Mes espejo

Es la pantalla que abres cuando tienes cinco minutos y quieres saber cómo está la empresa de verdad. Cuatro cuadrantes responden cuatro preguntas diferentes: qué pasó, qué viene por delante, qué se prometió y cuánto suelen fallar tus pronósticos.

La calificación de crédito interna usa los mismos criterios que usaría un analista de banco: cobertura de la deuda, liquidez y generación de efectivo. Sirve para que sepas la respuesta antes de pedir el dinero, y no después.

El menor saldo de las próximas 13 semanas. Si en algún momento el efectivo cruza cero, aparece la fecha y cuánto costaría cubrir el hueco mediante anticipo — porque la decisión real no es "voy a quedar en negativo", es "voy a pagar tanto para no quedar".

Los compromisos aparecen aquí cuando se aprueba un escenario. Mientras nadie apruebe nada, el cuadrante queda vacío a propósito: prometer es un acto deliberado.

La Selic, el IPCA y el dólar se obtienen del Banco Central una vez por semana, y la pantalla siempre indica de dónde vino cada número. Si tu empresa trabaja con una premisa propia — porque negocia tipo de cambio fijado, por ejemplo — esta prevalece sobre la oficial, y la pantalla lo muestra. Una premisa de entorno sin origen declarado es una suposición con apariencia de dato.

La lista de los escenarios aprobados con cuánto de cada promesa se entregó efectivamente. Es la agenda de la revisión trimestral: una empresa que aprueba escenarios optimistas y nunca los cumple lo descubre aquí, mirando su propio historial — que es mucho más difícil de ignorar que un discurso.

Un sistema que solo muestra proyecciones es imposible de cuestionar: cualquier número parece razonable. Mostrar el error del propio modelo junto a la proyección es lo que separa una herramienta de una opinión con decimales. Si el error es alto, te enteras — no lo escondemos.

Antes de cualquier proyección, el módulo evalúa el insumo: contratos con vigencia, títulos con vencimiento, nómina registrada, historial de cierres. La calificación aparece arriba cuando está por debajo de 60. No es burocracia: con registros débiles la proyección nace débil, y el error que verías en el marcador meses después se debería en buena parte a los registros, no al modelo. Cada elemento apunta a la pantalla donde se corrige.

Al activar la vista de grupo, las empresas del mismo tenant se suman. Lo que una empresa del grupo le cobra a otra se elimina antes de sumar: sin eso, la misma factura de servicio entre matriz y sucursal aparece dos veces y los ingresos del grupo se inflan sin que nada falle visiblemente.

Es el estado normal de quien acaba de activar el módulo. Abre Previsibilidad y ejecuta la Radiografía: reconstruye los meses ya cerrados y el marcador empieza a existir en el acto, sin esperar seis meses.