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Na entrada de nota, o bloco Pagamento tem "Quem recebe". Escolha o sócio que pagou no cartão dele e informe as parcelas, o vencimento da 1ª, a natureza e o centro de resultado: a conta a pagar nasce em parcelas no nome do sócio, com o mês da compra como competência. Deixe vazio e o pagamento continua sendo do emitente da nota, como sempre.

A lista de itens da entrada de nota ganhou a coluna Destino. Estoque entra no saldo, como sempre. Uso e consumo não entra no estoque e não precisa de produto cadastrado. Imobilizado vira a ficha do bem ao lançar, ligada à conta a pagar. O depósito só é pedido quando algum item vai para o estoque.

A ficha do fornecedor ganhou "Sócio que é reembolsado". Marque no cadastro do sócio que paga compras da empresa no cartão ou na conta dele: só ele aparece em "Quem recebe" na entrada de nota e só ele permite guardar a nota no CPF de terceiro como comprovante. Pergunte ao Tenkai "quanto a empresa me deve de reembolso?".

Na ordem de serviço, escolha o Modo. Serviço é o trabalho do consultor: escolha o projeto e a fase, aponte as horas — sem GPS, materiais nem aceite na tela. Campo é a OS de sempre, com tudo o que ela já tinha. As OS que você já tem continuam de campo, sem nenhuma mudança.

Na aba Horas da OS, aprove as horas: aprovadas, elas descontam o banco de horas do contrato e entram na rentabilidade no mesmo dia. Se a OS veio de uma demanda, vale a hora da OS — a hora apontada na própria demanda deixa de contar, para a mesma hora nunca entrar duas vezes. Abono e hora não cobrável não descontam o banco. Reprovou? A hora sai de tudo.

Em Custo do colaborador, cada vigência tem agora "Custo-hora informado". Preencha para o consultor PJ ou para quem tem custo negociado por hora: esse valor passa a valer em toda margem, no lugar de custo mensal ÷ jornada. Deixe vazio e nada muda. Só quem vê valores enxerga e edita.

Na ficha do projeto, a aba "DRE do projeto" mostra mês a mês a receita vendida (horas × preço de cada papel, mais o % do gerente de projeto), o custo das horas executadas por quem executou, os indiretos pelo % que você define e a margem — previsto e realizado lado a lado. Clique no custo para ver por fase, consultor e OS. As horas sem pessoa, sem fase ou sem custo-hora aparecem numa linha de pendências. Exporte em Excel, CSV ou PDF.

Na aba "Fases, marcos e demandas", "Aplicar as fases padrão" cria as fases do seu modelo (levantamento de escopo, configuração, homologação, treinamento e simulação, go-live, operação assistida) sem mexer nos marcos que você já tem; cada fase guarda as horas vendidas. Na DRE, escolha como a receita vira mês — parcelas iguais por N meses, pelo % de conclusão ou na entrega de cada fase — e "Gerar cronograma de receita" grava no mesmo cronograma que o contador reconhece. A nova aba "Linha do tempo" junta fases, decisões do cliente, demandas, OS e faturas por data.

Na lista de Ordens de serviço, Importar planilha aceita o relatório de OS do Sankhya: cada linha vira uma OS de serviço com as horas já aprovadas (você fica como quem aprovou), ligada ao consultor, ao projeto e à fase. Importar o mesmo arquivo de novo não duplica nada.

No conector Sankhya (pode ser cadastrado sem senha: a importação é por arquivo), o de-para mostra como o Sankhya chama cada consultor, projeto e fase e quem é no Tenka. A sugestão automática casa pelo código, e-mail e nome; o que ficar sem ligação entra como pendência e se liga sozinho quando você escolher.

Na ficha do projeto, a aba Portal do cliente liga o que ele vê: as OS executadas e as horas de cada fase, vendidas e consumidas, e, se você quiser, quem executou. Vem fechado: nada aparece até você ligar, para o projeto ou como padrão da empresa. Valores internos nunca aparecem no portal.

A entrada lançada ganhou o botão Estornar, com o motivo: o estoque recebe a saída de volta, as parcelas em aberto (inclusive o reembolso ao sócio) são canceladas e o bem imobilizado fica baixado, tudo registrado. Se alguma parcela já foi paga, o estorno é recusado e diz qual — desfaça a baixa antes.

Com o aceite ligado (na ficha do projeto, no contrato ou como padrão da empresa), a hora de OS e a hora lançada na demanda que vocês aprovam ficam aguardando o aceite do cliente e só descontam o banco de horas quando ele aceita no portal. Ao aceitar, o comentário é opcional; ao reprovar, é obrigatório — e a hora volta para a aprovação de vocês. Vem desligado.

No contrato, a nova aba Apontamentos lista as horas executadas em dois grupos — as das OS e as lançadas direto nas demandas — com data, consultor, se foi aprovada e se já descontou o banco de horas. Acabou a aba de demandas vazia quando as horas vêm de OS.

Se a sua empresa usa ordens de serviço, o Início ganha quatro contadores: OS da semana, horas a aprovar, projetos com fase estourada e contratos com excedente a cobrar. Cada um leva à tela certa e só aparece para quem tem acesso a ela. Quem não usa OS não vê nada novo.

A lista de Clientes ganhou a coluna Empresas exclusivas, que diz quais empresas enxergam cada cliente (“Todas as empresas” quando não há restrição), e o filtro de mesmo nome: “Todas as empresas” traz os clientes sem restrição; escolher uma empresa traz os restritos a ela. No tema escuro, o título Filtros ficou legível.