Centre d’aide Tenka › Guides de mise en place
Guide de mise en place — Filature
Le pas à pas pour faire entrer une activité de Filature dans Tenka (Brésil), construit à partir des modules qu’elle utilise : 314 étapes, environ 98 h et 50 min de travail.
- 1Brésil
- 1Production en continu, par lot
- 1Vend en gros
- 1Module Paramètres
- 2Module Finance
- 3Module Accueil
- 3Module Commercial
- 4Module Tenkai
- 5Module Approvisionnement
- 6Module ESG et Traçabilité
- 6Module Filature et Qualité du fil
- 8Module Tricotage et Tissage
- 9Module Ennoblissement et Teinture
- 9Module CRM
- 10Module Rentabilité et Résultat
- 10Textile
- 10Filature
- 10La filière textile
Composez votre offre
Répondez à trois questions et voyez l'offre qui convient à votre entreprise, son coût et la feuille de route avec seulement ce qui vous concerne.
* Prix indicatifs, sous réserve de confirmation par BMCode. L'implantation accompagnée et les services ne sont pas inclus. Voir la grille tarifaire ↗
1Ce que Tenka fait pour cette activité
Chaque module du pack suggéré affiche sa situation dans le pays. La verticale suggère les modules ; c’est l’offre du compte qui ouvre les écrans.
Semaine 1Brésil
Pays : Le Brésil est le pays en production de Tenka : facture, paie et banque fonctionnent par les adaptateurs du pays.
- Paramètres du Tenantmenu du compte (votre avatar, à droite de la barre du haut)Paramètres du TenantÀ vérifier : raison sociale, CNPJ, inscription d'État et municipale et le régime fiscal — figurent sur chaque facture; logo, couleur de la marque et données de l'entreprise (raison sociale, numéro fiscal, adresse) — ils figurent sur les documents; logo, couleur de la marque et données de l'entreprise (raison sociale, CNPJ, adresse) — ils figurent sur la facture; logo, couleur de la marque et données de chaque entreprise (raison sociale, numéro fiscal, adresse); chaque entreprise du groupe avec logo, raison sociale, numéro fiscal et adresse · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 40 min
- NF-e de sortieLivrerVentes et expéditionNF-e de sortieÀ vérifier : une facture de test en homologation, avec clé, protocole et statut; les factures de sortie des commandes, avec clé, protocole et statut · Qui le fait: Finances, Commercial · Durée: 50 min
- Détermination fiscaleEncaisserEn règle avec l'administrationDétermination fiscaleÀ vérifier : la détermination du mois vérifiée par le comptable avant de payer le bordereau · Qui le fait: Comptable · Durée: 30 min
- EncaisserEn règle avec l'administrationeSocialÀ vérifier : les événements de paie vérifiés avant l'envoi · Qui le fait: Comptable · Durée: 30 min
- Comptes connectésEncaisserL'argent en mouvementComptes connectésÀ vérifier : si la banque a Open Finance, le compte connecté : le relevé et le solde arrivent tout seuls; si la banque a Open Finance, connectez le compte : le relevé et le solde arrivent désormais tout seuls · Qui le fait: Finances · Durée: 40 min
Comment compenser l'adaptateur manquant
- Facture de service dans une commune que l'émetteur ne couvre pas encore : émettez-la sur le portail de la commune et enregistrez le numéro de la facture sur le titre — les finances et la marge ne dépendent pas de l'émetteur.
- Banque sans Open Finance : importez le relevé (OFX ou CSV) dans le Rapprochement bancaire une fois par semaine.
Semaine 1Production en continu, par lot
Format de l'activité : Qui produit par lot ou en processus continu : le lot est l'unité de la traçabilité, de la qualité et du coût. Le bloc de votre secteur et celui des modules apportent le reste.
- Traçabilité du lotLivrerProductionTraçabilité du lotÀ vérifier : d'un lot vendu, l'arbre en amont jusqu'à la matière première; d'un article vendu, l'arbre en amont jusqu'à l'origine; d'un rouleau, l'arbre en amont jusqu'à la balle et en aval jusqu'à qui l'a reçu; d'une pièce vendue, l'arbre en amont jusqu'à la balle de coton · Qui le fait: Qualité · Durée: 40 min
Semaine 1Vend en gros
Format de l'activité : Qui vend à d'autres entreprises : prix par quantité, délai de paiement et commande avec facture. Le bloc de votre secteur et celui des modules apportent le reste.
- Grilles de prix et promotionsRéférentiels et paramètresCommercialGrilles de prix et promotionsÀ vérifier : le prix de gros, avec la quantité minimale de chaque palier; le prix de chaque canal et les promotions avec leur validité · Qui le fait: Commercial · Durée: 35 min
- Commande de venteLivrerVentes et expéditionCommande de venteÀ vérifier : une commande d'un client entreprise, avec le délai de paiement convenu; une commande de test, du devis à l'expédition; une commande de fil avec le lot réservé; sur la ligne certifiée, Vente certifiée affiche le disponible du référentiel pour la commande et seulement les lots avec un TC d'entrée, et indique avant l'enregistrement ce qui empêcherait la vente; une commande de fil et une de tricot, avec les accompagnements calculés · Qui le fait: Commercial · Durée: 45 min
Semaine 1Module Paramètres
Ce que fait ce module : Entreprise, IA et intégrations
Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.
- Utilisateurs et groupes d'accèsRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéUtilisateurs et groupes d'accèsÀ vérifier : un groupe par rôle, à partir des groupes suggérés (Finances, Commercial, Opérations, Achats et stocks, RH, Direction); qui travaille dans deux entreprises n'a qu'un seul identifiant — et le groupe vaut par entreprise : appliquez le groupe aux deux, ou copiez-le depuis la fiche du groupe (Copier vers une autre entreprise); administrateur, finances, acheteur de coton, responsable de la filature, laboratoire, commercial; un groupe par rôle : administrateur, finances, acheteur de coton, responsable de la filature, laboratoire, maille, expédition; un groupe par rôle dans chaque entreprise; qui travaille dans deux entreprises n'a qu'un seul identifiant · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 25 min
- Matrice des accèsRéférentiels et paramètresParamètresMatrice des accèsÀ vérifier : qui opère voit l'opération; le coût et la marge restent à celui qui décide du prix; qui est de l'atelier voit la production; le chef d'équipe voit l'atelier; le coût et la marge restent à celui qui décide des prix; l'atelier de chaque usine voit sa production; coût, marge et prix de cession restent à la direction · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 25 min
- Mes préférences(menu de l'utilisateur, en haut)À vérifier : langue, thème et "Voir les valeurs" de chaque personne · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Unités du groupeRéférentiels et paramètresFinancesUnités du groupeÀ vérifier : facultatif : seulement si vous voulez regrouper des entreprises dans les rapports (compte de résultat de gestion et flux de trésorerie consolidés); aucun écran d'exploitation ne dépend de l'unité, et qui a une ou deux entreprises sans consolidation saute cette étape; les sept entreprises comme unités du même groupe — c'est ce qui permet de consolider et de vendre entre elles · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 20 min
- Intégrationsla recherche de la barre du haut : tapez "Intégrations"À vérifier : connectez vos systèmes en un clic : la recette d'intégration ne demande que l'identifiant · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Clés d'APIRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéClés d'APIÀ vérifier : la clé de chaque intégrateur; le SDK est prêt sur /api/v1/sdk et la spécification OpenAPI a une version figée · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Accès à la plateformeRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéAccès à la plateformeÀ vérifier : transparence · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Seuils de validationRéférentiels et paramètresFinancesSeuils de validationÀ vérifier : flux de validation par événement et par étape · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Environnement / SandboxRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéEnvironnement / SandboxÀ vérifier : mettez le compte en mode HOMOLOGATION pour former l'équipe et tester les processus sans affecter la production · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- AutomatisationsRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéAutomatisationsÀ vérifier : créez des automatisations sans programmer · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Canaux WhatsAppRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéCanaux WhatsAppÀ vérifier : connexion du WhatsApp de l'entreprise (Cloud API officielle ou Evolution) · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Délégations de validationRéférentiels et paramètresFinancesDélégations de validationÀ vérifier : transférez temporairement votre pouvoir de validation à une autre personne (congés, absences) · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Événements de validationRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéÉvénements de validationÀ vérifier : catalogue des événements pouvant exiger une validation · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Migrer depuis l'ancien systèmeRéférentiels et paramètresPremiers pasMigrer depuis l'ancien systèmeÀ vérifier : apporter de la confection ce qui est dans l'ancien système ou dans un tableur, directement dans Tenka · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Applications connectéesRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéApplications connectéesÀ vérifier : les applications externes (Claude, ChatGPT, IDE) autorisées par OAuth à dialoguer avec votre compte via le MCP. Ici celui qui… · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Participation au capitalRéférentiels et paramètresFinancesParticipation au capitalÀ vérifier : quelle part de chaque entreprise le groupe détient et par quelle méthode elle entre dans la consolidation (intégrale avec minoritaires, ou… · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Recertification des accèsRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéRecertification des accèsÀ vérifier : la revue périodique de qui peut quoi · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéSSO / SAMLÀ vérifier : connexion fédérée par SAML : le client utilise son propre fournisseur d'identité (Azure AD/Entra, Okta, Google Workspace) pour… · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Rails des OpérationsRéférentiels et paramètresOpérationsRails des OpérationsÀ vérifier : le document CIRCULE sur un rail, et le rail définit ce que l'opération signifie et fait · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Utilisation du stockageRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéUtilisation du stockageÀ vérifier : quel espace occupent les fichiers du compte · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Tenkai sur le siteRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéTenkai sur le siteÀ vérifier : le chat d'assistance que votre site montre au visiteur · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Parcours de l'équipeRéférentiels et paramètresPremiers pasParcours de l'équipeÀ vérifier : qui d'autre est connecté · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Parcours de mise en placeRéférentiels et paramètresPremiers pasParcours de mise en placeÀ vérifier : déployez de façon guidée · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Mois miroirRéférentiels et paramètresPremiers pasMois miroirÀ vérifier : prouvez que Tenka reproduit la clôture du comptable · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Migrer depuis un autre systèmeRéférentiels et paramètresPremiers pasMigrer depuis un autre systèmeÀ vérifier : apportez clients, fournisseurs, articles, plan comptable et titres depuis Omie, Conta Azul, Bling, Nibo ou un tableur · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Suivi du connecteurRéférentiels et paramètresIntégrationsSuivi du connecteurÀ vérifier : la santé de l'intégration, sans rien cacher · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Rapprochement du connecteurRéférentiels et paramètresIntégrationsRapprochement du connecteurÀ vérifier : un mois à la fois · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Connecteur d'intégrationRéférentiels et paramètresIntégrationsConnecteur d'intégrationÀ vérifier : connectez Tenka à un ERP qui reste propriétaire de l'opération (ex. : Sankhya) et reflétez les données ici · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Commandes envoyées à l'ERPRéférentiels et paramètresIntégrationsCommandes envoyées à l'ERPÀ vérifier : la file de ce qui sort de Tenka vers l'ERP : en attente, accepté avec le numéro de l'ERP, refusé avec le motif de l'ERP, abandonné · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Mise en place assistéeRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéMise en place assistéeÀ vérifier : le suivi du changement de système, de bout en bout et sur une seule page · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Assistant fiscalmenu du compte (votre avatar, à droite de la barre du haut)Assistant fiscalÀ vérifier : État, régime, code de sécurité de la NFC-e (CSC) et certificat A1, avec le test de la SEFAZ à la fin · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 5 min
- Consommation WhatsAppRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéConsommation WhatsAppÀ vérifier : le forfait du mois par type de message et, si besoin, le pack de crédits · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 5 min
Semaine 2Module Finance
Ce que fait ce module : L'exploitation de l'argent : mouvements, rapprochements, validations, renégociation, clôture, comptes et référentiels financiers.
Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.
- Cartes de créditRéférentiels et paramètresFinancesCartes de créditÀ vérifier : chaque carte avec plafond, jour de clôture et d'échéance · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- Comptes bancairesRéférentiels et paramètresFinancesComptes bancairesÀ vérifier : chaque compte avec le solde initial à la date de bascule; les comptes de chaque entreprise, avec le solde initial à la date de bascule · Qui le fait: Finances · Durée: 25 min
- Natures financièresRéférentiels et paramètresFinancesNatures financièresÀ vérifier : commencez par les valeurs par défaut et séparez les revenus et les coûts que vous voulez voir; commencez par les valeurs par défaut; séparez le revenu du fil de celui du tricot et le coût du coton, de l'énergie et des services de tiers; séparez la vente à l'extérieur de la vente à une autre entreprise du groupe · Qui le fait: Finances · Durée: 25 min
- RécurrencesEncaisserL'argent en mouvementRécurrencesÀ vérifier : ce qui se répète : salaire, loyer, école, électricité. Chaque règle génère l'écriture toute seule chaque mois · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- Centres de résultatRéférentiels et paramètresFinancesCentres de résultatÀ vérifier : un par activité dont vous voulez voir la marge séparément; un par ligne de fil ou par procédé (cardé, peigné, open-end); un par étape : "Filature", "Maille", "Teinturerie", "Revente" — c'est ce qui sépare la marge de chacune; un par maillon : Égrenage, Filature, Maille, Teinturerie, Confection, Façonnage, Boutique · Qui le fait: Finances · Durée: 30 min
- FournisseursRéférentiels et paramètresFinancesFournisseursÀ vérifier : importez la liste des fournisseurs (nom, numéro fiscal, e-mail); l’associé qui achète avec sa propre carte (1.103.0) est un fournisseur, avec son numéro fiscal et « Associé remboursé » coché; égreneurs, traders, transporteurs et fournisseurs d'énergie; égreneurs, teintureries, blanchisseries, ateliers d'impression et transporteurs; producteurs de coton, transporteurs, fournisseurs de produits chimiques et de fournitures · Qui le fait: Finances · Durée: 30 min
- Règles de catégorisationRéférentiels et paramètresFinancesRègles de catégorisationÀ vérifier : "station shell" devient Carburant, "hapvida" devient Santé : l'écriture importée arrive déjà dans la bonne catégorie · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- Relevés de carteRéférentiels et paramètresFinancesRelevés de carteÀ vérifier : les relevés de chaque carte par mois : ouvert (somme des dépenses) et clôturé (devenu compte à payer) · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- Charges annuelles du foyerRéférentiels et paramètresFinancesCharges annuelles du foyerÀ vérifier : vignette, taxe foncière, assurance, fournitures scolaires : le montant de l'année devient "mettre de côté tant par mois" dans le budget · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- ChangeEncaisserL'argent en mouvementChangeÀ vérifier : le contrat de change du paiement à l'exportateur · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- Dettes du foyerRéférentiels et paramètresFinancesDettes du foyerÀ vérifier : financements, prêts et crédit renouvelable de la carte, avec solde, intérêts et plan de remboursement · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- InvestissementsRéférentiels et paramètresFinancesInvestissementsÀ vérifier : épargne, CDB, Trésor, fonds, actions et retraite, avec la position de chaque placement · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- Rapprochement des acquéreursEncaisserL'argent en mouvementRapprochement des acquéreursÀ vérifier : le relevé du terminal de paiement rapproché de chaque vente · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- ValidationsEncaisserL'argent en mouvementValidationsÀ vérifier : qui valide les paiements dans chaque entreprise · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- Patrimoine netRéférentiels et paramètresFinancesPatrimoine netÀ vérifier : comptes + investissements + biens − relevés et dettes : le patrimoine de la famille sur un écran · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- Avenir du foyerEncaisserFinancesAvenir du foyerÀ vérifier : l'estimation : en épargnant X par mois, quand on atteint Y, et combien de temps le patrimoine dure · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- Rapprochement bancaireEncaisserL'argent en mouvementRapprochement bancaireÀ vérifier : importez l'OFX du mois, laissez rapprocher tout seul et vérifiez ce qui reste; l'OFX de chaque compte, rapproché · Qui le fait: Finances · Durée: 25 min
- Mouvements financiersEncaisserL'argent en mouvementMouvements financiersÀ vérifier : les titres que les ventes et les achats ont générés au premier cycle; les titres que les commandes et les achats ont générés au premier cycle; les titres que les commandes et les achats ont générés au 1er cycle; les titres de toutes les entreprises, séparés par unité · Qui le fait: Finances · Durée: 30 min
- Contrats de locationRéférentiels et paramètresFinancesContrats de locationÀ vérifier : chaque bien loué : locataire, valeur, échéance, durée, indice de révision et garantie · Qui le fait: Finances · Durée: 20 min
- Alertes financièresSavoirLa trésorerieAlertes financièresÀ vérifier : vérifiez veille proactive du résultat · Qui le fait: Finances · Durée: 10 min
- Structure des centresRéférentiels et paramètresFinancesStructure des centresÀ vérifier : organisez les centres de résultat en domaines/groupes avec N niveaux · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
- Contrats de trésorerieSavoirLa trésorerieContrats de trésorerieÀ vérifier : vérifiez prêts, financements et placements de l'entreprise · Qui le fait: Finances · Durée: 10 min
- Clôture mensuelleEncaisserL'argent en mouvementClôture mensuelleÀ vérifier : clôture la période · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
- Health ScoreSavoirExplorerHealth ScoreÀ vérifier : vérifiez indice 0–10 de la santé financière (liquidité, marge, croissance, concentration, impayés, runway) avec note de calcul de… · Qui le fait: Finances · Durée: 10 min
- Carte IFRS — revoir les naturesSavoirExplorerCarte IFRS — revoir les naturesÀ vérifier : vérifiez revue de la carte qui relie chaque nature financière à la ligne du bilan IFRS : ce qui a été classé avec certitude, ce qui… · Qui le fait: Finances · Durée: 10 min
- Structure des naturesRéférentiels et paramètresFinancesStructure des naturesÀ vérifier : organisez les natures en lots/groupes avec N niveaux · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
- RenégociationsEncaisserL'argent en mouvementRenégociationsÀ vérifier : accords de renégociation de dette conclus via le portail du client (self-service) ou proposés par l'agent de recouvrement · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
- Solde du partenaireEncaisserL'argent en mouvementSolde du partenaireÀ vérifier : compte courant du partenaire commercial · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
- Types de TitreRéférentiels et paramètresFinancesTypes de TitreÀ vérifier : types de titre financier · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
- Pénalités du distributeurEncaisserL'argent en mouvementPénalités du distributeurÀ vérifier : chaque pénalité du distributeur avec la cause, le document et la créance sur laquelle elle a été déduite · Qui le fait: Finances · Durée: 15 min
Semaine 3Module Accueil
Ce que fait ce module : Tableaux de bord et vue d'ensemble de l'activité
Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.
- Vue du compteSavoirExplorerVue du compteÀ vérifier : tout le groupe sur un écran · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Cockpit de la chaîne du groupeSavoirExplorerCockpit de la chaîne du groupeÀ vérifier : kilos de coton fibre devenus fil, tricot et pièce, le rendement de chaque maillon et l'alerte de prix de cession · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Bilan de l'annéeSavoirExplorerBilan de l'annéeÀ vérifier : vérifiez l'année en revue sur un seul tableau de bord · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Siège virtuelSavoirExplorerSiège virtuelÀ vérifier : vérifiez l'entreprise comme un lieu navigable · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Académie TenkaSavoirExplorerAcadémie TenkaÀ vérifier : vérifiez parcours courts par rôle · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Parcours guidésSavoirExplorerParcours guidésÀ vérifier : vérifiez objectifs de gestion décomposés en étapes ordonnées, chacune pointant vers le bon écran et avec la progression lue de ses… · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Carte du toutSavoirExplorerCarte du toutÀ vérifier : vérifiez la vue géographique CONSOLIDÉE de l'activité en un seul endroit · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Carte de TenkaSavoirExplorerCarte de TenkaÀ vérifier : vérifiez la plateforme entière en un seul endroit · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Pilules du compteSavoirExplorerPilules du compteÀ vérifier : vérifiez l'entreprise publie de courts briefings pour ses propres équipes · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Ma semaineLivrerLe travail du jourMa semaineÀ vérifier : le rituel personnel de dix minutes, une fois par semaine · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
- Mon AgendaLivrerHeures et capacitéMon AgendaÀ vérifier : vue d'ensemble de l'agenda unifié · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
- Ce dont je répondsLivrerLe travail du jourCe dont je répondsÀ vérifier : regroupe en un seul endroit tout ce qui vous concerne · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
Semaine 3Module Commercial
Ce que fait ce module : Clients, contrats (MRR), produits et partenaires
Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.
- Groupes de produitsRéférentiels et paramètresCommercialGroupes de produitsÀ vérifier : les familles de produits que vous voulez voir séparées · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- ClientsRéférentiels et paramètresCommercialClientsÀ vérifier : importez la liste des clients (nom, numéro fiscal, e-mail); les mailles et tissages qui achètent du fil; importez la liste; le client qui achète fil et tricot est une seule fiche; les clients extérieurs — les entreprises du groupe se voient par le réseau, sans fiche en double · Qui le fait: Commercial · Durée: 30 min
- ProduitsRéférentiels et paramètresCommercialProduitsÀ vérifier : ce que vous vendez, avec l'unité de vente et le prix; chaque titre de fil, avec l'unité de vente en kg; chaque titre de fil et chaque article de tricot, avec l'unité de vente (kg ou rouleau); ce que vend chaque maillon : coton fibre, titres de fil, articles de tricot, couleurs, pièces avec grille de tailles · Qui le fait: Commercial · Durée: 30 min
- Bons et avantagesRéférentiels et paramètresCommercialBons et avantagesÀ vérifier : ce que le magasin doit aux clients : bons, cartes-cadeaux et cashback · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Conditions de paiementLivrerVentes et expéditionConditions de paiementÀ vérifier : comptant, 30/60/90 et celles que vous utilisez · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Niveaux du clubRéférentiels et paramètresCommercialNiveaux du clubÀ vérifier : la remise qui s'applique toute seule selon ce que la cliente a acheté · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- TV de la préparationLivrerTerrain et opérationsTV de la préparationÀ vérifier : la file de préparation sur une TV de l'entrepôt, qui se met à jour toute seule · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Cockpit des ContratsEncaisserContrats et facturationCockpit des ContratsÀ vérifier : aucun contrat sans révision ou sans échéance · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Échanges et avoirsRéférentiels et paramètresCommercialÉchanges et avoirsÀ vérifier : un échange de test : la pièce revient en stock et la valeur devient un avoir · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- ContratsEncaisserContrats et facturationContratsÀ vérifier : chaque contrat avec valeur, échéance et date de révision · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- PDV — caisseRéférentiels et paramètresCommercialPDV — caisseÀ vérifier : ouvrez la caisse, faites une vente de test, un retrait d'espèces et fermez la caisse · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Bordereau de livraisonLivrerTerrain et opérationsBordereau de livraisonÀ vérifier : la tournée du jour avec les livraisons de chaque véhicule · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Carte de la chaîne textileLivrerVentes et expéditionCarte de la chaîne textileÀ vérifier : le schéma de qui vend à qui dans le groupe et en dehors; dans la section Clôture du mois en kilos, chaque société avec le bon maillon, l’écart non expliqué en kg et en % de chaque maillon vérifié avec la direction et le mois clôturé (le stock du mois est verrouillé; seule la personne qui administre rouvre, avec un motif) · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- ReprésentantsRéférentiels et paramètresCommercialReprésentantsÀ vérifier : chaque représentant avec la région et la commission · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Centrale d'expéditionLivrerTerrain et opérationsCentrale d'expéditionÀ vérifier : la file unique de tout ce qui doit partir : marketplace, transporteur, retrait ou livraison propre · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Flotte propreLivrerTerrain et opérationsFlotte propreÀ vérifier : livraison avec véhicule propre : capacité, chauffeur et maintenance · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Dépôt-vente et vente conditionnelleLivrerVentes et expéditionDépôt-vente et vente conditionnelleÀ vérifier : la pièce qui part en dépôt-vente et ce qui revient · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Canaux de vente en ligneRéférentiels et paramètresCommercialCanaux de vente en ligneÀ vérifier : la boutique en ligne et les marketplaces connectées à Tenka; Shopee, Shein et TikTok Shop avec le compte vendeur de chacun et « émettre la NF-e » activé · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Modèles de contratRéférentiels et paramètresCommercialModèles de contratÀ vérifier : bibliothèque de modèles/templates de contrat avec jetons, utilisés pour générer le projet de contrat · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Modèles de documentRéférentiels et paramètresCommercialModèles de documentÀ vérifier : proposition, contrat, reçu et rapport rédigés par l'entreprise elle-même dans l'éditeur de texte enrichi, avec des variables {{clé}} qui viennent… · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Objectifs et commissions de l'équipeRéférentiels et paramètresCommercialObjectifs et commissions de l'équipeÀ vérifier : vendeurs et représentants côte à côte · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Partenaires commerciauxRéférentiels et paramètresCommercialPartenaires commerciauxÀ vérifier : unités, revendeurs, cabinets de conseil et canaux commerciaux · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Règles de commissionRéférentiels et paramètresCommercialRègles de commissionÀ vérifier : la commission de chaque vendeur et représentant · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Retour de venteLivrerVentes et expéditionRetour de venteÀ vérifier : le retour des produits vendus · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- ExpéditionLivrerVentes et expéditionExpéditionÀ vérifier : la préparation (picking), le contrôle (attendu × préparé) et l'expédition des commandes de vente · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Mes magasinsRéférentiels et paramètresCommercialMes magasinsÀ vérifier : les magasins du groupe côte à côte, en direct, avec l'objectif du mois par magasin et par vendeuse et le mode TV · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
- Caisse du téléphoneRéférentiels et paramètresCommercialCaisse du téléphoneÀ vérifier : le téléphone du stand autorisé, le terminal Stone ou PagBank et l'imprimante Bluetooth; une vente de test sans internet · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
- ExcursionsRéférentiels et paramètresCommercialExcursionsÀ vérifier : le bus des revendeuses : agence, guide, sièges, colis étiquetés et la commission du guide · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
- EnvoisLivrerVentes et expéditionEnvoisÀ vérifier : la vente qui part par transporteur ou par le guichet du bus, avec suivi et étapes sur WhatsApp · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
- Commandes en magasinRéférentiels et paramètresCommercialCommandes en magasinÀ vérifier : les magasins qui vendent en ligne et une commande du site préparée au magasin le plus proche ou retirée là-bas · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
- Boutique en ligne et liveRéférentiels et paramètresCommercialBoutique en ligne et liveÀ vérifier : la boutique de détail avec Pix et carte, livraison par barème, le live avec réservation, la photo portée et l'annonce par canal; le lien de la boutique n'apparaît qu'une fois, à sa création : copiez-le aussitôt (perdu ? générez-en un nouveau et remplacez-le sur Instagram et dans les catalogues Meta et Google) · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
- Que démarquerRéférentiels et paramètresCommercialQue démarquerÀ vérifier : la marge minimale, l'échelle de remises et la première démarque avec le résultat mesuré · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
- Ventes en caisseRéférentiels et paramètresCommercialVentes en caisseÀ vérifier : les ventes en caisse et sur téléphone de chaque boutique, pour vérifier d'où vient le chiffre d'Aujourd'hui et de Mes boutiques : le total en bas est la somme · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
- Redevances de licenceEncaisserContrats et facturationRedevances de licenceÀ vérifier : le contrat de licence avec la redevance (pourcentage ou par pièce), le minimum garanti et les pièces sous licence · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- EDI avec le distributeurRéférentiels et paramètresCommercialEDI avec le distributeurÀ vérifier : si vous vendez à la grande distribution par le VAN (Neogrid) : l'identifiant dans le hub des connecteurs (VAN de l'EDI), le canal avec les GLN, la correspondance des GTIN; la commande d'essai entre par le VAN simulé; le VAN réel exige l'empreinte de la clé du serveur confirmée par le prestataire · Qui le fait: Commercial · Durée: 30 min
Semaine 4Module Tenkai
Ce que fait ce module : L'assistant de votre entreprise et sa gouvernance : ce qu'il sait, par où il parle, ce qu'il peut décider seul — et la trace de tout ce qu'il a répondu.
Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.
À qui s'adresse : qui veut mettre au travail les agents de Tenka — le Rapprocheur, l'Acheteur, la clôture assistée, la prévision d'encaissement, les questions planifiées — avec des règles écrites par l'entreprise et le contrôle de ce que chaque agent peut faire seul.
Ce que vous avez à la fin : Tenkai sachant comment votre entreprise parle, les politiques valant pour chaque décision, chaque agent au niveau d'autonomie que vous avez choisi et la reddition de comptes de chacun : ce qu'il a vu, ce qu'il a décidé et combien il a économisé.
Rythme : 3 semaines. À chaque étape il y a deux boutons : Ouvrir dans le système et Voir l'aide de l'écran, les deux dans un nouvel onglet.
- Données que Tenkai ne voit pasRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéDonnées que Tenkai ne voit pasÀ vérifier : les champs qui ne vont jamais à l'IA (Tenkai sait toujours qu'ils existent, pour dire qu'il ne peut pas les lire) · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Canaux de TenkaiRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéCanaux de TenkaiÀ vérifier : ce que Tenkai peut faire en dehors de la plateforme : WhatsApp, e-mail, agent externe · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Politiques de l'entrepriseAméliorerEmployés numériquesPolitiques de l'entrepriseÀ vérifier : les règles en français : "remise jusqu'à 5 % le vendeur décide; au-dessus, cela va au gestionnaire" · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Employés numériquesAméliorerEmployés numériquesEmployés numériques · AméliorerEmployés numériquesÀ vérifier : la vitrine : choisissez le premier agent — presque toujours le Rapprocheur; engager le Planificateur de nuit de la production (il reste verrouillé en RÉVISER : il propose, n'applique jamais); qui en répond : l'ordonnancement (PCP) · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 25 min
- Autonomie des agentsAméliorerEmployés numériquesAutonomie des agentsÀ vérifier : chaque étape en SUGGÉRER (écrit seulement), RÉVISER (prépare et vous confirmez) ou EXÉCUTER — commencez en SUGGÉRER · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Rapprocheur NumériqueAméliorerEmployés numériquesRapprocheur NumériqueÀ vérifier : importez le relevé et voyez les rapprochements que l'agent propose · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Boîte de réception des agentsAméliorerEmployés numériquesBoîte de réception des agentsÀ vérifier : tout ce que les agents attendent de vous, en un seul endroit · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Contexte de TenkaiRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéContexte de TenkaiÀ vérifier : ce que Tenkai doit savoir de l'entreprise, écrit une fois; le glossaire de la maison : ce que signifient les sigles, comment vous appelez le client, le produit, le secteur · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Questions planifiéesAméliorerEmployés numériquesQuestions planifiéesÀ vérifier : la question qui devient rapport : "envoie-moi la trésorerie tous les lundis à 8 h" · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Trace de la décision de TenkaiAméliorerEmployés numériquesTrace de la décision de TenkaiÀ vérifier : décision par décision : ce que l'agent a vu, ce qu'il a décidé et pourquoi · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Bureau des employés numériquesAméliorerEmployés numériquesBureau des employés numériquesÀ vérifier : tous les agents côte à côte : statut, exécutions dans le mois, combien ils ont économisé et combien ils ont coûté · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Clôture assistéeAméliorerEmployés numériquesClôture assistéeÀ vérifier : la feuille de route de la clôture du mois générée et mesurée en base · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Centre de Transparence de TenkaiAméliorerEmployés numériquesCentre de Transparence de TenkaiÀ vérifier : le tableau de chaque agent : ce qu'il a rapporté, ce qu'il a coûté, ce qu'il a raté; la confiance de chaque réponse et la politique de passage de l'agent à une personne · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Prévision d'encaissementAméliorerEmployés numériquesPrévision d'encaissementÀ vérifier : quel jour chaque facture doit entrer et le risque de retard · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Conseil TenkaAméliorerEmployés numériquesConseil TenkaÀ vérifier : le rituel de décision avec l'ordre du jour prêt (santé de l'entreprise, feux des objectifs, résultat du mois) et le compte rendu · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- AméliorerEmployés numériquesTour 360À vérifier : la visite guidée sur mesure pour votre secteur : confection, chaîne textile, éditeur de logiciels ou services · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- File du jourAméliorerEmployés numériquesFile du jourÀ vérifier : ce qui demande de l'attention aujourd'hui, dans une seule liste : ce qui arrive à échéance, ce qui est à l'arrêt et ce qui vous attend; la liste du jour de chaque personne : ce qui arrive à échéance, ce qui est à l'arrêt et ce qu'un agent a laissé à décider · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Vitrine de TenkaAméliorerEmployés numériquesVitrine de TenkaÀ vérifier : ce que Tenka fait d'autre pour votre secteur, ce qui est déjà dans votre offre et ce qui demande un module · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Partage avec le partenaireRéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéPartage avec le partenaireÀ vérifier : ce que votre compte partage avec le partenaire dont le programme d'avantages l'a amené · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Connaissance par écranAméliorerPlateforme et sécuritéConnaissance par écranÀ vérifier : vérifiez ce que l'IA doit savoir de chaque écran DANS votre entreprise · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
- Référentiels et paramètresPlateforme et sécuritéMCP ServerÀ vérifier : connectez un agent d'IA (Claude/ChatGPT de votre entreprise) au contexte gouverné du tenant · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Consommation d'IARéférentiels et paramètresPlateforme et sécuritéConsommation d'IAÀ vérifier : consommation et coût de Tenkai par mois · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- Apprentissage de TenkaiAméliorerEmployés numériquesApprentissage de TenkaiÀ vérifier : vérifiez ce que l'usage de Tenkai a appris, transformé en SUGGESTION que vous approuvez d'un clic · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
- Apportez ce que vous avez déjàAméliorerEmployés numériquesApportez ce que vous avez déjàÀ vérifier : vérifiez charge les XML des factures que l'entreprise a déjà reçues et transforme ce qu'ils contiennent en propositions de création · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
- Acheteur NumériqueAméliorerEmployés numériquesAcheteur NumériqueÀ vérifier : vérifiez l'employé numérique qui réapprovisionne le stock avant la rupture · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
- Créer un agent en discutantAméliorerEmployés numériquesCréer un agent en discutantÀ vérifier : vérifiez le client écrit en français ce qu'il veut · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
- Table du Conseil d'administrationAméliorerEmployés numériquesTable du Conseil d'administrationÀ vérifier : vérifiez portez une question stratégique à la table · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
- Plans d'action de TenkaiAméliorerEmployés numériquesPlans d'action de TenkaiÀ vérifier : vérifiez demandez en une phrase ("relance les 12 en retard") et voyez LE PLAN avant que quoi que ce soit ne parte · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
- Veille de TenkaiAméliorerEmployés numériquesVeille de TenkaiÀ vérifier : vérifiez ce que Tenkai a trouvé tout seul et que personne n'a encore résolu · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 10 min
Comment le menu est organisé (à lire avant de commencer) (Module Tenkai)
Les agents vivent dans Améliorer ▸ Employés numériques. Ce qu'ils savent et ce qu'ils ne peuvent jamais voir se trouve dans Référentiels et paramètres ▸ Plateforme et sécurité.
| Où | Ce qu'on y trouve |
|---|---|
| Améliorer ▸ Employés numériques | Employés numériques (la vitrine), Autonomie des agents, Politiques de l'entreprise, Boîte de réception des agents, Bureau des employés numériques, Centre de Transparence de Tenkai, Trace de la décision de Tenkai |
| Référentiels et paramètres ▸ Plateforme et sécurité | Contexte de Tenkai, Données que Tenkai ne voit pas, Canaux de Tenkai |
Où les agents se trompent d'habitude
- Commencer en EXÉCUTER. Sans un mois en SUGGÉRER, personne ne sait si l'agent a juste. Montez l'autonomie étape par étape.
- Politique seulement dans la tête du dirigeant. L'agent suit la politique écrite ; ce qui n'est pas écrit, il ne le devine pas.
- Contexte vide. Sans le glossaire de la maison, Tenkai ne comprend pas ce que "MP" ou "OC" signifient dans votre entreprise.
Questions auxquelles Tenkai répond après la mise en place
- "Qu'attendent les agents de moi aujourd'hui ?"
- "Combien le Rapprocheur a-t-il économisé ce mois-ci ?"
- "Pourquoi l'agent a-t-il suggéré cet achat ?"
Les jalons et la routine (Module Tenkai)
Semaine 1 — ce que Tenkai sait et ce qu'il ne voit jamais
Semaine 2 — les agents, un à la fois
Semaine 3 — la confiance et la reddition de comptes
La routine (10 minutes par jour) : Boîte de réception des agents. Une fois par mois : Centre de Transparence — et montez en RÉVISER ou EXÉCUTER seulement l'étape qui a eu juste tout le mois. ✅ Jalon du go-live : au moins deux agents au travail, chaque étape au niveau d'autonomie que l'entreprise a choisi, et le Centre de Transparence montrant ce que chacun a économisé.
Semaine 5Module Approvisionnement
Ce que fait ce module : Stock d'articles (matière première, intrants, matériaux) : solde par dépôt, mouvements avec coût moyen et coût des ventes, inventaire, rotation et courbe ABC. Inclut la garde/immatriculation des biens de l'actif immobilisé.
Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.
- Adresses de l'entrepôtLivrerProductionAdresses de l'entrepôtÀ vérifier : allée, rayonnage, étagère et position, avec le code scannable et la capacité · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
- DépôtsLivrerApprovisionnements et stocksDépôtsÀ vérifier : un dépôt pour chaque endroit où le stock se trouve; l'entrepôt de coton fibre, celui de fil et celui d'expédition; où se trouvent le coton fibre, le fil, le tricot écru et le tricot teint — y compris ce qui est chez la teinturerie sous-traitante · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 30 min
- InventairesLivrerApprovisionnements et stocksInventairesÀ vérifier : le comptage initial : ce qui a été compté devient le solde d'ouverture · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
- Articles en stockLivrerApprovisionnements et stocksArticles en stockÀ vérifier : ce qui entre en stock, avec stock minimum; sur la référence de gros, la grille fermée, le minimum et le prix de gros à partir de N pièces; coton fibre, fibre importée, emballage et cône; les intrants qui entrent en stock : coton fibre, fil acheté, produits chimiques et emballage · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 30 min
- Demandes d'achatLivrerApprovisionnements et stocksDemandes d'achatÀ vérifier : un service demande, l'acheteur valide · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
- Modèles d'étiquetteLivrerProductionModèles d'étiquetteÀ vérifier : l'étiquette de prix avec le code-barres de votre imprimante · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
- Devis d'achatLivrerApprovisionnements et stocksDevis d'achatÀ vérifier : le prix de N fournisseurs sur la carte, avec le gagnant de chaque article · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
- Unités sérialiséesLivrerLocation et flotteUnités sérialiséesÀ vérifier : chaque unité physique du modèle, avec numéro de série et situation · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
- Commandes d'achatLivrerApprovisionnements et stocksCommandes d'achatÀ vérifier : l'engagement auprès du fournisseur : articles, quantités, valeurs et délai · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
- Entrée de NF-eLivrerApprovisionnements et stocksEntrée de NF-eÀ vérifier : importez le XML de la facture : vérifiez-le par rapport à la commande et enregistrez — le stock entre; pour chaque article, la Destination (Stock, Usage et consommation ou Immobilisation : l’immobilisation devient la fiche du bien); associé qui achète avec sa propre carte (1.103.0) : dans Paiement, choisissez l’associé dans « Qui reçoit » avec les échéances et la 1re date, et marquez la facture à son nom comme justificatif seulement (elle reste hors du SPED) · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 25 min
- Dossier de commerce extérieur (fiche)LivrerProductionCommerce extérieurle processusÀ vérifier : le dédouanement : le coût nationalisé de chaque article va au coût moyen du stock · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
- Suggestion d'achatLivrerApprovisionnements et stocksSuggestion d'achatÀ vérifier : ce qui est sous le minimum ou tourne vite, avec la quantité suggérée · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
- Matière de tiersLivrerProductionMatière de tiersÀ vérifier : la matière partie chez le tiers, ce qui est revenu et ce qui manque; le poids conditionné de l'envoi : dans la fiche de l'envoi, onglet Poids conditionné, l'humidité mesurée à la sortie et au retour; l'écart au-delà de la tolérance de l'entreprise ouvre la réclamation de poids auprès du sous-traitant; la coupe que la confection envoie au façonnier, et ce que le façonnier a en sa possession · Qui le fait: Production et stocks, Planification de la production · Durée: 30 min
- Commerce extérieurLivrerProductionCommerce extérieur · LivrerProductionCommerce extérieurle dossier d'exportationonglet ExportationÀ vérifier : le dossier d'importation avec fournisseur, articles et incoterm; qui exporte du fil : le dossier d'exportation avec le client étranger (avec sa langue dans la fiche), l'incoterm et la devise; les articles avec le NCM et le prix; la liste de colisage du chargement; facture, packing list et certificat d'origine en PDF dans la langue du client; le numéro de la DU-E et la validation de l'embarquement, qui clôt l'exportation et justifie le drawback · Qui le fait: Production et stocks, Commercial et transitaire en douane · Durée: 40 min
- Ordre de fabricationLivrerProductionOrdre de fabricationÀ vérifier : ouvrez un ordre de test et suivez-le jusqu'au bout · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
- Bordereau d'expéditionLivrerApprovisionnements et stocksBordereau d'expéditionÀ vérifier : ce qui va dans le chargement; clôturer le bordereau décrémente le stock; le rendez-vous de déchargement (1.99.0) : dans l'onglet GS1, après l'avis d'expédition, le créneau, le quai et le code que l'entrepôt du distributeur a donnés; un créneau postérieur à la livraison promise apparaît en évidence · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 25 min
- Factures reçuesLivrerApprovisionnements et stocksFactures reçuesÀ vérifier : la facture du fournisseur entrant en stock; la confection reçoit la facture de la maille par le réseau, déjà avec les rouleaux — elle ne saisit rien · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 25 min
- Rouleaux (poids individuel)LivrerProductionRouleaux (poids individuel)À vérifier : chaque rouleau avec le poids de la balance et l’étiquette; à la filature, dans Contrôler, l’humidité de chaque colis : le poids conditionné figure sur la facture avec le poids de la balance et l’humidité; pour qui achète du fil, dans Contrôler, l’humidité et le poids conditionné de la facture de chaque colis de fil; un écart au-delà de la tolérance devient une réclamation de poids au fournisseur; le taux de reprise d’humidité vient de la norme choisie dans Paramètres (ASTM D1909 ou BISFA) ou, si le contrat fournisseur le fixe, de Taux de reprise d’humidité convenus avec les fournisseurs (par fibre et lot), et la colonne Source du taux indique lequel s’est appliqué; pour qui achète de la maille, dans Contrôler, les mètres mesurés de chaque rouleau; la maille qui rend moins que convenu devient une réclamation au fournisseur; chaque rouleau avec le poids de la balance et l'étiquette, prêt pour la confection · Qui le fait: Production et stock, Production et stocks · Durée: 25 min
- Acheter auprès du réseauLivrerApprovisionnements et stocksAcheter auprès du réseauÀ vérifier : l'achat de la confection via le catalogue du réseau; la boutique achète à la confection via le catalogue du réseau, sans commande papier · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 25 min
- LivrerProductionDrawbackÀ vérifier : si vous importez pour exporter ensuite : l'acte concessoire et ce qui reste à justifier; si vous importez de la fibre en suspension de droits pour exporter du fil : l'acte concessoire, le dossier d'importation sous le régime drawback et le solde à justifier avec son échéance · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 40 min
- Fiscal × physique × rouleauxLivrerProductionFiscal × physique × rouleauxÀ vérifier : le stock de la facture, celui du comptage et celui des rouleaux qui concordent — l'écart apparaît ici · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
- Fiche technique (BOM)LivrerProductionFiche technique (BOM)À vérifier : chaque produit avec la consommation de chaque matière et le coût; chaque pièce avec la consommation de tricot, bord-côte et fournitures par taille; les versions de la fiche et l'approbation de l'échantillon par le lien · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 25 min
- Courbe ABCSavoirExplorerCourbe ABCÀ vérifier : ce qui se vend le plus et ce qui stagne · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
- Tableau de bord des stocksSavoirExplorerTableau de bord des stocksÀ vérifier : tout le stock sur un écran : valeur, rotation et ruptures; la vente sans solde (1.99.0) : désactivé, la caisse vend ce qui n'est pas en stock comme toujours et le cadre Sortie sans solde signale chacune (et la pièce sans coût); activé « Stock : refuser la sortie sans solde dans tous les flux » (Paramètres, Production), la caisse refuse la vente sans solde et le responsable l'autorise ici (article, quantité, motif, valable 24 h); une entreprise créée à partir de la 1.99.0 naît avec le refus activé (les existantes et celles de démonstration sont restées désactivées) : saisissez le stock d’ouverture avant la première vente · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 30 min
- Charge × capacité de productionLivrerProductionCharge × capacité de productionÀ vérifier : le setup et le goulot d'étranglement de chaque maillon · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 20 min
- Matières premières et énergieLivrerProductionMatières premières et énergieÀ vérifier : le coton contre la cotation du jour (ESALQ/ICE enregistrée avec la source), l'énergie du marché libre par enchère et la position… · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
- Garde de biensLivrerApprovisionnements et stocksGarde de biensÀ vérifier : immatriculation et garde des biens de l'actif immobilisé · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
- Facteurs d'émissionLivrerApprovisionnements et stocksFacteurs d'émissionÀ vérifier : le facteur d'émission (kg CO₂e) de la fibre, de la transformation et de l'énergie que l'entreprise utilise dans le passeport numérique, avec la… · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
- Management visuelLivrerProductionManagement visuelÀ vérifier : le tableau de l'usine par cellule, maintenant · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
- Sous-traitance industrielleLivrerProductionSous-traitance industrielleÀ vérifier : ce qui est entre les mains de chaque tiers (teinturerie, façonnier, finition) et ce qui en est revenu; la facture de retour et le délai (1.99.0) : sur la fiche de l'envoi, onglet Facture de retour, chaque retour est rapproché de la facture du tiers (CFOP 1902/2902 de l'intrant et 1124/1125 de la transformation) et Tenka contrôle la valeur avec le coût de ce qui est sorti; le cadre Délai de retour montre les envois qui arrivent à échéance dans 30 jours (« Sous-traitance : délai de retour de l'envoi », par défaut 180 jours) · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 25 min
- Horaires et NR de l'atelierLivrerProductionHoraires et NR de l'atelierÀ vérifier : heures supplémentaires contre la limite légale, pause, banque d'heures et la liste de contrôle NR-17, NR-12, PGR et PCMSO par poste · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
- Maille et tissuLivrerProductionMaille et tissuÀ vérifier : les métiers et la programmation légère de la maille (article, fil, kg, prévision par kg/jour), la révision du tissu par rouleau… · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
- Mouvements de stockLivrerApprovisionnements et stocksMouvements de stockÀ vérifier : le grand livre du stock · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
- Processus de productionLivrerProductionProcessus de productionÀ vérifier : le processus de production réutilisable · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
- Tableau de productionLivrerProductionTableau de productionÀ vérifier : l'atelier sur un écran · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
- Tableau de bord de l'entrepôtLivrerProductionTableau de bord de l'entrepôtÀ vérifier : occupation par allée, rouleaux sans adresse, bloqués, incidents de scan, transferts en transit et inventaires par… · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
- Grille et magasinSavoirExplorerGrille et magasinÀ vérifier : le solde de chaque référence par taille et couleur; le solde de chaque référence par taille et couleur, avec les étiquettes · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 25 min
- Transfert entre magasinsSavoirExplorerTransfert entre magasinsÀ vérifier : un transfert entre deux magasins avec bordereau, étiquette de colis et contrôle à l'arrivée · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 5 min
- Préparation en magasintéléphone du magasinPréparation en magasinÀ vérifier : la file des commandes du site du magasin : scanner, expédier et remettre en vérifiant le CPF · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 5 min
- Comptage programméLivrerApprovisionnements et stocksComptage programméÀ vérifier : le jour de la semaine de chaque groupe de produits par magasin · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 5 min
- Comptage sur le téléphonetéléphone du magasinComptage sur le téléphoneÀ vérifier : le comptage du jour scanné par la caméra et appliqué avec le motif de l'écart · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 5 min
- Envois reçusLivrerProductionEnvois reçusÀ vérifier : pour l'atelier qui utilise le Tenka : les envois des confectionneurs arrivent seuls et la capacité est publiée sur le réseau · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 5 min
- Plan des ateliersLivrerProductionPlan des ateliersÀ vérifier : la capacité de chaque atelier par opération : pièces par semaine, délai et prix par pièce · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 5 min
- Réseau d'ateliersLivrerProductionRéseau d'ateliersÀ vérifier : la recherche d'un atelier avec de la capacité libre sur le réseau et la demande de couture qui devient un envoi · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 5 min
- Référence par la photoLivrerApprovisionnements et stocksRéférence par la photoÀ vérifier : une nouvelle référence par la caméra, avec la grille de la maison, code-barres et étiquettes · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 5 min
- Allocation en cas de ruptureSavoirExplorerAllocation en cas de ruptureÀ vérifier : la règle de qui reçoit le stock quand des pièces manquent et combien reste réservé pour le e-commerce · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 10 min
- Bourse du réseauLivrerProductionBourse du réseauÀ vérifier : le métier à l'arrêt ou le surplus de maille proposés au réseau, et l'acceptation qui devient envoi ou facture; le CFOP du surplus (1.99.0) : en saisissant la facture du surplus, Tenka indique le CFOP (5101/5102 vente, 5151/5152 transfert entre siège et filiale, 5949 sans valeur; 6xxx entre États) et l'entrée de l'acheteur reprend l'aperçu, la facture et le lot hérité · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
- REP textile par paysLivrerProductionREP textile par paysÀ vérifier : l'éco-contribution du producteur par pays et catégorie, et le calcul de ce qui a été exporté · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 15 min
Semaine 6Module ESG et Traçabilité
Ce que fait ce module : Certifications de fournisseur, d'article et de lot (norme, périmètre, organisme, numéro, validité) et la traçabilité du lot : de quel intrant il vient et dans quel document il est sorti. Enregistre ce que des tiers ont affirmé — n'émet pas de label et ne remplace pas un audit.
Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.
- CertificationsLivrerProductionCertificationsÀ vérifier : ce que vous pouvez prouver sur un fournisseur, un article ou un lot, avec la validité et le document; ce que vous pouvez prouver sur un fournisseur, un article ou un lot, avec validité et le document joint · Qui le fait: Qualité · Durée: 25 min
- Chronologie de la traçabilitéLivrerProductionChronologie de la traçabilitéÀ vérifier : de n'importe quel point · Qui le fait: Qualité · Durée: 15 min
Semaine 6Module Filature et Qualité du fil
Ce que fait ce module : Du coton fibre au fil : lot et balle avec HVI, mélange par catégorie de micronaire, laboratoire avec MSP et percentile, contamination, achat de coton fibre, énergie, fret et importation, atelier de filature, réclamation 8D et certification par lot.
Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.
- Contrats de coton fibreLivrerFilatureContrats de coton fibreÀ vérifier : chaque achat avec la clause HVI, la base de prix (CEPEA, ICE ou fixe) et la fenêtre de livraison; chaque achat avec la clause de qualité HVI, la base de prix (CEPEA, ICE ou fixe), la prime et la fenêtre de livraison · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
- Contrats de récolteLivrerFilatureContrats de récolteÀ vérifier : l'égreneur : producteur, récolte et tonnes achetées à l'origine; l'achat à l'origine, quand la filature achète directement au producteur; l'achat à l'origine : producteur, égreneur, récolte et tonnes — montre si la culture couvre ce qui a été acheté · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 35 min
- Réception de coton fibreLivrerFilatureRéception de coton fibreÀ vérifier : chaque camion contre le bordereau et la balance; chaque camion : le bordereau de l'égreneur contre le comptage et la balance — la perte de poids apparaît par égreneur; la filature : chaque camion de l'égreneur, avec le bordereau contre la balance · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
- Lots de coton fibreLivrerFilatureLots de coton fibreÀ vérifier : chaque lot avec égreneur, récolte et certification; chaque lot reçu avec fournisseur, égreneur, récolte, État et certification; chaque lot avec égreneur, récolte, État et certification · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
- Balles avec HVILivrerFilatureBalles avec HVIÀ vérifier : les balles avec le rapport et la situation; dans l'onglet Identification et QR, enregistrer le préfixe GS1 (Expédition GS1) ou le SAI des balles avant d'imprimer les étiquettes; toutes les balles avec le rapport HVI et la catégorie de micronaire; la situation (disponible, réservée, consommée, bloquée); les balles classées avec le rapport HVI — la base de la traçabilité de tout ce qui suit · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
- Spécification de qualitéLivrerFilatureSpécification de qualitéÀ vérifier : la plage que chaque client achète pour chaque fil; la plage que chaque client achète pour chaque fil — le rapport est comparé à elle · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
- MélangesLivrerFilatureMélangesÀ vérifier : le mélange de chaque fil, par catégorie de micronaire; le mélange de chaque fil, avec l'écart par rapport au mélange précédent; le mélange de chaque fil : balles par catégorie de micronaire, moyennes et écart par rapport au mélange précédent · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 35 min
- Règle des percentilesLivrerFilatureRègle des percentilesÀ vérifier : les plages 5/25/50/75/95 % par titre et procédé; les plages 5/25/50/75/95 % par titre et procédé (la règle que l'entreprise a le droit d'utiliser) · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
- Atelier de filatureLivrerFilatureAtelier de filatureÀ vérifier : la saisie par machine et par poste, avec le rendement coton → fil; la saisie par machine et par poste : production, efficacité, ruptures et rendement; la saisie par machine et par poste : production, efficacité, ruptures et rendement coton → fil · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 35 min
- Plan d'essaisLivrerFilaturePlan d'essaisÀ vérifier : ce que le laboratoire mesure à chaque étape et à quelle fréquence; ce que le laboratoire mesure à chaque étape, à quelle fréquence et sur quel échantillon · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
- Rapport de la fibre importéeLivrerFilatureRapport de la fibre importéeÀ vérifier : si vous utilisez de la fibre importée : le rapport de chaque lot, comparé à ce qui a été contracté · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- Laboratoire du filLivrerFilatureLaboratoire du filÀ vérifier : le rapport de chaque lot de fil contre la spécification; le titre dans l'unité où il arrive (Ne, Nm, tex, dtex, denier); pour le filament, type (POY, DTY, FDY), nombre de filaments et entrelacement; le rapport de chaque lot de fil (titre, torsion, CVm, IPI, poilosité, RKM) contre la spécification; le rapport de chaque lot de fil contre la spécification du client · Qui le fait: Responsable de la filature, Laboratoire · Durée: 40 min
- Moniteur des machinesLivrerFilatureMoniteur des machines · LivrerFilatureMoniteur des machinesonglet Salle des machinesÀ vérifier : si les machines ont un moniteur du fabricant, connectez-le ici et la saisie arrive toute seule; onglet « Broche par broche » : télécharger le fichier modèle, exporter depuis le capteur par broche (machine; broche; date; équipe; casses; heures), importer, vérifier les lignes refusées et enregistrer; « Créer un ordre pour le mécanicien » sur les mauvaises broches; connexion réelle du capteur par broche : le fichier de l'appareil passe par le même importateur que le simulateur — l'appareil réel n'a pas encore été validé avec Tenka (testez d'abord avec « Simuler une lecture »); onglet « Productivité par titre » : comparer le référentiel de l'usine (kg/broche/h, CVm et IPI d'alerte par procédé et Ne) à votre réalité; le pointage de l'atelier doit avoir broches, broches à l'arrêt et heures; si les machines ont un moniteur du fabricant (Rieter, Trützschler, Uster, Loepfe, Murata), connectez-le ici et la saisie arrive toute seule; brancher la passerelle de l'usine (flux d'exemple ci-dessous); vérifier que chaque machine passe de « sans lecture » à en marche, arrêtée, sans programme ou maintenance · Qui le fait: Responsable de la filature, Contremaître, informatique de la filature avec BMCode et directeur industriel · Durée: 125 min
- ContaminationLivrerFilatureContaminationÀ vérifier : la contamination trouvée, par égreneur et récolte, et ce qu'elle coûte; la contamination trouvée, par fournisseur, égreneur et récolte — et ce qu'elle coûte · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
- Plans de maintenance de la filatureLivrerFilaturePlans de maintenance de la filature · LivrerFilatureMaintenance de la filaturePlansÀ vérifier : la périodicité de chaque équipement et ce qui est inspecté; la maintenance préventive de chaque machine; pour chaque machine équipée d'un capteur : un plan par composant (roulements du cylindre, moteur) avec le seuil de vibration (mm/s) ou de courant (A) selon la table du fabricant — ou laissez vide et définissez-le après avoir vu la ligne de base du premier mois; aiguilles, platines et curseurs selon l'intervalle en heures · Qui le fait: Responsable de la filature, Responsable de la maintenance · Durée: 60 min
- Essais du tricotLivrerFilatureEssais du tricotÀ vérifier : grammage, largeur, rétrécissement et solidité de chaque lot; grammage, largeur, rétrécissement, solidité et barré de chaque lot, avec le lot de fil utilisé · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
- Coût du filLivrerFilatureCoût du filÀ vérifier : le coût du kilo de fil, qui devient le prix de cession pour la maille; le coût du kilo : coton et rendement, énergie, main-d'œuvre, pertes et fret; le coût du kilo de fil : coton et rendement, énergie, main-d'œuvre, frais indirects, pertes et fret — et le prix suggéré par la marge cible · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 35 min
- Énergie de la filatureLivrerFilatureÉnergie de la filatureÀ vérifier : la consommation d'énergie par kilo de fil · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 25 min
- Prix indexés du filLivrerFilaturePrix indexés du filÀ vérifier : le contrat avec le prix révisé selon le coton, le dollar et l'énergie; le contrat de vente avec le prix révisé selon le coton, le dollar et l'énergie — la liste montre le prix d'aujourd'hui · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
- Marge du filLivrerFilatureMarge du filÀ vérifier : revenu, coût et marge de chaque vente par titre et client; revenu, coût et marge de chaque vente de fil par titre, client et lot · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
- Table de changeLivrerFilatureTable de changeÀ vérifier : combien l'on doit en dollars et quand, et combien est couvert; combien l'on doit en dollars et quand, combien est couvert et la valorisation au PTAX · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
- Couvertures de changeLivrerFilatureCouvertures de changeÀ vérifier : chaque couverture liée au contrat de coton; chaque couverture (NDF, dollar à terme, blocage bancaire), liée au contrat de coton qu'elle protège · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
- Déclencheurs de prixLivrerFilatureDéclencheurs de prixÀ vérifier : l'alerte quand le coton (ICE) ou le dollar franchit votre objectif; l'alerte quand le coton (ICE) ou le dollar (PTAX) franchit votre objectif · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 30 min
- AntidumpingLivrerFilatureAntidumpingÀ vérifier : droits antidumping par NCM, pays d'origine et producteur, en US$ par tonne · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
- Achats de coton fibreLivrerFilatureAchats de coton fibreÀ vérifier : cockpit de l'acheteur · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
- Dossier d'investissementLivrerFilatureDossier d'investissementÀ vérifier : la nouvelle machine est-elle rentable ? Productivité, énergie, personnes et déchets contre l'investissement, avec VAN/TRI/payback dans la… · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
- Maintenance de la filatureLivrerFilatureMaintenance de la filature · LivrerFilatureMaintenance de la filaturesection PrédictiveÀ vérifier : plan par machine et composant en heures de marche de la saisie; la passerelle commence à envoyer {"tipo":"VIBRACAO","valor":4.2} et {"tipo":"CORRENTE","valor":18.5} par machine; vérifier que chaque ligne apparaît comme En collecte (le 1er mois n'est que de la collecte, sans alerte) et que, ensuite, quand la moyenne dépasse le seuil → un ordre au technicien de maintenance est ouvert · Qui le fait: Responsable de la filature, Informatique de l'usine avec BMCode · Durée: 75 min
- Mesures d'énergieLivrerFilatureMesures d'énergieÀ vérifier : énergie (kWh), demande maximale (kW) et kg produits par jour/poste et secteur · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
- Parité du fil importéLivrerFilatureParité du fil importéÀ vérifier : le fil importé rendu ici par origine · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
- Réclamations qualitéLivrerFilatureRéclamations qualitéÀ vérifier : réclamation du client traitée en 8D, avec la traçabilité du lot (mélange, balles, fournisseur, rapport) et le coût de la qualité… · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
- Routes de fretLivrerFilatureRoutes de fretÀ vérifier : routes du fil jusqu'au client · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
- Réglage par lotLivrerFilatureRéglage par lotÀ vérifier : le réglage de chaque continu à filer par lot de fil, avec le résultat mesuré pour répéter le meilleur; pour chaque fil et continu à filer, le réglage du lot (vitesse, torsion, étirage, anneau, curseur); marquer la meilleure pratique ou laisser le rapport de laboratoire choisir · Qui le fait: Responsable de la filature, Contremaître · Durée: 30 min
- Référentiel de productivitéLivrerFilatureRéférentiel de productivitéÀ vérifier : le référentiel de votre usine : à partir de la tranche d'usine (« Utiliser comme base »), enregistrer les kg par broche et par heure mesurés et les alertes CVm et IPI de chaque procédé et titre; le moniteur des machines et le risque de barré utilisent désormais le vôtre · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
- Certificat de transactionLivrerFilatureCertificat de transactionÀ vérifier : enregistrer le certificat de transaction (TC) d'entrée de chaque lot de fibre certifié (GOTS, GRS, RCS, OCS ou BCI) et vérifier le solde avant la première vente certifiée; la vente certifiée se marque sur la ligne de la commande client, et la commande réserve le solde (le disponible est le solde moins ce que réservent les commandes ouvertes); le TC de sortie se demande par le numéro de la commande et la facture porte le numéro du TC · Qui le fait: Responsable de la filature · Durée: 15 min
Semaine 8Module Tricotage et Tissage
Ce que fait ce module : Du tricot écru au rouleau révisé : métiers, production par poste, révision à 4 points avec le lot de fil et recette de fils de l'article. Dans le tissage (14/10/2026) : article tissé, ensouple de chaîne de l'ourdissage au métier, production du métier par poste, pièce écrue visitée et le tableau des ensouples qui s'épuisent.
Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.
- Métiers à tricoterLivrerMailleMétiers à tricoterÀ vérifier : chaque métier avec type, finesse et diamètre · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 25 min
- Recette de fils de l'articleLivrerMailleRecette de fils de l'articleÀ vérifier : quelle quantité de chaque fil entre dans chaque article, avec la perte; quelle quantité de chaque fil entre dans chaque article de tricot et la perte — c'est ce qui calcule le fil d'une commande; quelle quantité de chaque fil entre dans chaque article de tricot, avec la perte · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 30 min
- Accompagnements de l'articleLivrerMailleAccompagnements de l'articleÀ vérifier : le bord-côte, le poignet et le col de chaque article, avec le pourcentage; le bord-côte, le poignet et le col qui accompagnent chaque article dans la commande, avec le pourcentage · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 30 min
- Production par métierLivrerMailleProduction par métierÀ vérifier : kg, rouleaux, heures, arrêts et lot de fil de chaque métier à chaque poste; kg, rouleaux et lot de fil de chaque métier à chaque poste · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 30 min
- Bord-côte par clientLivrerMailleBord-côte par clientÀ vérifier : le pourcentage que chaque client demande quand il s'écarte du standard; le pourcentage que chaque client demande quand il s'écarte du standard de l'article · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 30 min
- Révision du tricotLivrerMailleRévision du tricotÀ vérifier : chaque rouleau révisé selon le système à 4 points; chaque rouleau révisé selon le système à 4 points, avec le métier et le lot de fil · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 30 min
- Facturation de la teinturerieLivrerMailleFacturation de la teinturerieÀ vérifier : la facture de chaque retour croisée avec la grille et avec ce qui est revenu; la facture de chaque retour croisée avec la grille et avec ce qui est revenu : ce qui correspond devient un titre, ce qui diverge devient une contestation; la maille vérifie la facture de service de la teinturerie contre la grille et ce qui est revenu · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 30 min
- Grilles de services de tiersLivrerMailleGrilles de services de tiersÀ vérifier : le prix convenu avec chaque teinturerie, par procédé, groupe de couleur et article; si l'on teint à l'extérieur : le prix convenu avec chaque teinturerie, par procédé, groupe de couleur et article · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 30 min
- Scorecard des teintureriesLivrerMailleScorecard des teintureriesÀ vérifier : délai, bon du premier coup, perte et coût réel par kg de chaque teinturerie; le scorecard de chaque teinturerie : délai, bon du premier coup, perte, écart de facturation et coût réel par kg · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 30 min
- Showroom de la mailleLivrerMailleShowroom de la mailleÀ vérifier : le catalogue des articles avec photo, couleur et prix, pour que le client choisisse · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 25 min
- Tableau de bord de la mailleLivrerMailleTableau de bord de la mailleÀ vérifier : métiers à l'arrêt, rouleaux à réviser et commandes à livrer sur un écran · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 25 min
- Produit × revenduLivrerMailleProduit × revenduÀ vérifier : la marge de ce que produit la maille à côté de ce qu'elle revend; la marge de ce que produit la maille à côté de ce qu'elle revend, national ou importé · Qui le fait: Responsable de la maille · Durée: 30 min
- Articles tissésLivrerMailleArticles tissésÀ vérifier : la construction de chaque tissu : armure, fils, fils/cm, duites/cm, laizes et lisière · Qui le fait: Responsable du tissage · Durée: 30 min
- Métiers à tisserLivrerMailleMétiers à tisserÀ vérifier : chaque métier à tisser avec la vitesse nominale, la laize utile, l'insertion et le rendement cible; le NOM de chaque machine exactement comme la passerelle va l'envoyer — la salle des machines rattache la lecture à la machine par le nom (les continus à filer viennent de la saisie de la filature; les machines à teindre, de la teinturerie) · Qui le fait: Responsable du tissage, Responsable de chaque secteur · Durée: 40 min
- Ensouples de chaîneLivrerMailleEnsouples de chaîneÀ vérifier : chaque ensouple avec les mètres, les fils, le lot de fil, la colle et le poids encollé · Qui le fait: Responsable de la préparation (ourdissage et encollage) · Durée: 30 min
- Production du métier à tisserLivrerMailleProduction du métier à tisserÀ vérifier : duites, minutes et arrêts chaîne et trame de chaque métier à chaque poste · Qui le fait: Responsable du tissage · Durée: 20 min
- Pièces écruesLivrerMaillePièces écruesÀ vérifier : chaque pièce avec le métier, l'ensouple, les mètres, le poids et les points de la visite · Qui le fait: Visite de l'écru · Durée: 25 min
- TissageLivrerMailleTissageÀ vérifier : les ensouples qui s'épuisent dans les 8 prochaines heures et le changement d'ensouple standard × réel · Qui le fait: Responsable du tissage · Durée: 15 min
- Catalogue des défautsLivrerMailleCatalogue des défautsÀ vérifier : les défauts de l'entreprise avec code, gravité et points de contrôle · Qui le fait: Visite de l'écru · Durée: 15 min
- Défauts vus par la caméraLivrerMailleDéfauts vus par la caméraÀ vérifier : les défauts enregistrés par la caméra du métier, avec l'extrait et la position, confirmés ou écartés par le contrôle; la caméra du métier (logiciel du fournisseur) envoie {"tipo":"DEFEITO","defeito":{"codigo":"M-BUR","posicao":12.8,"rolo":"RL-0413","recorte":"<base64 jusqu'à 256 KB>"}} par la même passerelle; le code doit exister dans le Catalogue des défauts. Orientez la caméra vers le tissu, prévenez les personnes qui travaillent au métier et inscrivez-le dans l'AIPD; la visiteuse confirme ou écarte chaque défaut · Qui le fait: Visite de l'écru, Qualité avec l'informatique de l'usine · Durée: 70 min
Semaine 9Module Ennoblissement et Teinture
Ce que fait ce module : Teinture et finition : recettes, lots par machine, bon du premier coup, retraitement, ΔE et coût d'eau, de vapeur, d'énergie et de produits chimiques par kg.
Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.
- Recettes de teintureLivrerTeinturerieRecettes de teintureÀ vérifier : la teinturerie : comment chaque couleur se fait et le coût chimique par kg; comment chaque couleur se fait : procédé, bain, température, durée, colorants et coût chimique par kg · Qui le fait: Responsable de la teinturerie · Durée: 30 min
- Lots de teintureLivrerTeinturerieLots de teintureÀ vérifier : chaque lot avec machine, recette, kg, eau, vapeur et énergie — et les retraitements; chaque lot avec machine, recette, eau, vapeur et énergie · Qui le fait: Responsable de la teinturerie · Durée: 30 min
- Tableau de bord de la teinturerieLivrerTeinturerieTableau de bord de la teinturerieÀ vérifier : les lots du jour, le retraitement et la consommation par kg sur un seul écran; dans la section Délavage, les recettes de lavage et les tarifs d'eau et d'énergie de la teinturerie (Paramètres, groupe Teinturerie) · Qui le fait: Responsable de la teinturerie · Durée: 25 min
- LivrerTeinturerieLab dipsÀ vérifier : la couleur du client avec les essais et l'approbation · Qui le fait: Responsable de la teinturerie · Durée: 20 min
- Tolérances de couleurLivrerTeinturerieTolérances de couleurÀ vérifier : la tolérance de couleur de chaque client, qui accepte ou refuse le lot · Qui le fait: Responsable de la teinturerie · Durée: 10 min
- ImprimésLivrerTeinturerieImprimésÀ vérifier : les imprimés avec les couleurs et les cadres, et la durée de vie de chaque cadre; dans l'onglet Numérique de l'imprimé, le profil d'impression (encre par canal et au mètre) et l'étape de la fiche technique qui consomme l'encre · Qui le fait: Responsable de la teinturerie · Durée: 15 min
- Chimie restreinteLivrerTeinturerieChimie restreinteÀ vérifier : les produits chimiques avec la liste restreinte qui bloque la recette · Qui le fait: Responsable de la teinturerie · Durée: 15 min
Semaine 9Module CRM
Ce que fait ce module : Avant-vente : leads, entonnoir configurable, opportunités (kanban) et conversion en client/contrat.
Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.
- OpportunitésVendreL'entonnoirOpportunitésÀ vérifier : les négociations ouvertes, avec valeur et phase · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- PropositionsVendreL'entonnoirPropositionsÀ vérifier : montez une proposition avec périmètre, heures par rôle et prix · Qui le fait: Commercial · Durée: 20 min
- Campagnes pushVendreMarketing et croissanceCampagnes pushÀ vérifier : message court pour les clients du portail · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Campagnes d'e-mailVendreMarketing et croissanceCampagnes d'e-mailÀ vérifier : communication par e-mail pour votre propre base (clients, leads ou un segment), avec liste sans doublon, lien de… · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Carte des clients par régionVendreIntelligence de marchéCarte des clients par régionÀ vérifier : où sont vos clients et d'où vient le chiffre d'affaires, sur la carte du Brésil par État · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Planificateur de réunionsVendreL'entonnoirPlanificateur de réunionsÀ vérifier : crée des liens d'agenda pour que le client choisisse seul un créneau libre · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Cadences commercialesVendreL'entonnoirCadences commercialesÀ vérifier : séquences de contacts (e-mail, WhatsApp, tâche) qui font le suivi toutes seules · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Portefeuille du vendeurVendreAprès la ventePortefeuille du vendeurÀ vérifier : le cockpit du portefeuille par responsable commercial · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Client 360VendreAprès la venteClient 360À vérifier : tout sur un client sur un seul écran · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Tableau de bord commercialVendreL'entonnoirTableau de bord commercialÀ vérifier : pipeline pondéré, prévision des ventes par mois, entonnoir par étape, cycle moyen et motifs de perte · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Customer SuccessVendreAprès la venteCustomer SuccessÀ vérifier : santé du portefeuille · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Formulaires et enquêtesVendreL'entonnoirFormulaires et enquêtesÀ vérifier : formulaires publics de capture et enquêtes (NPS/CSAT) qui alimentent les leads et l'entonnoir · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Entonnoir (kanban)VendreL'entonnoirEntonnoir (kanban)À vérifier : kanban des opportunités par étape de l'entonnoir · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- EntonnoirsRéférentiels et paramètresCommercialEntonnoirsÀ vérifier : entonnoirs de vente et leurs étapes (les colonnes du kanban) · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Profil de client idéalVendreL'entonnoirProfil de client idéalÀ vérifier : le portrait des clients qui donnent de la marge et paient à temps · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- VendreL'entonnoirLeadsÀ vérifier : contacts en qualification (avant-vente), avec dédoublonnage et conversion en client · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- MarchéVendreL'entonnoirMarchéÀ vérifier : croisez la base publique de la Receita Federal avec votre portefeuille et voyez quelle part du marché de votre secteur et de votre région vous… · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Motifs de perteRéférentiels et paramètresCommercialMotifs de perteÀ vérifier : motifs de perte des opportunités · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Personas de clientsVendreIntelligence de marchéPersonas de clientsÀ vérifier : classe le portefeuille par persona/ICP à partir de critères firmographiques (taille, CNAE, État, segment) et du… · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- ProspectionVendreL'entonnoirProspectionÀ vérifier : recherchez des entreprises qui ne sont pas encore vos clientes dans la base publique de la Receita Federal · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Cockpit des ventesVendreAprès la venteCockpit des ventesÀ vérifier : performance par vendeur (leads, conversion, panier moyen, valeur gagnée) avec benchmark interne · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- White spaceVendreIntelligence de marchéWhite spaceÀ vérifier : carte de ce que chaque client N'a PAS encore · Qui le fait: Commercial · Durée: 15 min
- Clientes à contacter aujourd'huiVendreAprès la venteClientes à contacter aujourd'huiÀ vérifier : les cinq règles prêtes, le consentement de qui reçoit et la première liste du jour sur WhatsApp · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
Semaine 10Module Rentabilité et Résultat
Ce que fait ce module : La lecture de l'argent : radiographie de rentabilité, marge vivante, comptes de résultat, flux de trésorerie, budget, forecasting, actuariel et les indicateurs du résultat.
Les étapes ci-dessous valent pour toute entreprise qui utilise le module ; le bloc de votre secteur ajoute ce qui est propre à votre activité.
- Risque d'impayéEncaisserL'argent en mouvementRisque d'impayéÀ vérifier : activez les avis J-3 et J+1; suspension automatique seulement quand vous vous sentez sûr · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
- Compte de résultat de gestionSavoirCe qu'il resteCompte de résultat de gestionÀ vérifier : une entreprise à la fois puis les deux sélectionnées : le groupe · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
- BudgetSavoirLa trésorerieBudgetÀ vérifier : l'objectif du mois par centre, pour le budgété × réel à partir du 2e mois · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
- État IFRS (consolidé)SavoirCe qu'il resteÉtat IFRS (consolidé)À vérifier : le résultat du groupe en éliminant ce qu'une entreprise a vendu à l'autre · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
- RentabilitéSavoirCe qu'il resteRentabilitéÀ vérifier : la marge par client, par produit et par centre de résultat; la marge par client et par centre (filature, maille, teinturerie); la marge de chaque entreprise et celle du groupe · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 20 min
- Compte de résultat par nature (rollup)SavoirCe qu'il resteCompte de résultat par nature (rollup)À vérifier : le résultat du groupe avec la vente entre les entreprises éliminée (intercompany) · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
- Gouvernance des modèlesSavoirSimulez avant de déciderGouvernance des modèlesÀ vérifier : vérifiez les fiches auditables (model cards) des modèles du noyau actuariel · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Noyau actuarielSavoirSimulez avant de déciderNoyau actuarielÀ vérifier : vérifiez les mathématiques du risque, VISIBLES (pas de boîte noire) · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Bilan actuarielSavoirLe bilan et la preuveBilan actuarielÀ vérifier : vérifiez le BILAN DE LA COUCHE ACTUARIELLE · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Calibrage publicSavoirLe bilan et la preuveCalibrage publicÀ vérifier : vérifiez le RAPPORT PUBLIC DE CALIBRAGE · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Revenus des produitsSavoirCe qu'il resteRevenus des produitsÀ vérifier : vérifiez MRR, marge par produit, revenu par client et révision de la récurrence · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Analyse d'investissementSavoirSimulez avant de déciderAnalyse d'investissementÀ vérifier : vérifiez l'investissement paie-t-il le coût du capital ? VAN, TRI, TRI-M, payback et IBC du flux, actualisés par le WACC automatique de la… · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Trésorerie du moisSavoirLa trésorerieTrésorerie du moisÀ vérifier : vérifiez quatre chiffres pour qui s'occupe de la trésorerie sans être financier · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Calculateurs du CFOSavoirSimulez avant de déciderCalculateurs du CFOÀ vérifier : vérifiez outils rapides de décision · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Cartes et chèquesSavoirLa trésorerieCartes et chèquesÀ vérifier : vérifiez les taux de l'acquéreur par marque, modalité et échéances (la vente par carte du PDV devient une créance à l'échéance, nette… · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Scénarios (what-if)SavoirSimulez avant de déciderScénarios (what-if)À vérifier : vérifiez simulez embauche/perte d'un client/révision de prix et comparez l'impact sur le résultat, la marge et le seuil de rentabilité · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Certificat de résultatSavoirLe bilan et la preuveCertificat de résultatÀ vérifier : vérifiez le sceau mensuel de ce que la plateforme a PROUVÉ dans le mois · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Flux de trésorerie (DFC)SavoirLa trésorerieFlux de trésorerie (DFC)À vérifier : vérifiez tableau de flux de trésorerie de gestion sur 12 mois (méthode directe) · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Compte de résultat par lotsSavoirCe qu'il resteCompte de résultat par lotsÀ vérifier : vérifiez le réalisé des 12 mois lu dans l'arbre des natures (les lots additionnent leurs filles) avec budget et écart de la version en vigueur du… · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Relevé quotidienSavoirLa trésorerieRelevé quotidienÀ vérifier : vérifiez la trésorerie jour par jour · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Fonds de roulement (Fleuriet)SavoirLa trésorerieFonds de roulement (Fleuriet)À vérifier : vérifiez modèle dynamique du fonds de roulement · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Flux par natureSavoirLa trésorerieFlux par natureÀ vérifier : vérifiez la matrice nature × jour du mois · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Prévision de margeSavoirSimulez avant de déciderPrévision de margeÀ vérifier : vérifiez projection du revenu, du coût et de la marge des 6 prochains mois selon la tendance réelle du compte de résultat, en scénarios… · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Jumeau numérique (et si… ?)SavoirSimulez avant de déciderJumeau numérique (et si… ?)À vérifier : vérifiez le simulateur what-if de l'entreprise · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- IndicateursSavoirExplorerIndicateursÀ vérifier : vérifiez feux des indicateurs financiers (liquidité, marge, croissance, concentration, impayés, runway) approchés par… · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Marge vivanteSavoirCe qu'il resteMarge vivanteÀ vérifier : vérifiez où l'entreprise gagne de l'argent, mois par mois · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Récit de l'écartSavoirLa trésorerieRécit de l'écartÀ vérifier : vérifiez l'explication de l'écart budgétaire, rédigée et prête · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
- Score de créditCroîtreCapitalScore de créditÀ vérifier : le score de crédit (0 à 1000) d'un client ou du tenant lui-même, combinant les signaux qui existent déjà dans le système · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 15 min
- Simulateur de RentabilitéSavoirSimulez avant de déciderSimulateur de RentabilitéÀ vérifier : vérifiez la simulation rapide du coût horaire et de la marge réelle d'un contrat, avant de signer · Qui le fait: Gestionnaire · Durée: 10 min
Semaine 10Textile
À qui s'adresse : toute entreprise de la chaîne textile — de l'égrenage au magasin. Chaque maillon a son bloc ; celui-ci dit ce qui vaut pour tous.
Comment le menu du textile est organisé
Tenka sépare le travail du jour (les sept verbes) de ce que vous enregistrez une fois (Référentiels et paramètres). Chaque maillon de la chaîne a son groupe dans Livrer :
| Où | Ce qu'on y trouve |
|---|---|
| Livrer ▸ Filature | coton fibre, balles avec HVI, mélanges, atelier de filature, laboratoire, coût et marge du fil, change |
| Livrer ▸ Maille | métiers, recette de fils, production par métier, révision du tricot, teinturerie de tiers |
| Livrer ▸ Teinturerie | recettes et lots de teinture |
| Livrer ▸ Production | collection, fiche technique, coupe, ordre de fabrication, couturières, rouleaux, traçabilité et certifications |
| Livrer ▸ Ventes et expédition | commande de vente, facture de sortie, dépôt-vente et la carte de la chaîne |
| Encaisser | l'argent en mouvement : titres, rapprochement bancaire et du terminal de paiement |
| Savoir | rentabilité, grille et magasin, courbe ABC et le cockpit de la chaîne du groupe |
Semaine 10Filature
À qui s'adresse : la filature qui achète du coton fibre (ou de la fibre importée), fait le mélange, file et vend le fil par titre — avec laboratoire propre et contrats indexés sur le coton fibre et le dollar.
Ce que vous avez à la fin : l'achat de coton avec clause HVI, chaque balle dans le bon mélange, le rapport de chaque lot de fil contre la spécification du client, le coût du kilo de fil et la marge de chaque vente.
Rythme : 4 semaines. À chaque étape il y a deux boutons : Ouvrir dans le système et Voir l'aide de l'écran, les deux dans un nouvel onglet.
Avant de commencer (Filature)
- Rassemblez les fichiers minimaux : relevé bancaire OFX ou CSV des 3 à 6 derniers mois, clients et fournisseurs (nom, CNPJ, e-mail) et la spécification de qualité qu'achète chaque client.
- Si vous venez d'un autre système, le migrateur apporte clients, fournisseurs, produits, plan comptable et titres : Référentiels et paramètres ▸ Premiers pas ▸ Migrer depuis un autre système.
Où la filature se trompe d'habitude
- Mélange sans HVI. Sans le rapport de chaque balle, le mélange varie et le fil sort hors spécification.
- Coût du fil par la moyenne. Le rendement et l'énergie changent par titre ; le coût moyen cache le fil qui fait perdre de l'argent.
- Dollar sans couverture. Le contrat de coton fibre en dollars sans couverture transforme le taux de change en marge perdue.
Questions auxquelles Tenkai répond après la mise en place
- "Quel titre de fil a eu la plus faible marge dans le trimestre ?"
- "Quels lots de fil sont sortis hors spécification ce mois-ci ?"
- "Quelle part du coton acheté en dollars n'est pas encore couverte ?"
Les jalons et la routine (Filature)
Semaine 1 — les fondations
Semaine 2 — l'achat du coton
Semaine 3 — la qualité et la production
Semaine 4 — la vente et la marge
Semaine 10La filière textile
À qui s'adresse : qui va mettre dans Tenka une activité textile — filature (coton fibre devenant fil), maille (fil devenant tricot sur les métiers) et teinturerie (propre ou de tiers) — avec la vente du fil et du tricot à la fin. Convient aussi à qui n'a qu'une ou deux de ces étapes : sautez les semaines qui ne sont pas les vôtres.
Ce que vous avez à la fin : chaque lot traçable de la balle au client, la qualité mesurée à chaque étape et la réponse à "combien ça coûte et combien il reste sur chaque kilo de fil et de tricot ?".
Rythme : 4 semaines, un jalon par semaine. Chaque étape indique l'écran, où il se trouve dans le menu et quoi vérifier avant de continuer. Le nom de chaque écran est un lien : cliquez et il s'ouvre dans un nouvel onglet, sans perdre cette feuille de route.
À qui s'adresse : le groupe qui a plus d'un maillon de la chaîne — égrenage, filature, maille, teinturerie, confection, façonnage et magasin — chaque maillon étant une entreprise (un CNPJ) au sein du même compte, vendant l'un à l'autre et à l'extérieur.
Ce que vous avez à la fin : chaque entreprise opérant son maillon, la facture de l'une arrivant prête chez l'autre par le réseau, la traçabilité de n'importe quelle pièce jusqu'à la balle de coton et le Cockpit de la chaîne du groupe montrant quelle quantité de coton fibre est devenue fil, tricot et pièce, avec la marge de chaque entreprise et la consolidée.
Rythme : 6 semaines (une par maillon, dans l'ordre où le coton avance). À chaque étape il y a deux boutons : Ouvrir dans le système et Voir l'aide de l'écran, les deux dans un nouvel onglet.
- Pièces par couturièreLivrerProductionPièces par couturièreÀ vérifier : la production de chaque couturière, en confection et en façonnage · Qui le fait: Production et stocks · Durée: 5 min
- ParamètresParamètres du TenantAvancéParamètres, groupe ProductionÀ vérifier : « Collecteur de machine : jeton de la passerelle » (stocké chiffré; vide = la porte refuse tout) et « minutes sans lecture pour sans signal » (15 par défaut); « Maintenance prédictive : jours de collecte » (30), « ouvrir l'ordre au-dessus du seuil » (activé), « Caméra sur le métier : recevoir les défauts » (désactivé par défaut : activez-le quand la caméra est installée), « jours de conservation de la découpe » (30) et « lectures de Tenkai par métier et par heure » (0 = Tenkai ne lit pas la photo; le coût, une fois activé, va au compte IA de l'entreprise) · Qui le fait: Administrateur du compte · Durée: 15 min
- L'atelier sur le téléphonetéléphone de l'opérateurAteliercarte Machines maintenantÀ vérifier : l'opérateur choisit la machine arrêtée et le motif; le motif apparaît aussitôt dans la salle · Qui le fait: Opérateur / contremaître · Durée: 10 min
- Teinturerie (tableau de bord)LivrerTeintureriesection ProgrammationÀ vérifier : le matin, la proposition de la nuit avec l'avant × après de chaque lot : confirmer applique la séquence; écarter garde celle d'aujourd'hui · Qui le fait: Responsable de la teinturerie (ordonnancement) · Durée: 10 min
- Commandes de venteVendreCommandes de venteÀ vérifier : quand la proposition repousse une fin de fabrication, le nouveau délai au client attend le commercial (qui modifie les commandes) — confirmé dans la proposition elle-même; rien ne part au client tout seul · Qui le fait: Commercial · Durée: 5 min
Comment le menu est organisé (à lire avant de commencer) (La chaîne textile)
Tenka sépare le travail du jour (les six verbes) de ce que vous enregistrez une fois :
| Où | Ce qu'on y trouve | Exemple dans le textile |
|---|---|---|
| Vendre | entonnoir, propositions et clients | Opportunités, Client 360 |
| Livrer | le travail que fait l'usine | Filature, Maille, Teinturerie, Production, Approvisionnements et stocks |
| Encaisser | l'argent qui entre et sort | Mouvements financiers, Rapprochement bancaire |
| Savoir | des chiffres pour décider | Rentabilité, Compte de résultat de gestion, Tableau de bord des stocks |
| Croître | capital et réseau | Anticiper les créances, Score de crédit |
| Améliorer | personnes, processus et agents | Employés, Employés numériques |
| Référentiels et paramètres | ce que vous enregistrez une fois | Clients, Fournisseurs, Produits, Comptes bancaires |
Les écrans de la chaîne textile se trouvent tous dans Livrer, dans les groupes Filature, Maille, Teinturerie et Production.
Avant de commencer (La chaîne textile)
- Envoyez les fichiers minimaux, séparés par entreprise s'il y en a plus d'une :
- relevé bancaire OFX ou CSV des 3 à 6 derniers mois ;
- clients actifs et fournisseurs (nom, CNPJ, e-mail) — incluez égreneurs, teintureries et transporteurs ;
- les articles que vous vendez : titres de fil et articles de tricot, avec l'unité (kg, rouleau, mètre) ;
- les contrats de coton ouverts (fournisseur, récolte, tonnes, prix ou base, fenêtre de livraison) ;
- les métiers (type, finesse, diamètre) et les machines de la filature.
- Si vous venez d'un autre système, le migrateur apporte clients, fournisseurs, plan comptable et titres : Référentiels et paramètres ▸ Premiers pas ▸ Migrer depuis un autre système.
Vérifier : le menu Livrer affiche Filature, Maille et Teinturerie, et BMCode a reçu les fichiers.
Où le textile se trompe d'habitude
- Balle sans HVI. Le mélange et le coût du fil dépendent du rapport de chaque balle. Une balle sans HVI entre comme "bloquée" et ne va pas au mélange — vérifiez dans Balles avec HVI avant de monter le premier mélange.
- Rouleau sans le lot de fil. C'est le lot de fil dans la production par métier qui relie le barré du tricot à la filature. Sans lui, la réclamation du client n'arrive pas à la balle.
- Teinturerie sans grille. Sans la grille de services de tiers, la facturation de la teinturerie n'a rien à comparer et tout devient un titre sans vérification.
- Stock chez un tiers oublié. Le tricot qui est à la teinturerie est votre stock : enregistrez le dépôt du tiers, sinon le fiscal × physique ne se clôture jamais.
Questions auxquelles Tenkai répond après la mise en place
- "Combien coûte le kilo du fil 30/1 peigné ce mois-ci ?"
- "Quelle teinturerie a le plus tardé dans le trimestre ?"
- "Pourquoi la marge du fil a-t-elle baissé en septembre ?"
- "De quelle balle vient le rouleau 4512 ?"
- "Quelle part du dollar du prochain trimestre est déjà couverte ?"
Les jalons et la routine (La chaîne textile)
Semaine 1 — les fondations
1.1 Le compte
1.2 Les finances
1.3 Qui achète, qui vend et ce qui se vend
Semaine 2 — la filature (de la balle au fil)
2.1 L'achat du coton
2.2 La règle de la qualité
2.3 Le fil en fabrication
Semaine 3 — la maille et la teinturerie (du fil au tricot teint)
3.1 La maille
3.2 La teinturerie (propre ou de tiers)
3.3 Le lot qui avance dans l'usine
Semaine 4 — l'argent et la marge
Pour qui achète en dollars ou vend un certificat
La routine du dirigeant (15 minutes par semaine) : Marge du fil (ce qui s'est vendu sous le coût), Scorecard des teintureries (qui a tardé ou facturé à tort) et Rentabilité (la marge de chaque étape). ✅ Jalon du go-live : le coût du kilo de fil sort du système, la marge de chaque vente apparaît par lot et le dirigeant répond "combien il reste sur chaque kilo ?" sans tableur.
Avant de commencer (La chaîne textile dans un groupe d'entreprises)
- Rassemblez les fichiers minimaux : relevé bancaire OFX ou CSV des 3 à 6 derniers mois, clients et fournisseurs (nom, CNPJ, e-mail) et la liste des entreprises du groupe avec CNPJ, ville et ce que fait chacune.
- Si vous venez d'un autre système, le migrateur apporte clients, fournisseurs, produits, plan comptable et titres : Référentiels et paramètres ▸ Premiers pas ▸ Migrer depuis un autre système.
Où la chaîne se trompe d'habitude
- Chaque entreprise dans un système. Sans le réseau, la facture de l'une est ressaisie dans l'autre et la traçabilité se rompt au milieu de la chaîne.
- Prix de cession sans règle. Si la filature vend à la maille à n'importe quel prix, la marge de chaque maillon est inventée. Convenez de la règle en semaine 2 (coût du fil + marge) et laissez le cockpit prévenir.
- Commencer par le magasin. La traçabilité naît à la balle. Suivez l'ordre du coton : égrenage et filature d'abord.
Questions auxquelles Tenkai répond après la mise en place (La chaîne textile dans un groupe d'entreprises)
- "Quelle quantité de coton fibre est devenue fil, tricot et pièce dans le groupe ce mois-ci ?"
- "Quelle entreprise du groupe a eu la pire marge dans le trimestre ?"
- "De quelle balle vient le tricot de cette pièce ?"
Les jalons et la routine (La chaîne textile dans un groupe d'entreprises)
Semaine 1 — le groupe et les fondations de chaque entreprise
1.1 Le groupe
1.2 Les finances et les référentiels
Semaine 2 — l'égrenage et la filature (du champ au fil)
Semaine 3 — la maille et la teinturerie (du fil au tricot teint)
Semaine 4 — la confection et le façonnage (du rouleau à la pièce)
Semaine 5 — le magasin et le réseau
Semaine 6 — le groupe consolidé