品提案になり、CONFIRMARで初めて保存される; 在庫に入るもの(最低在庫つき)。卸売品番では固定サイズ組、最低数量、N 枚以上の卸価格 · 担当: 店主, 生産・在庫 · 時間: 30分
  5. 製品の価格
    すべて表示納品生産製品の価格
    確認すること: 完成品を仕入れる商品には「仕入れ値・売り値」モード:仕入れ値と売り値から残る金額、望む利益率を残す価格、固定費をまかなう月間の販売数がわかる。税金は税区分から自動で入る · 担当: 店主 · 時間: 5分
  6. サイズ展開と店舗
    すべて表示知る探索サイズ展開と店舗 · 知る探索サイズ展開と店舗
    確認すること: 5点の店頭ラベルを印刷:自店の価格、購入者向けの推奨転売価格(パラメーターのラベルで店のマージンを設定)とQR。スマホレジのカメラでラベルを読むと商品が開く; サイズと色ごとの各品番の残高; サイズ × 色の各品番のサイズ展開と、残高、バーコードつきのラベル · 担当: 店主, 生産・在庫 · 時間: 30分
  7. スマホレジ
    ホーム販売 · 登録と設定営業スマホレジ
    確認すること: 3タップの販売(スキャン、会計、支払方法):レジは自動で開き、いちばん使う支払方法が先頭に出る。未登録商品は金額で(検索に「29,90」と入れて入力)。カートの商品はやり直さずに修正。自分のキーでのPix販売は正確な金額のQRとコピー&ペースト、入金したら「PIXを受け取った」。名前とWhatsAppのある客への掛け売り。販売員や別の端末は「スマホとコードでログイン」から入る。すでにTenkaにいる人は「販売」をタップすれば何も入力せずに入れる; ブースのスマホを承認し、Stone か PagBank の端末と Bluetooth プリンターを接続。ネットなしでテスト販売 · 担当: 店主, 営業 · 時間: 20分
  8. 掛け売りの相手
    スマホホーム掛け売りの相手
    確認すること: テストの掛け売り1件がリストにあり、期日とWhatsAppでのワンタップ請求が使えること · 担当: レジ担当 · 時間: 10分
  9. WhatsAppチャネル
    登録と設定プラットフォームとセキュリティWhatsAppチャネル
    確認すること: オーナーの番号が連携済みで、話した販売のテスト1件(リブトップ2セットをマリアさんにpixで):提案は商品ごとに表示され、CONFIRMARまで保存されない。自動PixならQRが会話に届く。明日のルートで配達と言うと配送表に入る; 会社のWhatsApp接続(公式Cloud APIまたはEvolution) · 担当: レジ担当, アカウント管理者 · 時間: 25分
  10. 今日のまとめ(モバイル)
    ホーム売上
    確認すること: 今日と今月:入金額、支払方法別、掛けで残った分。MEIなら年間上限のうち使った割合(80%と100%で通知)と、期限5日前からの月次MEI納付書(DAS)のリマインダー。朝7時のWhatsAppのまとめ(希望すれば音声):パラメーターで「日次まとめ:送るまとめ」を店頭用にし、「私の設定」でまとめをオンにする · 担当: 店主 · 時間: 5分
  11. バスツアー
    すべて表示登録と設定営業バスツアー · 登録と設定営業バスツアー
    確認すること: 「市の予定」カードに店の営業日を時間と場所つきで登録:毎週水曜の深夜2時〜10時の市、土曜の当番、特定日の市など。バスを受け入れる店ならその日のツアーも。次の日程はホームと購入者のバッグに表示される; 仕入れ客のバス:代理店、ガイド、座席、ラベル付きの荷物、ガイド手数料 · 担当: 店主, 営業 · 時間: 10分
  12. マイバッグ
    購入者に送るバッグのページ
    確認すること: テスト用の購入者がスマホとWhatsAppのコードで入り、Tenkaを使う購入先の店ごとに注文、商品、未払い額、市の日程を見る。「私の転売ショーケース」で買った商品を選び、自分の価格をつけ、客に送るリンクを受け取る(仕入れ値や店名は出ない) · 担当: 購入者 · 時間: 10分
  13. レジの売上
    すべて表示登録と設定営業レジの売上 · 登録と設定営業レジの売上
    確認すること: 1日の締め:スマホレジのメニュー ▸ レジを締めるで、予定額を見ずに現金、明細のPix、デビット、クレジットを数える(差額があれば理由を入力)とZレポートが出る。ここではその日の売上の合計が「売上」と一致する; 各店舗のレジとスマホの売上。「今日」と「マイストア」の数字がどこから来たかを確認します。下の合計がその和です · 担当: 店主, 営業 · 時間: 15分
  14. POS — レジ
    登録と設定営業POS — レジ
    確認すること: テスト用にレジを開け、1回の販売、1回の現金抜き取りを行い、レジを閉じた状態; レジを開け、テスト販売と現金抜き取りを行い、レジを閉じる; レジを開け、テスト販売、現金抜き取りを行い、レジを閉じる。現金払いの販売は消込済みの入金になる。掛け売りは未回収の債権債務になる。分割払い(F4で各部分を入力:PIX、分割のカード、釣り銭つきの現金)、顧客登録なしでの請求書へのCPF記載(F7)、販売の担当者(F11)、他店舗の価格と在庫の照会(F12)。明細と合計への割引:パラメータ“POS: 承認なしの最大割引率(%)”(テナント設定 ▸ 詳細設定 ▸ パラメータ)の上限を超えると、レジは承認者のパスワードを求め、承認した人が販売に記録される。品目のキャンセルには理由が必要。掛け売り(支払方法:後払い):顧客の与信限度額の範囲内のみ。分割分は売掛金に未回収として入る。事前販売:営業担当が売り場で注文を作り、レジがF10で呼び出す — 注文が請求済みになる。締め(F9):札と硬貨のカウント、担当者のX読み取り、その日のZ読み取り。パラメータ“POS: Z読み取りのメール”(テナント設定 ▸ 詳細設定 ▸ パラメータ)を設定すると、Zがメールで届く; 本番開始前のトレーニング(ホモロゲーション環境): パラメーター “POS: 連携カード端末(TEF)”、“POS: 自動確認付きPix”、“POS: 税務機器(MFE/SAT)” を SIMULADOR にすると(テナント設定 ▸ 詳細設定 ▸ パラメータ)、端末・銀行・機器なしでカード(51 セント = 拒否)、PIX(支払をシミュレート ボタン)、税務レシートを練習できます — レジの帯が知らせ、本番の販売環境ではシミュレーターは決して有効になりません; 画面に QR を出す PIX: “POS: 店舗のPixキー” に店舗の PIX キーを入力; PIX の部分は金額入りの QR を開き、PIXを受領 の後にだけ計上されます; QR は “POS: Pix確認までの待機分数” 分で失効します; 計量はかり: はかり用データ(Toledo MGV)が量り売り品目ごとの価格を入れた ITENSMGV.TXT をダウンロードし、はかりのソフトが取り込みます; はかりのラベル(2 で始まるコード)は検索の Enter で入ります; サンパウロ州(SAT。セアラ州は2026年にMFEを廃止し、販売はNFC-e)の店舗: “POS: レジの税務書類”、機器の有効化後は “POS: ソフトウェア会社のCNPJ(MFE/SAT)” と “POS: 業務アプリの署名(MFE/SAT)”; ホモロゲーションでは 税務レシート(XML) ボタンで各販売のレシートをダウンロードし、機器が届く前に公式エミュレーターで試せます · 担当: レジ担当, 営業 · 時間: 40分
  15. カード会社との照合
    受取お金の動きカード会社との照合
    確認すること: カード端末の1日分の明細を、レジの販売と突き合わせた状態; カード端末の明細を各販売に突き合わせた状態; カード端末の明細(Cielo、Rede、Stone、Getnet)をインポートする:各販売が入金と突き合わされる · 担当: 経理・財務 · 時間: 40分

始める前に(店頭)

  • 店のWhatsAppが入ったスマホ、Pixキー、よく売れる商品の価格とサイズの一覧を手元に用意する。
  • Pixキー、掛け売り、MEIはテナント設定で設定します(ブラジルのブロックの手順)(アカウントメニュー(トップバー右端のアバター)) — パラメータータブのPDVグループ:「PDV:店舗のPIXキー」にPixキー、「PDV:自動確認つきPIX」で「固定 — 店舗のPixキーによるQR」を選択。上限のない客への掛け売りと、購入者への明細の即時送信。会社タブ:該当する場合はMEI区分(MEI上限の通知がオンになる)、CNPJとメールは請求書が必要になったときだけ.
  • WhatsAppで販売や質問をするには番号の確認が必要:「はじめる」で作ったアカウントの番号は確認済み(6桁のコード)。店の別の番号はWhatsAppチャネルでつなぐ。
  • パソコンのレジ(ステップ14)とカード端末(ステップ15)は、店にパソコンとカード決済が入ってから。スマホはそれなしで販売できる。
確認すること: スマホでの最初の販売が「売上」と「レジの売上」一覧に出る。

店頭でよくある間違い

  • 口約束の掛け売り。 レジで掛け売りとして通さないものは「未回収一覧」に出ず、誰も回収しない。
  • 「受け取った」なしのPix。 自分のキーでのPixは「PIXを受け取った」をタップして初めて販売が締まる。先に明細を確認する。
  • CONFIRMARなしの話した販売。 WhatsAppの販売はCONFIRMARのあとにだけ保存される。なければ提案のまま。
  • 送信待ちの販売を残したままの締め。 ネットがないと販売は端末に残り、つながると自動で送られる。送信待ちがなくなってからレジを締める。

導入後にTenkaiが答える質問

文字でも音声でも、チャットでもWhatsAppでも:

  • 「今日はいくら売れた?」
  • 「誰が未払い?」
  • 「在庫はどこにあって、いくらの価値?」
  • 「何曜日がよく売れる?」
  • 「何を再仕入れすべき?」

ゲートとルーティン(店頭)

初日のゲート: スマホで作ったアカウント、ラベルつき商品5点、スマホレジでの最初の販売(現金、Pix、掛け)。
第1週のゲート: WhatsAppで話した販売を1件確定、市の予定を登録、Zレポートつきでレジを締める。

ルーティン(1日5分): 朝7時のまとめ、「未回収一覧」(期限切れの回収)、市の終わりにレジを締める。

週 1設定モジュール

このモジュールでできること:会社、AI、連携

以下の手順は、このモジュールを使うすべての企業に当てはまります。自社の業種のブロックには、その運用に固有の内容が追加されます。

  1. ユーザーとアクセスグループ
    登録と設定プラットフォームとセキュリティユーザーとアクセスグループ
    確認すること: 推奨グループ(経理、営業、運用、購買と在庫、人事、経営陣)をもとに、役割ごとに1グループ。2社で働く人のログインは1つだけ — グループは会社単位で有効:両方の会社にグループを適用するか、グループのカードから複製する(他社へコピー); レジ担当と販売員ごとに1ユーザー。マネージャーと経理は別に · 担当: アカウント管理者 · 時間: 20分
  2. アクセスマトリクス
    登録と設定設定アクセスマトリクス
    確認すること: 運用する人は運用を見る。原価とマージンは価格を決める人が持つ · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  3. マイ設定
    (ユーザーメニュー、トップ)
    確認すること: 各自の言語、テーマ、"金額を表示" · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  4. グループ拠点
    登録と設定経理・財務グループ拠点
    確認すること: 任意:レポート(連結の管理会計損益計算書とキャッシュフロー)で会社をまとめたい場合のみ。運用の画面は拠点に依存せず、1〜2社で連結しない場合はこの手順を飛ばしてよい · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  5. 連携
    トップバーの検索:"連携"と入力
    確認すること: ワンクリックで自社システムを連携:連携レシピは認証情報だけを求める · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  6. APIキー
    登録と設定プラットフォームとセキュリティAPIキー
    確認すること: 各連携先のキー。SDKは/api/v1/sdkで提供され、OpenAPI仕様は版が固定されている · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  7. プラットフォームへのアクセス
    登録と設定プラットフォームとセキュリティプラットフォームへのアクセス
    確認すること: 透明性 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  8. 承認権限
    登録と設定経理・財務承認権限
    確認すること: イベントと段階ごとの承認フロー · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  9. 環境 / サンドボックス
    登録と設定プラットフォームとセキュリティ環境 / サンドボックス
    確認すること: アカウントをステージングモードにして、本番に影響を与えずにチームの研修とプロセスのテストを行う · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  10. オートメーション
    登録と設定プラットフォームとセキュリティオートメーション
    確認すること: プログラミングなしでオートメーションを作成 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  11. 承認の委任
    登録と設定経理・財務承認の委任
    確認すること: 承認権限を一時的に他の人に移す(休暇、不在) · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  12. 承認イベント
    登録と設定プラットフォームとセキュリティ承認イベント
    確認すること: 承認が必要になりうるイベントのカタログ · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  13. 旧システムからの移行
    登録と設定はじめの一歩旧システムからの移行
    確認すること: 旧システムまたはスプレッドシートにある縫製のデータを、Tenkaへ直接取り込む · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  14. 連携アプリ
    登録と設定プラットフォームとセキュリティ連携アプリ
    確認すること: OAuthで許可された外部アプリ(Claude、ChatGPT、IDE)が、MCP経由でアカウントと対話できる。ここでは誰が… · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  15. 株主構成
    登録と設定経理・財務株主構成
    確認すること: グループが各社をどれだけ保有しているか、連結にどの方法で入るか(少数株主持分を含む全部連結、または…) · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  16. アクセスの再認証
    登録と設定プラットフォームとセキュリティアクセスの再認証
    確認すること: 誰が何をできるかの定期的な見直し · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  17. 登録と設定プラットフォームとセキュリティSSO / SAML
    確認すること: SAMLによるフェデレーションログイン:顧客は自社のIDプロバイダー(Azure AD/Entra、Okta、Google Workspace)を使って… · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  18. 運用のレール
    登録と設定運用運用のレール
    確認すること: 文書はレールの上を進み、レールが運用の意味と動きを決める · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  19. ストレージ使用量
    登録と設定プラットフォームとセキュリティストレージ使用量
    確認すること: アカウントのファイルが占めている容量 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  20. サイト上のTenkai
    登録と設定プラットフォームとセキュリティサイト上のTenkai
    確認すること: サイトで訪問者に表示されるサポートチャット · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  21. チームのジャーニー
    登録と設定はじめの一歩チームのジャーニー
    確認すること: 他に誰が入っているか · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  22. 導入ジャーニー
    登録と設定はじめの一歩導入ジャーニー
    確認すること: ガイド付き導入 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  23. ミラー月
    登録と設定はじめの一歩ミラー月
    確認すること: Tenkaが会計士の決算を再現できることを証明する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  24. 他システムからの移行
    登録と設定はじめの一歩他システムからの移行
    確認すること: Omie、Conta Azul、Bling、Nibo、またはスプレッドシートから、顧客、仕入先、品目、勘定科目表、債権債務を取り込む · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  25. コネクタの追跡
    登録と設定連携コネクタの追跡
    確認すること: 連携の健全性を、何も隠さずに · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  26. コネクタの照合
    登録と設定連携コネクタの照合
    確認すること: 1か月ずつ · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  27. 連携コネクタ
    登録と設定連携連携コネクタ
    確認すること: 運用の主役であり続けるERP(例:Sankhya)にTenkaを接続し、データをここにミラーリングする · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  28. ERPへ送信した受注
    登録と設定連携ERPへ送信した受注
    確認すること: TenkaからERPへ出るもののキュー:待機中、ERPの番号つきで受理、ERPの理由つきで拒否、断念 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  29. 伴走導入
    登録と設定プラットフォームとセキュリティ伴走導入
    確認すること: システム切り替えの進捗を、端から端まで1ページで · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  30. 税務アシスタント
    アカウントメニュー(トップバー右端のアバター)税務アシスタント
    確認すること: 州、税制、NFC-e のセキュリティコード(CSC)、A1 証明書。最後に SEFAZ テスト · 担当: アカウント管理者 · 時間: 5分
  31. WhatsApp の利用状況
    登録と設定プラットフォームとセキュリティWhatsApp の利用状況
    確認すること: メッセージ種別ごとの今月の無料枠と、必要ならクレジットパック · 担当: アカウント管理者 · 時間: 5分

週 2財務モジュール

このモジュールでできること:お金の運用:資金移動、照合、承認、再交渉、決算、口座、財務のマスタ。

以下の手順は、このモジュールを使うすべての企業に当てはまります。自社の業種のブロックには、その運用に固有の内容が追加されます。

  1. クレジットカード
    登録と設定経理・財務クレジットカード
    確認すること: 上限額、締め日、支払日を設定した各カード · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
  2. 銀行口座
    登録と設定経理・財務銀行口座
    確認すること: 基準日の期首残高つきの各口座; 期首残高つきの各口座 · 担当: 経理・財務 · 時間: 25分
  3. 財務区分
    登録と設定経理・財務財務区分
    確認すること: 標準から始め、見たい収益と費用を分ける · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
  4. 定期取引
    受取お金の動き定期取引
    確認すること: 繰り返されるもの:給与、家賃、学費、電気代。各ルールが毎月自動で仕訳を作る · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
  5. 収益センター
    登録と設定経理・財務収益センター
    確認すること: マージンを別に見たい活動ごとに1つ · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
  6. 仕入先
    登録と設定経理・財務仕入先
    確認すること: 仕入先リスト(名前、税務登録番号、メール)をインポートする。自分のカードで購入するパートナー(1.103.0)は、本人の税番号と「立替金を受け取るパートナー」のチェック付きで仕入先として登録する · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
  7. 分類ルール
    登録と設定経理・財務分類ルール
    確認すること: "posto shell"は燃料費に、"hapvida"は医療費になる:インポートした仕訳が最初から正しい分類で届く · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
  8. カード明細
    登録と設定経理・財務カード明細
    確認すること: カードごとの月別の請求:未確定(支出を合算中)と確定済み(買掛金になった) · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
  9. 家計の年間支払い
    登録と設定経理・財務家計の年間支払い
    確認すること: IPVA、IPTU、保険、学用品:年間の金額が、予算で"毎月これだけ取っておく"になる · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
  10. 為替
    受取お金の動き為替
    確認すること: 輸出業者への支払いの為替予約契約 · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
  11. 家計の負債
    登録と設定経理・財務家計の負債
    確認すること: 融資、ローン、カードのリボ払いを、残高、金利、返済計画つきで · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
  12. 投資
    登録と設定経理・財務投資
    確認すること: 貯蓄、CDB、国債、ファンド、株式、年金と、各運用の残高 · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
  13. 承認
    受取お金の動き承認
    確認すること: 各社で誰が支払いを承認するか · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
  14. 純資産
    登録と設定経理・財務純資産
    確認すること: 口座+投資+資産−請求と負債:家族の純資産を1画面で · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
  15. 家計の将来
    受取経理・財務家計の将来
    確認すること: 見積もり:毎月Xを貯めたら、いつYに達し、資産がどれだけもつか · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
  16. 銀行照合
    受取お金の動き銀行照合
    確認すること: 当月のOFXをインポートし、自動で照合させ、残ったものを確認する; 当月のOFXをインポートし、残ったものを確認する · 担当: 経理・財務 · 時間: 25分
  17. 資金移動
    受取お金の動き資金移動
    確認すること: 最初のサイクルで販売と購入から生まれた債権債務 · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
  18. 賃貸契約
    登録と設定経理・財務賃貸契約
    確認すること: 賃貸している各物件:賃借人、金額、期限、期間、改定指数、保証 · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
  19. 財務アラート
    知るキャッシュ財務アラート
    確認すること: 業績の能動的な監視を確認する · 担当: 経理・財務 · 時間: 10分
  20. センター構成
    登録と設定経理・財務センター構成
    確認すること: 収益センターを、N階層のエリア/グループに整理する · 担当: 経理・財務 · 時間: 15分
  21. 資金管理契約
    知るキャッシュ資金管理契約
    確認すること: 会社の融資、ローン、運用を確認する · 担当: 経理・財務 · 時間: 10分
  22. 月次決算
    受取お金の動き月次決算
    確認すること: 対象月を締める · 担当: 経理・財務 · 時間: 15分
  23. ヘルススコア
    知る探索ヘルススコア
    確認すること: 財務健全性の0〜10指数(流動性、マージン、成長、集中、延滞、ランウェイ)と算定根拠を確認する… · 担当: 経理・財務 · 時間: 10分
  24. IFRSマップ — 区分の見直し
    知る探索IFRSマップ — 区分の見直し
    確認すること: 各財務区分をIFRS貸借対照表の行に結びつける対応表の見直しを確認する:確実に分類されたもの、… · 担当: 経理・財務 · 時間: 10分
  25. 財務区分の構成
    登録と設定経理・財務財務区分の構成
    確認すること: 財務区分を、N階層のパッケージ/グループに整理する · 担当: 経理・財務 · 時間: 15分
  26. 再交渉
    受取お金の動き再交渉
    確認すること: 顧客ポータル(セルフサービス)で成立した、または回収エージェントが提案した債務再交渉の合意 · 担当: 経理・財務 · 時間: 15分
  27. パートナー残高
    受取お金の動きパートナー残高
    確認すること: 商業パートナーの当座勘定 · 担当: 経理・財務 · 時間: 15分
  28. 債権債務の種類
    登録と設定経理・財務債権債務の種類
    確認すること: 債権債務の種類 · 担当: 経理・財務 · 時間: 15分
  29. 小売業者のペナルティ
    受取お金の動き小売業者のペナルティ
    確認すること: 小売業者の各ペナルティと、その原因・証憑・差し引かれた債権 · 担当: 経理・財務 · 時間: 15分

週 3営業モジュール

このモジュールでできること:顧客、契約(MRR)、製品、パートナー

以下の手順は、このモジュールを使うすべての企業に当てはまります。自社の業種のブロックには、その運用に固有の内容が追加されます。

  1. 製品グループ
    登録と設定営業製品グループ
    確認すること: 分けて見たい製品ファミリー; 店舗のファミリー:メンズ、レディース、靴、アクセサリー · 担当: 営業 · 時間: 25分
  2. 顧客
    登録と設定営業顧客
    確認すること: 顧客リスト(名前、税務登録番号、メール)をインポートする · 担当: 営業 · 時間: 20分
  3. 製品
    登録と設定営業製品
    確認すること: 販売しているもの、販売単位と価格つき; 価格、バーコード、グループつきの各製品 · 担当: 営業 · 時間: 25分
  4. 価格表とプロモーション
    登録と設定営業価格表とプロモーション
    確認すること: 各チャネルの価格と、有効期間つきのプロモーション; チャネル別の価格(小売、卸、EC)と有効期間つきのプロモーション:割合、X個買うとY個分の価格、数量別、予約(曜日と時間)— レジが自動で適用し、プロモーションにパスワードは不要; コンボ(複数の品目をまとめて一つの価格で)のプロモーションも · 担当: 営業 · 時間: 25分
  5. バウチャーと福利厚生
    登録と設定営業バウチャーと福利厚生
    確認すること: 店舗が顧客に負っているもの:バウチャー、ギフト券、キャッシュバック; 店舗が顧客に負っているもの:交換バウチャー、ギフト券、キャッシュバック · 担当: 営業 · 時間: 25分
  6. 支払条件
    納品販売と出荷支払条件
    確認すること: 現金払い、30/60/90日、そして貴社が使っているもの · 担当: 営業 · 時間: 20分
  7. クラブのレベル
    登録と設定営業クラブのレベル
    確認すること: 顧客の購入額に応じて自動で適用される割引; シルバー、ゴールド、ダイヤモンド:12か月の購入額の下限と、自動で適用される割引 · 担当: 営業 · 時間: 25分
  8. ピッキングTV
    納品現場と運用ピッキングTV
    確認すること: 倉庫のTVに表示される、自動更新のピッキング待ちキュー · 担当: 営業 · 時間: 20分
  9. 契約コックピット
    受取契約と請求契約コックピット
    確認すること: 改定のない契約、期限のない契約が1件もない状態 · 担当: 営業 · 時間: 20分
  10. 交換とクレジットバウチャー
    登録と設定営業交換とクレジットバウチャー
    確認すること: テスト用の交換:商品が在庫に戻り、金額がバウチャーになる; テスト用の交換:商品が在庫に戻り、金額がコード、残高、有効期限つきのクレジットバウチャーになる。販売にNFC-eが承認されていた場合は、返品用NF-eボタンが元の請求書を参照する請求書を作成する · 担当: 営業 · 時間: 25分
  11. 契約
    受取契約と請求契約
    確認すること: 各契約の金額、期限、改定日 · 担当: 営業 · 時間: 20分
  12. 配送明細
    納品現場と運用配送明細
    確認すること: 各車両の配送を含む、その日のルート · 担当: 営業 · 時間: 20分
  13. 繊維サプライチェーンマップ
    納品販売と出荷繊維サプライチェーンマップ
    確認すること: グループ内外で、誰が誰に販売するかの設計。キロ単位の月次締めセクションで、各社の工程が正しいこと、工程ごとの説明のない差異(kgと%)を経営陣と確認し、月を締めること(その月の在庫はロックされ、解除は管理者が理由を添えて行う) · 担当: 営業 · 時間: 20分
  14. 受注
    納品販売と出荷受注
    確認すること: 見積から出荷までのテスト注文 · 担当: 営業 · 時間: 20分
  15. 代理店
    登録と設定営業代理店
    確認すること: 地域と歩合を設定した各代理店 · 担当: 営業 · 時間: 20分
  16. 出荷センター
    納品現場と運用出荷センター
    確認すること: 出荷すべきものすべての単一キュー:マーケットプレイス、運送会社、引き取り、自社配送; レジで配送を指定した販売:顧客の住所が入力済みで、ピッキングは"ピッキング待ち"に表示される · 担当: 営業 · 時間: 25分
  17. 自社車両
    納品現場と運用自社車両
    確認すること: 自社車両で配送する場合:積載量、運転手、保守 · 担当: 営業 · 時間: 20分
  18. 委託販売と条件付き販売
    納品販売と出荷委託販売と条件付き販売
    確認すること: 委託販売に出す商品と、戻ってくるもの · 担当: 営業 · 時間: 20分
  19. オンライン販売チャネル
    登録と設定営業オンライン販売チャネル
    確認すること: Tenkaに連携したネットショップとマーケットプレイス。Shopee、Shein、TikTok Shop をそれぞれの出品者アカウントで接続し「NF-e を発行」をオン · 担当: 営業 · 時間: 15分
  20. 契約テンプレート
    登録と設定営業契約テンプレート
    確認すること: トークン付きの契約書テンプレートのライブラリ。契約書の草案の作成に使う · 担当: 営業 · 時間: 15分
  21. 文書テンプレート
    登録と設定営業文書テンプレート
    確認すること: 提案書、契約書、領収書、レポートを、自社でリッチエディタで作成。{{chave}}の変数は…から入る · 担当: 営業 · 時間: 15分
  22. チームの目標と歩合
    登録と設定営業チームの目標と歩合
    確認すること: 営業担当と代理店を並べて表示 · 担当: 営業 · 時間: 15分
  23. 商業パートナー
    登録と設定営業商業パートナー
    確認すること: 拠点、再販店、コンサルティング会社、販売チャネル · 担当: 営業 · 時間: 15分
  24. 歩合ルール
    登録と設定営業歩合ルール
    確認すること: 各営業担当と代理店の歩合 · 担当: 営業 · 時間: 15分
  25. 販売の返品
    納品販売と出荷販売の返品
    確認すること: 販売済み製品の返品 · 担当: 営業 · 時間: 15分
  26. 出荷担当
    納品販売と出荷出荷担当
    確認すること: 受注のピッキング、検品(予定 × ピッキング済み)、出荷 · 担当: 営業 · 時間: 15分
  27. マイストア
    登録と設定営業マイストア
    確認すること: グループの店舗を並べてリアルタイムに。店舗別・販売員別の月間目標と TV モード付き · 担当: 営業 · 時間: 5分
  28. 発送
    納品販売と出荷発送
    確認すること: 運送会社やバス窓口で送る販売。追跡番号と WhatsApp での進捗連絡付き · 担当: 営業 · 時間: 5分
  29. 店舗での注文
    登録と設定営業店舗での注文
    確認すること: オンライン販売する店舗と、最寄り店舗でピッキングまたは店頭受取するサイト注文 · 担当: 営業 · 時間: 5分
  30. ネットショップとライブ
    登録と設定営業ネットショップとライブ
    確認すること: Pix とカード対応の小売ショップ、料金表の送料、取り置き付きライブ、モデル写真、チャネル別出品文。ストアのリンクは作成時に一度だけ表示されます。その場でコピーしてください(なくした場合は新しく生成し、Instagram と Meta・Google のカタログで差し替え) · 担当: 営業 · 時間: 5分
  31. 値下げ候補
    登録と設定営業値下げ候補
    確認すること: 最低利益、値下げの段階、効果を測った最初の値下げ · 担当: 営業 · 時間: 5分
  32. ライセンスロイヤルティ
    受取契約と請求ライセンスロイヤルティ
    確認すること: ロイヤルティ(率または1点あたり)、最低保証額、ライセンス対象の商品を含むライセンス契約 · 担当: 営業 · 時間: 15分
  33. 小売業者とのEDI
    登録と設定営業小売業者とのEDI
    確認すること: VAN(Neogrid)で大手小売に販売する場合:コネクターハブの認証情報(EDIのVAN)、GLN付きのチャネル、GTINの対応表。リハーサル用の注文はシミュレーションVANで取り込み。本番の VAN にはプロバイダーが確認したサーバー鍵のフィンガープリントが必要です · 担当: 営業 · 時間: 30分

週 4Tenkaiモジュール

このモジュールでできること:会社のアシスタントとそのガバナンス:何を知っているか、どこで話すか、何を自分で決められるか — そして、答えたすべての履歴。

以下の手順は、このモジュールを使うすべての企業に当てはまります。自社の業種のブロックには、その運用に固有の内容が追加されます。

対象となる方:Tenkaのエージェントを働かせたい方 — 照合担当、購買担当、支援付き決算、入金予測、スケジュール済みの質問 — 会社が書いたルールと、各エージェントが自分でどこまでできるかの管理のもとで。

最後に手に入るもの:会社の話し方を知っているTenkai、各決定に効くポリシー、あなたが選んだ自律性のレベルにいる各エージェント、そして各エージェントの説明責任:何を見て、何を決め、いくら節約したか。

ペース:3週間。各手順に2つのボタンがあります:システムで開くと画面のヘルプを見る。どちらも新しいタブで開きます。

フロー:🧠 会社のコンテキスト → 📜 ポリシー → 🎚️ 自律性 → 🤖 働くエージェント → 📥 受信トレイ → 🔎 透明性

  1. Tenkaiが見ないデータ
    登録と設定プラットフォームとセキュリティTenkaiが見ないデータ
    確認すること: AIには決して渡さない項目(Tenkaiは存在を知っているので、読めないと答えられる) · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  2. Tenkaiのチャネル
    登録と設定プラットフォームとセキュリティTenkaiのチャネル
    確認すること: Tenkaiがプラットフォーム外でできること:WhatsApp、メール、外部エージェント · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  3. 会社のポリシー
    改善デジタル従業員会社のポリシー
    確認すること: 日本語で書いたルール:"5%までの割引は営業担当が決め、それ以上はマネージャーへ"。日本語で書いたルール:"5%までの割引は営業担当が決め、それ以上はマネージャーへ" · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  4. デジタル従業員
    改善デジタル従業員デジタル従業員
    確認すること: ショーケース:最初のエージェントを選ぶ — ほとんどの場合は照合担当 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  5. エージェントの自律性
    改善デジタル従業員エージェントの自律性
    確認すること: 各段階を、提案(書くだけ)、確認(準備して人が確定)、実行のいずれかに設定する — 提案から始める · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  6. デジタル照合担当
    改善デジタル従業員デジタル照合担当
    確認すること: 明細をインポートして、エージェントが提案する照合を確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  7. エージェントの受信トレイ
    改善デジタル従業員エージェントの受信トレイ
    確認すること: エージェントがあなたに期待するすべてを1か所に · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  8. Tenkaiのコンテキスト
    登録と設定プラットフォームとセキュリティTenkaiのコンテキスト
    確認すること: Tenkaiが会社について知っておくべきことを一度だけ記述する。社内の用語集:略語の意味、顧客・製品・部門の呼び方 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  9. スケジュール済みの質問
    改善デジタル従業員スケジュール済みの質問
    確認すること: レポートになる質問:"毎週月曜の8時にキャッシュを送って" · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  10. Tenkaiの判断の履歴
    改善デジタル従業員Tenkaiの判断の履歴
    確認すること: 決定ごとに:エージェントが見たもの、決めたこと、その理由 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  11. デジタル従業員のオフィス
    改善デジタル従業員デジタル従業員のオフィス
    確認すること: すべてのエージェントを並べて:状態、当月の実行回数、節約額、かかった費用 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  12. 支援付き決算
    改善デジタル従業員支援付き決算
    確認すること: データベースで生成・計測された月次決算の手順 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  13. Tenkaiの透明性センター
    改善デジタル従業員Tenkaiの透明性センター
    確認すること: 各エージェントのスコアボード:得たもの、かかったもの、間違えたもの。各回答の確信度と、エージェントが人に引き継ぐ条件のポリシー · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  14. 入金予測
    改善デジタル従業員入金予測
    確認すること: 各請求書が何日に入るべきかと、遅延の可能性 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  15. Tenka評議会
    改善デジタル従業員Tenka評議会
    確認すること: アジェンダ(事業の健全性、目標の信号、当月の業績)を用意した意思決定の儀式と議事録 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  16. ツアー360
    改善デジタル従業員ツアー360
    確認すること: 自分の業種に合わせたガイドツアー:縫製、繊維サプライチェーン、ソフトウェアハウス、サービス · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  17. 今日のキュー
    改善デジタル従業員今日のキュー
    確認すること: 今日注意が必要なことを1つのリストで:期限が来るもの、止まっているもの、あなたを待っているもの。各人のその日のリスト:期限が来るもの、止まっているもの、エージェントが判断を残したもの · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  18. Tenkaのショーケース
    改善デジタル従業員Tenkaのショーケース
    確認すること: 自分の業種のためにTenkaが他にできること、すでにプランに含まれているもの、モジュールが必要なもの · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  19. パートナーとの共有
    登録と設定プラットフォームとセキュリティパートナーとの共有
    確認すること: 特典プログラムを通じて紹介してくれたパートナーと、自分のアカウントが共有するもの · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  20. 画面ごとの知識
    改善プラットフォームとセキュリティ画面ごとの知識
    確認すること: 自社の各画面についてAIが知っておくべきことを確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分
  21. MCPサーバー
    登録と設定プラットフォームとセキュリティMCPサーバー
    確認すること: AIエージェント(自社のClaude/ChatGPT)をテナントの管理されたコンテキストに接続する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  22. AIの利用量
    登録と設定プラットフォームとセキュリティAIの利用量
    確認すること: 月ごとのTenkaiの利用量とコスト · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
  23. Tenkaiの学習
    改善デジタル従業員Tenkaiの学習
    確認すること: Tenkaiの利用から学んだことを、ワンクリックで承認できる提案にしたものを確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分
  24. お手持ちのデータを取り込む
    改善デジタル従業員お手持ちのデータを取り込む
    確認すること: 会社がすでに受け取った納品書のXMLをアップロードし、その中身を登録の提案に変えるものを確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分
  25. デジタル購買担当
    改善デジタル従業員デジタル購買担当
    確認すること: 欠品する前に在庫を補充するデジタル従業員を確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分
  26. 会話でエージェントを作る
    改善デジタル従業員会話でエージェントを作る
    確認すること: 顧客が望むことを日本語で書くものを確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分
  27. 役員会テーブル
    改善デジタル従業員役員会テーブル
    確認すること: 戦略的な問いを議題に持ち込むものを確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分
  28. Tenkaiのアクションプラン
    改善デジタル従業員Tenkaiのアクションプラン
    確認すること: 一文で依頼する("期限超過の12件を回収して")と、何かが出ていく前に計画を確認できるものを確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分
  29. Tenkaiの監視
    改善デジタル従業員Tenkaiの監視
    確認すること: Tenkaiが自分で見つけて、まだ誰も解決していないものを確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分

メニューの構成(始める前にお読みください)(Tenkaiモジュール)

エージェントは改善 ▸ デジタル従業員にいます。彼らが知っていること、そして決して見てはいけないことは、登録と設定 ▸ プラットフォームとセキュリティにあります。

場所 そこにあるもの
改善 ▸ デジタル従業員 デジタル従業員(ショーケース)、エージェントの自律性、会社のポリシー、エージェントの受信トレイ、デジタル従業員のオフィス、Tenkaiの透明性センター、Tenkaiの判断の履歴
登録と設定 ▸ プラットフォームとセキュリティ Tenkaiのコンテキスト、Tenkaiが見ないデータ、Tenkaiのチャネル
エージェントは、すでにTenkaにあるデータの上で働きます。財務(購買担当の場合は在庫も)が、システムで少なくとも1か月動いてから始めてください。

エージェントがうまくいかない場面

  • 実行から始める。提案で1か月過ごさなければ、エージェントが正しいかどうかは誰にもわかりません。自律性は段階ごとに上げてください。
  • オーナーの頭の中だけにあるポリシー。エージェントは書かれたポリシーに従います。書かれていないことは推測しません。
  • 空のコンテキスト。社内の用語集がなければ、Tenkaiは「MP」や「OC」が自社で何を意味するかを理解しません。

導入後にTenkaiが答える質問

  • 「今日、エージェントは私に何を待っている?」
  • 「今月、照合担当はいくら節約した?」
  • 「エージェントはなぜこの購入を提案した?」

ゲートとルーティン(Tenkaiモジュール)

1週目 — Tenkaiが知っていることと、決して見ないこと

1週目のゲート:用語集が書かれ、機密データが保護され、最初の3つのポリシーが公開されている。

2週目 — エージェントを1つずつ

2週目のゲート:最初のエージェントが1週間提案で働き、受信トレイが毎日空になっている。

3週目 — 信頼と説明責任

習慣(1日10分):エージェントの受信トレイ。月に1回:透明性センター — そして、1か月間すべて正しかった段階だけを、確認または実行に上げる。✅ 本番稼働のゲート:少なくとも2つのエージェントが働き、各段階が会社の選んだ自律性のレベルにあり、透明性センターが各エージェントの節約額を示している。

週 5調達モジュール

このモジュールでできること:品目(原材料、資材、副資材)の在庫:倉庫ごとの残高、平均原価と売上原価つきの移動、棚卸、回転、ABC曲線。固定資産の保管・資産台帳を含みます。

以下の手順は、このモジュールを使うすべての企業に当てはまります。自社の業種のブロックには、その運用に固有の内容が追加されます。

  1. 倉庫のロケーション
    納品生産倉庫のロケーション
    確認すること: 通路、棚、段、位置を、バーコードで読み取れるコードと容量つきで · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
  2. 倉庫
    納品仕入と在庫倉庫
    確認すること: 在庫を置く場所ごとに1つの倉庫; 店舗、バックヤードの在庫、他店舗があればそれも · 担当: 生産・在庫 · 時間: 25分
  3. 棚卸
    納品仕入と在庫棚卸
    確認すること: 最初のカウント:数えたものが期首残高になる · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
  4. 購買依頼
    納品仕入と在庫購買依頼
    確認すること: 部署が依頼し、購買担当が承認する · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
  5. ラベルテンプレート
    納品生産ラベルテンプレート
    確認すること: プリンターで使える、バーコード付きの価格ラベル · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
  6. 購買見積
    納品仕入と在庫購買見積
    確認すること: N社の仕入先の価格をマップで比較し、品目ごとの勝者を表示 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
  7. シリアル管理単位
    納品レンタルと車両シリアル管理単位
    確認すること: シリアル番号と状態つきの、モデルの各実機 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
  8. 発注書
    納品仕入と在庫発注書
    確認すること: 仕入先との約束:品目、数量、金額、納期 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
  9. NF-eの入庫
    納品仕入と在庫NF-eの入庫
    確認すること: 納品書のXMLをインポートする:発注と照合して計上する — 在庫が入る。各明細で用途(在庫、使用・消費、固定資産:固定資産は資産カードになる)を選ぶ。自分のカードで購入するパートナー(1.103.0):支払いの「受取人」でパートナーを選び、分割回数と1回目の期日を入れ、本人名義の請求書は証憑のみとしてチェックする(SPED対象外) · 担当: 生産・在庫 · 時間: 25分
  10. 貿易案件(カード)
    納品生産外国貿易プロセス
    確認すること: 通関:各品目の国内化原価が在庫の平均原価に反映される · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
  11. 購買の提案
    納品仕入と在庫購買の提案
    確認すること: 最低在庫を下回っているもの、回転が速いもの。推奨数量つき; 今買うべきもの:最低在庫を下回る、または回転が速いもの。推奨数量つき · 担当: 生産・在庫 · 時間: 25分
  12. 他社の資材
    納品生産他社の資材
    確認すること: 外注先に出た資材、戻ってきたもの、不足しているもの · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
  13. 外国貿易
    納品生産外国貿易
    確認すること: 仕入先、品目、インコタームズつきの輸入案件 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
  14. 出荷明細
    納品仕入と在庫出荷明細
    確認すること: 荷に積むもの。送り状を確定すると在庫が減る;荷受け予約(1.99.0):GS1 タブで、事前出荷通知の後に、小売業者の物流センターが指定した時間枠、ドック、予約番号を登録。約束した納期より後の時間枠は強調表示されます · 担当: 生産・在庫 · 時間: 25分
  15. 受領済み納品書
    納品仕入と在庫受領済み納品書
    確認すること: 仕入先の納品書が在庫に入る · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
  16. ロール(個別重量)
    出荷生産ロール(個別重量)
    確認すること: 各ロールに計量重量とラベル;紡績工場では「確認」で各荷姿の水分:正量が計量重量と水分とともに納品書に記載される;糸を購入する側は「確認」で各糸荷姿の納品書の水分と正量;許容差を超える差は仕入先への重量クレームになる;水分率はパラメータで選んだ規格(ASTM D1909 または BISFA)から、仕入先との契約で定めている場合は「仕入先と契約した水分率」(繊維・ロット別)から取られ、「水分率の出典」列にどれが適用されたかが表示される;ニット生地を購入する側は「確認」で各ロールの実測メートル;契約より歩留まりが低い生地は仕入先へのクレームになる · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
  17. ネットワークから購入
    納品仕入と在庫ネットワークから購入
    確認すること: ネットワークのカタログによる縫製の購入 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
  18. ドローバック
    納品生産ドローバック
    確認すること: 後で輸出するために輸入する場合:承認と、証明が必要な残り · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
  19. 税務 × 実物 × ロール
    納品生産税務 × 実物 × ロール
    確認すること: 納品書の在庫、棚卸の在庫、ロールの在庫が一致する — 差異はここに表示される · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
  20. ABC曲線
    知る探索ABC曲線
    確認すること: 売れ筋と不良在庫; 売れ筋(A)、中間(B)、ほとんど動かないもの(C) · 担当: 生産・在庫 · 時間: 25分
  21. 在庫パネル
    知る探索在庫パネル
    確認すること: 在庫全体を1画面で:金額、回転、欠品;在庫なし販売(1.99.0):オフの場合、レジは従来どおり在庫にない品も販売し、「在庫なし出庫」欄が1件ごとに(原価のない品も)表示します。「在庫:すべてのフローで在庫なし出庫を拒否」(パラメータ、生産)をオンにすると、レジは在庫なし販売を拒否し、店長がここで承認します(品目、数量、理由、24 時間有効)。1.99.0 以降に作成された会社は拒否が有効な状態で始まります(既存とデモの会社は無効のまま):最初の販売前に期首残高を登録してください · 担当: 生産・在庫 · 時間: 30分
  22. 負荷 × 生産キャパシティ
    納品生産負荷 × 生産キャパシティ
    確認すること: 各段階の段取りとボトルネック · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
  23. コモディティとエネルギー
    納品生産コモディティとエネルギー
    確認すること: 原綿を当日の相場(ESALQ/ICEを出典つきで記録)と照合し、自由市場の電力をオークションで、そしてポジション… · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
  24. 資産の保管
    納品仕入と在庫資産の保管
    確認すること: 固定資産の資産台帳と保管 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
  25. 排出係数
    納品仕入と在庫排出係数
    確認すること: 会社がデジタルパスポートで使う、繊維、加工、エネルギーの排出係数(kg CO₂e)… · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
  26. 見える化管理
    納品生産見える化管理
    確認すること: 今の、セルごとの工場のスコアボード · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
  27. 外部加工
    納品生産外部加工
    確認すること: 各外注先(染色、縫製外注、加工)の手元にあるものと、そこから戻ってきたもの;戻り伝票と期限(1.99.0):出荷票の「戻り伝票」タブで、各戻りを外注先の伝票(投入品の CFOP 1902/2902、加工の 1124/1125)と照合し、Tenka が出したものの原価と金額を確認します。「戻り期限」欄には 30 日以内に期限を迎える出荷が表示されます(「外部加工:出荷の戻り期限」、既定 180 日) · 担当: 生産・在庫 · 時間: 25分
  28. 現場の勤務とNR
    納品生産現場の勤務とNR
    確認すること: 法定上限に対する残業、休憩、時間バンク、そして持ち場ごとのNR-17、NR-12、PGR、PCMSOのチェックリスト · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
  29. 編立と生地
    納品生産編立と生地
    確認すること: 編機と編立の軽い計画(品番、糸、kg、kg/日による予測)、ロールごとの生地検査… · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
  30. 在庫移動
    納品仕入と在庫在庫移動
    確認すること: 在庫の元帳 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
  31. 生産プロセス
    納品生産生産プロセス
    確認すること: 再利用できる生産プロセス · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
  32. 生産ボード
    納品生産生産ボード
    確認すること: 工場の現場を1画面で · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
  33. 倉庫パネル
    納品生産倉庫パネル
    確認すること: 通路別の稼働率、ロケーションなしのロール、保留、バーコード読み取りの異常、移動中の転送、棚卸… · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
  34. 店舗間移動
    知る探索店舗間移動
    確認すること: 送り状、荷物ラベル、到着時検品付きの 2 店舗間移動 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
  35. 店舗ピッキング
    店舗のスマホ店舗ピッキング
    確認すること: 店舗のサイト注文の待ち行列:スキャン、発送、CPF を確認して受け渡し · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
  36. 定期棚卸
    納品仕入と在庫定期棚卸
    確認すること: 店舗ごとの商品グループ別の曜日 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
  37. スマホで棚卸
    店舗のスマホスマホで棚卸
    確認すること: カメラでスキャンした本日の棚卸を差異の理由付きで反映 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
  38. 受領した出荷
    納品生産受領した出荷
    確認すること: Tenka を使う外注先向け:縫製会社からの出荷が自動で届き、ネットワークに能力を公開 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
  39. 外注先の計画
    納品生産外注先の計画
    確認すること: 外注先ごとの工程別能力:週あたり枚数、納期、1 枚単価 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
  40. 外注先ネットワーク
    納品生産外注先ネットワーク
    確認すること: ネットワークで空き能力のある外注先を探し、縫製依頼を出荷にする · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
  41. 写真から品番
    納品仕入と在庫写真から品番
    確認すること: カメラから新しい品番。自社サイズ組、バーコード、ラベル付き · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
  42. 欠品時の割り当て
    知る探索欠品時の割り当て
    確認すること: 商品が不足したときに在庫を誰に回すか、ECのためにどれだけ確保するかのルール · 担当: 生産・在庫 · 時間: 10分
  43. ネットワーク取引所
    納品生産ネットワーク取引所
    確認すること: ネットワークに提供した停止中の織機や余剰のニット生地と、出荷または請求書になる承諾;余剰品の CFOP(1.99.0):余剰品の伝票を入力すると、Tenka が CFOP を示します(5101/5102 販売、5151/5152 本社・支社間の移送、5949 無償;州をまたぐ場合は 6xxx)。購入側の入庫には伝票プレビュー、伝票、引き継いだロットが付きます · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
  44. 国別の繊維EPR
    納品生産国別の繊維EPR
    確認すること: 国・カテゴリー別の生産者負担金と、輸出分の算定 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分

週 6収益性・業績モジュール

このモジュールでできること:お金の読み解き:収益性のレントゲン、リアルタイム・マージン、損益計算書、キャッシュフロー、予算、予測、アクチュアリー、業績の指標。

以下の手順は、このモジュールを使うすべての企業に当てはまります。自社の業種のブロックには、その運用に固有の内容が追加されます。

  1. 貸倒リスク
    受取お金の動き貸倒リスク
    確認すること: D-3とD+1の通知を有効にする。自動停止は安心できると感じてから · 担当: マネージャー · 時間: 15分
  2. 管理会計の損益計算書
    知るいくら残ったか管理会計の損益計算書
    確認すること: 1社ずつ、次に選択した2社:グループ · 担当: マネージャー · 時間: 15分
  3. 予算
    知るキャッシュ予算
    確認すること: センターごとの当月の目標。2か月目から予算 × 実績に使われる · 担当: マネージャー · 時間: 15分
  4. IFRS計算書(連結)
    知るいくら残ったかIFRS計算書(連結)
    確認すること: 一方の会社が他方に売ったものを消去したグループの業績 · 担当: マネージャー · 時間: 15分
  5. 収益性
    知るいくら残ったか収益性
    確認すること: 顧客別、製品別、収益センター別のマージン; 製品別とグループ別のマージン · 担当: マネージャー · 時間: 20分
  6. 区分別損益計算書(ロールアップ)
    知るいくら残ったか区分別損益計算書(ロールアップ)
    確認すること: 会社間の販売を消去(インターカンパニー)したグループの業績 · 担当: マネージャー · 時間: 15分
  7. モデルのガバナンス
    知る決める前にシミュレーションモデルのガバナンス
    確認すること: アクチュアリー基盤のモデルの監査可能なカード(モデルカード)を確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
  8. アクチュアリー基盤
    知る決める前にシミュレーションアクチュアリー基盤
    確認すること: リスクの計算を、見える形で確認する(ブラックボックスなし) · 担当: マネージャー · 時間: 10分
  9. アクチュアリー貸借対照表
    知る貸借対照表と裏付けアクチュアリー貸借対照表
    確認すること: アクチュアリー層の貸借対照表を確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
  10. 公開キャリブレーション
    知る貸借対照表と裏付け公開キャリブレーション
    確認すること: 公開キャリブレーションレポートを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
  11. 製品の収益
    知るいくら残ったか製品の収益
    確認すること: MRR、製品別マージン、顧客別売上、定期契約の改定を確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
  12. 投資分析
    知る決める前にシミュレーション投資分析
    確認すること: 投資は資本コストを上回るか?NPV、IRR、MIRR、回収期間、フローのIBCを、…の自動WACCで割り引いて確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
  13. 月次キャッシュ
    知るキャッシュ月次キャッシュ
    確認すること: 財務担当ではなくキャッシュを預かる人のための4つの数字を確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
  14. CFOの計算ツール
    知る決める前にシミュレーションCFOの計算ツール
    確認すること: 素早い意思決定ツールを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
  15. カードと小切手
    知るキャッシュカードと小切手
    確認すること: カード会社の手数料を、ブランド、区分、分割回数別に確認する(POSのカード販売は、手数料を引いた額で期日に入金予定になる…) · 担当: マネージャー · 時間: 10分
  16. シナリオ(what-if)
    知る決める前にシミュレーションシナリオ(what-if)
    確認すること: 顧客の獲得・喪失・改定をシミュレーションし、業績、マージン、損益分岐点への影響を比較して確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
  17. 成果証明書
    知る貸借対照表と裏付け成果証明書
    確認すること: 当月にプラットフォームが証明したことの月次スタンプを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
  18. キャッシュフロー計算書(DFC)
    知るキャッシュキャッシュフロー計算書(DFC)
    確認すること: 12か月の管理会計キャッシュフロー計算書(直接法)を確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
  19. パッケージ別損益計算書
    知るいくら残ったかパッケージ別損益計算書
    確認すること: 区分のツリーで読む12か月の実績(パッケージは子の合計)と、現行版の予算および差異を確認する… · 担当: マネージャー · 時間: 10分
  20. 日次明細
    知るキャッシュ日次明細
    確認すること: 日ごとのキャッシュを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
  21. 運転資本(Fleuriet)
    知るキャッシュ運転資本(Fleuriet)
    確認すること: 運転資本の動的モデルを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
  22. 区分別キャッシュフロー
    知るキャッシュ区分別キャッシュフロー
    確認すること: 区分 × 月の日付のマトリクスを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
  23. マージン予測
    知る決める前にシミュレーションマージン予測
    確認すること: 損益計算書の実際のトレンドから、今後6か月の売上、原価、マージンの予測を、シナリオ別に確認する… · 担当: マネージャー · 時間: 10分
  24. デジタルツイン(もしも…?)
    知る決める前にシミュレーションデジタルツイン(もしも…?)
    確認すること: 会社のwhat-ifシミュレーターを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
  25. 指標
    知る探索指標
    確認すること: 財務指標(流動性、マージン、成長、集中、延滞、ランウェイ)の信号を、…による近似で確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
  26. リアルタイム・マージン
    知るいくら残ったかリアルタイム・マージン
    確認すること: 会社が月ごとにどこで稼いでいるかを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
  27. 変動のナラティブ
    知るキャッシュ変動のナラティブ
    確認すること: 予算差異の説明を、すぐ使える文章で確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
  28. クレジットスコア
    成長資本クレジットスコア
    確認すること: すでにシステムにあるシグナルを組み合わせた、顧客または自社テナントのクレジットスコア(0〜1000) · 担当: マネージャー · 時間: 15分
  29. 収益性シミュレーター
    知る決める前にシミュレーション収益性シミュレーター
    確認すること: 契約前に、契約の実際の時間単価と利益率の簡易シミュレーションを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分

週 6商業・小売

対象となる方:カウンター(POS)で、そして場合によっては注文でも販売する店舗 — 衣料、靴、資材、文房具、あらゆる小売 — 交換、バウチャー、ロイヤルティクラブ、カード端末つき。

最後に手に入るもの:システムで開閉するレジ、販売ごとに減る在庫、クレジットバウチャーになる交換、照合されたカード端末、補充すべきものを示すABC曲線。

ペース:3週間。各手順に2つのボタンがあります:システムで開くと画面のヘルプを見る。どちらも新しいタブで開きます。

フロー:🏷️ 製品と価格 → 🛒 POSでの販売 → 💳 カード端末 → 📦 減った在庫 → 🔁 交換とバウチャー → 📈 ABC曲線

メニューの構成(始める前にお読みください)(商業と小売)

場所 そこにあるもの 店舗での例
登録と設定 ▸ 営業 カウンターと価格 POS — レジ、価格表とプロモーション、交換とクレジットバウチャー、クラブのレベル
納品 在庫と販売 仕入と在庫、受注、出荷用NF-e
受取 お金 カード会社との照合、資金移動
知る 決めるための数字 ABC曲線、在庫パネル、サイズ展開と店舗、収益性

店舗でよくある間違い

  • バーコードのない製品。カウンターでは、レジ担当が手入力して間違えます。1週目にバーコードを登録してください。
  • システム外で行った交換。口頭の交換は商品を在庫に戻さず、バウチャーも作りません。残高は永遠に合いません。
  • 照合されないカード端末。各ブランドの手数料と入金サイクルは、カード会社の明細をインポートして初めて表示されます。
  • 口頭の割引。上限を超える割引は、承認者のパスワードがなければ販売が完了しません — 誰が承認するかを事前に決めてください。
  • 限度額のない掛け売り。与信限度額が登録されていない顧客は後払いで買えません。帳面を開く前に限度額を登録してください。

導入後にTenkaiが答える質問

  • 「今日、カウンターでいくら売った?」
  • 「60日以上動いていない製品は?」
  • 「今月、カード端末にいくら手数料を引かれた?」
  • 「今日の割引はいくらで、誰が承認した?」
  • 「掛け売りの限度額に近い顧客は?」
  • 「今有効なプロモーションは?」

ゲートとルーティン(商業と小売)

1週目 — 製品、価格、在庫

1週目のゲート:価格とバーコードのある製品と、カウントされた期首在庫。

2週目 — カウンター

2週目のゲート:毎日レジを開閉した、POSでの1週間分の販売。

3週目 — お金と補充

オーナーの習慣(週15分):カード会社との照合(カード端末が合ったか?)、ABC曲線(補充すべきもの)、バウチャーと福利厚生(店舗が負っているもの)。✅ 本番稼働のゲート:レジが差異なく締まり、カード端末が自動で照合され、補充が購買の提案から出る。