অ্যাজাইল কোচ (Agile Coach)
দলের সম্পর্কে একটি মূল্যায়ন, শুধুমাত্র দল ইতিমধ্যে নথিভুক্ত করা সংখ্যা দিয়ে তৈরি — এবং পাশে হিসাবের বিস্তারিত খোলা রাখা, যাতে আপনি যুক্তিসহ দ্বিমত পোষণ করতে পারেন।
এই পর্দায় যা পাবেন
পর্দা থেকেই পড়া একটি চিত্র — পর্দা বদলালে এটিও বদলায়।
উপলব্ধ কাজ
মতামত চানরেট্রোতে নিয়ে যানবাতিল করুন
ফর্মের ঘর
Sala do squadSala do squad sobre a qual o insight foi gerado.
InsightO que o coach apontou sobre o ritmo do time. É o texto que o time lê na retrospectiva.
SituaçãoSe o insight está novo, em tratamento ou já foi endereçado pelo time.
Gerado emQuando o insight foi produzido. Insight velho descreve um time que já mudou.
Janela (dias)Quantos dias de histórico o coach olhou para chegar a esta conclusão.
ModeloQual modelo de IA escreveu o insight. Serve para comparar qualidade entre modelos.
এখান থেকে শুরু করুন
O que ele lê antes de opinar
বাছাই করা সময়সীমায় (১৪, ৩০, ৬০ বা ৯০ দিন) এটি সাতটি ঘোষিত উৎস থেকে দলের একটি প্রতিকৃতি তৈরি করে: চাহিদার প্রকৃত প্রবাহ (lead time, cycle time, throughput, WIP, পুনঃকাজ, প্রতি ধাপে সময়), বন্ধ হওয়া স্প্রিন্টের গতি, চলতি স্প্রিন্ট ও তার লক্ষ্য, অনুষ্ঠিত হিসেবে নথিভুক্ত অনুষ্ঠান, রেট্রোস্পেক্টিভের নোট, পালস এবং ব্যাকলগের WSJF নম্বর।
যেখানে তথ্য নেই, প্রতিকৃতিতে হুবহু লেখা হয় মাপা হয়নি — আর কোচ বাধ্য থাকেন বলতে যে মাপা হয়নি, সুন্দর বাক্য দিয়ে ফাঁক ভরানোর বদলে।
যেখানে তথ্য নেই, প্রতিকৃতিতে হুবহু লেখা হয় মাপা হয়নি — আর কোচ বাধ্য থাকেন বলতে যে মাপা হয়নি, সুন্দর বাক্য দিয়ে ফাঁক ভরানোর বদলে।
নিয়মাবলি
Doing × Being — o eixo que a tela existe para separar
Doing হলো দল যা করে: অনুষ্ঠানগুলো হয়, বোর্ড হালনাগাদ হয়, রেট্রো হয়। Being হলো দল কেমন আছে: রেট্রোর পদক্ষেপ এগোয়, WIP মানা হয়, পরিবেশ ঘোষিত হয়, মানুষ যা ভাবে তা বলে।
ক্লাসিক উদাহরণ হলো সেই দল যা নিষ্ঠার সঙ্গে সব অনুষ্ঠান করে অথচ কিছুই বদলায় না: Doing উঁচু, Being নিচু। উল্টোটাও আছে — একটি সুস্থ দল যা কিছুই নথিভুক্ত করে না, তাই না দেখাতে পারে, না শিখতে পারে।
তাই "আমরা অনুষ্ঠানগুলো করি, কিন্তু কাজে দিচ্ছে কি?" — এটিই এই স্ক্রিনের প্রশ্ন, "আমরা কি অনুষ্ঠানগুলো করছি?" নয়।
ক্লাসিক উদাহরণ হলো সেই দল যা নিষ্ঠার সঙ্গে সব অনুষ্ঠান করে অথচ কিছুই বদলায় না: Doing উঁচু, Being নিচু। উল্টোটাও আছে — একটি সুস্থ দল যা কিছুই নথিভুক্ত করে না, তাই না দেখাতে পারে, না শিখতে পারে।
তাই "আমরা অনুষ্ঠানগুলো করি, কিন্তু কাজে দিচ্ছে কি?" — এটিই এই স্ক্রিনের প্রশ্ন, "আমরা কি অনুষ্ঠানগুলো করছি?" নয়।
এটি একটি মতামত, আর এর সঙ্গে চারটি অনড় নিয়ম আসে
কোচ চারটি ব্লক ফেরত দেন: সংখ্যাগুলো কী বলে, Doing × Being-এর পাঠ, সবচেয়ে বড় লিভারের বিন্দু (কেবল একটি জিনিস) এবং পরের রেট্রোর জন্য তিনটি প্রশ্ন, প্রতিটি যে সংখ্যা থেকে এসেছে তার সঙ্গে যুক্ত।
যে নিয়মগুলো মানতে তিনি বাধ্য: (১) উদ্ধৃত প্রতিটি সংখ্যা প্রতিকৃতিতে থাকতে হবে — প্রভাব দেখাতে কোনো অনুমান বা রাউন্ড নয়; (২) যেখানে প্রতিকৃতিতে মাপা হয়নি লেখা, সেখানে বলা যে মাপা হয়নি এবং দলের কী নথিভুক্ত করা দরকার; (৩) মানুষকে বিচার না করা এবং মেজাজ বা প্রেরণা অনুমান না করা — পরিবেশের একমাত্র অনুমোদিত তথ্য হলো পালসে ঘোষিত নম্বর; (৪) তথ্য যথেষ্ট না হলে, সাধারণ মতামত তৈরি না করে সেটাই বলা।
মতামত সিস্টেমে কিছুই বদলায় না। এটি কথা বলে দলের সঙ্গে, পরিচালনা পর্ষদের সঙ্গে নয়।
যে নিয়মগুলো মানতে তিনি বাধ্য: (১) উদ্ধৃত প্রতিটি সংখ্যা প্রতিকৃতিতে থাকতে হবে — প্রভাব দেখাতে কোনো অনুমান বা রাউন্ড নয়; (২) যেখানে প্রতিকৃতিতে মাপা হয়নি লেখা, সেখানে বলা যে মাপা হয়নি এবং দলের কী নথিভুক্ত করা দরকার; (৩) মানুষকে বিচার না করা এবং মেজাজ বা প্রেরণা অনুমান না করা — পরিবেশের একমাত্র অনুমোদিত তথ্য হলো পালসে ঘোষিত নম্বর; (৪) তথ্য যথেষ্ট না হলে, সাধারণ মতামত তৈরি না করে সেটাই বলা।
মতামত সিস্টেমে কিছুই বদলায় না। এটি কথা বলে দলের সঙ্গে, পরিচালনা পর্ষদের সঙ্গে নয়।
A memória de cálculo é a parte que você deve ler primeiro
প্রতিটি মতামত যে প্রতিকৃতি থেকে এসেছে তার সঙ্গেই সংরক্ষিত থাকে, এবং "হিসাবের বিবরণ — কোচ যে সংখ্যাগুলো দেখেছেন" প্যানেলটি ঠিক নিচে খোলে। এর দুটি কাজ: অদ্ভুত শোনানো কোনো বক্তব্য যাচাই করা, এবং আজকের মতামতকে দুই মাস আগেরটির সঙ্গে তুলনা করা, ঠিক জেনে যে প্রত্যেকটির সামনে কোন তথ্য ছিল।
কোম্পানির জন্য AI চালু না থাকলেও স্ক্রিনটি কাজে লাগে: মতামত নেই, কিন্তু সংখ্যায় দলের প্রতিকৃতি সেখানেই থাকে — মতামত আসত তা থেকেই।
কোম্পানির জন্য AI চালু না থাকলেও স্ক্রিনটি কাজে লাগে: মতামত নেই, কিন্তু সংখ্যায় দলের প্রতিকৃতি সেখানেই থাকে — মতামত আসত তা থেকেই।
Sem sala cadastrada, não há coach
কোচের একটি নির্দিষ্ট দল দরকার। রুম না থাকলে তিনি পুরো কার্যক্রমকে এমনভাবে পড়তেন যেন তা একটিই দল, আর মতামত কারও কাজে আসত না — তাই স্ক্রিন তা তৈরি করতে অস্বীকার করে।
আরেকটি জানার বিষয়: কম্বোর সময়সীমা (১৪/৩০/৬০/৯০ দিন) রুমে কনফিগার করা সময়সীমা থেকে স্বাধীন। এটি সবসময় ৩০ দিন থেকে শুরু হয়। ধীর ছন্দের দলে খুব ছোট সময়সীমা "অপর্যাপ্ত তথ্য" দেয়; খুব লম্বা সময়সীমা দুটি ভিন্ন বাস্তবতাকে মিশিয়ে ফেলে।
আরেকটি জানার বিষয়: কম্বোর সময়সীমা (১৪/৩০/৬০/৯০ দিন) রুমে কনফিগার করা সময়সীমা থেকে স্বাধীন। এটি সবসময় ৩০ দিন থেকে শুরু হয়। ধীর ছন্দের দলে খুব ছোট সময়সীমা "অপর্যাপ্ত তথ্য" দেয়; খুব লম্বা সময়সীমা দুটি ভিন্ন বাস্তবতাকে মিশিয়ে ফেলে।
সচরাচর জিজ্ঞাসা
মতামত পড়ার পর কী করবেন?
দুটি পদক্ষেপ: রেট্রোতে নিয়ে যান (মতামতটিকে গৃহীত চিহ্নিত করে, যাতে তা আলোচ্যসূচি হয়) বা বাদ দিন। বাদ দেওয়া একটি বৈধ ও প্রায়ই দেওয়া উত্তর — যে মতামত দলের বর্তমান মুহূর্তে খাটে না তা বাদ দেওয়া উচিত, অপরাধবোধ নিয়ে সংরক্ষণ করা নয়।
সাম্প্রতিক মতামতগুলো তারিখ, সময়সীমা ও ব্যবহৃত মডেলসহ তালিকাভুক্ত থাকে। মাসের পর মাস তাদের ধারাবাহিকতা সাধারণত আলাদা করে যেকোনো একটির চেয়ে বেশি কিছু বলে।
সাম্প্রতিক মতামতগুলো তারিখ, সময়সীমা ও ব্যবহৃত মডেলসহ তালিকাভুক্ত থাকে। মাসের পর মাস তাদের ধারাবাহিকতা সাধারণত আলাদা করে যেকোনো একটির চেয়ে বেশি কিছু বলে।
সংযুক্ত স্ক্রিন
InterpretaSala do squadO painel mostra os números; o coach diz o que eles significam juntos.Lê o rito deCerimônias do timeCerimônias realizadas e ações de retro em aberto entram no retrato.Usa as métricas deMétricas de fluxoLead time, cycle time, throughput e retrabalho saem do painel de fluxo.
এই নিবন্ধটি কি সহায়ক ছিল?
একই মডিউলে: কাজ যেখানে আটকায়14
প্রক্রিয়ার AS-ISপ্রক্রিয়াটি আজ কীভাবে কাজ করে, তিনটি স্তরে: এটি কী গ্রহণ করে এবং সরবরাহ করে তার তথ্যপত্র, কে কী করে এবং কোন …ভ্যালু চেইনসংগঠন চার্ট দেখায় কে কার অধীনে কাজ করে। ভ্যালু চেইন দেখায় কীভাবে কাজ কোম্পানির মধ্য দিয়ে প্রবাহিত হয়ে গ্র…গ্রাহক ৩৬০গ্রাহকের একক দৃশ্য: চুক্তি, আর্থিক বিষয়, সেবা, ভিজিট এবং কথোপকথন—সব এক জায়গায়। এটা একত্রিত রিডিং — কোনো কি…সার্ভিস অর্ডারমাঠপর্যায়ের সেবার রেকর্ড: গ্রাহক, পরিধি, যন্ত্রাংশ, সময় এবং স্বাক্ষর। বন্ধ করা সার্ভিস অর্ডার হলো বিলিং এবং…MCP সার্ভারMCP প্রোটোকলের মাধ্যমে বাহ্যিক এআই এজেন্টদের কাছে Tenka-র টুলগুলো উন্মুক্ত করে। বাহ্যিক এজেন্ট ঠিক ততটুকুই কর…প্রসঙ্গ মানচিত্রআপনার প্রতিষ্ঠান একটি খোলা ব্যবস্থা: এটি নেয় মানুষ, সম্পদ আর চাহিদা, আর ফিরিয়ে দেয় সরবরাহ, ফলাফল আর কাজ। এ…Operação assistidaA IA acompanha a operação em tempo real e sinaliza o que exige ação. Ela SUGERE; a execução com efeito — muda…Tenka কাউন্সিলব্যবসায়ের মাসিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের রীতি, মিনিটসহ। অ্যাজেন্ডা প্রস্তুত হয়ে আসে — ব্যবসার স্বাস্থ্য, লক্ষ্যমাত…
টেনকা একাডেমি
একাডেমি দেখুনআপনার খাতের জন্য ধাপে ধাপে শেখার পথ, প্ল্যাটফর্মের ভিতরে।