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導入ガイド — スーパー・ベーカリー・精肉店
スーパー・ベーカリー・精肉店の業務をTenkaに載せる手順(ブラジル)。使うモジュールから組み立てています:217ステップ、作業は約59時間45分。
プランを組み立てる
3つの質問に答えると、御社に合うプラン、費用、そして御社に必要な部分だけのロードマップが表示されます。
* 参考価格です。BMCode による確認が必要です。導入支援とサービスは含まれません。 料金表を見る ↗
1この業務でTenkaができること
推奨パッケージの各モジュールを、その国での状況とともに表示します。業種はモジュールを提案し、画面を開放するのはアカウントのプランです。
週 1ブラジル
国:ブラジルはTenkaが本番稼働している国です:請求書、給与、銀行は、その国のアダプターで動きます。
- テナント設定アカウントメニュー(トップバー右端のアバター)テナント設定確認すること: 商号、CNPJ、州・市の登録番号、課税方式 — すべての請求書に出力される; ロゴ、ブランドカラー、会社のデータ(商号、税務登録番号、住所)— 書類に出力される; 店舗のロゴ、商号、CNPJ; 商号、CNPJ。詳細設定 ▸ パラメータでレジの倉庫(“レジが出庫する倉庫”)と、はかりのラベルが重量か金額かを設定(“POS: 計量ラベルに含まれる内容”) · 担当: アカウント管理者 · 時間: 40分
- 出荷用NF-e納品販売と出荷出荷用NF-e確認すること: ステージング環境でのテスト用請求書(キー、プロトコル、状態つき); 注文の出荷用請求書(キー、プロトコル、状態つき) · 担当: 経理・財務, 営業 · 時間: 50分
- 税の計算受取行政手続きを期限内に税の計算確認すること: 納付書を支払う前に会計士が確認した当月の計算 · 担当: 会計士 · 時間: 30分
- 連携済みアカウント受取お金の動き連携済みアカウント確認すること: 銀行がOpen Financeに対応していれば、連携済みの口座:明細と残高が自動で届く; 銀行がOpen Financeに対応していれば口座を連携する:明細と残高が自動で届く · 担当: 経理・財務 · 時間: 40分
足りないアダプターを補う方法
- 請求書発行ツールがまだ対応していない市のサービス請求書:市のポータルで発行し、請求書の番号を債権債務に登録してください — 財務とマージンは発行ツールに依存しません。
- Open Financeのない銀行:週に1回、銀行照合で明細(OFXまたはCSV)をインポートしてください。
週 1受注生産
運用の形態:受注生産の方:各注文が1つの指図になり、技術仕様書の消費量と実際の原価がつく。業種のブロックとモジュールのブロックが残りを補います。
- 技術仕様書(BOM)納品生産技術仕様書(BOM)確認すること: いちばん売れている製品の各資材の消費量; 各資材の消費量と原価つきの各製品 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 50分
- 製造指図納品生産製造指図確認すること: 注文から納品までのテスト用の製造指図と、記録された消費量; テスト用の指図を作成し、最後まで進める · 担当: 生産・在庫 · 時間: 40分
週 1店頭で販売
運営の形: 最終消費者や転売する人に、店頭・市の売場・小さな店で売る人向け:スマホのレジ、自分のキーでのPix、記録された掛け売り、WhatsAppで話して記録する販売。スマホだけで無料で始め、パソコンのレジやカード端末へと広げられる。残りは業種のブロックとモジュールのブロックで扱う。
- はじめるスマホ料金ページまたはお試しスマホで無料ではじめる確認すること: WhatsAppの番号、そこに届く6桁のコード、店名で作ったアカウント(メールもカードも不要)。店頭無料プランで始まり、店頭倉庫がレジにつながり、番号はWhatsAppでTenkaiと話せる状態になる。再ログインは同じスマホと新しいコードで · 担当: 店主 · 時間: 5分
- 今日ホーム今日の売場確認すること: 5つの入口(商品、販売、未回収一覧、売上、オンライン注文)、「いまのお店」の概況(今日と今月の売上、残った額、未回収、今月のお金、支払い方法、在庫、売れ筋、注文と生産)と分析(入出金6か月と累計、最も長い未回収、よく売れる曜日、今月の日別)のある店頭ホームと、「店頭のご案内(1分)」ツアーを最後まで:商品の登録、未回収、売上。Tenkaのほかの機能は「すべて表示」からワンタップ、ユーザーメニューの「基本だけ表示」で店頭に戻る · 担当: 店主 · 時間: 5分
- マイサブスクリプションホーム今日の売場「30点中0点」のカード確認すること: 店頭無料プランの理解:登録商品30点、月50件の販売まで。80%でホームが知らせ、月51件目の販売は上限メッセージで止まる。商売が大きくなったら(上限に近い、縫製外注、3人目、2店舗目)、ホームは一度だけ次の段階を価格つきで提案する:店頭プラン 月額R$ 59、商品数も販売数も無制限 · 担当: 店主 · 時間: 5分
- 在庫品目ホーム商品 · 納品仕入と在庫在庫品目確認すること: 名前・価格・サイズ(SからXXL)のついた商品5点。すぐにスマホレジに出る。またはステップ9のWhatsAppで、キャプションつきの商品写真(「リブブラウス 29,90 SからXXL」)がサイズ展開つきの商品提案になり、CONFIRMARで初めて保存される; 在庫に入るもの(最低在庫つき)。卸売品番では固定サイズ組、最低数量、N 枚以上の卸価格 · 担当: 店主, 生産・在庫 · 時間: 30分
- 製品の価格すべて表示納品生産製品の価格確認すること: 完成品を仕入れる商品には「仕入れ値・売り値」モード:仕入れ値と売り値から残る金額、望む利益率を残す価格、固定費をまかなう月間の販売数がわかる。税金は税区分から自動で入る · 担当: 店主 · 時間: 5分
- サイズ展開と店舗すべて表示知る探索サイズ展開と店舗 · 知る探索サイズ展開と店舗確認すること: 5点の店頭ラベルを印刷:自店の価格、購入者向けの推奨転売価格(パラメーターのラベルで店のマージンを設定)とQR。スマホレジのカメラでラベルを読むと商品が開く; サイズと色ごとの各品番の残高; サイズ × 色の各品番のサイズ展開と、残高、バーコードつきのラベル · 担当: 店主, 生産・在庫 · 時間: 30分
- スマホレジホーム販売 · 登録と設定営業スマホレジ確認すること: 3タップの販売(スキャン、会計、支払方法):レジは自動で開き、いちばん使う支払方法が先頭に出る。未登録商品は金額で(検索に「29,90」と入れて入力)。カートの商品はやり直さずに修正。自分のキーでのPix販売は正確な金額のQRとコピー&ペースト、入金したら「PIXを受け取った」。名前とWhatsAppのある客への掛け売り。販売員や別の端末は「スマホとコードでログイン」から入る。すでにTenkaにいる人は「販売」をタップすれば何も入力せずに入れる; ブースのスマホを承認し、Stone か PagBank の端末と Bluetooth プリンターを接続。ネットなしでテスト販売 · 担当: 店主, 営業 · 時間: 20分
- 掛け売りの相手スマホホーム掛け売りの相手確認すること: テストの掛け売り1件がリストにあり、期日とWhatsAppでのワンタップ請求が使えること · 担当: レジ担当 · 時間: 10分
- WhatsAppチャネル登録と設定プラットフォームとセキュリティWhatsAppチャネル確認すること: オーナーの番号が連携済みで、話した販売のテスト1件(リブトップ2セットをマリアさんにpixで):提案は商品ごとに表示され、CONFIRMARまで保存されない。自動PixならQRが会話に届く。明日のルートで配達と言うと配送表に入る; 会社のWhatsApp接続(公式Cloud APIまたはEvolution) · 担当: レジ担当, アカウント管理者 · 時間: 25分
- 今日のまとめ(モバイル)ホーム売上確認すること: 今日と今月:入金額、支払方法別、掛けで残った分。MEIなら年間上限のうち使った割合(80%と100%で通知)と、期限5日前からの月次MEI納付書(DAS)のリマインダー。朝7時のWhatsAppのまとめ(希望すれば音声):パラメーターで「日次まとめ:送るまとめ」を店頭用にし、「私の設定」でまとめをオンにする · 担当: 店主 · 時間: 5分
- バスツアーすべて表示登録と設定営業バスツアー · 登録と設定営業バスツアー確認すること: 「市の予定」カードに店の営業日を時間と場所つきで登録:毎週水曜の深夜2時〜10時の市、土曜の当番、特定日の市など。バスを受け入れる店ならその日のツアーも。次の日程はホームと購入者のバッグに表示される; 仕入れ客のバス:代理店、ガイド、座席、ラベル付きの荷物、ガイド手数料 · 担当: 店主, 営業 · 時間: 10分
- マイバッグ購入者に送るバッグのページ確認すること: テスト用の購入者がスマホとWhatsAppのコードで入り、Tenkaを使う購入先の店ごとに注文、商品、未払い額、市の日程を見る。「私の転売ショーケース」で買った商品を選び、自分の価格をつけ、客に送るリンクを受け取る(仕入れ値や店名は出ない) · 担当: 購入者 · 時間: 10分
- レジの売上すべて表示登録と設定営業レジの売上 · 登録と設定営業レジの売上確認すること: 1日の締め:スマホレジのメニュー ▸ レジを締めるで、予定額を見ずに現金、明細のPix、デビット、クレジットを数える(差額があれば理由を入力)とZレポートが出る。ここではその日の売上の合計が「売上」と一致する; 各店舗のレジとスマホの売上。「今日」と「マイストア」の数字がどこから来たかを確認します。下の合計がその和です · 担当: 店主, 営業 · 時間: 15分
- POS — レジ登録と設定営業POS — レジ確認すること: テスト用にレジを開け、1回の販売、1回の現金抜き取りを行い、レジを閉じた状態; レジを開け、テスト販売と現金抜き取りを行い、レジを閉じる; レジを開け、テスト販売、現金抜き取りを行い、レジを閉じる。現金払いの販売は消込済みの入金になる。掛け売りは未回収の債権債務になる。分割払い(F4で各部分を入力:PIX、分割のカード、釣り銭つきの現金)、顧客登録なしでの請求書へのCPF記載(F7)、販売の担当者(F11)、他店舗の価格と在庫の照会(F12)。明細と合計への割引:パラメータ“POS: 承認なしの最大割引率(%)”(テナント設定 ▸ 詳細設定 ▸ パラメータ)の上限を超えると、レジは承認者のパスワードを求め、承認した人が販売に記録される。品目のキャンセルには理由が必要。掛け売り(支払方法:後払い):顧客の与信限度額の範囲内のみ。分割分は売掛金に未回収として入る。事前販売:営業担当が売り場で注文を作り、レジがF10で呼び出す — 注文が請求済みになる。締め(F9):札と硬貨のカウント、担当者のX読み取り、その日のZ読み取り。パラメータ“POS: Z読み取りのメール”(テナント設定 ▸ 詳細設定 ▸ パラメータ)を設定すると、Zがメールで届く; 本番開始前のトレーニング(ホモロゲーション環境): パラメーター “POS: 連携カード端末(TEF)”、“POS: 自動確認付きPix”、“POS: 税務機器(MFE/SAT)” を SIMULADOR にすると(テナント設定 ▸ 詳細設定 ▸ パラメータ)、端末・銀行・機器なしでカード(51 セント = 拒否)、PIX(支払をシミュレート ボタン)、税務レシートを練習できます — レジの帯が知らせ、本番の販売環境ではシミュレーターは決して有効になりません; 画面に QR を出す PIX: “POS: 店舗のPixキー” に店舗の PIX キーを入力; PIX の部分は金額入りの QR を開き、PIXを受領 の後にだけ計上されます; QR は “POS: Pix確認までの待機分数” 分で失効します; 計量はかり: はかり用データ(Toledo MGV)が量り売り品目ごとの価格を入れた ITENSMGV.TXT をダウンロードし、はかりのソフトが取り込みます; はかりのラベル(2 で始まるコード)は検索の Enter で入ります; サンパウロ州(SAT。セアラ州は2026年にMFEを廃止し、販売はNFC-e)の店舗: “POS: レジの税務書類”、機器の有効化後は “POS: ソフトウェア会社のCNPJ(MFE/SAT)” と “POS: 業務アプリの署名(MFE/SAT)”; ホモロゲーションでは 税務レシート(XML) ボタンで各販売のレシートをダウンロードし、機器が届く前に公式エミュレーターで試せます; はかりのロードファイル(PLU、説明、価格、単位)を生成し、はかりのプログラム(MGV、Filizola Smart)にインポートする — はかりに価格を手入力する人はいない。レジを開き、はかりのラベルを通す:品目がPLUで入り、重量または金額が行に表示される。限度額内の掛け売り(支払方法:後払い):分割分が売掛金に未回収として入る。限度額を超えると、レジが残りの枠を知らせる。分割払い(F4)、請求書へのCPF記載(F7)、承認者のパスワードによる割引とキャンセル、価格照会(F12)。締め(F9):グリッドで札と硬貨を数え、支払方法ごとに予定 × 実数を確認し、Z読み取りを出す · 担当: レジ担当, 営業 · 時間: 45分
- カード会社との照合受取お金の動きカード会社との照合確認すること: カード端末の1日分の明細を、レジの販売と突き合わせた状態; カード端末の明細を各販売に突き合わせた状態; カード端末の明細(Cielo、Rede、Stone、Getnet)をインポートする:各販売が入金と突き合わされる; カード端末の明細をカード販売と突き合わせた状態 · 担当: 経理・財務 · 時間: 45分
始める前に(店頭)
- 店のWhatsAppが入ったスマホ、Pixキー、よく売れる商品の価格とサイズの一覧を手元に用意する。
- Pixキー、掛け売り、MEIはテナント設定で設定します(ブラジルのブロックの手順)(アカウントメニュー(トップバー右端のアバター)) — パラメータータブのPDVグループ:「PDV:店舗のPIXキー」にPixキー、「PDV:自動確認つきPIX」で「固定 — 店舗のPixキーによるQR」を選択。上限のない客への掛け売りと、購入者への明細の即時送信。会社タブ:該当する場合はMEI区分(MEI上限の通知がオンになる)、CNPJとメールは請求書が必要になったときだけ.
- WhatsAppで販売や質問をするには番号の確認が必要:「はじめる」で作ったアカウントの番号は確認済み(6桁のコード)。店の別の番号はWhatsAppチャネルでつなぐ。
- パソコンのレジ(ステップ14)とカード端末(ステップ15)は、店にパソコンとカード決済が入ってから。スマホはそれなしで販売できる。
店頭でよくある間違い
- 口約束の掛け売り。 レジで掛け売りとして通さないものは「未回収一覧」に出ず、誰も回収しない。
- 「受け取った」なしのPix。 自分のキーでのPixは「PIXを受け取った」をタップして初めて販売が締まる。先に明細を確認する。
- CONFIRMARなしの話した販売。 WhatsAppの販売はCONFIRMARのあとにだけ保存される。なければ提案のまま。
- 送信待ちの販売を残したままの締め。 ネットがないと販売は端末に残り、つながると自動で送られる。送信待ちがなくなってからレジを締める。
導入後にTenkaiが答える質問
文字でも音声でも、チャットでもWhatsAppでも:
- 「今日はいくら売れた?」
- 「誰が未払い?」
- 「在庫はどこにあって、いくらの価値?」
- 「何曜日がよく売れる?」
- 「何を再仕入れすべき?」
ゲートとルーティン(店頭)
ルーティン(1日5分): 朝7時のまとめ、「未回収一覧」(期限切れの回収)、市の終わりにレジを締める。
週 1設定モジュール
このモジュールでできること:会社、AI、連携
以下の手順は、このモジュールを使うすべての企業に当てはまります。自社の業種のブロックには、その運用に固有の内容が追加されます。
- ユーザーとアクセスグループ登録と設定プラットフォームとセキュリティユーザーとアクセスグループ確認すること: 推奨グループ(経理、営業、運用、購買と在庫、人事、経営陣)をもとに、役割ごとに1グループ。2社で働く人のログインは1つだけ — グループは会社単位で有効:両方の会社にグループを適用するか、グループのカードから複製する(他社へコピー); レジ担当と販売員ごとに1ユーザー。マネージャーと経理は別に; レジ担当ごとに1ユーザー。割引とキャンセルを承認する人には承認権限で変更権限を付与 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 25分
- アクセスマトリクス登録と設定設定アクセスマトリクス確認すること: 運用する人は運用を見る。原価とマージンは価格を決める人が持つ · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- マイ設定(ユーザーメニュー、トップ)確認すること: 各自の言語、テーマ、"金額を表示" · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- グループ拠点登録と設定経理・財務グループ拠点確認すること: 任意:レポート(連結の管理会計損益計算書とキャッシュフロー)で会社をまとめたい場合のみ。運用の画面は拠点に依存せず、1〜2社で連結しない場合はこの手順を飛ばしてよい · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- 連携トップバーの検索:"連携"と入力確認すること: ワンクリックで自社システムを連携:連携レシピは認証情報だけを求める · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- APIキー登録と設定プラットフォームとセキュリティAPIキー確認すること: 各連携先のキー。SDKは/api/v1/sdkで提供され、OpenAPI仕様は版が固定されている · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- プラットフォームへのアクセス登録と設定プラットフォームとセキュリティプラットフォームへのアクセス確認すること: 透明性 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- 承認権限登録と設定経理・財務承認権限確認すること: イベントと段階ごとの承認フロー · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- 環境 / サンドボックス登録と設定プラットフォームとセキュリティ環境 / サンドボックス確認すること: アカウントをステージングモードにして、本番に影響を与えずにチームの研修とプロセスのテストを行う · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- オートメーション登録と設定プラットフォームとセキュリティオートメーション確認すること: プログラミングなしでオートメーションを作成 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- 承認の委任登録と設定経理・財務承認の委任確認すること: 承認権限を一時的に他の人に移す(休暇、不在) · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- 承認イベント登録と設定プラットフォームとセキュリティ承認イベント確認すること: 承認が必要になりうるイベントのカタログ · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- 旧システムからの移行登録と設定はじめの一歩旧システムからの移行確認すること: 旧システムまたはスプレッドシートにある縫製のデータを、Tenkaへ直接取り込む · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- 連携アプリ登録と設定プラットフォームとセキュリティ連携アプリ確認すること: OAuthで許可された外部アプリ(Claude、ChatGPT、IDE)が、MCP経由でアカウントと対話できる。ここでは誰が… · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- 株主構成登録と設定経理・財務株主構成確認すること: グループが各社をどれだけ保有しているか、連結にどの方法で入るか(少数株主持分を含む全部連結、または…) · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- アクセスの再認証登録と設定プラットフォームとセキュリティアクセスの再認証確認すること: 誰が何をできるかの定期的な見直し · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- 運用のレール登録と設定運用運用のレール確認すること: 文書はレールの上を進み、レールが運用の意味と動きを決める · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- ストレージ使用量登録と設定プラットフォームとセキュリティストレージ使用量確認すること: アカウントのファイルが占めている容量 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- サイト上のTenkai登録と設定プラットフォームとセキュリティサイト上のTenkai確認すること: サイトで訪問者に表示されるサポートチャット · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- チームのジャーニー登録と設定はじめの一歩チームのジャーニー確認すること: 他に誰が入っているか · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- 導入ジャーニー登録と設定はじめの一歩導入ジャーニー確認すること: ガイド付き導入 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- ミラー月登録と設定はじめの一歩ミラー月確認すること: Tenkaが会計士の決算を再現できることを証明する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- 他システムからの移行登録と設定はじめの一歩他システムからの移行確認すること: Omie、Conta Azul、Bling、Nibo、またはスプレッドシートから、顧客、仕入先、品目、勘定科目表、債権債務を取り込む · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- コネクタの追跡登録と設定連携コネクタの追跡確認すること: 連携の健全性を、何も隠さずに · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- コネクタの照合登録と設定連携コネクタの照合確認すること: 1か月ずつ · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- 連携コネクタ登録と設定連携連携コネクタ確認すること: 運用の主役であり続けるERP(例:Sankhya)にTenkaを接続し、データをここにミラーリングする · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- ERPへ送信した受注登録と設定連携ERPへ送信した受注確認すること: TenkaからERPへ出るもののキュー:待機中、ERPの番号つきで受理、ERPの理由つきで拒否、断念 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- 伴走導入登録と設定プラットフォームとセキュリティ伴走導入確認すること: システム切り替えの進捗を、端から端まで1ページで · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- 税務アシスタントアカウントメニュー(トップバー右端のアバター)税務アシスタント確認すること: 州、税制、NFC-e のセキュリティコード(CSC)、A1 証明書。最後に SEFAZ テスト · 担当: アカウント管理者 · 時間: 5分
- WhatsApp の利用状況登録と設定プラットフォームとセキュリティWhatsApp の利用状況確認すること: メッセージ種別ごとの今月の無料枠と、必要ならクレジットパック · 担当: アカウント管理者 · 時間: 5分
週 2財務モジュール
このモジュールでできること:お金の運用:資金移動、照合、承認、再交渉、決算、口座、財務のマスタ。
以下の手順は、このモジュールを使うすべての企業に当てはまります。自社の業種のブロックには、その運用に固有の内容が追加されます。
- クレジットカード登録と設定経理・財務クレジットカード確認すること: 上限額、締め日、支払日を設定した各カード · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
- 銀行口座登録と設定経理・財務銀行口座確認すること: 基準日の期首残高つきの各口座; 期首残高つきの各口座 · 担当: 経理・財務 · 時間: 25分
- 財務区分登録と設定経理・財務財務区分確認すること: 標準から始め、見たい収益と費用を分ける · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
- 定期取引受取お金の動き定期取引確認すること: 繰り返されるもの:給与、家賃、学費、電気代。各ルールが毎月自動で仕訳を作る · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
- 収益センター登録と設定経理・財務収益センター確認すること: マージンを別に見たい活動ごとに1つ · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
- 仕入先登録と設定経理・財務仕入先確認すること: 仕入先リスト(名前、税務登録番号、メール)をインポートする。自分のカードで購入するパートナー(1.103.0)は、本人の税番号と「立替金を受け取るパートナー」のチェック付きで仕入先として登録する · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
- 分類ルール登録と設定経理・財務分類ルール確認すること: "posto shell"は燃料費に、"hapvida"は医療費になる:インポートした仕訳が最初から正しい分類で届く · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
- カード明細登録と設定経理・財務カード明細確認すること: カードごとの月別の請求:未確定(支出を合算中)と確定済み(買掛金になった) · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
- 家計の年間支払い登録と設定経理・財務家計の年間支払い確認すること: IPVA、IPTU、保険、学用品:年間の金額が、予算で"毎月これだけ取っておく"になる · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
- 為替受取お金の動き為替確認すること: 輸出業者への支払いの為替予約契約 · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
- 家計の負債登録と設定経理・財務家計の負債確認すること: 融資、ローン、カードのリボ払いを、残高、金利、返済計画つきで · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
- 投資登録と設定経理・財務投資確認すること: 貯蓄、CDB、国債、ファンド、株式、年金と、各運用の残高 · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
- 承認受取お金の動き承認確認すること: 各社で誰が支払いを承認するか · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
- 純資産登録と設定経理・財務純資産確認すること: 口座+投資+資産−請求と負債:家族の純資産を1画面で · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
- 家計の将来受取経理・財務家計の将来確認すること: 見積もり:毎月Xを貯めたら、いつYに達し、資産がどれだけもつか · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
- 銀行照合受取お金の動き銀行照合確認すること: 当月のOFXをインポートし、自動で照合させ、残ったものを確認する; 当月のOFXをインポートし、残ったものを確認する · 担当: 経理・財務 · 時間: 25分
- 資金移動受取お金の動き資金移動確認すること: 最初のサイクルで販売と購入から生まれた債権債務; 顧客別の未回収の掛け売りの債権債務。顧客が支払ったときの消込 · 担当: 経理・財務 · 時間: 25分
- 賃貸契約登録と設定経理・財務賃貸契約確認すること: 賃貸している各物件:賃借人、金額、期限、期間、改定指数、保証 · 担当: 経理・財務 · 時間: 20分
- 財務アラート知るキャッシュ財務アラート確認すること: 業績の能動的な監視を確認する · 担当: 経理・財務 · 時間: 10分
- センター構成登録と設定経理・財務センター構成確認すること: 収益センターを、N階層のエリア/グループに整理する · 担当: 経理・財務 · 時間: 15分
- 資金管理契約知るキャッシュ資金管理契約確認すること: 会社の融資、ローン、運用を確認する · 担当: 経理・財務 · 時間: 10分
- 月次決算受取お金の動き月次決算確認すること: 対象月を締める · 担当: 経理・財務 · 時間: 15分
- ヘルススコア知る探索ヘルススコア確認すること: 財務健全性の0〜10指数(流動性、マージン、成長、集中、延滞、ランウェイ)と算定根拠を確認する… · 担当: 経理・財務 · 時間: 10分
- IFRSマップ — 区分の見直し知る探索IFRSマップ — 区分の見直し確認すること: 各財務区分をIFRS貸借対照表の行に結びつける対応表の見直しを確認する:確実に分類されたもの、… · 担当: 経理・財務 · 時間: 10分
- 財務区分の構成登録と設定経理・財務財務区分の構成確認すること: 財務区分を、N階層のパッケージ/グループに整理する · 担当: 経理・財務 · 時間: 15分
- 再交渉受取お金の動き再交渉確認すること: 顧客ポータル(セルフサービス)で成立した、または回収エージェントが提案した債務再交渉の合意 · 担当: 経理・財務 · 時間: 15分
- パートナー残高受取お金の動きパートナー残高確認すること: 商業パートナーの当座勘定 · 担当: 経理・財務 · 時間: 15分
- 債権債務の種類登録と設定経理・財務債権債務の種類確認すること: 債権債務の種類 · 担当: 経理・財務 · 時間: 15分
- 小売業者のペナルティ受取お金の動き小売業者のペナルティ確認すること: 小売業者の各ペナルティと、その原因・証憑・差し引かれた債権 · 担当: 経理・財務 · 時間: 15分
週 3営業モジュール
このモジュールでできること:顧客、契約(MRR)、製品、パートナー
以下の手順は、このモジュールを使うすべての企業に当てはまります。自社の業種のブロックには、その運用に固有の内容が追加されます。
- 製品グループ登録と設定営業製品グループ確認すること: 分けて見たい製品ファミリー; 店舗のファミリー:メンズ、レディース、靴、アクセサリー · 担当: 営業 · 時間: 25分
- 顧客登録と設定営業顧客確認すること: 顧客リスト(名前、税務登録番号、メール)をインポートする; 掛け売りで買う人と与信限度額 — 限度額がなければ、レジは後払いで販売できない · 担当: 営業 · 時間: 25分
- 製品登録と設定営業製品確認すること: 販売しているもの、販売単位と価格つき; 価格、バーコード、グループつきの各製品; 価格とバーコードつきの各品目。重量で販売するものは最大5桁のコード(はかりが印字するPLU)とkg単位 · 担当: 営業 · 時間: 30分
- 価格表とプロモーション登録と設定営業価格表とプロモーション確認すること: 各チャネルの価格と、有効期間つきのプロモーション; チャネル別の価格(小売、卸、EC)と有効期間つきのプロモーション:割合、X個買うとY個分の価格、数量別、予約(曜日と時間)— レジが自動で適用し、プロモーションにパスワードは不要; コンボ(複数の品目をまとめて一つの価格で)のプロモーションも; その日のプロモーション:割合、X個買うとY個分の価格、数量別、または予約(火曜のパン、土曜の肉) · 担当: 営業 · 時間: 30分
- バウチャーと福利厚生登録と設定営業バウチャーと福利厚生確認すること: 店舗が顧客に負っているもの:バウチャー、ギフト券、キャッシュバック; 店舗が顧客に負っているもの:交換バウチャー、ギフト券、キャッシュバック · 担当: 営業 · 時間: 25分
- 支払条件納品販売と出荷支払条件確認すること: 現金払い、30/60/90日、そして貴社が使っているもの · 担当: 営業 · 時間: 20分
- クラブのレベル登録と設定営業クラブのレベル確認すること: 顧客の購入額に応じて自動で適用される割引; シルバー、ゴールド、ダイヤモンド:12か月の購入額の下限と、自動で適用される割引 · 担当: 営業 · 時間: 25分
- ピッキングTV納品現場と運用ピッキングTV確認すること: 倉庫のTVに表示される、自動更新のピッキング待ちキュー · 担当: 営業 · 時間: 20分
- 契約コックピット受取契約と請求契約コックピット確認すること: 改定のない契約、期限のない契約が1件もない状態 · 担当: 営業 · 時間: 20分
- 交換とクレジットバウチャー登録と設定営業交換とクレジットバウチャー確認すること: テスト用の交換:商品が在庫に戻り、金額がバウチャーになる; テスト用の交換:商品が在庫に戻り、金額がコード、残高、有効期限つきのクレジットバウチャーになる。販売にNFC-eが承認されていた場合は、返品用NF-eボタンが元の請求書を参照する請求書を作成する · 担当: 営業 · 時間: 25分
- 契約受取契約と請求契約確認すること: 各契約の金額、期限、改定日 · 担当: 営業 · 時間: 20分
- 配送明細納品現場と運用配送明細確認すること: 各車両の配送を含む、その日のルート · 担当: 営業 · 時間: 20分
- 繊維サプライチェーンマップ納品販売と出荷繊維サプライチェーンマップ確認すること: グループ内外で、誰が誰に販売するかの設計。キロ単位の月次締めセクションで、各社の工程が正しいこと、工程ごとの説明のない差異(kgと%)を経営陣と確認し、月を締めること(その月の在庫はロックされ、解除は管理者が理由を添えて行う) · 担当: 営業 · 時間: 20分
- 受注納品販売と出荷受注確認すること: 見積から出荷までのテスト注文 · 担当: 営業 · 時間: 20分
- 代理店登録と設定営業代理店確認すること: 地域と歩合を設定した各代理店 · 担当: 営業 · 時間: 20分
- 出荷センター納品現場と運用出荷センター確認すること: 出荷すべきものすべての単一キュー:マーケットプレイス、運送会社、引き取り、自社配送; レジで配送を指定した販売:顧客の住所が入力済みで、ピッキングは"ピッキング待ち"に表示される · 担当: 営業 · 時間: 25分
- 自社車両納品現場と運用自社車両確認すること: 自社車両で配送する場合:積載量、運転手、保守 · 担当: 営業 · 時間: 20分
- 委託販売と条件付き販売納品販売と出荷委託販売と条件付き販売確認すること: 委託販売に出す商品と、戻ってくるもの · 担当: 営業 · 時間: 20分
- オンライン販売チャネル登録と設定営業オンライン販売チャネル確認すること: Tenkaに連携したネットショップとマーケットプレイス。Shopee、Shein、TikTok Shop をそれぞれの出品者アカウントで接続し「NF-e を発行」をオン · 担当: 営業 · 時間: 15分
- 契約テンプレート登録と設定営業契約テンプレート確認すること: トークン付きの契約書テンプレートのライブラリ。契約書の草案の作成に使う · 担当: 営業 · 時間: 15分
- 文書テンプレート登録と設定営業文書テンプレート確認すること: 提案書、契約書、領収書、レポートを、自社でリッチエディタで作成。{{chave}}の変数は…から入る · 担当: 営業 · 時間: 15分
- チームの目標と歩合登録と設定営業チームの目標と歩合確認すること: 営業担当と代理店を並べて表示 · 担当: 営業 · 時間: 15分
- 商業パートナー登録と設定営業商業パートナー確認すること: 拠点、再販店、コンサルティング会社、販売チャネル · 担当: 営業 · 時間: 15分
- 歩合ルール登録と設定営業歩合ルール確認すること: 各営業担当と代理店の歩合 · 担当: 営業 · 時間: 15分
- 販売の返品納品販売と出荷販売の返品確認すること: 販売済み製品の返品 · 担当: 営業 · 時間: 15分
- 出荷担当納品販売と出荷出荷担当確認すること: 受注のピッキング、検品(予定 × ピッキング済み)、出荷 · 担当: 営業 · 時間: 15分
- マイストア登録と設定営業マイストア確認すること: グループの店舗を並べてリアルタイムに。店舗別・販売員別の月間目標と TV モード付き · 担当: 営業 · 時間: 5分
- 発送納品販売と出荷発送確認すること: 運送会社やバス窓口で送る販売。追跡番号と WhatsApp での進捗連絡付き · 担当: 営業 · 時間: 5分
- 店舗での注文登録と設定営業店舗での注文確認すること: オンライン販売する店舗と、最寄り店舗でピッキングまたは店頭受取するサイト注文 · 担当: 営業 · 時間: 5分
- ネットショップとライブ登録と設定営業ネットショップとライブ確認すること: Pix とカード対応の小売ショップ、料金表の送料、取り置き付きライブ、モデル写真、チャネル別出品文。ストアのリンクは作成時に一度だけ表示されます。その場でコピーしてください(なくした場合は新しく生成し、Instagram と Meta・Google のカタログで差し替え) · 担当: 営業 · 時間: 5分
- 値下げ候補登録と設定営業値下げ候補確認すること: 最低利益、値下げの段階、効果を測った最初の値下げ · 担当: 営業 · 時間: 5分
- ライセンスロイヤルティ受取契約と請求ライセンスロイヤルティ確認すること: ロイヤルティ(率または1点あたり)、最低保証額、ライセンス対象の商品を含むライセンス契約 · 担当: 営業 · 時間: 15分
- 小売業者とのEDI登録と設定営業小売業者とのEDI確認すること: VAN(Neogrid)で大手小売に販売する場合:コネクターハブの認証情報(EDIのVAN)、GLN付きのチャネル、GTINの対応表。リハーサル用の注文はシミュレーションVANで取り込み。本番の VAN にはプロバイダーが確認したサーバー鍵のフィンガープリントが必要です · 担当: 営業 · 時間: 30分
週 4Tenkaiモジュール
このモジュールでできること:会社のアシスタントとそのガバナンス:何を知っているか、どこで話すか、何を自分で決められるか — そして、答えたすべての履歴。
以下の手順は、このモジュールを使うすべての企業に当てはまります。自社の業種のブロックには、その運用に固有の内容が追加されます。
対象となる方:Tenkaのエージェントを働かせたい方 — 照合担当、購買担当、支援付き決算、入金予測、スケジュール済みの質問 — 会社が書いたルールと、各エージェントが自分でどこまでできるかの管理のもとで。
最後に手に入るもの:会社の話し方を知っているTenkai、各決定に効くポリシー、あなたが選んだ自律性のレベルにいる各エージェント、そして各エージェントの説明責任:何を見て、何を決め、いくら節約したか。
ペース:3週間。各手順に2つのボタンがあります:システムで開くと画面のヘルプを見る。どちらも新しいタブで開きます。
フロー:🧠 会社のコンテキスト → 📜 ポリシー → 🎚️ 自律性 → 🤖 働くエージェント → 📥 受信トレイ → 🔎 透明性
- Tenkaiが見ないデータ登録と設定プラットフォームとセキュリティTenkaiが見ないデータ確認すること: AIには決して渡さない項目(Tenkaiは存在を知っているので、読めないと答えられる) · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- Tenkaiのチャネル登録と設定プラットフォームとセキュリティTenkaiのチャネル確認すること: Tenkaiがプラットフォーム外でできること:WhatsApp、メール、外部エージェント · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- 会社のポリシー改善デジタル従業員会社のポリシー確認すること: 日本語で書いたルール:"5%までの割引は営業担当が決め、それ以上はマネージャーへ"。日本語で書いたルール:"5%までの割引は営業担当が決め、それ以上はマネージャーへ" · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- デジタル従業員改善デジタル従業員デジタル従業員確認すること: ショーケース:最初のエージェントを選ぶ — ほとんどの場合は照合担当 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- エージェントの自律性改善デジタル従業員エージェントの自律性確認すること: 各段階を、提案(書くだけ)、確認(準備して人が確定)、実行のいずれかに設定する — 提案から始める · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- デジタル照合担当改善デジタル従業員デジタル照合担当確認すること: 明細をインポートして、エージェントが提案する照合を確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- エージェントの受信トレイ改善デジタル従業員エージェントの受信トレイ確認すること: エージェントがあなたに期待するすべてを1か所に · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- Tenkaiのコンテキスト登録と設定プラットフォームとセキュリティTenkaiのコンテキスト確認すること: Tenkaiが会社について知っておくべきことを一度だけ記述する。社内の用語集:略語の意味、顧客・製品・部門の呼び方 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- スケジュール済みの質問改善デジタル従業員スケジュール済みの質問確認すること: レポートになる質問:"毎週月曜の8時にキャッシュを送って" · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- Tenkaiの判断の履歴改善デジタル従業員Tenkaiの判断の履歴確認すること: 決定ごとに:エージェントが見たもの、決めたこと、その理由 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- デジタル従業員のオフィス改善デジタル従業員デジタル従業員のオフィス確認すること: すべてのエージェントを並べて:状態、当月の実行回数、節約額、かかった費用 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- 支援付き決算改善デジタル従業員支援付き決算確認すること: データベースで生成・計測された月次決算の手順 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- Tenkaiの透明性センター改善デジタル従業員Tenkaiの透明性センター確認すること: 各エージェントのスコアボード:得たもの、かかったもの、間違えたもの。各回答の確信度と、エージェントが人に引き継ぐ条件のポリシー · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- 入金予測改善デジタル従業員入金予測確認すること: 各請求書が何日に入るべきかと、遅延の可能性 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- Tenka評議会改善デジタル従業員Tenka評議会確認すること: アジェンダ(事業の健全性、目標の信号、当月の業績)を用意した意思決定の儀式と議事録 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- ツアー360改善デジタル従業員ツアー360確認すること: 自分の業種に合わせたガイドツアー:縫製、繊維サプライチェーン、ソフトウェアハウス、サービス · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- 今日のキュー改善デジタル従業員今日のキュー確認すること: 今日注意が必要なことを1つのリストで:期限が来るもの、止まっているもの、あなたを待っているもの。各人のその日のリスト:期限が来るもの、止まっているもの、エージェントが判断を残したもの; 今日注意が必要なこと:期限が来る債権債務、最低在庫を下回る在庫 · 担当: アカウント管理者 · 時間: 20分
- Tenkaのショーケース改善デジタル従業員Tenkaのショーケース確認すること: 自分の業種のためにTenkaが他にできること、すでにプランに含まれているもの、モジュールが必要なもの · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- パートナーとの共有登録と設定プラットフォームとセキュリティパートナーとの共有確認すること: 特典プログラムを通じて紹介してくれたパートナーと、自分のアカウントが共有するもの · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- 画面ごとの知識改善プラットフォームとセキュリティ画面ごとの知識確認すること: 自社の各画面についてAIが知っておくべきことを確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分
- MCPサーバー登録と設定プラットフォームとセキュリティMCPサーバー確認すること: AIエージェント(自社のClaude/ChatGPT)をテナントの管理されたコンテキストに接続する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- AIの利用量登録と設定プラットフォームとセキュリティAIの利用量確認すること: 月ごとのTenkaiの利用量とコスト · 担当: アカウント管理者 · 時間: 15分
- Tenkaiの学習改善デジタル従業員Tenkaiの学習確認すること: Tenkaiの利用から学んだことを、ワンクリックで承認できる提案にしたものを確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分
- お手持ちのデータを取り込む改善デジタル従業員お手持ちのデータを取り込む確認すること: 会社がすでに受け取った納品書のXMLをアップロードし、その中身を登録の提案に変えるものを確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分
- デジタル購買担当改善デジタル従業員デジタル購買担当確認すること: 欠品する前に在庫を補充するデジタル従業員を確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分
- 会話でエージェントを作る改善デジタル従業員会話でエージェントを作る確認すること: 顧客が望むことを日本語で書くものを確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分
- 役員会テーブル改善デジタル従業員役員会テーブル確認すること: 戦略的な問いを議題に持ち込むものを確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分
- Tenkaiのアクションプラン改善デジタル従業員Tenkaiのアクションプラン確認すること: 一文で依頼する("期限超過の12件を回収して")と、何かが出ていく前に計画を確認できるものを確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分
- Tenkaiの監視改善デジタル従業員Tenkaiの監視確認すること: Tenkaiが自分で見つけて、まだ誰も解決していないものを確認する · 担当: アカウント管理者 · 時間: 10分
メニューの構成(始める前にお読みください)(Tenkaiモジュール)
エージェントは改善 ▸ デジタル従業員にいます。彼らが知っていること、そして決して見てはいけないことは、登録と設定 ▸ プラットフォームとセキュリティにあります。
| 場所 | そこにあるもの |
|---|---|
| 改善 ▸ デジタル従業員 | デジタル従業員(ショーケース)、エージェントの自律性、会社のポリシー、エージェントの受信トレイ、デジタル従業員のオフィス、Tenkaiの透明性センター、Tenkaiの判断の履歴 |
| 登録と設定 ▸ プラットフォームとセキュリティ | Tenkaiのコンテキスト、Tenkaiが見ないデータ、Tenkaiのチャネル |
エージェントがうまくいかない場面
- 実行から始める。提案で1か月過ごさなければ、エージェントが正しいかどうかは誰にもわかりません。自律性は段階ごとに上げてください。
- オーナーの頭の中だけにあるポリシー。エージェントは書かれたポリシーに従います。書かれていないことは推測しません。
- 空のコンテキスト。社内の用語集がなければ、Tenkaiは「MP」や「OC」が自社で何を意味するかを理解しません。
導入後にTenkaiが答える質問
- 「今日、エージェントは私に何を待っている?」
- 「今月、照合担当はいくら節約した?」
- 「エージェントはなぜこの購入を提案した?」
ゲートとルーティン(Tenkaiモジュール)
1週目 — Tenkaiが知っていることと、決して見ないこと
2週目 — エージェントを1つずつ
3週目 — 信頼と説明責任
習慣(1日10分):エージェントの受信トレイ。月に1回:透明性センター — そして、1か月間すべて正しかった段階だけを、確認または実行に上げる。✅ 本番稼働のゲート:少なくとも2つのエージェントが働き、各段階が会社の選んだ自律性のレベルにあり、透明性センターが各エージェントの節約額を示している。
週 5調達モジュール
このモジュールでできること:品目(原材料、資材、副資材)の在庫:倉庫ごとの残高、平均原価と売上原価つきの移動、棚卸、回転、ABC曲線。固定資産の保管・資産台帳を含みます。
以下の手順は、このモジュールを使うすべての企業に当てはまります。自社の業種のブロックには、その運用に固有の内容が追加されます。
- 倉庫のロケーション納品生産倉庫のロケーション確認すること: 通路、棚、段、位置を、バーコードで読み取れるコードと容量つきで · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
- 倉庫納品仕入と在庫倉庫確認すること: 在庫を置く場所ごとに1つの倉庫; 店舗、バックヤードの在庫、他店舗があればそれも · 担当: 生産・在庫 · 時間: 25分
- 棚卸納品仕入と在庫棚卸確認すること: 最初のカウント:数えたものが期首残高になる · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
- 購買依頼納品仕入と在庫購買依頼確認すること: 部署が依頼し、購買担当が承認する · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
- ラベルテンプレート納品生産ラベルテンプレート確認すること: プリンターで使える、バーコード付きの価格ラベル · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
- 購買見積納品仕入と在庫購買見積確認すること: N社の仕入先の価格をマップで比較し、品目ごとの勝者を表示 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
- シリアル管理単位納品レンタルと車両シリアル管理単位確認すること: シリアル番号と状態つきの、モデルの各実機 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
- 発注書納品仕入と在庫発注書確認すること: 仕入先との約束:品目、数量、金額、納期 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
- NF-eの入庫納品仕入と在庫NF-eの入庫確認すること: 納品書のXMLをインポートする:発注と照合して計上する — 在庫が入る。各明細で用途(在庫、使用・消費、固定資産:固定資産は資産カードになる)を選ぶ。自分のカードで購入するパートナー(1.103.0):支払いの「受取人」でパートナーを選び、分割回数と1回目の期日を入れ、本人名義の請求書は証憑のみとしてチェックする(SPED対象外) · 担当: 生産・在庫 · 時間: 25分
- 貿易案件(カード)納品生産外国貿易プロセス確認すること: 通関:各品目の国内化原価が在庫の平均原価に反映される · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
- 購買の提案納品仕入と在庫購買の提案確認すること: 最低在庫を下回っているもの、回転が速いもの。推奨数量つき; 今買うべきもの:最低在庫を下回る、または回転が速いもの。推奨数量つき · 担当: 生産・在庫 · 時間: 25分
- 他社の資材納品生産他社の資材確認すること: 外注先に出た資材、戻ってきたもの、不足しているもの · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
- 外国貿易納品生産外国貿易確認すること: 仕入先、品目、インコタームズつきの輸入案件 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
- 出荷明細納品仕入と在庫出荷明細確認すること: 荷に積むもの。送り状を確定すると在庫が減る;荷受け予約(1.99.0):GS1 タブで、事前出荷通知の後に、小売業者の物流センターが指定した時間枠、ドック、予約番号を登録。約束した納期より後の時間枠は強調表示されます · 担当: 生産・在庫 · 時間: 25分
- 受領済み納品書納品仕入と在庫受領済み納品書確認すること: 仕入先の納品書が在庫に入る; 仕入先の納品書が、品目ごとの入力なしで在庫に入る · 担当: 生産・在庫 · 時間: 25分
- ロール(個別重量)出荷生産ロール(個別重量)確認すること: 各ロールに計量重量とラベル;紡績工場では「確認」で各荷姿の水分:正量が計量重量と水分とともに納品書に記載される;糸を購入する側は「確認」で各糸荷姿の納品書の水分と正量;許容差を超える差は仕入先への重量クレームになる;水分率はパラメータで選んだ規格(ASTM D1909 または BISFA)から、仕入先との契約で定めている場合は「仕入先と契約した水分率」(繊維・ロット別)から取られ、「水分率の出典」列にどれが適用されたかが表示される;ニット生地を購入する側は「確認」で各ロールの実測メートル;契約より歩留まりが低い生地は仕入先へのクレームになる · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
- ネットワークから購入納品仕入と在庫ネットワークから購入確認すること: ネットワークのカタログによる縫製の購入 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
- ドローバック納品生産ドローバック確認すること: 後で輸出するために輸入する場合:承認と、証明が必要な残り · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
- 税務 × 実物 × ロール納品生産税務 × 実物 × ロール確認すること: 納品書の在庫、棚卸の在庫、ロールの在庫が一致する — 差異はここに表示される · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
- ABC曲線知る探索ABC曲線確認すること: 売れ筋と不良在庫; 売れ筋(A)、中間(B)、ほとんど動かないもの(C) · 担当: 生産・在庫 · 時間: 25分
- 在庫パネル知る探索在庫パネル確認すること: 在庫全体を1画面で:金額、回転、欠品;在庫なし販売(1.99.0):オフの場合、レジは従来どおり在庫にない品も販売し、「在庫なし出庫」欄が1件ごとに(原価のない品も)表示します。「在庫:すべてのフローで在庫なし出庫を拒否」(パラメータ、生産)をオンにすると、レジは在庫なし販売を拒否し、店長がここで承認します(品目、数量、理由、24 時間有効)。1.99.0 以降に作成された会社は拒否が有効な状態で始まります(既存とデモの会社は無効のまま):最初の販売前に期首残高を登録してください · 担当: 生産・在庫 · 時間: 30分
- 負荷 × 生産キャパシティ納品生産負荷 × 生産キャパシティ確認すること: 各段階の段取りとボトルネック · 担当: 生産・在庫 · 時間: 20分
- コモディティとエネルギー納品生産コモディティとエネルギー確認すること: 原綿を当日の相場(ESALQ/ICEを出典つきで記録)と照合し、自由市場の電力をオークションで、そしてポジション… · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
- 資産の保管納品仕入と在庫資産の保管確認すること: 固定資産の資産台帳と保管 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
- 排出係数納品仕入と在庫排出係数確認すること: 会社がデジタルパスポートで使う、繊維、加工、エネルギーの排出係数(kg CO₂e)… · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
- 見える化管理納品生産見える化管理確認すること: 今の、セルごとの工場のスコアボード · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
- 外部加工納品生産外部加工確認すること: 各外注先(染色、縫製外注、加工)の手元にあるものと、そこから戻ってきたもの;戻り伝票と期限(1.99.0):出荷票の「戻り伝票」タブで、各戻りを外注先の伝票(投入品の CFOP 1902/2902、加工の 1124/1125)と照合し、Tenka が出したものの原価と金額を確認します。「戻り期限」欄には 30 日以内に期限を迎える出荷が表示されます(「外部加工:出荷の戻り期限」、既定 180 日) · 担当: 生産・在庫 · 時間: 25分
- 現場の勤務とNR納品生産現場の勤務とNR確認すること: 法定上限に対する残業、休憩、時間バンク、そして持ち場ごとのNR-17、NR-12、PGR、PCMSOのチェックリスト · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
- 編立と生地納品生産編立と生地確認すること: 編機と編立の軽い計画(品番、糸、kg、kg/日による予測)、ロールごとの生地検査… · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
- 在庫移動納品仕入と在庫在庫移動確認すること: 在庫の元帳 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
- 生産プロセス納品生産生産プロセス確認すること: 再利用できる生産プロセス · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
- 生産ボード納品生産生産ボード確認すること: 工場の現場を1画面で · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
- 倉庫パネル納品生産倉庫パネル確認すること: 通路別の稼働率、ロケーションなしのロール、保留、バーコード読み取りの異常、移動中の転送、棚卸… · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
- 店舗間移動知る探索店舗間移動確認すること: 送り状、荷物ラベル、到着時検品付きの 2 店舗間移動 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
- 店舗ピッキング店舗のスマホ店舗ピッキング確認すること: 店舗のサイト注文の待ち行列:スキャン、発送、CPF を確認して受け渡し · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
- 定期棚卸納品仕入と在庫定期棚卸確認すること: 店舗ごとの商品グループ別の曜日 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
- スマホで棚卸店舗のスマホスマホで棚卸確認すること: カメラでスキャンした本日の棚卸を差異の理由付きで反映 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
- 受領した出荷納品生産受領した出荷確認すること: Tenka を使う外注先向け:縫製会社からの出荷が自動で届き、ネットワークに能力を公開 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
- 外注先の計画納品生産外注先の計画確認すること: 外注先ごとの工程別能力:週あたり枚数、納期、1 枚単価 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
- 外注先ネットワーク納品生産外注先ネットワーク確認すること: ネットワークで空き能力のある外注先を探し、縫製依頼を出荷にする · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
- 写真から品番納品仕入と在庫写真から品番確認すること: カメラから新しい品番。自社サイズ組、バーコード、ラベル付き · 担当: 生産・在庫 · 時間: 5分
- 欠品時の割り当て知る探索欠品時の割り当て確認すること: 商品が不足したときに在庫を誰に回すか、ECのためにどれだけ確保するかのルール · 担当: 生産・在庫 · 時間: 10分
- ネットワーク取引所納品生産ネットワーク取引所確認すること: ネットワークに提供した停止中の織機や余剰のニット生地と、出荷または請求書になる承諾;余剰品の CFOP(1.99.0):余剰品の伝票を入力すると、Tenka が CFOP を示します(5101/5102 販売、5151/5152 本社・支社間の移送、5949 無償;州をまたぐ場合は 6xxx)。購入側の入庫には伝票プレビュー、伝票、引き継いだロットが付きます · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
- 国別の繊維EPR納品生産国別の繊維EPR確認すること: 国・カテゴリー別の生産者負担金と、輸出分の算定 · 担当: 生産・在庫 · 時間: 15分
週 6収益性・業績モジュール
このモジュールでできること:お金の読み解き:収益性のレントゲン、リアルタイム・マージン、損益計算書、キャッシュフロー、予算、予測、アクチュアリー、業績の指標。
以下の手順は、このモジュールを使うすべての企業に当てはまります。自社の業種のブロックには、その運用に固有の内容が追加されます。
- 貸倒リスク受取お金の動き貸倒リスク確認すること: D-3とD+1の通知を有効にする。自動停止は安心できると感じてから · 担当: マネージャー · 時間: 15分
- 管理会計の損益計算書知るいくら残ったか管理会計の損益計算書確認すること: 1社ずつ、次に選択した2社:グループ · 担当: マネージャー · 時間: 15分
- 予算知るキャッシュ予算確認すること: センターごとの当月の目標。2か月目から予算 × 実績に使われる · 担当: マネージャー · 時間: 15分
- IFRS計算書(連結)知るいくら残ったかIFRS計算書(連結)確認すること: 一方の会社が他方に売ったものを消去したグループの業績 · 担当: マネージャー · 時間: 15分
- 収益性知るいくら残ったか収益性確認すること: 顧客別、製品別、収益センター別のマージン; 製品別とグループ別のマージン · 担当: マネージャー · 時間: 20分
- 区分別損益計算書(ロールアップ)知るいくら残ったか区分別損益計算書(ロールアップ)確認すること: 会社間の販売を消去(インターカンパニー)したグループの業績 · 担当: マネージャー · 時間: 15分
- モデルのガバナンス知る決める前にシミュレーションモデルのガバナンス確認すること: アクチュアリー基盤のモデルの監査可能なカード(モデルカード)を確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
- アクチュアリー基盤知る決める前にシミュレーションアクチュアリー基盤確認すること: リスクの計算を、見える形で確認する(ブラックボックスなし) · 担当: マネージャー · 時間: 10分
- アクチュアリー貸借対照表知る貸借対照表と裏付けアクチュアリー貸借対照表確認すること: アクチュアリー層の貸借対照表を確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
- 公開キャリブレーション知る貸借対照表と裏付け公開キャリブレーション確認すること: 公開キャリブレーションレポートを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
- 製品の収益知るいくら残ったか製品の収益確認すること: MRR、製品別マージン、顧客別売上、定期契約の改定を確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
- 投資分析知る決める前にシミュレーション投資分析確認すること: 投資は資本コストを上回るか?NPV、IRR、MIRR、回収期間、フローのIBCを、…の自動WACCで割り引いて確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
- 月次キャッシュ知るキャッシュ月次キャッシュ確認すること: 財務担当ではなくキャッシュを預かる人のための4つの数字を確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
- CFOの計算ツール知る決める前にシミュレーションCFOの計算ツール確認すること: 素早い意思決定ツールを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
- カードと小切手知るキャッシュカードと小切手確認すること: カード会社の手数料を、ブランド、区分、分割回数別に確認する(POSのカード販売は、手数料を引いた額で期日に入金予定になる…) · 担当: マネージャー · 時間: 10分
- シナリオ(what-if)知る決める前にシミュレーションシナリオ(what-if)確認すること: 顧客の獲得・喪失・改定をシミュレーションし、業績、マージン、損益分岐点への影響を比較して確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
- 成果証明書知る貸借対照表と裏付け成果証明書確認すること: 当月にプラットフォームが証明したことの月次スタンプを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
- キャッシュフロー計算書(DFC)知るキャッシュキャッシュフロー計算書(DFC)確認すること: 12か月の管理会計キャッシュフロー計算書(直接法)を確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
- パッケージ別損益計算書知るいくら残ったかパッケージ別損益計算書確認すること: 区分のツリーで読む12か月の実績(パッケージは子の合計)と、現行版の予算および差異を確認する… · 担当: マネージャー · 時間: 10分
- 日次明細知るキャッシュ日次明細確認すること: 日ごとのキャッシュを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
- 運転資本(Fleuriet)知るキャッシュ運転資本(Fleuriet)確認すること: 運転資本の動的モデルを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
- 区分別キャッシュフロー知るキャッシュ区分別キャッシュフロー確認すること: 区分 × 月の日付のマトリクスを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
- マージン予測知る決める前にシミュレーションマージン予測確認すること: 損益計算書の実際のトレンドから、今後6か月の売上、原価、マージンの予測を、シナリオ別に確認する… · 担当: マネージャー · 時間: 10分
- デジタルツイン(もしも…?)知る決める前にシミュレーションデジタルツイン(もしも…?)確認すること: 会社のwhat-ifシミュレーターを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
- 指標知る探索指標確認すること: 財務指標(流動性、マージン、成長、集中、延滞、ランウェイ)の信号を、…による近似で確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
- リアルタイム・マージン知るいくら残ったかリアルタイム・マージン確認すること: 会社が月ごとにどこで稼いでいるかを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
- 変動のナラティブ知るキャッシュ変動のナラティブ確認すること: 予算差異の説明を、すぐ使える文章で確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
- クレジットスコア成長資本クレジットスコア確認すること: すでにシステムにあるシグナルを組み合わせた、顧客または自社テナントのクレジットスコア(0〜1000) · 担当: マネージャー · 時間: 15分
- 収益性シミュレーター知る決める前にシミュレーション収益性シミュレーター確認すること: 契約前に、契約の実際の時間単価と利益率の簡易シミュレーションを確認する · 担当: マネージャー · 時間: 10分
週 6商業・小売
対象となる方:カウンター(POS)で、そして場合によっては注文でも販売する店舗 — 衣料、靴、資材、文房具、あらゆる小売 — 交換、バウチャー、ロイヤルティクラブ、カード端末つき。
最後に手に入るもの:システムで開閉するレジ、販売ごとに減る在庫、クレジットバウチャーになる交換、照合されたカード端末、補充すべきものを示すABC曲線。
ペース:3週間。各手順に2つのボタンがあります:システムで開くと画面のヘルプを見る。どちらも新しいタブで開きます。
フロー:🏷️ 製品と価格 → 🛒 POSでの販売 → 💳 カード端末 → 📦 減った在庫 → 🔁 交換とバウチャー → 📈 ABC曲線
メニューの構成(始める前にお読みください)(商業と小売)
| 場所 | そこにあるもの | 店舗での例 |
|---|---|---|
| 登録と設定 ▸ 営業 | カウンターと価格 | POS — レジ、価格表とプロモーション、交換とクレジットバウチャー、クラブのレベル |
| 納品 | 在庫と販売 | 仕入と在庫、受注、出荷用NF-e |
| 受取 | お金 | カード会社との照合、資金移動 |
| 知る | 決めるための数字 | ABC曲線、在庫パネル、サイズ展開と店舗、収益性 |
店舗でよくある間違い
- バーコードのない製品。カウンターでは、レジ担当が手入力して間違えます。1週目にバーコードを登録してください。
- システム外で行った交換。口頭の交換は商品を在庫に戻さず、バウチャーも作りません。残高は永遠に合いません。
- 照合されないカード端末。各ブランドの手数料と入金サイクルは、カード会社の明細をインポートして初めて表示されます。
- 口頭の割引。上限を超える割引は、承認者のパスワードがなければ販売が完了しません — 誰が承認するかを事前に決めてください。
- 限度額のない掛け売り。与信限度額が登録されていない顧客は後払いで買えません。帳面を開く前に限度額を登録してください。
導入後にTenkaiが答える質問
- 「今日、カウンターでいくら売った?」
- 「60日以上動いていない製品は?」
- 「今月、カード端末にいくら手数料を引かれた?」
- 「今日の割引はいくらで、誰が承認した?」
- 「掛け売りの限度額に近い顧客は?」
- 「今有効なプロモーションは?」
ゲートとルーティン(商業と小売)
1週目 — 製品、価格、在庫
2週目 — カウンター
3週目 — お金と補充
オーナーの習慣(週15分):カード会社との照合(カード端末が合ったか?)、ABC曲線(補充すべきもの)、バウチャーと福利厚生(店舗が負っているもの)。✅ 本番稼働のゲート:レジが差異なく締まり、カード端末が自動で照合され、補充が購買の提案から出る。
週 6スーパー・ベーカリー・精肉店
対象となる方:ミニスーパー、パン屋、精肉店、青果店、メートル売りの生地店 — はかりのラベルで重量売りをし、掛け売りの帳面を持ち、1日の終わりにレジに行列ができる方。
最後に手に入るもの:はかりのラベルがそのままレジを通ること、システムの価格を受け取るはかり、各顧客の限度額内の掛け売り、札のカウントで締まるレジ、自動で適用されるその日のプロモーション。
ペース:3週間。各手順に2つのボタンがあります:システムで開くと画面のヘルプを見る。どちらも新しいタブで開きます。
まだないもの:SAT(サンパウロ州。セアラー州は2026年にMFEを廃止し、販売はNFC-eで行います)— NFC-eは請求書発行ツールから出ます。カード端末と連携したTEFとPIX。店舗がそれらに依存する場合は、先にBMCodeに相談してください。
フロー:🏷️ PLUつきの製品 → ⚖️ はかりのロード → 🛒 ラベルでの販売 → 📒 限度額内の掛け売り → 💵 札でのレジ締め → 📈 補充すべきもの
メニューの構成(始める前にお読みください)(スーパー、パン屋、精肉店)
| 場所 | そこにあるもの | スーパーでの例 |
|---|---|---|
| 登録と設定 ▸ 営業 | カウンターと価格 | POS — レジ、価格表とプロモーション、顧客、製品 |
| 納品 | 在庫 | 仕入と在庫、棚卸、受領済み納品書 |
| 受取 | お金 | 資金移動、カード会社との照合 |
| 知る | 決めるための数字 | ABC曲線、在庫パネル、収益性 |
スーパーでよくある間違い
- はかりに手入力した価格。最初の値札替えで、ラベルの価格とシステムの価格がずれます。はかりのロードを使ってください。
- 重量売りの商品の長いコード。ラベルのPLUは5桁です。それより長いコードの重量売り商品は、レジで見つかりません。1週目に確認してください。
- 重量と金額の取り違え。はかりが金額を印字するのにパラメータが重量だと、レジの請求が間違います。1番の手順で確認してください。
- 口頭の掛け売り。システム外の帳面は限度額を守らず、売掛金にも表示されません。
導入後にTenkaiが答える質問
- 「今日、レジでいくら売った?」
- 「掛け売りの限度額に近い顧客は?」
- 「今有効なプロモーションは?」
- 「今日の割引はいくらで、誰が承認した?」
ゲートとルーティン(スーパー、パン屋、精肉店)
1週目 — 製品、重量、価格
2週目 — レジと帳面
3週目 — お金と補充
オーナーの習慣(1日15分):レジの締め(合ったか?)、未回収の掛け売り(限度額にいるのは誰か)、ABC曲線(補充すべきもの)。✅ 本番稼働のゲート:はかりがシステムの価格を受け取り、レジが差異なく締まり、掛け売りが限度額を超えない。