পোশাকের দাম

বিক্রির আগে জানতে যে পিসটির আসল খরচ কত এবং এর জন্য কত নেবেন। স্ক্রিন রেফারেন্সের টেকনিক্যাল শিট পড়ে (কাপড়, ট্রিমস, সেলাইয়ের সময়), সেলাই ঠিকাদারের চার্জ ও স্থির খরচের অংশ যোগ করে, কর, কমিশন ও আপনার চাওয়া মার্জিন প্রয়োগ করে, এবং দেয়: খরচ, প্রস্তাবিত মূল্য, সর্বনিম্ন মূল্য, প্রতি পিসে কত থাকে এবং মাসে কত পিস খরচ মেটায়।

মূল্য = খরচ ÷ (1 − কর% − কমিশন% − মার্জিন%)। এটি ভাজক মার্কআপ: 40% মার্জিন মানে মূল্যের 40% আপনার থাকে, খরচের ওপর 40% নয়। R$ 30-এর একটি ব্লাউজে দুই হিসাবের পার্থক্য R$ 8। শতাংশগুলোর যোগফল 100% ছাড়ালে কোনো মূল্য হয় না এবং স্ক্রিন প্রত্যাখ্যান করে।

এটি সেই মূল্য যাতে খরচ, কর ও কমিশন দেওয়ার পর আপনি হারান না, লাভও করেন না। যে ছাড় মূল্যকে এর নিচে নামায় তা প্রতি পিসে লোকসান। আজকের তালিকা মূল্য যদি আগেই সর্বনিম্নের নিচে থাকে, স্ক্রিন লাল রঙে সতর্ক করে।

GG-তে P-এর চেয়ে বেশি কাপড় লাগে। সাইজ/রঙ বেছে নিলে ভ্যারিয়েশনে নিবন্ধিত খরচ-গুণক উপকরণগুলোকে গুণ করে। "সব" গুণক 1,00 ব্যবহার করে — গড় পিস।

আইটেমের গড় খরচ থেকে, যা নোটের এন্ট্রি দিয়ে পূরণ হয়। কাঁচামালের কোনোদিন এন্ট্রি না হলে স্ক্রিন তার তালিকা মূল্য ব্যবহার করে এবং জানায় যে ব্যবহার করেছে। সেটাও না থাকলে "খরচ নেই" চিহ্নিত করে এবং সতর্ক করে যে মূল্য কম ধরা হয়েছে — নীরবে শূন্য খরচ একটি ভালো দেখতে মূল্য দিত যা মিথ্যা।

ঘণ্টাপ্রতি খরচ, কর, কমিশন, মার্জিন, স্থির খরচ এবং মাসে পিস আসে সেটিংস ▸ প্যারামিটার থেকে (গ্রুপ উৎপাদন, কী PRECO.*)। এখানে বদলালে শুধু এই হিসাবে প্রযোজ্য; সেখানে বদলালে পরের সব হিসাবে।

প্রস্তাবিত মূল্য রেফারেন্সের "তালিকা মূল্য" ঘরে লেখে — বিক্রয় অর্ডার বিক্রির সময় যা প্রস্তাব করে — এবং হিসাবটি ইতিহাসে রাখে। "শুধু হিসাব সংরক্ষণ" মূল্য না ছুঁয়ে স্ন্যাপশট রাখে।

কারণ এর কোনো সক্রিয় টেকনিক্যাল শিট নেই। শিট ছাড়া মূল্যে রূপ নেওয়ার মতো খরচ নেই। সরবরাহ ▸ টেকনিক্যাল শিট-এ নিবন্ধন করে ফিরে আসুন।

যাবে। "কিনেছি, বেচি" বাছুন, কত দিয়ে কিনলেন আর কততে বেচেন লিখুন: কত থাকে, কাঙ্ক্ষিত মার্জিনের দাম আর মাসে কতটি বেচলে স্থায়ী খরচ ওঠে দেখাবে। কর আপনার ব্যবস্থা থেকে; বদলাতে "কর ও স্থায়ী খরচ" খুলুন।