خطة المجموعة (بطاقة)
خطة مجموعة: هدف المبيعات والقطع وOTB وفترة البيع، مع البنود المخططة وتحليل المُنجَز في تبويبات.
ما تجده في هذه الشاشة
صورة للشاشة مقروءة من الشاشة نفسها — تتغيّر حين تتغيّر الشاشة.
التبويبات
الخطة وOTBSell-through حسب المرجعالطلبات المسبقة بالشبكةقائمة دخل المجموعة بالقناةكم يمكنني الشراءماذا لو ارتفعت التكلفة؟الأشخاص اللازمون للمجموعةتوقع الطلباقتراح المجموعة التالية
الإجراءات المتاحة
جلب القطع المعتمدةسطر جديدمحاكاةإعادة الحسابتخطيط التاليةإضافةحفظ السطرإلغاء
تعرض القائمة
سطر الخطة (المرجع المخطط)الفئةالكمية المخططةالسعر المخططمنحنى المقاساتالبيع المخططقطعة المجموعة (الصنف المباع)المنتَجالمبيعالرصيدقيد الإنتاجالإيراد+26
حقول النموذج
Coleção*A coleção planejada — um plano por coleção.
Meta de vendaQuanto a coleção deve faturar.
Meta de peçasQuantas peças a coleção deve vender.
OTB (orçamento de compra)Open to buy: o teto de compra/produção da coleção.
Início da vendaQuando a coleção começa a vender (sugere o lançamento).
Fim da vendaAté quando a coleção vende no preço cheio.
ObservaçãoO que o plano precisa dizer.
ابدأ هنا
المخطط × المُحقَّق
تحفظ الخطة الهدف وميزانية الشراء والمراجع المخططة؛ ويأتي المُحقَّق من أصناف المجموعة (المنتج والمباع والإيراد). تعرض التبويبات نسبة البيع مع الحكم والبيع المسبق حسب المقاسات ونتيجة كل قناة والتوقعات.
التوقع الإحصائي للقطعة
يستخدم المبيعات اليومية من الطلبات والصندوق خلال آخر 52 أسبوعًا ويتعلم إيقاع الأسبوع (السبت قوي والأحد ضعيف). يُعاد كل أسبوع؛ و«إعادة الحساب» تعيده فورًا. القطعة التي لديها أقل من 8 أسابيع مبيعات لا تحصل على توقع وتظهر «بلا سجل».
كيفية الاستخدام
وماذا لو ارتفعت التكلفة؟
في تبويب الصدمة اختر مجموعة التكلفة (المواد الخام، الإكسسوارات، العمالة، التصنيع لدى الغير، غير المباشرة) والنسبة: تعرض القائمة هامش كل قطعة بعد الصدمة والسعر الذي يعيده.
القواعد
خطة واحدة لكل مجموعة
لكل مجموعة خطة واحدة. تُعدَّل السطور بالقلم (نافذة حوار) و«جلب المعتمدة» يضيف القطع المعتمدة من المجموعة كسطور في الخطة.
كم من OTB المجموعة التُزم به بالفعل
في خطة المجموعة، بجانب الهدف، يظهر المُلتزم به من OTB (أوامر إنتاج منتجات المجموعة وطلبات شراء أصنافها) والرصيد المفتوح. عند تجاوز الميزانية يظهر الرصيد بالأحمر. بدون OTB في الخطة تطلب الشاشة إدخاله. اسأل Tenkai كم استُخدم من OTB.
التوقّع حسب المقاس واللون
يأتي عمود «حسب المقاس واللون» من مبيعات الصندوق ومن الطلبات التي تحمل المتغيّر. المقاس الذي له أقل من 8 أسابيع من المبيعات يظهر بـ «—»، لأن التوقّع لا يقسّم إجمالي القطعة ليخترع أرقامًا. القطعة المباعة دون جدول مقاسات تعرض توقّع القطعة فقط.
الأسئلة الشائعة
ما هو الخطأ المقاس للتوقع؟
يخفي النظام آخر 4 أسابيع ويتوقعها ثم يقارن بما بيع فعلًا: إنه متوسط نسبة الخطأ في تلك الأيام. كلما قلّ كان أكثر موثوقية. ولا يتجاوز التزويد المقترح في «اختبر وأعد التزويد» المتوقع للأفق؛ ودون توقع يعمل كما كان.
هل كان هذا المقال مفيداً؟
في الوحدة نفسها: الإنتاج54
سجل الإنتاجسجل واحد: من نفّذ، وفي أي أمر إنتاج، وعدد القطع الجيدة، والهالك والساعات. للقراءة فقط، وينشأ في أمر الإنتاج أ…موازنة الخليةالأشخاص لكل عملية وعنق الزجاجة والقطع في اليوم لمرجع في خلية، من الدقيقة القياسية في البطاقة أو دراسة الوقت.قاعدة معارف الموضةالصيغ والقواعد وأسلوب المنشأة، مع المصدر.Biblioteca de operaçõesAs operações de costura da casa com o tempo padrão por tipo de máquina: monta o roteiro e cota o custo da peç…Bolsa da redeHoras de tear e de facção paradas e sobras (retalho, ponta de rolo, fio parado, encalhe) circulando entre as …Caminho críticoOs marcos da coleção e do pedido, planejado × real: o atraso de um marco empurra a entrega, a tela diz a nova…عناصر الفرصةتفاصيل الفرصة (ربط القاموس).الشهادةشهادة (GOTS وOEKO-TEX وISO 14001…) للشركة أو لمورّد أو لصنف أو لدفعة: الجهة المانحة والرقم والنطاق وتاريخ الإ…
أكاديمية تينكا
استكشف الأكاديميةمسارات تعلم لقطاعك، خطوة بخطوة، داخل المنصة.