সম্পদ হেফাজত
স্থায়ী সম্পদের ট্যাগিং এবং হেফাজত: কার কাছে কোন সম্পদ আছে, কখন থেকে এবং কোন শর্তে। প্রদান করলে হেফাজত খোলে (চেক-আউট); ফেরত দিলে বন্ধ হয় (চেক-ইন)। এটা সম্পদের রেকর্ড পরিবর্তন করে না — শুধু হেফাজত রেকর্ড করে।
এই পর্দায় যা পাবেন
পর্দা থেকেই পড়া একটি চিত্র — পর্দা বদলালে এটিও বদলায়।
তালিকায় দেখা যায়
খণ্ডবৃদ্ধি (শতাংশ বিন্দু)৯৫% আস্থা ব্যবধানnশ্রেণি
ফর্মের ঘর
NomeComo o experimento é chamado; é por ele que a decisão é citada depois.
MétricaO desfecho medido pelo motor, como taxa de renovação ou conversão de proposta.
Variante AO braço de controle: o que já se fazia antes da mudança.
Variante BO braço de tratamento: a mudança cujo efeito se quer isolar.
Efeito mínimoDiferença mínima que vale detectar. É ela que dimensiona a amostra.
AlfaRisco aceito de enxergar efeito onde não há.
PoderChance de o motor detectar o efeito quando ele existe.
Amostra necessáriaAmostra total que o cálculo de poder pede para a leitura valer.
Amostra coletadaQuanto o motor já coletou. Enquanto estiver abaixo do necessário, a conclusão é provisória.
ResultadoA leitura descritiva que o motor escreveu, com intervalo de confiança e tamanho de amostra.
SituaçãoRascunho, em campo ou concluído.
DecisãoA decisão registrada ao fechar o experimento. Só é preenchida quando ele conclui.
এখান থেকে শুরু করুন
O que esta tela responde
আপনার করা পরিবর্তনই কি ফলাফলের কারণ, নাকি এটা এমনিতেই ঘটত। এটাই সেই প্রশ্ন যার উত্তর আগে-পরের চার্ট একা কখনো দেয় না।
এই স্ক্রিনটি কী
যদি এমন হতো, তাহলে কী ঘটত। Tenka-এর কাছে ধাপে ধাপে গ্রহণ করা কোম্পানির একটি প্যানেল আছে (প্রত্যেকে ভিন্ন সময়ে দাম, ক্যাডেন্স বা দল বদলেছে) — একটি প্রাকৃতিক পরীক্ষা। ডিফারেন্স-ইন-ডিফারেন্সেস ও সিনথেটিক কন্ট্রোল যারা বদলেছে তাদের সঙ্গে যারা এখনো বদলায়নি তাদের আগে ও পরে তুলনা করে কোনো হস্তক্ষেপের প্রভাব অনুমান করে; আপলিফট দেখায় কাদের ক্ষেত্রে পদক্ষেপ ফলাফল বদলায় (প্ররোচনাযোগ্য) এবং কাদের ক্ষেত্রে বদলায় না (তারা এমনিতেই থেকে যেত)। 🔴 প্রতিটি আউটপুট ব্যবধান (95% CI), ঘোষিত n এবং এই সতর্কতা নিয়ে আসে যে এটি পর্যবেক্ষণমূলক অনুমান — সহসম্পর্ক আদেশ নয়: ইঞ্জিন মাপে, দাম বাড়াতে বলে না। দৃশ্যমান ও নির্ধারক গণিত। শুধু পড়ার জন্য।
কীভাবে করবেন
Os três métodos, em uma frase cada
ডিফারেন্স-ইন-ডিফারেন্সেস: যারা গ্রহণ করেছে তাদের পরিবর্তনকে যারা গ্রহণ করেনি তাদের পরিবর্তনের সঙ্গে তুলনা করে। সিনথেটিক কন্ট্রোল: যারা গ্রহণ করেনি তাদের থেকে আপনার কোম্পানির একটি কৃত্রিম "যমজ" তৈরি করে। সেগমেন্টভিত্তিক আপলিফট: দেখায় কাদের মধ্যে প্রভাব সবচেয়ে বেশি ছিল — কারণ শূন্য গড় এমন একটি দলকে লুকিয়ে রাখতে পারে যারা অনেক লাভ করেছে এবং আরেকটিকে যারা হারিয়েছে।
Persuadível, indiferente, contraproducente: as classes do uplift
আপলিফট প্রতিটি সেগমেন্টে চিকিৎসাপ্রাপ্ত ও অপ্রাপ্তদের মধ্যে ফলাফলের সম্ভাবনা তুলনা করে। প্ররোচনাযোগ্য হলো সেই সেগমেন্ট যেখানে পদক্ষেপ ফলাফল বদলায় — সেখানেই এটি কাজে দেয়। উদাসীন তারা, যাদের ফলাফল পদক্ষেপ থাকুক বা না থাকুক একই হতো: সেখানে খরচ করা অপচয়। বিপরীত ফলদায়ী হলো সেই সেগমেন্ট যেখানে পদক্ষেপ ফলাফল খারাপ করে — সাধারণীকরণের আগে বিভাজন দেখার সবচেয়ে বড় যুক্তি এটাই। প্রতিটি সারিতে শতাংশ পয়েন্টে আপলিফট, 95% CI এবং সেগমেন্টের n থাকে।
নিয়মাবলি
এই স্ক্রিন কী উত্তর দেয়
যদি পুরো বাজার একই মাসে বেড়ে থাকে, তাহলে আপনার বৃদ্ধি আপনার পরিবর্তন সম্পর্কে কিছুই প্রমাণ করে না। স্ক্রিনের তিনটি পদ্ধতি সেই অনুপস্থিত তুলনা গড়ার জন্য: একই সময়ে যারা পরিবর্তন করেনি, তাদের ক্ষেত্রে কী ঘটত।
Leia o intervalo antes do número do meio
প্রতিটি ফলাফল 95% CI এবং ঘোষিত n সহ আসে। −5% থেকে +29% ব্যবধানসহ "+12%" প্রভাব মানে 12% প্রভাব নয়: এর মানে এখনো চিহ্নটিও নিশ্চিত বলা যায় না। নমুনা ছোট হলে স্ক্রিন তবুও সংখ্যাটি দেখায় — সতর্কতা চোখের সামনে রেখে, যাতে আপনি দ্বিমত করতে পারেন।
O motor MEDE; ele não manda
এখানে কিছুই দাম, ক্যাম্পেইন বা প্রক্রিয়া বদলায় না। স্ক্রিন পরিমাপ করা প্রভাব বর্ণনা করে; বাণিজ্যিক সিদ্ধান্ত থাকে সেই মানুষদের হাতেই যারা এর জন্য দায়ী।
প্যানেল যখন "পদ্ধতির উদাহরণ" বলে
যদি হলুদ ব্যানার "পদ্ধতির উদাহরণ — এগুলো আপনার ডেটা নয়" দেখা যায়, তাহলে দেখানো সংখ্যাগুলো একটি দৃষ্টান্তমূলক নমুনা, যা দেখায় ইঞ্জিন কীভাবে প্রভাব পড়ে: গণিত (ডিফারেন্স-ইন-ডিফারেন্সেস, সিনথেটিক কন্ট্রোল, আপলিফট) আসল, কিন্তু ব্যাখ্যা আপনার কার্যক্রম বর্ণনা করে না। এই অবস্থায় স্ক্রিনটি পদ্ধতি বোঝার জন্য ব্যবহার করুন, সিদ্ধান্তের জন্য নয়। নিজের যথেষ্ট ডেটা হলে ব্যানারটি চলে যায় এবং প্যানেলগুলো আপনার ইতিহাস দেখাতে শুরু করে।
সচরাচর জিজ্ঞাসা
এই স্ক্রিন কোন প্রশ্নের উত্তর দেয়
দাম, ক্যাডেন্স বা দলের পরিবর্তনের প্রকৃত প্রভাব কী ছিল — পরিমাপ করা, ঘোষিত আস্থা ব্যবধান (95% CI) ও n সহ। স্ক্রিন একই প্রশ্ন তিনটি দৃষ্টিকোণ থেকে দেখায়: ডিফারেন্স-ইন-ডিফারেন্সেস ও সিনথেটিক কন্ট্রোল হস্তক্ষেপের গড় প্রভাব অনুমান করে; সেগমেন্টভিত্তিক আপলিফট দেখায় কাদের ক্ষেত্রে পদক্ষেপ ফলাফল বদলায়। সবই পর্যবেক্ষণমূলক অনুমান এবং শুধু পড়ার জন্য: ইঞ্জিন মাপে, আদেশ দেয় না — সহসম্পর্ক দাম বাড়ানোর আদেশ নয়।
এই নিবন্ধটি কি সহায়ক ছিল?
একই মডিউলে: সময়ের সঙ্গে প্রতিষ্ঠান5
এক্সটেনশন রেভিনিউ শেয়ারপ্রদত্ত ব্যবহার অনুযায়ী তৃতীয়-পক্ষের এক্সটেনশনের রাজস্ব বণ্টন: প্রতিটি এক্সটেনশনের (এবং তার ডেভেলপারের) জন্…ক্রয় আদেশবিজয়ী সরবরাহকারীর সাথে সম্পাদিত প্রতিশ্রুতি: আইটেম, পরিমাণ, মূল্য এবং সময়সীমা। NF-e এন্ট্রি অর্ডারের বিপরীত…স্টক মুভমেন্টস্টক লেজার: প্রবেশ, বহির্গমন, সমন্বয় এবং স্থানান্তর। প্রবেশ গড় খরচ পুনঃগণনা করে; বহির্গমন সেই খরচে বিয়োগ হ…ক্রয় কোটেশনN সরবরাহকারীর কাছে দাম চান এবং গ্রিডে তুলনা করুন (সারি = আইটেম, কলাম = সরবরাহকারী, সেল = দাম)। প্রতিটি আইটেমে…NF-e প্রাপ্তিক্রয় চালানের XML ইম্পোর্ট করুন: Tenka আইটেম এবং মূল্য পড়ে (নেমস্পেস-সহনশীল পার্সার), আপনি অর্ডারের বিপরীতে …
টেনকা একাডেমি
একাডেমি দেখুনআপনার খাতের জন্য ধাপে ধাপে শেখার পথ, প্ল্যাটফর্মের ভিতরে।