Carte de l'ensemble
La vue géographique CONSOLIDÉE de l'activité en un seul endroit : clients, revenu, ordres de service et livraisons par état, colorés selon l'intensité de la métrique choisie (quantiles) sur la carte du Brésil. Cliquez sur un état pour descendre jusqu'aux municipalités — tableau et mini-carte de poi…
Ce que vous trouvez sur cet écran
Un portrait de l’écran, lu depuis l’écran lui-même — il change quand l’écran change.
Actions disponibles
Actualiser
La liste affiche
Agent numériqueStatutRésultatCoût TenkaiRetour
Champs du formulaire
Identificador
Nome
Descricaocargo
Situação
Contratado
Dhcontratacao
Autonomia
Tetovalor
Tetovolume
Tetogastomes
Commencez ici
Três perguntas do ciclo numa tela só
Les agents se rentabilisent-ils ? (ROI réel des employés numériques.) Ce que nous avons construit est-il utilisé ? (adoption mesurée.) Les modèles visent-ils juste ? (précision dans la verticale). Écran en lecture seule, qui agrège les tableaux de score qui existent déjà — d'où son nom.
Qu'est-ce que cet écran
La vue unique du cycle : le tableau de tous les tableaux. Il réunit le ROI RÉEL des employés numériques (résultat consolidé ÷ coût de l'IA), l'ADOPTION mesurée par tenant (modules utilisés, écrans jamais ouverts, personnes ayant un accès qui ne se sont jamais connectées) et la PRÉCISION des modèles dans votre verticale (Brier moyen, combien battent la règle bête). 🔴 Honnête là où il n'y a pas de base : sans prévisions avec issue ou sans télémétrie, il déclare « base insuffisante » au lieu d'inventer un chiffre. Lecture seule/agrégation.
Comment faire
ROI dos funcionários digitais
Résultat consolidé (ce que les agents ont économisé ou généré) ÷ coût de l'IA du mois, au total et par agent. Un agent avec un retour inférieur à 1× coûte plus qu'il ne rapporte — candidat à une pause ou une reconfiguration, et la discussion a lieu dans le Bureau des employés numériques.
Adoção medida
Modules utilisés par rapport au total souscrit, écrans jamais ouverts et personnes ayant un accès qui ne se sont jamais connectées. C'est la carte du gaspillage de licences — et l'ordre du jour tout prêt de la conversation de succès client.
Acurácia na vertical
Combien de modèles calibrés battent la « règle bête » (la prévision naïve qui répète la dernière valeur) et le Brier moyen — l'erreur quadratique de la probabilité prévue, plus il est bas, mieux c'est. Un modèle qui ne bat pas la règle bête n'apporte rien et l'écran le dit en toutes lettres.
Règles
Honesto onde não há base
Pas d'employé numérique souscrit = pas de ROI, et l'écran le dit. Pas de coût d'IA dans le mois = ROI non calculé (diviser par zéro produirait un joli infini, faux). Pas de télémétrie = « adoption pas encore mesurable ». Chaque tiret de cet écran est un refus délibéré d'inventer un chiffre.
Questions fréquentes
À quelle question répond cet écran
Trois questions du cycle en une seule vue : combien les employés numériques ont réellement rapporté (ROI réel = résultat consolidé − coût de l'IA), quelle part de la plateforme le tenant utilise vraiment (adoption : modules utilisés, écrans jamais ouverts, personnes ayant un accès qui ne se sont jamais connectées) et quelle est la justesse des modèles dans votre verticale (Brier moyen et combien battent la règle bête). Là où il n'y a pas de base — pas de prévisions avec issue ou pas de télémétrie — l'écran déclare « base insuffisante » au lieu d'inventer un chiffre. Lecture seule.
Cet article vous a-t-il été utile ?
Dans le même module: Balanço1
Académie Tenka
Découvrir l'AcademiaDes parcours d'apprentissage pour votre secteur, pas à pas, dans la plateforme.